園林綠化工程師

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園林綠化工程師范文第1篇

關(guān)鍵詞：園林綠化；施工質(zhì)量；管理對策

中圖分類號(hào)：TU986.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

前言：近年來，各地都加大了城市園林綠化建設(shè)投入，紛紛提出創(chuàng)建園林城市，有效地改善了城市面貌和城市環(huán)境，進(jìn)一步提高了城市品位和投資環(huán)境。隨著園林綠化行業(yè)改革的不斷深入和發(fā)展，我國的園林綠化建設(shè)工程質(zhì)量和管理服務(wù)質(zhì)量總體水平不斷提高，對于園林綠化工程施工企業(yè)來說，應(yīng)該把園林綠化工程質(zhì)量管理放在頭等重要的位置。

城市園林綠化施工質(zhì)量管理目前尚存的一些問題

（一）施工隊(duì)伍水平相差較大，不利于設(shè)計(jì)思想的實(shí)現(xiàn)

綠化工程有其自身存在的特點(diǎn)，它并非是一類對于施工人員技術(shù)水平和行業(yè)素養(yǎng)要求較高的工程類別。這導(dǎo)致在實(shí)際城市園林綠化工程的實(shí)施過程中，一些施工隊(duì)伍雖然不具備較高的專業(yè)素養(yǎng)，也混雜在施工隊(duì)伍的隊(duì)列中，他們對于綠化工程的認(rèn)識(shí)水平僅僅局限在種樹、鋪草這的簡單概念中。加之綠化工程的可觀利潤，導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的隊(duì)伍魚龍混雜，一些并不具備專業(yè)素養(yǎng)的隊(duì)伍照樣進(jìn)行工程的承包實(shí)施工作，在具體施工中生硬地依照圖紙顯示的內(nèi)容進(jìn)行建設(shè)，很容易與設(shè)計(jì)師的思路發(fā)生偏差，無法達(dá)成良好的設(shè)計(jì)構(gòu)想。在景觀工程這一項(xiàng)龐大的工程中，設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)與施工者的施工必須緊密結(jié)合起來，有了好的設(shè)計(jì)卻沒有能夠配合得當(dāng)?shù)氖┕ぞ腿缤说拇竽X可以正常發(fā)出指令，但是肢體卻不協(xié)調(diào)一樣，做出來的動(dòng)作怎么能產(chǎn)生最合宜的效果，故而水平較高的施工隊(duì)伍是所有城市園林綠化工程的共同需求。

（二）監(jiān)督上的欠缺

當(dāng)前，我國大多數(shù)的城市園林綠化施工質(zhì)量監(jiān)理工作都是由建筑工程的監(jiān)理一并承擔(dān)。在這種情況下，當(dāng)我們將觀照的目光投向法規(guī)政策這一監(jiān)督手段時(shí)發(fā)現(xiàn)，《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》對于工程的強(qiáng)制性規(guī)定較少，這也是很多工程隊(duì)伍隨意施工的一方面原因。在缺乏有力監(jiān)管的情況下，工程的實(shí)施水平往往還要下降一個(gè)臺(tái)階。土壤的好壞、營養(yǎng)程度，不同花木需求的土坑大小水平，基肥施用的必要性及肥量都是決定花木是否成活及長勢的關(guān)鍵因素，有些施工隊(duì)伍并不注重這些，任意栽種，一味以完成任務(wù)，拿到工程款為首要目標(biāo)。這種情況不僅為后續(xù)的維護(hù)和管理制造了麻煩，導(dǎo)致資金和資源的浪費(fèi)，也無法達(dá)到美觀、合理的景觀效果。

加強(qiáng)園林綠化工程質(zhì)量管理的對策

（一）做好施工前的準(zhǔn)備工作

1、組織好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作

綠化施工有別于建筑工程，只要嚴(yán)格按照圖紙施工即可，綠化施工過程是又一次創(chuàng)作過程，存在如何充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)思想和設(shè)計(jì)理念的問題，因此，圖紙交底異常重要，要求設(shè)計(jì)單位詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)意圖，施工單位要深刻領(lǐng)會(huì)工程整體的設(shè)計(jì)思想，以便在施工中靈活運(yùn)用，如：樹叢栽植時(shí)，哪株直，哪株斜，傾斜的角度，如何讓其搭配和諧而又顧盼生姿，生動(dòng)有趣，這從施工圖紙上是反映不出來的。

2、施工組織設(shè)計(jì)

園林工程既然包括了多個(gè)單項(xiàng)工程，在施工中往往涉及到各項(xiàng)園林工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)和配合，因此，在施工過程中要做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門、各項(xiàng)目要協(xié)調(diào)一致，使工程建設(shè)能夠順利進(jìn)行，這也就是常說的施工組織設(shè)計(jì)。根據(jù)園林工程的實(shí)際特點(diǎn)，園林工程的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含以下幾方面的內(nèi)容:①在取得工程施工項(xiàng)目后，應(yīng)按照設(shè)計(jì)要求做好工程概預(yù)算，為工程開工做好施工場地、施工材料、施工機(jī)械、施工隊(duì)伍等方面的準(zhǔn)備。②根據(jù)對施工工期的要求，組織材料、施工設(shè)備、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，計(jì)劃好工程進(jìn)度，保證能連續(xù)施工。施工組織機(jī)構(gòu)及人員施工組織機(jī)構(gòu)需明確工程分幾個(gè)工程組完成，以及各工程組的所屬關(guān)系及負(fù)責(zé)人，注意不要忽略養(yǎng)護(hù)組。人員安排要根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)間順序安排。

（二）加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理

1、重視土壤的處理工作

土壤的好壞直接關(guān)系到植物今后的生長，要對其進(jìn)行理化性質(zhì)化驗(yàn)分析，從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等方面進(jìn)行分析、測試，再采取相應(yīng)的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土質(zhì)量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相關(guān)要求。

2、定點(diǎn)放線的處理

定點(diǎn)放線要求位置準(zhǔn)確，標(biāo)記明顯，種植穴標(biāo)明中心點(diǎn)位置，種植槽標(biāo)明邊線。當(dāng)現(xiàn)場環(huán)境與設(shè)計(jì)圖紙不符時(shí)，還應(yīng)要求設(shè)計(jì)方提供設(shè)計(jì)變更，根據(jù)特殊情況又需靈活處理，如分車帶中栽植喬木，遇路燈燈柱時(shí)，因有與燈柱保持2 m距離的規(guī)范要求，放線時(shí)就須靈活處理，適當(dāng)調(diào)整株間距離。另外還有行道樹的定點(diǎn)，由于道路兩側(cè)地下管線、消防栓、商店等因素，時(shí)常要適當(dāng)作些調(diào)整。

