票據中心貼現復審及市場開發工作意見

前言：本站為你精心整理了票據中心貼現復審及市場開發工作意見范文，希望能為你的創作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

在風險管理日益盛行的今天，銀行業票據管理已經成為銀行業內部發展的一項核心工作。從事票據管理日常工作，要深入了解票據管理相關知識，不斷了解實際案例，積累豐富的操作經驗，在切合實際的管理中，杜絕票據貼現業務環節的風險發生，有效防范和消除各類風險隱患。基于這一點考慮，身為一名票據中心的工作人員，時刻在工作中保持清醒的頭腦，掌握過硬的技能本領，高標準做好貼現工作，不斷提高自身服務能力和水平，積極推進同業市場的有效開發，確保票據業務健康發展。現簡單梳理一下自己的有關想法和觀點。

想法一：立足工作，端正工作態度，不斷發現和排除問題

總行的業務部門在日常工作中，要不斷與下屬分行進行業務上的交往，這就決定了業務能力上要達到較高的水平，才能對分行給予業務上的指導。分支行面對營銷客戶提供服務，而我日常工作重點就是按照票據中心規定準備材料，進行初審和復審，工作雖然千篇一律，但是考驗了我的耐心和責任心，辨別銀行承兌匯票的真偽練就了我的“火眼金睛”，幾秒鐘就能完成一份復審。

“千里之行始于足下”。認真的態度需要風險意識的有力支撐，在檢查中，可以認為我行有這樣的制度要求，就應當嚴格地執行。作為一名業務人員，“鉆研業務，扎實工作”應成為工作理念，在實際工作中不斷加以擴大，一是票據從業人員要高度重視當前票據業務風險，正確處理好票據業務發展和風險防范的關系，做到依法合規、穩健經營，確保票據業務健康發展。二是在票據買入操作過程中，業務人員要嚴把風險防控第一道關口，必須嚴格執行總分行相關文件規定。在票據審驗、系統流程操作等各關鍵環節要加強風險防控意識，嚴防偽劣虛假票據、融資性票據流入。

想法二：加強學習，提高技能，不斷提高服務能力

總行的業務是建立在分行之上全面開展，票據貼現工作需要立足于總行的需求來進行，學習能力的全面發展，將有助于總行人員業務開展的順暢。潛心鉆研業務技能，不斷的總結經驗，并積極與身邊的同事交流溝通，才能做好本職工作。在這一點上，需要充分認識票據審驗工作重要性，不斷增強了從票面審驗環節入手抓好票據業務風險防控的自覺性，加強對票據融資業務的信用風險、經營性風險、政策性風險、利率風險和操作風險的識別和監測。

想法三：提高意識，加強預防，不斷增強防范風險的能力

定期對票據核算網點進行庫存檢查，做好檢查記錄，不斷加強庫存和在途票據保管和管理。這就需要對票據融資業務操作流程中的重點環節和風險點進行徹底排查，發現隱患，及時整改。根據票據托收情況，每月形成票據資產風險監測和分析報告上報領導作好“事前、事中、事后”的風險監測和排查工作。以我工作為例，在服務支行上，我堅持及時與支行客戶經理溝通價格信息，傳達票據市場變化情況，不斷提升支行對市場的快速反應能力，同時通過我們合理的定價機制，對支行直貼業務進行有力的支持。變管理為服務的新思路，使總行的票據貼現業務得到了進一步的發展。

想法四：創新思路，不斷進取，堅持拓展同業市場

發揚高度服務精神，按照總行的發展思路在工作中進行摸索，為客戶后續化管理制定切實的機制，不斷充實客戶群。在這一點上，從我自身角度來說，在貼現業務之余我能努力并積極的發展同業客戶。建立系統外客戶通訊錄，每日保持1小時同業營銷通話時間，在市場上建立了良好的同業關系。在支行直貼業務量較大，我行信貸資源較缺乏的情況下，能及時配合領導聯系同業客戶將貸款余額降到監管部門要求的范圍內；今年在不占用我行資金的情況下，通過部內同事的積極配合，新增純利差收入達到551萬元，但是目前這不是持續長遠發展的狀態，可以看到，現在的直貼業務，一筆業務下來要錄3遍票據內容，沒有系統管理，現在停留在手工Excel表格臺帳的階段，從控制風險的角度來說存在隱患，根據目前情況可以進行技術開發和支持，建議著力開發票據業務管理系統，這樣可以有效減少業務流程，提高工作效率，為工作業績再上一個新臺階提供保證。

“不經歷風雨，怎能見彩虹”。競爭在票數貼現市場和同業市場開發中無時無刻不存在，我們只有繼續加強票據業務基礎，做到能夠正確識別票據的真偽，并加強對客戶資信狀況的調查和真實貿易背景的審查，，從源頭上控制風險，以實際講求實效，不斷為總行的票據貼現建言獻策，以團隊的力量不斷推進工作蒸蒸日上，取得更多更好的成績和業績。