采油二礦安全生產(chǎn)半年總結(jié)

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      采油二礦安全生產(chǎn)半年總結(jié)

      安全生產(chǎn)半年工作總結(jié)

      今年以來(lái),我們采油二礦廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)安全工作會(huì)議精神,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化制度落實(shí),深化全員安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化了hse管理體系的推廣實(shí)施,強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,努力消除生產(chǎn)中的各類事故隱患,安全各項(xiàng)指標(biāo)均控制在管理局要求范圍之內(nèi),取得了較好的成績(jī),實(shí)現(xiàn)了上半年安全無(wú)上報(bào)事故。通過(guò)開展“反三違,強(qiáng)化安全管理”、“安全先進(jìn)班組”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),促進(jìn)了安全工作健康穩(wěn)定有序地發(fā)展,具體做了以下幾項(xiàng)工作:

      一、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作會(huì)議精神,狠抓落實(shí),確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效落實(shí)

      采油礦黨委、采油礦高度重視安全生產(chǎn)工作,在落實(shí)上級(jí)安全工作會(huì)議精神的基礎(chǔ)上,做到了傳達(dá)快速、準(zhǔn)確;貫徹及時(shí)到位;措施明確、得力;效果突出、明顯。我礦從落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制抓起,加大了對(duì)定點(diǎn)承包工作的監(jiān)督與考核。采油礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)在定點(diǎn)承包工作中為大家起到了模范帶頭作用,在各種會(huì)議上對(duì)各級(jí)干部提出安全要求,督促大家認(rèn)真搞好定點(diǎn)承包工作,同時(shí)身體力行,率先垂范,深入基層,不定期地對(duì)機(jī)關(guān)干部承包點(diǎn)進(jìn)行抽查。通過(guò)開展定點(diǎn)承包工作,進(jìn)一步落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部崗位責(zé)任制的落實(shí),上半年,定點(diǎn)承包到位率達(dá)到了100%,有力地促進(jìn)了安全管理工作的開展。

      1、貫徹采油廠年度總結(jié)會(huì)議精神,落實(shí)采油礦安全生產(chǎn)工作目標(biāo)

      在采油廠召開安全工作總結(jié)會(huì)議后,我礦及時(shí)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神,及時(shí)組織召開了安全生產(chǎn)委員會(huì),制定了《采油二礦2006年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》和2006年安全隱患治理項(xiàng)目,確定了“五杜絕,三為零,兩確保”的安全生產(chǎn)工作目標(biāo);于3月底組織召開了采油礦一季度安全工作會(huì)議,會(huì)上總結(jié)了2005年及2006年一季度的安全工作,分析了存在的問(wèn)題,部署了2006年的安全生產(chǎn)工作任務(wù),并組織學(xué)習(xí)了采油廠4號(hào)文件《關(guān)于開展?fàn)巹?chuàng)“安全先進(jìn)班組”活動(dòng)的通知》。會(huì)上,武繼輝礦長(zhǎng)與各四級(jí)單位的第一責(zé)任者及各項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)承包責(zé)任書》,將2006年的安全指標(biāo)進(jìn)行了層層分解,進(jìn)一步強(qiáng)化了以風(fēng)險(xiǎn)抵押和重獎(jiǎng)重罰為主要措施的約束激勵(lì)機(jī)制。

      會(huì)后各四級(jí)單位都相繼召開職工大會(huì),對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行了認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),詳細(xì)部署,分別制定了嚴(yán)格的管理措施,對(duì)下達(dá)的各項(xiàng)安全指標(biāo)進(jìn)行了層層分解,有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作的開展。

      2、組織開展了節(jié)前的安全大檢查

      根據(jù)采油廠開展節(jié)前安全檢查工作的要求,結(jié)合我礦組織開展的“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)的部署,組織開展了春節(jié)前的安全大檢查。這次大檢查分6個(gè)檢查組,采油礦領(lǐng)導(dǎo)按照安全定點(diǎn)承包工作分組掛帥,帶領(lǐng)相關(guān)股室人員分單位,對(duì)全礦12個(gè)四級(jí)單位進(jìn)行全方位的檢查。

      檢查中,突出檢查了各單位冬季“六防”措施的落實(shí)情況,突出檢查鍋爐、壓力容器、施工場(chǎng)地、化驗(yàn)室等部位;井控安全管理工作;加強(qiáng)生活區(qū)、后勤庫(kù)房安全管理的情況;基層隊(duì)臨時(shí)住戶和夫妻井站安全使用天然氣、液化氣的情況;交通安全管理;以及油氣集輸泵站等關(guān)鍵裝置和生產(chǎn)要害部位的管理等6個(gè)方面的工作,有力地促進(jìn)了采油礦安全工作的開展。