3、種植穴、槽的挖掘

種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土壤情況來要求，尤其是土質(zhì)較差的種植穴一定要挖深些，然后進(jìn)行施基肥和客土，以創(chuàng)造有利于植物生長的小環(huán)境。

4、把好苗木質(zhì)量關(guān)

(1)對苗木的品種、株形、冠幅、高度、干徑、土球大小、根系發(fā)育情況等嚴(yán)格把關(guān)，選擇符合設(shè)計(jì)要求、生長健壯、無機(jī)械損傷、無病蟲害的優(yōu)良苗木。

(2)觀葉植物，葉色應(yīng)鮮艷，葉簇豐滿。

(3)鋪栽草坪用的草塊及草卷應(yīng)規(guī)格一致，邊緣平直，雜草不得超過5 %。草塊土層厚度宜為3 cm～5 cm，草卷土層厚度宜為1 cm～3 cm。

(4)播種用的草坪、草花、地被植物種子均應(yīng)注明品種、品系、產(chǎn)地、生產(chǎn)單位、重量、采收年份、純凈度及發(fā)芽率，不得有病蟲害。自外地引進(jìn)種子應(yīng)有檢疫合格證，發(fā)芽率達(dá)90 %以上方可使用。

5、苗木栽植

苗木栽植前應(yīng)對苗木根系、樹冠進(jìn)行修剪，拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物;土球的喬木栽植時(shí)，種植穴底部要踏平，裸根的，種植穴底部要將土填成錐形;填土?xí)r要分層壓實(shí)，最好用鋤把搗實(shí)，不留空隙;注意觀賞面的朝向。種植帶土球樹木時(shí)，不易腐爛的包裝物必須拆除。澆定根水苗木栽植后24 h內(nèi)必須澆定根水，且要澆透。以后應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r及時(shí)補(bǔ)水，北方地區(qū)種植后澆水不少于3遍。黏性土壤，宜適量澆水;根系不發(fā)達(dá)樹種，澆水量宜較多;肉質(zhì)根系樹種，澆水量宜少。固定支撐5 cm以上的喬木應(yīng)設(shè)支柱固定，固定物應(yīng)整齊美觀。

（三）推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制

推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進(jìn)入園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準(zhǔn)則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進(jìn)行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護(hù)業(yè)主的利益，又維護(hù)施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學(xué)，從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗(yàn)收能夠做到全過程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品做到及時(shí)整改，保證了園林綠化工程每個(gè)環(huán)節(jié)不出問題，從而保證了園林綠化工程的施工質(zhì)量。

（四）完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理

完善園林綠化工程竣工驗(yàn)收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制不可缺少的部分。竣工驗(yàn)收是施工階段的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同，提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口，通過竣工驗(yàn)收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，因此，竣工驗(yàn)收必須有完整的工程技術(shù)資料和經(jīng)簽署的工程保修書。通過綠化工程竣工驗(yàn)收資料檔案整理，既能總結(jié)園林綠化工程建設(shè)過程、施工過程和養(yǎng)護(hù)過程，又能為建設(shè)單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據(jù)。項(xiàng)目經(jīng)理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作，確保工程圓滿結(jié)束，質(zhì)量合格。

結(jié)語

園林工程的施工管理是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，在實(shí)際工作中既要掌握工程原理，又要具備指導(dǎo)現(xiàn)場施工等方面的技能，只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下，較好地把園林工程的科學(xué)性、技術(shù)性、藝術(shù)性等有機(jī)地結(jié)合起來，建造出既經(jīng)濟(jì)、又實(shí)用、且美觀的園林作品。

參考文獻(xiàn)：

[1] 金德鈞等，施工項(xiàng)目質(zhì)量與安全管理。北京:中國建筑工業(yè)出版社，2004.

園林綠化工程師范文第2篇

【關(guān)鍵詞】園林綠化工程監(jiān)理；意義；要點(diǎn)；措施；作用；發(fā)展

一、園林綠化工程監(jiān)理的意義與要點(diǎn)

1、園林綠化工程監(jiān)理的意義。園林綠化工程監(jiān)理不僅可以保障園林綠化工程的質(zhì)量，而且它還具有以下幾點(diǎn)意義：第一，有利于提高投資效益，使園林綠化工程投資效益實(shí)現(xiàn)最大化；第二，有利于規(guī)范園林綠化建設(shè)單位的行為，保證各個(gè)工序規(guī)范進(jìn)行；第三，客觀上促進(jìn)我國監(jiān)理制度的完善與發(fā)展，更好的提高城市的綠化水平。

2、園林綠化工程監(jiān)理的要點(diǎn)。園林綠化工程監(jiān)理的要點(diǎn)主要是“三控三管，一協(xié)調(diào)”即質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制、信息管理、合同管理、安全管理，“一協(xié)調(diào)”即協(xié)調(diào)建設(shè)單位與工程建設(shè)有關(guān)各方的工作關(guān)系。只有把握園林綠化工程監(jiān)理的要點(diǎn)，才能加強(qiáng)提高園林綠化工程的質(zhì)量。

二、園林綠化工程監(jiān)理的措施

1、建立健全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。要保證園林綠化工程監(jiān)理工作的質(zhì)量，首先就必須要有一個(gè)高效、專業(yè)的組織機(jī)構(gòu)，它是園林綠化工程監(jiān)理工作質(zhì)量的保證。根據(jù)有關(guān)工程監(jiān)理規(guī)定，園林綠化監(jiān)理工程是在接受業(yè)主的委托，簽訂監(jiān)理合同的前提下，建立園林綠化工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。機(jī)構(gòu)人員應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限規(guī)模、工程類別、技術(shù)復(fù)雜程序、工程環(huán)境等因素確定。一般包括總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師代表，綠化、園建、水電專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員。按照總監(jiān)負(fù)責(zé)制的工作制度，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)全面工作，組織各專業(yè)監(jiān)理人員編寫監(jiān)理規(guī)劃，參加設(shè)計(jì)交底會(huì)，并將會(huì)議紀(jì)要簽證，任命各專業(yè)分工人員。綠化監(jiān)理機(jī)構(gòu)同時(shí)還必須按照監(jiān)理公司所制定的制度規(guī)定，監(jiān)理員服從專業(yè)監(jiān)理工程的工作安排，專業(yè)監(jiān)理工程師服從總監(jiān)代表的分工安排，總監(jiān)代表服從總監(jiān)理工程師的工作分工安排，職責(zé)分明、有條不紊地開展監(jiān)理工作。

