交通警察競聘講話

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我叫，今年歲，文化，已自修完法學專業本科段全部課程，年參加公安工作，在區交警大隊工作兩個月后，調入交警大隊，現提任大隊團總支副書記，解放路崗亭班長。

一直在解放路崗亭工作，年初調入交警大隊。提任崗亭班長至今，組織帶領下，開展了一系列創建舉措，取得了一定的成績，首先是圍繞“工程在青年文明號怎么辦”展開講座，制定了明確的創建目標，并立足崗位廣泛開展便民利民服務，率先在全市推行青年文明號服務卡，并開展了豐富多彩的少年交警活動。三年來，組織下，與晚報聯合開展了一次“便民傘哪去了社會大討論，與電視臺、有線電視臺拍攝善于崗亭建設的專題片四部，解放路崗亭也因此在市窗口行業“十佳十差”評選活動中第六資榮獲最佳單位稱號，年又被市公安局確立為文明示范單位，年、年、年連續三年被團中央、公安部授予“全國青年文明號”從而獲得“全國青年文明號”永久性稱號，成為省公安系統、市各戰線唯一獲此殊榮的集體，崗亭榮立集體三等功一次。本人也先后獲得區優秀政法干警、省青年崗位能手等稱號。

在解放路崗亭的這三年里，培養了我勇于創新、敢為人先、求真求實的工作見和獨立分析的思維能力，提市了管理水平，如果我當選交警大隊副大隊長，我將緊緊圍繞市局、支隊黨委制定的大局方針，當好大隊長的助手，身先士卒、率先垂范、謀求治警的方略，帶出一流的警隊，不辜負組織對我的信任。

我的工作思路和打算是：

三個突破、三個轉變、三個聯系，最終達到三個目標。

三個突破：

1、在文明創建上選準突破口，我們轄區中隊以“十佳十差”的創建為切入點，中隊以文明單位的創建為切入點，并繼續發所解放路崗亭在我市精神文明建設中的作用；

2、在隊伍建設上選準突破口，即以師徒結對為載體，搞好隊伍建設，師徒結對就是讓師傅和徒弟形成利益的共同體，做好了兩人都在獎，做不好兩人都得受罰，這樣才能更好的發揮互幫互助、互相監督、提高隊伍的戰斗力，預防和減少違紀現象的發生。

3、在業務管理上選準突破口，即以路全線整治為切入點，狠下功夫，抓出典型，作為駕駛員文明行車的示范，以線帶面，最終使整個交通秩序得到根本好轉。

三個轉變：

1、民警管理意識上轉變。變管理交通參與者為服務交通參與者；

2、交通安全意識上轉變。變要我遵守交通規則為我要遵守交通規則；

3、民警工作職能上的轉變。從單一的管理好交通秩序轉變為既管好道路交通秩序，又管好公路治安秩序，堅決打擊車匪路霸。

三個聯系：

1、要和人民群眾緊緊聯系在一起，以走出去，請進來的方式，搞好群眾監督；

2、要和新聞媒介緊密聯系在一起，不但要搞好正面宣傳，更要敢于對反面典型進行宣傳教育。自我加壓，變壓力為動力，搞好輿論監督；

3、上級和下級要緊密聯系在一起，領導要深入一線，和民警同甘共苦，愛惜警力，這樣才能充分發揮隊伍的戰斗力。

最終達到三個目標：

1、道路交通秩序和公路治安秩序得到根本好轉，重特大事故發生率大幅度下降，車匪路霸得到有效遏制；

2、人民群眾對交警隊伍十分滿意，警民關系進一步融洽，杜絕重大違紀事件的發生；

3、帶出一流的警隊，在全市、全省文明創建、隊伍建設上取得豐碩成果。

以上是我根據第一志做出的工作思路和打算，如果能夠競職成功，我將堅決服從市局黨委的統一安排，在新的崗位上開拓進取，不斷奮進，用青春和熱血鑄起我們新時期的青春警魂。