      二、開展多項(xiàng)安全宣傳活動(dòng),促進(jìn)了安全工作的全面發(fā)展

      為大力宣傳安全生產(chǎn)的方針、政策,普及安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識(shí),提高職工的安全意識(shí)和安全文化素質(zhì)水平,促進(jìn)各項(xiàng)安全規(guī)章制度的全面落實(shí),我礦成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)組織開展?fàn)巹?chuàng)“安全先進(jìn)班組”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)了活動(dòng)措施。主要開展了安全健康系列活動(dòng),即:一是安全故事人人講:6月17日,來(lái)自基層單位的15名選手選手結(jié)合自己身邊發(fā)生的事故就如何落實(shí)安全責(zé)任、如何做到“我的安全我負(fù)責(zé)、他人的安全我盡責(zé)”進(jìn)行了生動(dòng)的演講,通過(guò)安全演講,對(duì)基層職工安全意識(shí)的提高起到了警示作用。二是安全監(jiān)督我來(lái)當(dāng):為進(jìn)一步提高基層班組職工的安全意識(shí),開展了“我是安全監(jiān)督員”活動(dòng),班組成員每天輪流履行安全監(jiān)督員的職責(zé),形成了由過(guò)去單純的干部抓安全到現(xiàn)在人人重視安全的轉(zhuǎn)變,營(yíng)造了采油礦“人人講安全、時(shí)時(shí)查安全、刻刻保安全”的氛圍。三是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)我操作:采油礦根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神要求,進(jìn)一步加強(qiáng)抽油機(jī)安全生產(chǎn)管理,積極落實(shí)開展“反三違、堅(jiān)決杜絕對(duì)抽油機(jī)不停機(jī)操作”專項(xiàng)整頓活動(dòng)。通過(guò)安全操作培訓(xùn)和簽訂“抽油機(jī)巡檢、維修保養(yǎng)”安全承諾書等形式,全面提高干部職工的安全素質(zhì),切實(shí)汲取血的教訓(xùn),實(shí)現(xiàn)了“三不傷害”、安全生產(chǎn)的目的。四是應(yīng)急處理我會(huì)做:采油礦于6月22日、23日分別在濱一站、濱二站、濱七聯(lián)組織開展了應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。具體有消防、水套爐穿孔和大罐冒頂?shù)膽?yīng)急預(yù)案演練,演練有文字或圖像記錄,通過(guò)應(yīng)急演練提高了單位應(yīng)急指揮能力和員工的應(yīng)急避險(xiǎn)能力。

      6月1日在采油礦辦公樓前舉辦了安全宣傳板報(bào)展評(píng),懸掛了安全宣傳標(biāo)語(yǔ),緊緊圍繞“安全發(fā)展,國(guó)泰民安”的活動(dòng)主題開展宣傳活動(dòng)。大力營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的濃厚氛圍。同時(shí),采油礦領(lǐng)導(dǎo)組織安全管理人員利用安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)罩H,散發(fā)安全宣傳單510余份,通過(guò)黑板報(bào)、安全傳單、安全生產(chǎn)法、安全小常識(shí)、安全警示漫畫和防非典的有關(guān)常識(shí)等內(nèi)容,全面宣傳安全生產(chǎn)法的各種法律知識(shí)及各種安全常識(shí),唱響安全生產(chǎn)月活動(dòng)的主題。

      三、組織開展了經(jīng)常性交通路查夜查工作

      上半年,我礦進(jìn)一步加強(qiáng)了交通安全管理工作,嚴(yán)格落實(shí)了“三交一定一封”制度及其它各項(xiàng)交通安全管理措施。在具體工作中,從嚴(yán)抓違章入手,重點(diǎn)治理道路交通事故,積極開展了“壓車速、反違章、除事故”活動(dòng)。為了促進(jìn)交通管理工作的開展,我們組織多次交通路查夜查工作,分別對(duì)集中車隊(duì)和外圍單位散車進(jìn)行了檢查,為提高交通安全管理水平,遏制交通事故的發(fā)生,促進(jìn)采油礦安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,起到了一定的作用。