2、建立健全監(jiān)理的法律、法規(guī)。當(dāng)前我國尚未建立園林綠化工程監(jiān)理的專門的法律、法規(guī)，因此園林綠化建設(shè)工程監(jiān)理是不能作為一個(gè)獨(dú)立的監(jiān)理類別來開展相關(guān)的工作，園林綠化監(jiān)理也只能參考國家建設(shè)部頒布的有關(guān)房屋建筑部分的《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》。雖然園林綠化工程是屬于建筑工程，它應(yīng)該執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》，但是在《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》中主要涉及15個(gè)類別的建筑工程，其中包括城市建設(shè)、房屋建筑、城鄉(xiāng)規(guī)劃、電力工程等等，卻唯獨(dú)沒有園林綠化工程。那么園林綠化工程究竟是執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》呢？還是參考執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》呢？這個(gè)問題法律法規(guī)并沒有做出明確的規(guī)定。目前園林綠化工程的法律法規(guī)并不完善，大多數(shù)也只是參考《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》，但是不同公司參考執(zhí)行的程度卻各不相同。

3、加強(qiáng)園林綠化工程的材料監(jiān)理。園林綠化材料屬于動(dòng)態(tài)的活體生命，具有完整生命周期，包括萌芽、生長發(fā)育、衰老死亡。這一點(diǎn)是園林綠化工程與其他工程在材料上的一個(gè)很大的區(qū)別。園林綠化材料質(zhì)量的控制是園林綠化工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵，它直接影響到綠化工程的整體景觀效果。因此，監(jiān)理技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)具體設(shè)計(jì)要求嚴(yán)把苗木等園林綠化材料的質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格控制各種綠化工程投入材料的質(zhì)量。筆者認(rèn)為嚴(yán)格把守園林綠化工程的材料質(zhì)量關(guān)需要做好以下工作：（1）監(jiān)理人員應(yīng)做到對園林綠化材料的實(shí)體質(zhì)量檢驗(yàn)，也就是說監(jiān)理人員要實(shí)地進(jìn)場以考察苗木等綠化材料的樹形、長勢、規(guī)格、病蟲害、損傷及修剪程度等等。監(jiān)理人員可以采取隨機(jī)抽樣與全面檢驗(yàn)相結(jié)合的方法進(jìn)行檢驗(yàn)。對那些批量大、數(shù)量多的綠化材料可以采取隨機(jī)抽樣的方法，對珍貴稀缺、用量少的綠化材料可以采取全面檢驗(yàn)的方法。具體如何操作，監(jiān)理人員可以根據(jù)實(shí)際情況具體問題具體分析。（2）監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格審查苗木的園林綠化材料的書面證明，包括它們的產(chǎn)地、實(shí)際數(shù)量、質(zhì)量合格證、檢疫證、標(biāo)簽等等。（3）監(jiān)理人員還要特別注意園林綠化材料的包裝是否符合規(guī)格以及有關(guān)要求、運(yùn)輸過程中是否造成苗木失水以及綠化材料的貯藏地點(diǎn)等是否符合科學(xué)。（4）由于園林綠化材料不僅品種很多而且變異品種也很多，鑒于這種情況，監(jiān)理人員一定要熟知園林植物的品種以及不同品種的俗稱，認(rèn)真鑒別各類園林苗木，并且園林綠化材料品種的名稱要保持學(xué)名與設(shè)計(jì)文件中的表達(dá)相一致。

4、協(xié)調(diào)組織監(jiān)理團(tuán)隊(duì)。每一項(xiàng)園林綠化工程必須配備足夠數(shù)量的監(jiān)理人員，而且工程對監(jiān)理人員的專業(yè)知識(shí)要求也比較高。之所以如此要求，是因?yàn)閳@林綠化工程無論是在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、復(fù)雜程度還是在建設(shè)工期等各個(gè)方面的要求都比一般的林業(yè)工程要高。監(jiān)理人員在工作中要多方溝通，努力做好協(xié)調(diào)工作，不僅要積極主動(dòng)地向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)度及工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題，而且要把建設(shè)單位新提出的各種要求及時(shí)地反饋給施工單位，以科學(xué)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度為建設(shè)單位服務(wù)，協(xié)調(diào)好各方利益關(guān)系，主要包括業(yè)主與設(shè)計(jì)單位之間的關(guān)系、業(yè)主與施工單位之間的關(guān)系、設(shè)計(jì)單位與施工單位之間的關(guān)系、政府與各個(gè)單位之間的關(guān)系等等。尤其是總監(jiān)理工程師要通曉各種園林綠化方面的知識(shí)，有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、管理、決策的能力，不僅要處理好監(jiān)理部門內(nèi)部的關(guān)系，而且要處理好其他各方的關(guān)系。

三、園林綠化工程監(jiān)理的作用及其發(fā)展

1、園林綠化工程監(jiān)理的作用。只有有效的實(shí)施園林綠化工程監(jiān)理工作，才能確保園林綠化工程的質(zhì)量。第一，監(jiān)理單位對工程的全面管理，可以保證合格工程的順利實(shí)施；第二，監(jiān)理單位的監(jiān)理工程師通過對工程的原材料的核查，保證工程不會(huì)偷工減料，可以保證在工程資金充足的情況下順利完成質(zhì)量合格的工程；第三，在施工工程中，監(jiān)理單位的全程跟蹤式的監(jiān)督，保證施工單位的施工程序和綠化植被的選用都是符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，確保施工質(zhì)量；第四，監(jiān)理單位在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)工程存在質(zhì)量問題，可以及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，避免資源的浪費(fèi)，同時(shí)保證每一個(gè)施工的環(huán)節(jié)都是按照相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的，避免完工后的二次修復(fù)；第五，監(jiān)理單位的全程監(jiān)理不但可以保證工程的質(zhì)量符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，而且確保了工程進(jìn)度不會(huì)滯后，能夠保質(zhì)保量的完成工程。

