美麗的夜雨
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美麗的夜雨范文第1篇
郁李是屬于落葉灌木，是薔薇科、櫻屬的樹，還叫做秧李、爵梅，它的植株比較的矮，高度大約1-1.5米左右，小枝條是灰褐色的，嫩枝是綠色或綠褐色的，枝條要比后者脆，用力可能會被折斷。
榆葉梅是屬于灌木稀小喬木，是屬于薔薇科、桃屬的樹，它的植株相對較高，高度大約2-3米左右，小枝是灰色的，一年生的枝條是灰褐色的。
二、葉子不同
郁李的葉子較長，雖然差距不大，但是比較還是能看出來的，葉子長度約為3-7厘米，寬度約為1.5-2.5厘米左右，葉柄上沒有毛，也有可能有少量稀疏的毛。
榆葉梅的葉子偏小，長約2-6厘米，寬約1.5-3厘米左右，葉子上覆蓋短柔毛。
三、花朵不同
郁李的花朵簇生1-3朵，花朵和葉子幾乎同時開，花朵顏色為白色或粉紅色
美麗的夜雨范文第2篇
提到2008年，映入人們腦海中的關(guān)鍵詞肯定少不了席卷全球的金融風(fēng)暴，以及隨之而來的經(jīng)濟(jì)動蕩。而根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家們的預(yù)測，2009年世界經(jīng)濟(jì)形勢明顯好轉(zhuǎn)的可能性也微乎其微。
在這種背景下，舉辦“清華大學(xué)(2008)中國制造業(yè)、物流業(yè)CEO高峰論壇”不僅有現(xiàn)實的考慮，更有著長遠(yuǎn)意義。
中國企業(yè)應(yīng)該如何理性地看待全球經(jīng)濟(jì)調(diào)整?如何從容應(yīng)對經(jīng)濟(jì)動蕩造成的沖擊?如何在世界經(jīng)濟(jì)動蕩中把握新的機會?如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整?如何順利度過經(jīng)濟(jì)調(diào)整期?企業(yè)如何自練內(nèi)功持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展?如何將科學(xué)發(fā)展觀與企業(yè)管理實踐結(jié)合?實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)能力升級的出路在何方?
圍繞著這些熱點話題，2008年12月7日，來自一汽轎車股份有限公司、東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司、航天科工集團(tuán)、嘉里大通物流有限公司、中鐵集裝箱運輸有限公司等上百家制造業(yè)和物流業(yè)的企業(yè)，共同探討應(yīng)對全球經(jīng)濟(jì)沖擊之策。
在中國企業(yè)的自主創(chuàng)新之路、服務(wù)型制造之路、工業(yè)工程與競爭能力、供應(yīng)鏈與物流等諸多論壇關(guān)鍵詞中，一個核心話題成為專家和企業(yè)關(guān)注的焦點：制造業(yè)和物流業(yè)的聯(lián)動。
制造業(yè)物流是我國物流業(yè)的重要組成部分。制造業(yè)規(guī)模較小的時候，普遍采取“大而全、小而全”的企業(yè)組織模式，但由于規(guī)模的擴大、競爭和專業(yè)化分工的加劇，企業(yè)因為資源約束不得不將物流等業(yè)務(wù)外包。
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，工業(yè)品90％以上的時間都處于倉儲、運輸、搬運、包裝、配送等物流環(huán)節(jié)，而僅僅有l(wèi)O％的時間是用于從原材料到產(chǎn)成品的加工制造過程。換言之，工業(yè)品90％的時間在“路上”。
因此，制造業(yè)物流的程度與水平，直接關(guān)系到制造企業(yè)的效率和效益，是轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式，提高核心競爭力的關(guān)鍵所在。這一點對制造業(yè)的大戶――汽車業(yè)而言尤為重要。