      四、認(rèn)真強(qiáng)化了對(duì)要害部位的安全管理

      今年以來(lái)采油礦罐區(qū)改造、大罐維修施工較多,三級(jí)以上工業(yè)動(dòng)火達(dá)43次,每次動(dòng)火前采油礦都組織生產(chǎn)單位、施工單位及安全責(zé)任人深入現(xiàn)場(chǎng),制定措施,嚴(yán)格審批,確保工業(yè)動(dòng)火施工安全,保證安全生產(chǎn)。施工中,各單位進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)工業(yè)動(dòng)火施工的管理與監(jiān)控,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行動(dòng)火報(bào)告的審查、組織動(dòng)火施工,加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)管理,確保了安全措施的落實(shí)。

      在關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位的安全管理方面,我們強(qiáng)化了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督和對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)要害部位和關(guān)鍵生產(chǎn)裝置的安全檢查,強(qiáng)化了對(duì)關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)的控制,嚴(yán)格執(zhí)行開工前安全驗(yàn)收制度和重大施工現(xiàn)場(chǎng)跟班干部監(jiān)督檢查制度,切實(shí)提高了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平。

      五、加強(qiáng)隱患治理,最大限度的追求本質(zhì)安全化

      我們不斷更新觀念,變事后處理為事前預(yù)防,把安全管理的關(guān)口前移,按照“輕重緩急、標(biāo)本兼治、重在治本”的原則,在資金緊張的情況下,投入安全技改資金80余萬(wàn)元,加強(qiáng)隱患治理,分期分批逐步解決,促進(jìn)了采油礦本質(zhì)安全化水平的進(jìn)一步提高。

      1、安全用電方面:一是對(duì)全礦共65口油井電纜的接頭進(jìn)行熱縮處理并深埋,對(duì)所管理的263口油井的抽油機(jī)本體和電機(jī)、控制柜、變壓器的外殼按標(biāo)準(zhǔn)全部進(jìn)行了“四接地”保護(hù),并對(duì)12個(gè)計(jì)量站52口油井的電機(jī)接地、抽油機(jī)接地以及控制柜、變壓器進(jìn)行了規(guī)范治理,;二是對(duì)全礦21座計(jì)量站的計(jì)量房、4座注水泵房以及三個(gè)大站的外輸泵房進(jìn)行了防爆照明燈具安裝;三是對(duì)所有計(jì)量站和崗位增加了絕緣鞋和絕緣手套等工具用具,確保了雨季安全用電;四是全年計(jì)劃變壓器臺(tái)升高30臺(tái),目前已升高24臺(tái);五是在三個(gè)大站室外安裝了高亮度的防爆照明燈,解決了站內(nèi)夜間的照明與施工安全;六是對(duì)一區(qū)18號(hào)站注水泵存在安全隱患的電纜進(jìn)行了更換;七是整改了濱一站提升泵房與濱一注泵房的配電室隔墻,解決了濱一站、濱一注配電室與泵房不隔離的問(wèn)題。

      2、在集輸系統(tǒng):一是投資7萬(wàn)元對(duì)濱一站罐區(qū)腐蝕嚴(yán)重消防泡沫管線全部進(jìn)行了更換,消除了消防系統(tǒng)的隱患;二是投資3萬(wàn)元對(duì)濱一站、濱二站、濱七聯(lián)的14個(gè)大罐的防雷接地線按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行安裝,確保大罐雷雨天的安全生產(chǎn);三是在濱一站、濱二站、濱七聯(lián)的10個(gè)儲(chǔ)油罐罐梯處安裝了人體靜電釋放球,做到在上罐之前先釋放人體靜電,避免了因靜電而導(dǎo)致的爆炸、火災(zāi)等事故的發(fā)生;四是為機(jī)關(guān)人員和地質(zhì)隊(duì)配發(fā)進(jìn)站防靜電服共60套,做到進(jìn)站不管任何人都必須穿防靜電服;五是對(duì)濱二站的防火提進(jìn)行維修,在卸油臺(tái)處設(shè)置了消防砂池,并對(duì)消防管線的不合適水龍帶接頭進(jìn)行更換;六是對(duì)濱七聯(lián)的兩處高壓線桿用磚圍墻防護(hù),避免觸電事故的發(fā)生。

      3、在鍋爐壓力容器方面:一是投資5萬(wàn)元對(duì)濱一站2#鍋爐安裝了自動(dòng)上水、自動(dòng)熄火保護(hù)裝置,保證了鍋爐的安全生產(chǎn);二是對(duì)全礦26座多功能罐進(jìn)行接地線的安裝,同時(shí)安裝了拉油罐車接地線,保證單井拉油工作的安全運(yùn)行;三是對(duì)全礦230kw以上的51臺(tái)水套爐安裝接地線;四是投資6萬(wàn)元新進(jìn)安全閥120個(gè),對(duì)所有的壓力容器的安全閥進(jìn)行校驗(yàn)、更換。