2、園林綠化工程監(jiān)理的發(fā)展。我國園林綠化工程監(jiān)理制度發(fā)展程度與發(fā)達(dá)國家相比還存在巨大的差距，只有不斷完善我國的監(jiān)理制度，才能更好的實(shí)現(xiàn)其質(zhì)量保障作用。（1）加快制定有關(guān)園林綠化工程監(jiān)理的法律法規(guī)，使園林綠化工程的監(jiān)理工作有法可依，有法保障；（2）尊重市場對監(jiān)理工作的導(dǎo)向作用，全方位的發(fā)展市場化的園林綠化工程監(jiān)理制度；（3）提高監(jiān)理人員的素質(zhì)，保證監(jiān)理工作的質(zhì)量。

結(jié)束語

園林綠化工程監(jiān)理工作既要有科學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)性，同時(shí)又需要監(jiān)理人員具備一定的藝術(shù)性，監(jiān)理人員只有不斷地提高監(jiān)理服務(wù)水平，不斷深化監(jiān)理的服務(wù)內(nèi)涵，才能使園林監(jiān)理工作得以順利開展。

參考文獻(xiàn)：

[1]彭海龍.試論風(fēng)景園林綠化工程的現(xiàn)場施工與管理[J].現(xiàn)代園藝，2011（03）

[2]孫威.園林施工項(xiàng)目管理的基本方法與過程[J].華章，2011（01）

園林綠化工程師范文第3篇

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B文章編號(hào)：1008-925X(2012)07-0115-02

摘要：

本文結(jié)合工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從建立現(xiàn)場質(zhì)量管理體系、規(guī)范現(xiàn)場施工質(zhì)量管理、建立持續(xù)提高的改進(jìn)機(jī)制等方面論述了園林綠化工程的施工質(zhì)量管理與控制。

關(guān)鍵詞：園林綠化工程;施工質(zhì)量;管理控制;現(xiàn)場管理

園林綠化工程與其他的工程建設(shè)一樣，質(zhì)量是第一位的，每一個(gè)園林綠化施工都是一個(gè)藝術(shù)創(chuàng)造的過程，施工質(zhì)量的好壞直接影響到園林綠化工程的品質(zhì)。本文根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對園林綠化工程的施工質(zhì)量管理談點(diǎn)粗淺體會(huì)，與同行一起探討。

1 園林與綠化

綠化包括國土綠化、城市綠化、四旁綠化、道路綠化等，具有改善生態(tài)、美化環(huán)境等功能。園林是各種公園、綠地概念的總稱。綠化單指植物因素，而植物是園林的重要組成，因此，綠化是園林的基礎(chǔ)，是局部。園林包括綜合因素，是對其各組成要素的有機(jī)整合，是各個(gè)組成要素的最高表現(xiàn)形式,是整體。綠化注重植物栽植和實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益的物質(zhì)功能，同時(shí)也含有一定的美化含義；園林則更加注重精神功能，在實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)藝術(shù)效果和綜合功能。園林與綠化在改善生態(tài)環(huán)境方面的作用是一致的，但在審美價(jià)值和功能多樣性方面是不同的。由此可見，園林可包含綠化，但綠化不能代表園林。

2 園林綠化工程的特點(diǎn)綜述

2.1園林工程的實(shí)施對象。

園林工程的大部分實(shí)施對象都是有生命的活體，通過各種色彩不同季節(jié)植物的栽植與搭配，利用各種苗木的特殊功能，來凈化空氣、吸塵降溫，營造與美化生活環(huán)境。

2.2追求景觀的意境。

追求人造景觀的藝術(shù)美與自然美相結(jié)合的意境。園林綠化工程在景觀小品、植物配置、園林建筑等方面更要講究藝術(shù)性，其效果要給人以格外美的享受，而設(shè)計(jì)師的個(gè)別細(xì)節(jié)部分不一定能達(dá)到這種效果，這就需要通過現(xiàn)場工程技術(shù)人員創(chuàng)造性的勞動(dòng)，去實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)師的最終意圖與境界。

3 園林施工現(xiàn)場管理

園林施工現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是整個(gè)企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn)。因此，園林施工現(xiàn)場管理水平的高低，直接影響園林工程的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.1園林施工管理的現(xiàn)狀。

長期以來，園林施工企業(yè)被戲稱為城市農(nóng)民，忽視經(jīng)營管理，更不重視施工現(xiàn)場管理，因而企業(yè)管理較為落后，在一些工程項(xiàng)目施工中存在消耗高、浪費(fèi)大、質(zhì)量差、技術(shù)不求進(jìn)步等問題。從施工現(xiàn)場管理來看，主要反映在混亂，施工組織計(jì)劃性不強(qiáng),操作不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，規(guī)章制度形同虛設(shè)等。因此，勞動(dòng)生產(chǎn)率低，生產(chǎn)力得不到較大增長，經(jīng)濟(jì)效益不高，工程質(zhì)量不好，嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展。

3.2確保園林施工管理水平的技術(shù)與措施。

當(dāng)前，園林工程競爭異常激烈，企業(yè)要在激烈的市場競爭中求生存、求發(fā)展，就必須向用戶提供質(zhì)量好、造價(jià)低、工期合理的產(chǎn)品，而生產(chǎn)一個(gè)優(yōu)良產(chǎn)品，除了設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)等因素之外，主要還是靠合理的施工工藝和有效的施工現(xiàn)場管理來保證。一般來說，施工現(xiàn)場管理水平的高低決定著企業(yè)對市場的應(yīng)變能力和競爭能力。工程中標(biāo)后，首先組建現(xiàn)場施工管理組織機(jī)構(gòu)—現(xiàn)場施工項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部統(tǒng)籌管理。施工現(xiàn)場工作主要工作包括施工準(zhǔn)備、正式施工、竣工驗(yàn)收和養(yǎng)護(hù)管理等階段。