中國機械工業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行副會長朱森第結(jié)合裝備制造業(yè)的形勢，提出了八項“過冬”之策：從管到理、工業(yè)工程、瘦身強骨、轉(zhuǎn)型升級、對接聯(lián)動、調(diào)整結(jié)構(gòu)、技術(shù)創(chuàng)新、信息集成、抱團(tuán)取暖。其中，他明確強調(diào)制造業(yè)和物流業(yè)的產(chǎn)業(yè)協(xié)同和聯(lián)動是大勢所趨。
中國兵器內(nèi)蒙古第一機械集團(tuán)公司董事長繆文民也認(rèn)為，制造業(yè)和物流業(yè)的互動，確實為像他們這樣以運輸裝備制造為主體的企業(yè)提供了非常難得的發(fā)展機會。
對于物流業(yè)發(fā)展的情況，國務(wù)院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟(jì)研究所王微提出，中國物流業(yè)的發(fā)展雖然已經(jīng)進(jìn)入到一個快速發(fā)展階段，但整體發(fā)展水平較低，目前物流成本應(yīng)該說在GDP中所占的份額仍然停留在20％左右的水平，跟美國，歐洲各國，日本，韓國等較發(fā)達(dá)國家相比，中國物流成本在整個國民經(jīng)濟(jì)運行中所占比重還是較高。
王微認(rèn)為，中國應(yīng)從價值鏈的低端向價值鏈的高端進(jìn)發(fā)，提升在全球市場的競爭力。而從政府角度和企業(yè)需求來講，要改善物流領(lǐng)域的競爭環(huán)境，加快培育物流服務(wù)市場，供求兩方面都要培育；另外還要合理布局，整合區(qū)域，加強物流基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，促進(jìn)物流行業(yè)現(xiàn)代化水平提高等。
美麗的夜雨范文第3篇
［論文摘要］德國、美國職業(yè)教育對兩國的發(fā)展有重大的貢獻(xiàn)，職業(yè)教育立法是促進(jìn)職業(yè)教育發(fā)展的重要因素，文章在研究兩國職業(yè)教育立法的差異與共性基礎(chǔ)上，總結(jié)借鑒其經(jīng)驗，為完善我國的職業(yè)教育立法提出參考建議。
德、美兩國的職業(yè)教育發(fā)展歷史就是一部職業(yè)教育法律發(fā)展史。兩國都在職業(yè)教育領(lǐng)域取得了輝煌的成就，同時獲得了豐碩的法制成果。對德、美兩國的職業(yè)教育法進(jìn)行比較，并探討借鑒其做法對促進(jìn)我國職業(yè)教育法制發(fā)展是有重大意義的。
一、德美兩國的職業(yè)教育立法概況
1.德國的主要職業(yè)教育立法。德國眾多的職業(yè)教育法產(chǎn)生于不同的年代，適應(yīng)社會發(fā)展需要，從不同的角度對職業(yè)教育進(jìn)行保障推進(jìn)。1869年的《企業(yè)章程》，明確企業(yè)培訓(xùn)的權(quán)利、義務(wù)；1969年的《聯(lián)邦職業(yè)教育法》，是職業(yè)教育的基本法，首次在聯(lián)邦的范圍內(nèi)為各州的職業(yè)教育確立了廣泛而統(tǒng)一的法律基礎(chǔ)；1965年的《手工業(yè)條例》，規(guī)范手工業(yè)行業(yè)的職業(yè)培訓(xùn)；1972年《企業(yè)基本法》，規(guī)范企業(yè)的職業(yè)教育；1960年《青年勞動保護(hù)法》，規(guī)定青年享有接受職業(yè)培訓(xùn)權(quán)利、完成法律規(guī)定的職業(yè)教育義務(wù)；1972年《工商企業(yè)實訓(xùn)教師資格條例》，對企業(yè)實訓(xùn)教師資格作了明確規(guī)定；1981年的《職業(yè)教育促進(jìn)法》，保證了職業(yè)教育在質(zhì)量和數(shù)量的穩(wěn)定、待續(xù)發(fā)展，旨在提高就業(yè)率、優(yōu)化就業(yè)結(jié)構(gòu)和促使國民經(jīng)濟(jì)高速增長；2005年對1965年《職業(yè)教育法》進(jìn)行修訂，與1981年《職業(yè)教育促進(jìn)法》合并。