      此外,我們積極配合有關(guān)部門順利完成了春季電網(wǎng)檢修施工的監(jiān)督監(jiān)控;強(qiáng)化了井控專項(xiàng)安全管理;加強(qiáng)了對(duì)鍋爐壓力容器的管理;做好了防汛搶險(xiǎn)管理等專項(xiàng)安全管理工作,確保了安全生產(chǎn)。

      第三季度的工作部署:

      三季度酷暑高溫、陰雨連綿的天氣較多,暴雨、熱帶氣漩等自然災(zāi)害發(fā)生頻率也較高,給安全管理工作增加了諸多困難。從多年來(lái)的事故發(fā)生機(jī)率來(lái)看,7、8、9月份是各類事故高發(fā)期。各基層單位要高度重視三季度的安全生產(chǎn),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施,扎扎實(shí)實(shí)地做好工作。

      一、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化安全責(zé)任

      采油礦在繼續(xù)推行崗位職工和野外施工人員2小時(shí)報(bào)平安制度、機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部承包基層隊(duì)及重點(diǎn)崗位和要害部位聯(lián)系制度的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)突出以下幾點(diǎn):

      1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,進(jìn)一步提高安全意識(shí)

      落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)事故問(wèn)責(zé)制度,明確hse第一責(zé)任人職責(zé),對(duì)安全重點(diǎn)工作要親自籌劃、親自部署、親自檢查,認(rèn)真貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,抓好過(guò)程管理,把好各個(gè)環(huán)節(jié)的安全關(guān),確保安全生產(chǎn)。要落實(shí)《采油二礦安全事故責(zé)任追究制度》,凡是安全責(zé)任履行不到位,造成事故發(fā)生的,堅(jiān)決按照“四不放過(guò)”原則嚴(yán)肅處理。

      2、在人員安全管理上,堅(jiān)持以人為本的理念,要求各單位在繼續(xù)推行崗位職工和野外施工人員2小時(shí)報(bào)平安制度的基礎(chǔ)上,對(duì)安全意識(shí)差、安全素質(zhì)低、安全事故頻發(fā)率相對(duì)高的人員,基層干部要與其進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶,重點(diǎn)從思想上、技術(shù)上定期進(jìn)行安全教育,確保采油礦所有人員安全方面不掉隊(duì)。

      3、在外來(lái)施工隊(duì)伍管理上,要求施工隊(duì)伍必須嚴(yán)格遵守采油廠、礦安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定,服從采油礦安全管理部門的管理,并按照采油礦的要求,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施。采油礦安全管理人員對(duì)外來(lái)施工單位現(xiàn)場(chǎng)每周至少檢查一次,基層隊(duì)安全副隊(duì)長(zhǎng)或安全員每天進(jìn)行安全施工監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)違章操作及隱患責(zé)令其立即整改,且做好記錄。

      4、在安全用電管理上,采油礦繼續(xù)落實(shí)采油廠用電管理規(guī)定,對(duì)油水井站、辦公場(chǎng)所和公共場(chǎng)所的室內(nèi)、室外每一條用電線路和每一臺(tái)用電設(shè)備設(shè)施進(jìn)行規(guī)范,達(dá)到配電線路絕緣良好,連接牢固,標(biāo)志齊全。

      5、在設(shè)備和交通安全管理上,對(duì)設(shè)備操作人員要進(jìn)行有關(guān)設(shè)備安全運(yùn)行的教育、培訓(xùn),做到“四懂三會(huì)”,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程,生產(chǎn)中不允許拼設(shè)備和設(shè)備“帶病”運(yùn)行,否則要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任。繼續(xù)推行車輛安全管理“十八法”,強(qiáng)化駕駛員的安全行車教育,確保交通安全。設(shè)備防雷、防靜電設(shè)施要符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定的要求,定期檢測(cè),確保完好可靠。

      6、在鍋爐壓力容器安全管理上,要求在用鍋爐、壓力容器實(shí)行定期檢驗(yàn)制度,嚴(yán)禁使用超期的鍋爐壓力容器。安全附件、報(bào)警保護(hù)裝置應(yīng)齊全完好、靈敏可靠。操作人員要保持相對(duì)穩(wěn)定,持證上崗。落實(shí)巡回檢查制度,對(duì)鍋爐、壓力容器定期檢查,做好維修保養(yǎng),保證鍋爐、壓力容器處于完好狀態(tài),在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重隱患危及安全時(shí),應(yīng)立即停止運(yùn)行進(jìn)行整改,防范于未然。

