工商局創(chuàng)新績(jī)效考核交流材料

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      工商局創(chuàng)新績(jī)效考核交流材料

      隨著兩費(fèi)的停征,職能的轉(zhuǎn)變,原有機(jī)關(guān)與基層連帶責(zé)任績(jī)效考核制度雖然促進(jìn)監(jiān)管領(lǐng)域不斷拓展,行政執(zhí)法進(jìn)一步規(guī)范,服務(wù)舉措持續(xù)創(chuàng)新,但有的干部職工認(rèn)為績(jī)效考核只是對(duì)單位進(jìn)行考核,與個(gè)人關(guān)系不大,工作中混日子、避責(zé)任、多一事不如少一事的消極懈怠現(xiàn)象仍然存在。為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),充分調(diào)動(dòng)干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,*省*縣工商局創(chuàng)新績(jī)效考核機(jī)制,對(duì)工作人員科學(xué)合理地定崗定責(zé),實(shí)行了個(gè)人績(jī)效考核機(jī)制。現(xiàn)將主要做法匯報(bào)如下。

      一、創(chuàng)新個(gè)人考核機(jī)制的做法

      (一)劃定個(gè)人工作責(zé)任區(qū)域

      工商部門(mén)要全面履行市場(chǎng)準(zhǔn)入、商標(biāo)廣告管理、食品安全監(jiān)管、市場(chǎng)監(jiān)管等基本職能,為市場(chǎng)輸送合法主體,引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施品牌、信用戰(zhàn)略,要拓寬服務(wù)領(lǐng)域、延伸服務(wù)的層次,創(chuàng)新服務(wù)的手段,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供形式新、層次深、水平高的服務(wù),就要進(jìn)一步量化個(gè)人工作區(qū)域。

      _、將_個(gè)分局按管轄范圍劃分為_(kāi)_個(gè)片管區(qū)。片管區(qū)的設(shè)置由分局根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況和人員狀況合理設(shè)置,每個(gè)片管區(qū)設(shè)片長(zhǎng)_人,片管員若干人。各基層分局為量化個(gè)人監(jiān)管服務(wù)責(zé)任,將各片管區(qū)進(jìn)一步劃分為若干個(gè)監(jiān)管責(zé)任區(qū),全縣共劃分__個(gè)個(gè)人監(jiān)管責(zé)任區(qū)。

      _、明確機(jī)關(guān)人員包片掛點(diǎn)區(qū)域。將全縣分為南山片、城區(qū)片、東河片、北區(qū)片四個(gè)片,*縣工商局班子成員和機(jī)關(guān)股室工作人員分成四個(gè)區(qū)域性包片工作組,協(xié)助包片分局解決工作中的疑點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題和其他困難、對(duì)包片分局工作開(kāi)展情況和制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、組織協(xié)調(diào)包片分局每季度開(kāi)展一次區(qū)域性聯(lián)合執(zhí)法。

      (二)明確個(gè)人工作職責(zé)

      雖然基層工商分局和內(nèi)設(shè)股室都履行市場(chǎng)監(jiān)管和服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的職責(zé),但工作重點(diǎn)不同,為了更好地落實(shí)工作責(zé)任,*縣工商局在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步明確了個(gè)人工作職責(zé)。

      _、針對(duì)基層分局監(jiān)管范圍廣的特點(diǎn),*縣工商局從____年初開(kāi)始,探索了片區(qū)綜合管理模式、區(qū)組結(jié)合片管巡查聯(lián)動(dòng)監(jiān)管模式,外勤將分局轄區(qū)劃分為若干個(gè)片管區(qū),內(nèi)勤按各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理劃分成二組一室,即基層分局設(shè)置登記信息管理組、巡查監(jiān)管辦案組和綜合管理室,采取“業(yè)務(wù)對(duì)口專管”與“片區(qū)責(zé)任管理”相結(jié)合的雙重工作模式,片管員既是片管區(qū)的責(zé)任人,又是二組一室成員,雙重身份集于一身。

      _、針對(duì)機(jī)關(guān)股室工作以指導(dǎo)服務(wù)為主的特點(diǎn),將工作職責(zé)量化到人,細(xì)化了機(jī)關(guān)工作人員包片掛點(diǎn)聯(lián)系責(zé)任、服務(wù)指導(dǎo)責(zé)任。如企業(yè)注冊(cè)局負(fù)責(zé)對(duì)各類經(jīng)濟(jì)主體的登記注冊(cè)服務(wù),為量化工作職責(zé),*縣工商局要求注冊(cè)員在受理咨詢和辦理業(yè)務(wù)時(shí)做到“一口清”,實(shí)行首辦責(zé)任制,如果對(duì)來(lái)辦事群眾屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事宜不受理,不做負(fù)責(zé)的解答的,不屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)事項(xiàng)不說(shuō)明、不轉(zhuǎn)送,而被服務(wù)對(duì)象投訴的,經(jīng)核實(shí)后直接追究責(zé)任人的責(zé)任。

      _、*縣工商局班子成員負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)和包片分局工作的組織協(xié)調(diào),承擔(dān)考核連帶責(zé)任,如分管股室、包片分局在個(gè)人績(jī)效考核中被扣分,包片領(lǐng)導(dǎo)按分管股室負(fù)責(zé)人、包片分局負(fù)責(zé)人的平均扣分值扣分。同時(shí),將每個(gè)干部職工的工作職責(zé)和監(jiān)管范圍在內(nèi)部辦公系統(tǒng)進(jìn)行公示。