2.美國的主要職業(yè)教育立法。美國作為英美法系的代表國家，在職業(yè)教育方面有許多的成文規(guī)定。1862年《莫雷爾法案》中聯(lián)邦以撥地支持農(nóng)工教育；1917年的《史密斯—休士法》，將職業(yè)教育擴展到工、商、家政等領(lǐng)域，奠定美國職業(yè)教育制度的基礎(chǔ)。1962年的《人力開發(fā)和訓(xùn)練法》，規(guī)定為失業(yè)人員和在業(yè)的無技術(shù)的工人訓(xùn)練提供資助。1963年的《職業(yè)教育法》，強調(diào)職業(yè)教育面向各個群體、打破職業(yè)界限，極大地增加了接受職業(yè)教育人員的數(shù)量，促進(jìn)美國形成了職業(yè)教育的管理體制和運行機制；1974年的《生計教育法》，要求學(xué)校教育應(yīng)與受教育者未來所從事的職業(yè)聯(lián)系起來；1984年的《卡爾·波金斯法案》，加強了對困難群體的職業(yè)教育。1994年的《2000年目標(biāo)：美國教育法》，強調(diào)為成人教育提供更多的學(xué)習(xí)機會，改進(jìn)成人的勞動技能。
二、德美兩國職業(yè)教育立法的比較
在推進(jìn)職業(yè)教育發(fā)展的過程中，因兩國的法律文化傳統(tǒng)、政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、職業(yè)教育任務(wù)不同，使得兩者在共同的法治目標(biāo)追求下展現(xiàn)了不同的立法狀況。
1.影響職業(yè)教育的力量不同，但都高度重視法律的調(diào)控。職業(yè)教育是一項系統(tǒng)工程，如何調(diào)動各種社會力量，調(diào)節(jié)各方面關(guān)系，兩個資本主義法治國家做了相同的選擇，即法律為主要的調(diào)控手段。從兩國職業(yè)教育法律調(diào)整的主體來看，所針對的主體有所不同。進(jìn)入德國職業(yè)教育法律視野的除了教育主管部門、學(xué)校、教師等之外，一個很重要的主體是企業(yè)，倡導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)參與職業(yè)教育是德國職業(yè)教育的一個重要特點，也正是因此德國以“雙軌制”為核心的職業(yè)教育體制才得以形成。而美國職業(yè)教育法調(diào)整主體更多表現(xiàn)在聯(lián)邦政府與各州、職業(yè)教育學(xué)校和社區(qū)學(xué)院及普通高中都在其列，形成聯(lián)邦政府引導(dǎo)、州政府和地方政府分級負(fù)責(zé)、重在地方的管理、學(xué)校根據(jù)市場需求自主辦學(xué)的多維交叉的職業(yè)教育體系和多元管理體制。雖然參與職業(yè)教育的力量不同，作用的發(fā)揮各有千秋，但其輝煌的職業(yè)教育成就的取得與國家通過法律進(jìn)行宏觀調(diào)控，表達(dá)國家對職業(yè)教育的重視并提供強有力的保障是緊密相連的。我們可以看到關(guān)乎職業(yè)教育的基本問題在聯(lián)邦一級法律中都得到了規(guī)范。
2.職業(yè)法律體系的構(gòu)建方式不同，但法律體系完善。因不同的法律傳統(tǒng)，德國在職業(yè)教育的法律制定中充分表現(xiàn)了大陸法系的特色，構(gòu)建了以《聯(lián)邦職業(yè)教育法》為基本法，以《企業(yè)基本法》《青年勞動保護(hù)法》等職業(yè)教育法律，《職業(yè)培訓(xùn)條例》《實訓(xùn)教師資格條例》等規(guī)章和各州的職業(yè)教育法組成的職業(yè)教育法律體系。該體系層次完整，聯(lián)邦與各州立法相協(xié)調(diào)，結(jié)構(gòu)嚴(yán)整，內(nèi)容完備，表現(xiàn)出德國立法嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捏w系追求。