      7、在單井拉油安全管理上,要求單井拉油設(shè)施,必須符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。單井人員和油罐車司機(jī)以及押運(yùn)員必須嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的安全管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。

      8、在消防管理上,對(duì)濱一站、濱二站、濱七聯(lián)消防安全重點(diǎn)單位,202、203、204隊(duì)?wèi)?yīng)嚴(yán)格執(zhí)行消防安全制度和操作規(guī)程,定期組織檢驗(yàn)、維修,確保消防設(shè)施和器材完好、有效;制定滅火預(yù)案,定期組織消防演練,并做好記錄。

      9、在安全檢查上,做到制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。要以檢查整改為主,對(duì)查出的隱患要建立檔案,編制整改方案和應(yīng)急預(yù)案,做到“四定”、“三不交”。四定:定措施、定資金、定負(fù)責(zé)人、定完成期限。三不交:班組能整改的不交基層隊(duì),隊(duì)能整改的不交礦,礦能整改的不交廠。暫不能整改的項(xiàng)目,除采取有效防范措施外,應(yīng)分別納入技措、安措或檢修計(jì)劃,限期整改。

      10、在井控管理上,各單位、各股室要切實(shí)加強(qiáng)井控管理,嚴(yán)防井噴失控事故。吸取以往井噴事故教訓(xùn),建立完善《井控管理規(guī)定》,加大對(duì)作業(yè)施工井、長(zhǎng)停井、壓力異常井的管理力度。堅(jiān)持井控巡回檢查,建立完善巡井制度,認(rèn)真做好記錄,要完善相應(yīng)的地面防護(hù)措施及應(yīng)急預(yù)案,嚴(yán)防井噴事故的發(fā)生。

      三、加大隱患專項(xiàng)治理的力度,力求本質(zhì)安全化

      采油礦安全管理人員要不斷更新觀念,變事后處理為積極預(yù)防,把安全管理的關(guān)口前移,加大安全投入,加強(qiáng)隱患治理,提升設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)安全化水平。

      1.加強(qiáng)隱患治理。深入開展危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)分析工作,摸清單位安全生產(chǎn)狀況,采油礦在前期安全隱患調(diào)研的基礎(chǔ)上,健全事故隱患登記臺(tái)帳,統(tǒng)籌安排隱患整改計(jì)劃,按照“輕重緩急、標(biāo)本兼治、重在治本”的原則,分期分批逐步解決,逐步實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

      2.合理使用安全技改資金。根據(jù)采油廠的要求,安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一納入單位預(yù)算,統(tǒng)籌安排,合理使用,確保有限的資金用在刀刃上,解決制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性問(wèn)題。采油礦將安排一定數(shù)量的安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金,用于安全隱患治理、應(yīng)急救援、文化建設(shè)、教育培訓(xùn)等工作,為安全生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保障。

      四、扎實(shí)開展好安全活動(dòng),推動(dòng)采油礦安全生產(chǎn)建設(shè)

      1.扎實(shí)開展?fàn)巹?chuàng)“安全先進(jìn)班組”活動(dòng),提高管理水平

      開展?fàn)巹?chuàng)“安全先進(jìn)班組”活動(dòng),就是通過(guò)班組安全教育、班前安全講話、班組成員安全提醒、崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、安全標(biāo)語(yǔ)、危險(xiǎn)場(chǎng)所安全警示等方式,將安全文化理念、管理模式、行為規(guī)范滲透到職工的頭腦中,轉(zhuǎn)化為職工自覺(jué)做好安全工作的行動(dòng),養(yǎng)成安全習(xí)慣。通過(guò)開展?fàn)巹?chuàng)“安全先進(jìn)班組”活動(dòng),促進(jìn)班組安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,采取多種培訓(xùn)方式和手段,努力提高職工操作技能和應(yīng)對(duì)、處理復(fù)雜問(wèn)題的能力,提高班組安全管理水平,筑牢安全生產(chǎn)的根基。

      2、切實(shí)落實(shí)好雨季“八防”工作。

      根據(jù)采油礦的工作部署要求,7月份將組織對(duì)各基層單位進(jìn)行雨季“八防”安全檢查,抓好第81次崗位責(zé)任制安全大檢查查出問(wèn)題的整改工作,組織對(duì)作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)、油氣集輸泵站進(jìn)行雨季“八防”安全檢查,嚴(yán)格作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、嚴(yán)格直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督、嚴(yán)格工業(yè)動(dòng)火、用火審批,進(jìn)一步強(qiáng)化“三不傷害”的教育,防患于未然,確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

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