      (三)創(chuàng)新了個(gè)人績(jī)效考核方法

      今年,*縣工商局改革以往按工商業(yè)務(wù)設(shè)定考核目標(biāo)的方式,確定履行工作職責(zé)、執(zhí)行工作制度、遵守工作紀(jì)律、行政執(zhí)法、行政許可、文明服務(wù)、廉潔自律、工作目標(biāo)落實(shí)完成情況等八個(gè)為考核內(nèi)容,并細(xì)化內(nèi)容設(shè)定了___分考核分值,對(duì)每個(gè)工作人員均建立了個(gè)人績(jī)效考核電子檔案和書(shū)式檔案,采用月考核、季考核、督查考核、年終考核相結(jié)合的辦法,對(duì)個(gè)人進(jìn)行績(jī)效考核。

      _、每月實(shí)行分局內(nèi)部交叉考核。由分局長(zhǎng)組織各片區(qū)人員,對(duì)照工作職責(zé)、目標(biāo)、任務(wù)、制度執(zhí)行、廉政守紀(jì)、食品安全監(jiān)管等內(nèi)容,對(duì)各片區(qū)工作情況進(jìn)行交叉檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正,并就檢查情況做好記錄,分清責(zé)任,與個(gè)人工作實(shí)績(jī)掛鉤,記入個(gè)人月績(jī)效考核情況表,重大責(zé)任問(wèn)題及時(shí)上報(bào)縣局處理。

      _、每季由機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)股室進(jìn)行專項(xiàng)考核。即機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)股室每季度對(duì)分局單項(xiàng)工作進(jìn)展情況、工作規(guī)范落實(shí)情況和各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)完成情況、根據(jù)工作要求布置的臨時(shí)(階段)性工作進(jìn)行檢查,做好記錄,并通報(bào)相關(guān)情況。分局按照通報(bào)進(jìn)行整改落實(shí),同時(shí)記入當(dāng)月個(gè)人績(jī)效考核情況表。

      _、縣局開(kāi)展不定期督查。縣局根據(jù)工作需要和工作進(jìn)展情況,成立督查組通過(guò)“不打招呼、不定時(shí)、不聽(tīng)匯報(bào)、不反饋”的四不督查方式對(duì)基層分局、機(jī)關(guān)股室制度執(zhí)行情況和工作落實(shí)情況進(jìn)行全面督查,及時(shí)通報(bào)。

      _、每年進(jìn)行一次綜合考核。縣局于__月初制定考核方案,由機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人(或機(jī)關(guān)部門(mén)、基層分局負(fù)責(zé)人)組成考評(píng)組,由縣局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),對(duì)各分局制度執(zhí)行情況和工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合考核;由基層分局負(fù)責(zé)人組成考核組,對(duì)機(jī)關(guān)部門(mén)制度執(zhí)行情況和工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合考核。

      _、將省、市工商局和縣以上效能辦、糾風(fēng)辦的明查暗訪情況列入重點(diǎn)考核內(nèi)容。機(jī)關(guān)股室和基層分局工作人員在工作中出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為或在重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)商品監(jiān)管不到位,被上級(jí)和有關(guān)部門(mén)批評(píng)的,每次按考核分值加倍扣分;被追究責(zé)任的,每次按考核分值三倍扣分。如某位干部未按規(guī)定執(zhí)行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問(wèn)責(zé)任制、一次性告知等制度,按分值是扣_._分,但如果被省、市工商局和縣以上效能辦、糾風(fēng)辦明查暗訪發(fā)現(xiàn)并通報(bào)批評(píng),責(zé)任人就要扣_._分。

      為落實(shí)考核責(zé)任,*縣工商局實(shí)行個(gè)人績(jī)效考核扣分與個(gè)人年度考核掛鉤,即年度匯總__分以下的,年度考核為不稱職,如果連續(xù)兩年被確定為不稱職的按公務(wù)員法的相關(guān)規(guī)定予以辭退;年度匯總__分以下的,年度考核為基本稱職;年度匯總__分至__分的,年度考核為稱職;年度匯總__分以上的,方可評(píng)定為優(yōu)秀。

      二、實(shí)行個(gè)人績(jī)效考核取得的初步成效

      今年,*縣工商局開(kāi)展個(gè)人績(jī)效考核以來(lái),機(jī)關(guān)效能建設(shè)取得了初步成效。一是工作主動(dòng)性明顯增強(qiáng)。在周工作例會(huì)上,片管員能客觀詳盡地總結(jié)上周工作開(kāi)展情況和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,就本周工作制定了工作計(jì)劃,就分局其他片區(qū)的工作提出建議。二是學(xué)習(xí)意識(shí)明顯提高。干部職工加強(qiáng)了對(duì)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),基本達(dá)到人人會(huì)監(jiān)管巡查、會(huì)執(zhí)法辦案、會(huì)調(diào)解維權(quán)、會(huì)登記注冊(cè)、會(huì)管理協(xié)調(diào)、會(huì)電腦網(wǎng)絡(luò)。三是工作效率明顯提升。干部職工能主動(dòng)為經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者服務(wù),做到企業(yè)年檢上門(mén)、個(gè)體驗(yàn)照進(jìn)村、商標(biāo)助農(nóng)進(jìn)村、合同幫農(nóng)進(jìn)村、消費(fèi)維權(quán)進(jìn)村,切實(shí)提升了服務(wù)意識(shí)和工作效能。至____年_月底,共引導(dǎo)企業(yè)及個(gè)體工商戶、農(nóng)民專業(yè)合作社等申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)__件,培育“*”牌板鴨,“*”牌腐竹為市知名商標(biāo),培育“*”牌板鴨、“*”魚(yú)制食品為省著名商標(biāo),扶持發(fā)展登記農(nóng)民合作社__戶,農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人__人。

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