3.2.1施工準(zhǔn)備階段的管理工作主要有：落實(shí)分包協(xié)作單位和施工條件；主要物資苗木的訂購；具體落實(shí)施工任務(wù)。

3.2.2正式施工階段的管理工作主要有：組織綜合施工；落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)組織措施;跟蹤檢查計(jì)劃的實(shí)施，及時(shí)反饋；加強(qiáng)組織平衡，保證供應(yīng)；對施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工成本進(jìn)行嚴(yán)格控制；保證施工安全，做到文明施工等。

3.2.3竣工驗(yàn)收和養(yǎng)護(hù)管理階段的管理工作有：預(yù)檢、隱檢及簽證工作，整理和審定交工驗(yàn)收資料，組織辦理工程交工驗(yàn)收；負(fù)責(zé)編寫施工技術(shù)與管理的總結(jié)資料；做好工程的養(yǎng)護(hù)前技術(shù)交底，編寫保養(yǎng)計(jì)劃，落實(shí)養(yǎng)護(hù)任務(wù)。

3.3制定安全管理措施。

加強(qiáng)施工項(xiàng)目的安全管理，制定確實(shí)可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段，對生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束和控制，根據(jù)施工生產(chǎn)特點(diǎn)，安全管理也具有明顯的行業(yè)特色。要落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)施責(zé)任管理，加強(qiáng)安全教育，例行安全檢查。如何做好文明施工至關(guān)重要，首先要健全管理組織機(jī)構(gòu)和文明施工管理制度，做到按專業(yè)、崗位、區(qū)域等包干負(fù)責(zé)。在施工項(xiàng)目中對現(xiàn)場各個(gè)方面專業(yè)的管理，開展文明施工競賽活動(dòng)，有布置、有檢查、有考評(píng)、有獎(jiǎng)懲，評(píng)比結(jié)果公布于眾。

4推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制

4.1推行工程項(xiàng)目監(jiān)理制是園林綠化工程的保障。

推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進(jìn)入園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準(zhǔn)則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進(jìn)行工作。

4.2園林綠化監(jiān)理工程師維護(hù)雙方的利益。

園林綠化監(jiān)理工程師既維護(hù)業(yè)主的利益，又維護(hù)施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學(xué)，從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗(yàn)收能夠做到全過程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品做到及時(shí)整改，保證了園林綠化工程每個(gè)環(huán)節(jié)不出問題，從而保證了園林綠化工程的施工質(zhì)量。

5 園林施工與養(yǎng)護(hù)有機(jī)結(jié)合

5.1園林養(yǎng)護(hù)應(yīng)充分體現(xiàn)設(shè)計(jì)理念。

園林設(shè)計(jì)是創(chuàng)造園林景觀藝術(shù)的基礎(chǔ)，在養(yǎng)護(hù)管理中貫徹設(shè)計(jì)的理念，是打造一個(gè)成功的園林作品對園林養(yǎng)護(hù)的必然要求。養(yǎng)護(hù)要全力促成園林設(shè)計(jì)理念的實(shí)現(xiàn)和延續(xù)。

5.2園林養(yǎng)護(hù)應(yīng)貫穿施工全過程。

園林綠化工程要保證樹木種植的成活率，達(dá)到預(yù)想的綠化效果。為保證移栽樹木的水分平衡，必須在樹木起挖、運(yùn)輸、種植過程中減少根系受傷與樹冠失水，對樹冠進(jìn)行必要的修剪，必要時(shí)用浸濕的草繩纏繞樹干，采取適當(dāng)?shù)恼谑a等養(yǎng)護(hù)措施。

5.3園林施工與養(yǎng)護(hù)均應(yīng)合理安排資金。

園林施工與養(yǎng)護(hù)均應(yīng)編制詳細(xì)的資金使用計(jì)劃， 將全面預(yù)算管理工作充分結(jié)合到施工、養(yǎng)護(hù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。要根據(jù)資金安排把握施工、養(yǎng)護(hù)檔次，合理選用工程材料，做好控制工程造價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，避免施工中隨意更改設(shè)計(jì)，切忌厚此薄彼或削減養(yǎng)護(hù)資金，而影響后期養(yǎng)護(hù)效果。

6 結(jié)束語

園林施工項(xiàng)目的管理是全方位的，要求項(xiàng)目經(jīng)營者對施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工等，都要納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，這樣才能使施工項(xiàng)目各項(xiàng)工作有條不紊、順利地進(jìn)行。施工項(xiàng)目的成功管理不僅對項(xiàng)目、對企業(yè)有良好經(jīng)濟(jì)效益，對國家也會(huì)產(chǎn)生良好的社會(huì)效益。成功的管理，能促進(jìn)項(xiàng)目和企業(yè)的發(fā)展，能推動(dòng)建筑市場不斷前進(jìn)。開拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在項(xiàng)目的實(shí)踐中不斷摸索，最終創(chuàng)造出一條施工項(xiàng)目管理的成功之路。

參考文獻(xiàn)

［1］李曉紅 園林種植工程的施工組織淺議［J］ 中國園林 2003

園林綠化工程師范文第4篇

關(guān)鍵詞：園林綠化工程；施工管理

隨著社會(huì)工業(yè)化程度的提高，環(huán)境質(zhì)量的下降，人們越來越渴望回歸自然，園林綠化工程是保o生態(tài)、改善生活在城市人的生活環(huán)境的重要措施，它在滿足了人們愿望的同時(shí)還適應(yīng)了城市發(fā)展的需要。當(dāng)今我國園林綠化市場競爭激烈，企業(yè)要想在激烈的競爭中生存下來，就要進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展，本文針對園林綠化工程施工管理新模式進(jìn)行了探索，希望能給園林企業(yè)以及對園林建造有興趣的人，提供幫助！

1 施工組織結(jié)構(gòu)

1.1 施工項(xiàng)目經(jīng)理

施工項(xiàng)目經(jīng)理指的是工程承包在總包含合同專用條款和本合同專用條款中指定的負(fù)責(zé)施工管理、履行總包含合同以及本合同的代表，也就是說施工項(xiàng)目經(jīng)理既是施工項(xiàng)目合同履約的負(fù)責(zé)人，又是施工項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃的制定和監(jiān)督人，他對施工項(xiàng)目的成功以及效果有重要作用，因此企業(yè)在進(jìn)行園林綠化施工時(shí)要選一個(gè)高素質(zhì)、會(huì)管理、會(huì)經(jīng)營的施工項(xiàng)目經(jīng)理，高素質(zhì)可以施工時(shí)堅(jiān)持正確的方向；會(huì)管理可以知人善用，當(dāng)發(fā)生錯(cuò)誤時(shí)，可以當(dāng)機(jī)立斷進(jìn)行處理，同時(shí)他的領(lǐng)導(dǎo)才能會(huì)帶領(lǐng)全體人員，齊心協(xié)力積極完成施工項(xiàng)目。