美國的職業(yè)教育立法則具有典型的實用主義色彩，一事一議，就不同的現(xiàn)實問題作不同的法律規(guī)定，以法律調(diào)整社會發(fā)展需求與職業(yè)教育的矛盾或以發(fā)展職業(yè)教育解決社會矛盾。如1944年《退伍軍人權(quán)利法案》既解決戰(zhàn)后退役軍人的安置問題又促進(jìn)就業(yè)。美國已經(jīng)頒布的職業(yè)教育法律以聯(lián)邦法律為導(dǎo)引，各州法律相充實，在歷史發(fā)展中逐漸構(gòu)成了完善的職業(yè)教育法律體系。但從兩國的立法來看，都形成了相當(dāng)完備的職業(yè)教育法律體系，使得職業(yè)教育管理和發(fā)展有法可依。
3.職業(yè)教育法制的發(fā)展軌跡不同，但注重適應(yīng)社會發(fā)展而不斷改革。美國職業(yè)教育法的一個顯著特點就是多變?！岸?zhàn)”后為了適應(yīng)了社會對人才的需求和解決就業(yè)、社會福利、種族歧視等社會問題，每隔幾年就有一部職教法案出臺。如在1968年和1976年兩次修訂《職業(yè)教育法》，1974年重新確定職業(yè)教育的目的和任務(wù)制定了《生計教育法》。德國職業(yè)教育法律的發(fā)展表現(xiàn)出穩(wěn)扎穩(wěn)打的態(tài)勢，一個方面一個方面地來完善以推進(jìn)發(fā)展，法律的前瞻性、適用性較強，基本較少作法律修訂。兩國職業(yè)教育法制的發(fā)展以不同的方式進(jìn)行著，但并不影響兩國法律發(fā)展對社會發(fā)展需求的回應(yīng)，“變”是其共性。美國的職業(yè)教育法律發(fā)展是一個“變中求穩(wěn)”的過程，表現(xiàn)為前后法案的繼承性很強，后法多是前法案的修改或補充，法案的內(nèi)容反映了社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。德國的職業(yè)教育法律是“穩(wěn)中漸變”的過程，以不斷豐富法律的內(nèi)容，提高法律的調(diào)控力來推進(jìn)職業(yè)教育，適應(yīng)社會和勞動者發(fā)展的要求。
4.職業(yè)教育法律內(nèi)容不同，但注重保障法律落實。兩國的職業(yè)教育法律內(nèi)容豐富，涉及多方的權(quán)利義務(wù)。兩國職業(yè)教育情況的不同使其內(nèi)容有很大差異，但在落實上都有非常周延的法律規(guī)定。如教育效果的考核、經(jīng)費的保障。按法律規(guī)定德國的職業(yè)教育培訓(xùn)機構(gòu)對職業(yè)培訓(xùn)的質(zhì)量檢驗要全面負(fù)責(zé)，其檢驗指標(biāo)包括兩個方面：一方面是對培訓(xùn)人員的檢驗，通過考試來實現(xiàn)；另一方面是檢驗企業(yè)對受訓(xùn)人員的滿意程度，通過對企業(yè)的調(diào)查來獲得。關(guān)于經(jīng)費法律作出明確的規(guī)定：在德國無論是接受培訓(xùn)者，還是提供培訓(xùn)的機構(gòu)、學(xué)校都可以從政府得到各種各樣的補貼和資助，其中中央基金由國家統(tǒng)一分配和發(fā)放。而美國1963年《職業(yè)教育法》及1968年、1972年修訂案，大幅度增加對職業(yè)教育撥款。1990年美國職業(yè)教育法規(guī)定，聯(lián)邦政府每年向各州提供16億美元職業(yè)教育專項經(jīng)費。有效的法律措施保障了職業(yè)教育的質(zhì)量，促進(jìn)了職業(yè)教育的發(fā)展。
三、德美職業(yè)教育立法對我國職業(yè)教育立法的啟示
