武保科科長匯報(bào)

前言：本站為你精心整理了武保科科長匯報(bào)范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。

市政工程管理處

二00五年度社會(huì)治安綜合治理工作匯報(bào)

一、在做好安全防范和各項(xiàng)工作的同時(shí)，制定了《2005年普法教育安排意見》進(jìn)行法制法規(guī)教育。

二、在“保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性”教育活動(dòng)中，先后到129師、西柏坡等革命根據(jù)地接受再教育活動(dòng)，并進(jìn)行了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”知識(shí)竟賽。

三、四月份邀請(qǐng)市消防支隊(duì)講師對(duì)全處干部職工就“防消、自救”進(jìn)行了專題講座。

四、五月份投資13000余元對(duì)全處150余臺(tái)消防器材進(jìn)行了維修換藥并更換了部份消防器材。

五、十月份對(duì)全處的消防器材進(jìn)行了進(jìn)一步檢查，確保了在發(fā)生火災(zāi)隱患的時(shí)候能夠確保消防設(shè)備的正常使用。

六、兩會(huì)、五一、國慶等節(jié)假日期間，組織有關(guān)部門組成安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)12個(gè)基層單位進(jìn)行內(nèi)部隱患檢查,并投資2200元對(duì)財(cái)務(wù)室進(jìn)行加固并安裝防盜窗三處。

七、加強(qiáng)對(duì)“三工三隊(duì)”人員的管理,對(duì)全處23個(gè)民工隊(duì)簽訂《2005年社會(huì)治安綜合治理責(zé)任狀》。

八、在車輛管理方面,實(shí)行車輛定位停放,規(guī)定機(jī)動(dòng)車輛晚10:00時(shí)必須歸位,不得在外和家屬小區(qū)過夜停放,并制定了《機(jī)動(dòng)車停放管理規(guī)定》,另外高檔轎車?yán)^續(xù)使用“110”移動(dòng)目標(biāo)防盜報(bào)警裝置,

九、辦公樓安裝了自動(dòng)錄像監(jiān)控系統(tǒng)，為加強(qiáng)各家屬小區(qū)安全工作,處出資為各家屬區(qū)全部配備了消防器材。

十、積極發(fā)揮人防作用,基層單位24小時(shí)有人值班,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施,有效的保障了基層單位的安全,全年對(duì)基層單位夜間領(lǐng)導(dǎo)值班、警衛(wèi)當(dāng)班、車輛歸位和基層安全防范等情況監(jiān)督檢查13次。

十一、對(duì)基層單位的安全防范工作監(jiān)督指導(dǎo)的同時(shí),要求各基層單位每月3日前匯報(bào)當(dāng)月綜治情況并建立相關(guān)檔案,及時(shí)掌握基層單位的治安動(dòng)向。要求各基用范圍層單位設(shè)立了消防員、民調(diào)員、治安員、信息員、安全員等,使他們?cè)诠ぷ髦心軌蚍e極發(fā)揮作用，形成“上下齊抓共管、群眾參與”的良好局面。

明年打算：

一、進(jìn)一步強(qiáng)化綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、繼續(xù)加大內(nèi)部治安隱患矛盾糾紛排查調(diào)處力度。

三、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)職工思想道德、法制宣傳教育。

四、完成局綜治委交給的各項(xiàng)任務(wù)和應(yīng)急性任務(wù)。

二00五年十二月二十六日