1.2 技術(shù)人員和施工人員

在園林綠化工程中，最重要的是進(jìn)行工作的技術(shù)和施工人員，技術(shù)人員對施工工程進(jìn)行技術(shù)上的指導(dǎo)，并對施工人進(jìn)行安排管理。施工人員只按技術(shù)人員的安排來進(jìn)行園林綠化建造，二者相輔相成。而且園林綠化工程雖然說是一項(xiàng)技術(shù)性不是很高的工作，但是園林綠化工程也不是簡簡單單的進(jìn)行植樹、種花、種草，它具備很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)，而且針對園林生長條件以及生活習(xí)性都要有所了解，根據(jù)當(dāng)?shù)厮赜械沫h(huán)境建造出真正符合條件的綠色園林，而且由于參差不齊的人員的涌入，必須對園林進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)以及施工的人員加以辨別篩選，否則不但會(huì)耽誤園林綠化工程的實(shí)施，還會(huì)影響施工的效果。

1.3 施工質(zhì)量、安全監(jiān)理人員

安全監(jiān)理人員的主要工作是進(jìn)行日常的安全監(jiān)理工作，如施工現(xiàn)場的安全措施、以及存在的安全隱患并進(jìn)行應(yīng)急方案的制定，時(shí)時(shí)刻刻保證施工安全，因此在企業(yè)進(jìn)行園林綠化施工前，要組織監(jiān)理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，防止出現(xiàn)安全事故。施工的質(zhì)量會(huì)對公司的名聲形象產(chǎn)生很大的影響，在園林綠化工程施工中積極遵循國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安全施工。

1.4 施工材料采購與保管人員

施工材料的采購是園林綠化工程的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)，這不但影響著施工后的工程質(zhì)量而且對于周邊居民的人身安全也有重要影響，同時(shí)它還會(huì)對企業(yè)的名聲以及形象有很大的影響，影響到企業(yè)的未來發(fā)展，因此施工材料的采購一定要嚴(yán)格遵守國家規(guī)定，結(jié)合工程預(yù)算以及工程所需，挑選出保質(zhì)保量的材料，同時(shí)對施工材料要認(rèn)真保管，因?yàn)樘鞖庖约安牧媳旧硖卣鞯脑颍绻煌咨萍右员９艿脑挘蜁?huì)造成材料缺失等問題的出現(xiàn)，不利于園林綠化工程的建設(shè)。

2 施工的現(xiàn)場管理

施工現(xiàn)場的管理包括四方面，其一：施工前的準(zhǔn)備，施工前必須要有充分的準(zhǔn)備，材料的購買、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、人員分配以及安全問題，并且每方面都要想出會(huì)出現(xiàn)的問題以及解決的方法，保證施工的順利進(jìn)行；其二，施工階段，是整個(gè)項(xiàng)目中耗時(shí)最長的階段，需大量的人力、物力、財(cái)力來支撐，這也是整個(gè)工程中最重要的一部分，在此過程中要按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建造，對出現(xiàn)的問題及時(shí)反饋，保證正常施工；其三，工程養(yǎng)護(hù)管理，對已經(jīng)完成的工程定期養(yǎng)護(hù)，提高工程質(zhì)量；其四，工程驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)要根據(jù)國家要求積極完成驗(yàn)收，在維護(hù)了企業(yè)的名聲，又給業(yè)主提供了信賴的保證。

3 造價(jià)控制管理

3.1 造價(jià)內(nèi)容

工程造價(jià)主要是指工程建設(shè)過程中所產(chǎn)生的直接費(fèi)用與間接費(fèi)用。就園林綠化工程施工的實(shí)際情況來看，其直接費(fèi)用主要包括以下幾方面：一是苗木場的挖坑、種植、覆土澆水等人工費(fèi)用；二是不同品種、規(guī)格的苗木本身費(fèi)用以及種植時(shí)的灌溉水、樹干防護(hù)草繩、不同類型的竹樁木樁等輔助材料費(fèi)用；三是大規(guī)格苗木實(shí)施機(jī)械搬運(yùn)過程中的機(jī)械損害費(fèi)用。而間接費(fèi)用主要指園林綠化種植工程完成后的施工企業(yè)技術(shù)管理人員和管理費(fèi)用支出以及上交國家的稅金等費(fèi)用支出。

3.2 造價(jià)控制管理方法

園林綠化工程施工管理過程中，造價(jià)控制管理是一項(xiàng)重要內(nèi)容，直接關(guān)系著園林綠化工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)性。因此在造價(jià)控制管理過程中，應(yīng)當(dāng)對園林綠化工程的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行合理預(yù)算和控制，在保證園林綠化工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，降低施工成本，提高園林綠化工程的總體經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在造價(jià)控制管理過程中，應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)資源的合理分配和有效利用，并對施工過程中的變更事項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格的審查和控制，待施工單位與監(jiān)理工程師等共同認(rèn)定后，方可開展大規(guī)模的園林綠化工程變更。

在園林綠化工程施工過程中，應(yīng)當(dāng)選擇適合的施工機(jī)械，最大程度上減少機(jī)械費(fèi)用支出，提高機(jī)械使用效率，加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保機(jī)械設(shè)備保持良好的工作狀態(tài)，促進(jìn)園林綠化工程施工的安全順利進(jìn)行，全面提高施工管理效率。為強(qiáng)化造價(jià)控制管理效果，應(yīng)當(dāng)對人力資源進(jìn)行合理調(diào)配，提高施工中人員勞動(dòng)效率，盡可能減少施工安全事故所造成的賠償，將安全事故的發(fā)生率降到最低。