1.重視職業(yè)教育，以法治教，在社會上形成良好的職業(yè)教育觀念。對一項事業(yè)發(fā)展的重視程度，一個根本的表征就在于在社會制度構(gòu)結(jié)中是否給予足夠的體現(xiàn)，特別是法律制度的構(gòu)建。正是由于德國將職業(yè)培訓(xùn)作為青年走上職業(yè)生涯必須經(jīng)歷的法定環(huán)節(jié)并給以法律的保護(hù)，正是由于美國的終生職業(yè)培訓(xùn)的法律規(guī)定，使得人們對職業(yè)教育沒有任何偏見和鄙薄；正是兩國的職業(yè)教育立法和法律的實施，支持和保障了職業(yè)教育的健康、快速發(fā)展。借助法律所具有的普遍約束力和強制力，調(diào)整職業(yè)教育活動中的各種社會關(guān)系，明確各參與職業(yè)教育單位的責(zé)任和義務(wù)，保證其合法權(quán)益。同時以國家強制力的手段保證其貫徹實施，職業(yè)教育才能健康發(fā)展，為社會發(fā)展服務(wù)，也才能使得人們對職業(yè)教育有高度的認(rèn)可和信賴。這樣職業(yè)教育也才能獲得在社會發(fā)展中應(yīng)有的地位，這是我們必須認(rèn)識到的。
2.加強職業(yè)教育立法，形成完備的職業(yè)教育法律體系。我國歷史上《關(guān)于教育體制改革的決定》《普通高等學(xué)校設(shè)置暫行條例》《中國教育改革發(fā)展綱要》及《關(guān)于〈中國教育改革和發(fā)展綱要〉的實施意見》就職業(yè)教育有所規(guī)定，但都不是嚴(yán)格意義上的法律。1996年5月通過的《中華人民共和國職業(yè)教育法》標(biāo)志著職業(yè)教育有了自身的專項法律，迄今已有十多年，由于缺乏足夠的與之相配套的法律法規(guī)，致使這部職業(yè)教育基本法貫徹執(zhí)行起來效力大打折扣。后來的《中華人民共和國高等教育法》《面向21世紀(jì)教育振興行動計劃》《國務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)職業(yè)教育改革與發(fā)展的決定》《試行按新的治理模式和運行機制舉辦高等職業(yè)技術(shù)教育的實施意見》《2003～2007年教育振興行動計劃》及《高等職業(yè)學(xué)校設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)（暫行）》和各地方制定的職業(yè)教育發(fā)展法規(guī)政策，一定程度上促進(jìn)了職業(yè)教育的發(fā)展。但總體來看職業(yè)教育法存在法律階位低、單項法不配套、數(shù)量少、操作性不強、缺乏有效監(jiān)督等問題。在職業(yè)教育發(fā)展過程中起到作用的多是政策和行政規(guī)范性文件，權(quán)威不足，結(jié)構(gòu)不夠嚴(yán)謹(jǐn)。借鑒德、美經(jīng)驗，我國應(yīng)逐漸形成以《職業(yè)教育法》為基礎(chǔ)，以職業(yè)教育投入法、農(nóng)業(yè)職業(yè)教育法、企業(yè)培訓(xùn)法、就業(yè)與職業(yè)培訓(xùn)法、職業(yè)資格準(zhǔn)入等若干法規(guī)為主干，輔以職業(yè)教育行政規(guī)章、地方性法規(guī)等相關(guān)的法律法規(guī)，以構(gòu)成結(jié)構(gòu)合理、內(nèi)容完備、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的職業(yè)教育法規(guī)體系，為職業(yè)教育的發(fā)展奠定法律基礎(chǔ)。
3.職業(yè)教育立法要適應(yīng)社會發(fā)展需要，與時俱進(jìn)。職業(yè)教育是與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)系最為緊密的一種教育類型，職業(yè)教育法應(yīng)及時反映社會發(fā)展的最新需求。我國的職業(yè)教育立法明顯滯后于社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實和職業(yè)教育改革的需要，為此應(yīng)及時地對職業(yè)教育法進(jìn)行廢、立、改。在發(fā)展中逐漸完善教育法律體系，調(diào)整職業(yè)教育中各方關(guān)系，解決社會矛盾，促進(jìn)職業(yè)教育的發(fā)展，提高勞動者素質(zhì)，增強國家在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的競爭力。
4.提高立法質(zhì)量，保證法律權(quán)利義務(wù)落實到位，注重對職業(yè)教育的投入立法。保證落實權(quán)利義務(wù)到位是法律的生命力所在，也是衡量法律質(zhì)量的尺度。我們要大力提高職業(yè)教育立法質(zhì)量，使職業(yè)教育法律結(jié)構(gòu)合理，語言簡潔、規(guī)范，含義準(zhǔn)確，權(quán)利義務(wù)明確，違規(guī)責(zé)任與后果確定，增強職業(yè)教育法律的操作性。
發(fā)展職業(yè)教育的根本在于具備充足的財力保障。一直以來我國政府對職業(yè)教育的財力支持不是很充分、規(guī)范，在多數(shù)情況下，職業(yè)學(xué)校要自收自支。我們現(xiàn)行的收費政策，無疑影響了職業(yè)教育的生源，也制約了高水平勞動者的培養(yǎng)。因此必須把職業(yè)教育資金問題作為立法的重點，使資金籌措的途徑、支出的數(shù)額和比例、使用的監(jiān)督等問題的解決法制化。
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美麗的夜雨范文第4篇
在方莊，沒有不知道藍(lán)天女子俱樂部的。住在方莊的居民，從明星大腕、教授專家，到普通的職員公務(wù)員，在藍(lán)天的會員中都可以找到，她們同樣感受著藍(lán)天給予她們的從肌膚到身體的親切呵護(hù)。
在方莊享受生活的地方
藍(lán)天是方莊社區(qū)少數(shù)幾個面積寬敞，服務(wù)齊全的女子俱樂部，在京城還未興起女子美容健身俱樂部的時候，藍(lán)天已經(jīng)將美容美體、保健舍賓引進(jìn)了俱樂部的服務(wù)項目。總經(jīng)理王軍女士說：“方莊的社區(qū)文化氣息濃厚，我們要作為行業(yè)的優(yōu)秀代表，當(dāng)然需要為社區(qū)做貢獻(xiàn)。我們要為方莊女性享受生活畫上點睛的一筆?！?/p>
點睛一：定期為會員和居民舉辦健康、美容、色彩搭配的講座。
點睛二：努力自我完善，以“最佳美容院”、“舍賓示范店”等榮譽樹立方莊新形象。
點睛三：提供最寬松的享受空間，特設(shè)的休息室中有為孩子和老人提供的娛樂服務(wù)，讓會員真正放松身心。
點睛四：默默體察會員的各方面困難，讓親切真誠的關(guān)懷溫暖人心。
在方莊感受時尚的地方
城南文化的內(nèi)斂風(fēng)格也影響了時尚潮流的推動，但人們對時尚的渴望在哪里都一樣。所以，藍(lán)天當(dāng)然承擔(dān)起了這個責(zé)任――引進(jìn)SPA，引進(jìn)香薰鼻祖雍卡，用最專業(yè)的眼光為身邊的居民奉獻(xiàn)世界的優(yōu)品。
藍(lán)天SPA：
通過水療、香芬等療程達(dá)到全身放松、精神舒緩、美容健體的效果。憑借雄厚的實力和專業(yè)的水準(zhǔn)，這里的SPA項目很全，放松、充氧、護(hù)膚、排毒、瘦身、調(diào)節(jié)經(jīng)絡(luò)面面俱到，據(jù)介紹，其中一種植物沐浴香精油的木桶浴功效神奇，十分熱門。
藍(lán)天雍卡香薰護(hù)理：
“雍卡”這個品牌在國際上一直被一些豪華酒店里的SPA中心獨占，好萊塢明星也流行用它，作為香熏產(chǎn)品的鼻祖，“雍卡”的植物復(fù)方精油系列取自83種植物花朵，而它更為人認(rèn)可的是獨創(chuàng)的可以任意調(diào)配的個人專屬護(hù)膚療程，針對每位客人皮膚的不同現(xiàn)場調(diào)配護(hù)膚配方。慕名來到徐凱美容美發(fā)中心，這里的客人很多，發(fā)型師們顯得很忙碌。采訪中獲悉，來這里修剪頭發(fā)者，70%左右來自方莊小區(qū)的“白領(lǐng)”，30%左右的顧客則是慕名從其他城區(qū)專程趕來。
徐凱印象――專業(yè)追求無止境