4 安全管理

園林綠化工程施工管理過程中，應(yīng)當(dāng)積極加強(qiáng)施工安全管理，這就要求施工管理人員準(zhǔn)確把握施工過程中的不安全因素，明確園林綠化工程施工安全目標(biāo)，對項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的問題進(jìn)行深入分析，在項(xiàng)目準(zhǔn)備期間寫好安全保證計(jì)劃，待上級(jí)相關(guān)部門審查后方可實(shí)施，明確園林綠化工程的概況、控制目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、資源配置以及安全措施等，加強(qiáng)園林綠化工程施工安全管理，降低安全隱患，爭取實(shí)現(xiàn)無人受害竣工的目標(biāo)。為保證園林綠化工程安全管理的效果，在制定安全保證計(jì)劃書時(shí)，應(yīng)當(dāng)明確園林綠化工程施工的安全法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，對施工人員的行為進(jìn)行安全性約束，以減少安全隱患。在此基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照施工計(jì)劃開展施工操作，運(yùn)用可靠的技術(shù)措施，最大程度上避免施工過程中安全事故的發(fā)生。應(yīng)當(dāng)定期對施工人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)和教育，堅(jiān)持安全第一的原則，促進(jìn)園林綠化工程施工的安全順利進(jìn)行。

結(jié)束語

時(shí)代是不斷發(fā)展變化的，隨著社會(huì)發(fā)展改變的是人們的需求，由于人們對生活環(huán)境的追求，園林綠化順應(yīng)而生，在當(dāng)今這個(gè)激烈競爭的時(shí)代，園林企業(yè)要想生存下來，必須遵循“以人為本”的核心思想，進(jìn)行創(chuàng)新。總而言之，要做好園林綠化工程，就要重視工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。從細(xì)節(jié)處深入人心，不斷進(jìn)步！

參考文獻(xiàn)

[1]王瑩.論述園林綠化工程中所面臨的問題[J].北京農(nóng)業(yè)，2016（06）.

園林綠化工程師范文第5篇

關(guān)鍵字：園林綠化工程；施工現(xiàn)場；項(xiàng)目管理

Abstract: this article through to landscape project construction site in the analysis of the current situation of project management, to strengthen the construction of the project management countermeasures of preliminary inquiry.

Key word: landscape project; Construction site; Project management

中圖分類號(hào)：TU985 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

近幾年，園林綠化工程的市場競爭非常的激烈，企業(yè)要想在競爭中脫穎而出，就必須在競爭中占據(jù)自己獨(dú)特的優(yōu)勢，而這種優(yōu)勢可以是質(zhì)量上的優(yōu)勢，靠質(zhì)量取勝。在園林綠化工程這一塊，企業(yè)要想給用戶提供一個(gè)品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品，除了重視設(shè)備、材料以及設(shè)計(jì)等因素外，綠化工程施工現(xiàn)場的項(xiàng)目管理也是一個(gè)不容忽視的問題。在一般情況下，工程在施工現(xiàn)場的項(xiàng)目管理水平能對一個(gè)企業(yè)的競爭力水平產(chǎn)生重要的影響。在園林綠化工程招標(biāo)的時(shí)候，其資質(zhì)條件是審查的一個(gè)方面，最重要的還是其施工現(xiàn)場的項(xiàng)目管理水平以及工程的施工質(zhì)量。所以，一個(gè)企業(yè)要想做大、做強(qiáng)，必須抓好施工現(xiàn)場的項(xiàng)目管理工作。

園林綠化工程施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理的不足

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，人們的生活水平得到了不斷提高，越來越多的人的人逐漸開始尋求一種高品質(zhì)的生活，園林綠化工程成為了國家發(fā)展和居民生活的需要。而在整個(gè)園林綠化工程中，施工現(xiàn)場的項(xiàng)目管理顯得尤為重要，只有充分重視綠化工程施工現(xiàn)場的項(xiàng)目管理，工程的施工質(zhì)量才能得到有效保障，從而建設(shè)一個(gè)生機(jī)盎然、充滿生機(jī)與激情的城市居住區(qū)。

雖然我國的園林綠化行業(yè)正在迅速發(fā)展，但是其迅速發(fā)展背后也存在一些問題，比如相關(guān)施工企業(yè)對經(jīng)營管理的忽視，尤其是綠化工程施工現(xiàn)場的項(xiàng)目管理工作的忽視，從而導(dǎo)致工程質(zhì)量差、資源消耗多、經(jīng)濟(jì)效益低等問題。其管理的不足主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

首先，沒有嚴(yán)格遵循相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。就工程施工現(xiàn)場的項(xiàng)目管理來說，雖然企業(yè)在施工的準(zhǔn)備階段就制定好了嚴(yán)格的規(guī)范制度，但是在實(shí)際施工的過程當(dāng)中，管理渙散時(shí)有發(fā)生，沒有嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)，致使企業(yè)的相關(guān)制度形同虛設(shè)，這會(huì)直接影響工程的質(zhì)量，從而制約企業(yè)的發(fā)展。

其次，施工人員的不合格。園林綠化是在近幾年發(fā)展起來的一個(gè)新興行業(yè)，如果企業(yè)施工人員不合格，也會(huì)對施工現(xiàn)場的管理工作造成阻礙。一直以來，人們受到陳舊觀念的局限，認(rèn)為園林綠化工作就像農(nóng)民種莊稼一樣鋪鋪草、種種樹，不需要相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，這導(dǎo)致很多施工人員工作態(tài)度散漫，嚴(yán)重影響到了工程的施工質(zhì)量。

最后，缺乏有效監(jiān)督。一個(gè)工程質(zhì)量的好壞與是否具有有效的監(jiān)督有直接的關(guān)系。正因?yàn)閳@林綠化是一個(gè)新興的行業(yè)，所以，其施工現(xiàn)場的管理還存在很多的問題，還沒有建立完善的工程監(jiān)督制度。主要是因?yàn)樵趫@林綠化這一塊我們還缺乏高素質(zhì)的專業(yè)人才，企業(yè)也沒有充分重視工程的監(jiān)督工作，從而不利于企業(yè)工程質(zhì)量的改善。

加強(qiáng)園林綠化工程施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理的對策

（一）遵循施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理的原則

在園林綠化工程的實(shí)際施工過程中，施工現(xiàn)場的項(xiàng)目管理應(yīng)該遵循以下原則來保證工程的施工質(zhì)量：

一方面，組織協(xié)調(diào)與命令一致的原則。園林綠化工程施工現(xiàn)場的項(xiàng)目管理工作是一個(gè)有機(jī)的整體，每個(gè)工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人員行動(dòng)應(yīng)該相互協(xié)調(diào)配合，形成一個(gè)系統(tǒng)性的組織。命令一致原則是針對園林綠化工程復(fù)雜性、多樣性的特點(diǎn)而提出的原則。因?yàn)楣こ痰纳婕懊姹容^廣，施工現(xiàn)場的項(xiàng)目管理工作也非常的復(fù)雜，要確保管理工作的有效進(jìn)行，上下的命令應(yīng)該做到一致，這樣才能保證施工人員的相關(guān)工作如期的進(jìn)行。統(tǒng)一指揮與命令的一元化是施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理工作成功的保障。

另一方面，權(quán)責(zé)一致與高效精干的原則。施工現(xiàn)場的項(xiàng)目管理工作要順利進(jìn)行，其相關(guān)責(zé)任必須落實(shí)到人頭。具體的做法是根據(jù)工程有關(guān)項(xiàng)目設(shè)置相應(yīng)的工作崗位，按照工作崗位配備合適的人員，把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位的負(fù)責(zé)人，并授予相關(guān)負(fù)責(zé)人以權(quán)力。真正做到權(quán)責(zé)一致有利于調(diào)動(dòng)崗位人員的主動(dòng)性和積極性，確保施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。高效精干的原則是指要保證施工現(xiàn)場的項(xiàng)目管理工作能順利進(jìn)行，要盡量避免項(xiàng)目部的繁復(fù)冗雜，做到精簡明了，人員需要精干，管理工作要高效。

（二）綠化材料質(zhì)量的嚴(yán)格控制

園林綠化工程需要大量的支架、苗木以及土方等，投入材料的質(zhì)量直接關(guān)系到施工現(xiàn)場的項(xiàng)目管理。如果苗木不合格，土方不具備植物正常生長的條件等，都會(huì)使施工現(xiàn)場的項(xiàng)目管理工作出現(xiàn)問題，從而使整個(gè)工程的施工質(zhì)量受到影響。所以，施工企業(yè)要對投入材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和審批，這是項(xiàng)目管理工作順利開展的前提。全面檢查投入材料的購貨全過程，層層把關(guān)，從而確保投入材料的質(zhì)量達(dá)到施工的要求。

（三）建設(shè)高素質(zhì)的人才隊(duì)伍

園林綠化施工現(xiàn)場的項(xiàng)目管理工作之所以出現(xiàn)問題，施工人員不合格就是其中的原因之一。施工企業(yè)應(yīng)該重視施工隊(duì)伍的建設(shè)，積極引進(jìn)具有豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能的人才。人員是否合格直接關(guān)系到工程的施工管理，進(jìn)而影響到工程的施工質(zhì)量。所以，在工程的準(zhǔn)備階段，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就應(yīng)該根據(jù)工程的各道工序，安排合適的施工人員，并向施工人員傳遞相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，促使其形成工程質(zhì)量意識(shí)，從而提高工程項(xiàng)目管理的效率，確保工程的施工質(zhì)量。

（四）優(yōu)化項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)

在園林綠化工程的具體施工過程當(dāng)中，項(xiàng)目部的建立能有效提高工作效率。而建立和完善項(xiàng)目負(fù)責(zé)制能使項(xiàng)目管理工作更加順利的進(jìn)行。如果是小規(guī)模的園林綠化工程，企業(yè)可以采取直線式的組織結(jié)構(gòu)，直線式的組織結(jié)構(gòu)有利于工程施工的統(tǒng)一指揮與垂直領(lǐng)導(dǎo)，使整個(gè)工程的項(xiàng)目管理工作呈現(xiàn)出靈活的管理特點(diǎn)，充分發(fā)揮其管理的優(yōu)勢。直線式組織結(jié)構(gòu)的具體設(shè)置方式是由下屬的分公司建立工程的施工項(xiàng)目部，項(xiàng)目部由多個(gè)施工隊(duì)組成，這樣就能充分適應(yīng)園林綠化工程靈活多變的特點(diǎn)，從而確保施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理工作效率的提高。

（五）嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制

提高園林綠化工程施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理水平的有效方式之一就是建立完善的監(jiān)督機(jī)制。這種監(jiān)督機(jī)制的建立可以依靠第三方來完成。而這個(gè)組織的人員要由園林綠化行業(yè)中經(jīng)驗(yàn)豐富的園林工程師來組成，從而對綠化工程的實(shí)施、進(jìn)度以及質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。由于園林綠化工程的特殊性，它不僅需要相關(guān)施工人員按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行操作，在特殊情況下還需要一定的靈活應(yīng)變能力。如果建立這樣一個(gè)監(jiān)督機(jī)制，就能對工程的施工狀況以及環(huán)境精心嚴(yán)密的分析，從而提出相應(yīng)的建議。

三、結(jié)語

總的來說，園林綠化工程施工現(xiàn)場的項(xiàng)目管理水平，能對整個(gè)工程的質(zhì)量以及企業(yè)的利益產(chǎn)生直接的影響，它也是整個(gè)工程管理工作的落腳點(diǎn)和基礎(chǔ)，應(yīng)該引起企業(yè)足夠的重視。如果企業(yè)在這一點(diǎn)上掉以輕心，會(huì)導(dǎo)致如工程質(zhì)量差、資源浪費(fèi)多、經(jīng)濟(jì)效益低、生產(chǎn)效率不高、施工組織混亂等一系列的問題，這些問題都會(huì)對企業(yè)的生存和發(fā)展產(chǎn)生極為不利的影響。

而且，在整個(gè)園林綠化的施工過程當(dāng)中，其施工現(xiàn)場的項(xiàng)目管理工作具有極強(qiáng)的實(shí)踐性，這就要求相關(guān)人員在實(shí)際工作中既要準(zhǔn)確地把握有關(guān)工程原理進(jìn)行操作，又要具備施工現(xiàn)場的項(xiàng)目管理能力。這樣不僅能夠充分確保園林綠化工程的施工質(zhì)量，而且有利于把綠化工程的藝術(shù)性、技術(shù)性以及科學(xué)性結(jié)合起來，為實(shí)現(xiàn)園林綠化工程的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益提供保障，從而打造出既美觀又經(jīng)濟(jì)實(shí)用的居住區(qū)。

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