徐凱的成長經(jīng)歷比起國內(nèi)同行算是較順利的。1996年在廣州學(xué)習(xí)美發(fā)的徐凱，碰巧趕上第二屆國際發(fā)型化妝大賽在此舉辦。為了結(jié)交更多的美發(fā)界同仁、了解到更多的美發(fā)資迅，徐凱參加了這次大賽。令人興奮的是，徐凱獲得了晚宴化妝組的三等獎。這次獲獎，使徐凱信心倍增。1998年一個偶然的機會，經(jīng)他的一個老顧客介紹，徐凱終于在方莊芳城園建立了屬于自己的“徐凱美容美發(fā)中心”。經(jīng)過鍥而不舍的努力，1999年，徐凱在廣州舉辦的“世界華人杯發(fā)型化妝大賽”中，獲得晚宴發(fā)型組冠軍。2000年，經(jīng)推薦徐凱加入“法國高級發(fā)型師協(xié)會”，成為該組織的一名成員。2001年，徐凱獲得“法國高級發(fā)型師協(xié)會”中國區(qū)主席資格。
徐凱概念――技術(shù)頂尖、潮流先鋒、連鎖經(jīng)營
由于徐凱專業(yè)美發(fā)學(xué)校聘請的全部是世界著名發(fā)型大師(如美籍華人羅少奇Suiki Lor等)及徐凱本人特殊身份的緣故，故國際最新發(fā)型流行動態(tài)在這里最早出來。開辦學(xué)校的目的是培養(yǎng)大量的技術(shù)、內(nèi)涵兼?zhèn)涞膬?yōu)秀美發(fā)師。開更多的徐凱美發(fā)連鎖店，創(chuàng)造出更多人喜歡的發(fā)型出來是徐凱的最近目標(biāo)，而成為中國最優(yōu)秀的美發(fā)師則是他的夢想。
走進(jìn)“阿尼亞”的大門，仿佛進(jìn)入藝術(shù)殿堂。據(jù)介紹，這里的一切：擺設(shè)、壁掛、裝飾甚至每一面鏡片上的圖案都是請藝術(shù)大師設(shè)計而成。“阿尼亞”精細(xì)得每一個角落都讓人感到無可挑剔。
“阿尼亞”的女主人芳宏是學(xué)醫(yī)出身，據(jù)說她獲得中藥本科雙學(xué)位。這樣的專業(yè)背景，讓“阿尼亞”有資格成為集美容、護(hù)膚、健身、交流、休閑于一體的女性沙龍。
溫馨護(hù)理獨門絕技之一：五感美容療法
視覺：色彩運用及個性化房間設(shè)計。在“阿尼亞”，會員可根據(jù)自己的喜好選擇不同裝飾風(fēng)格的房間，在享受皮膚護(hù)理的同時，讓自己的身心得到徹底的釋放；
嗅覺：“阿尼亞”使用的護(hù)膚產(chǎn)品全部為純植物提煉而成。通過嗅覺吸入純植物分子達(dá)到平衡人的精神系統(tǒng)――心靈調(diào)節(jié)；
聽覺：“阿尼亞”備有各種自然音樂帶：山林、泉水、鳥鳴、海洋、鯨魚、海豚、浪濤……，根據(jù)客人的需要播放適當(dāng)?shù)囊魳?，借以緩壓和平撫心情的焦慮；
味覺：結(jié)合春、夏、秋、冬四季的特點及人身體問題的普遍性，調(diào)制出對應(yīng)的滋補湯、美容茶、粥等，免費提供給會員分享；
觸覺：運用歐式按摩手法(輕柔按摩)。這種手法不僅有助于身體對純植物的吸收，而且會使客人有一種受到呵護(hù)和更放松的感覺。
溫馨護(hù)理獨門絕技之二：扮美一家親
與一般女子俱樂部不同的是，盡管“阿尼亞”服務(wù)的主題是女性，卻周到地為會員的孩子辟出一間“藝術(shù)課堂”，在這里您的孩子可以學(xué)到許多藝術(shù)知識。如：陶藝、花藝、書法、手工藝品等。據(jù)說，這里的老師均是請自美術(shù)學(xué)院。在大門左側(cè)的休息廳，會員的老公可以在此有償享受保健按摩。
溫馨護(hù)理獨門絕技之三：多項活動任你選
50平方米左右的健身房一分為二，瑜珈、舍賓課程專為會員而安排。據(jù)介紹，這里的舍賓課程由“阿尼亞”特意從俄羅斯請來的特級舍賓教練LEPA親自執(zhí)教。
值得一提的是，“阿尼亞”經(jīng)常會舉辦一些文化沙龍活動。會員們很愿意在這里分享自己學(xué)有所獲的課程、興趣、成果……。據(jù)總經(jīng)理芳宏女士透露，近期“阿尼亞”將舉辦一次“風(fēng)箏會”。屆時，會員們又會大長見識了。
李嘉子美容院
進(jìn)入亞星大廈四層的李嘉子美容院，立刻被濃厚的韓國文化所包圍。韓國人特有的九十度鞠躬式問候，向你表達(dá)著韓式的溫柔和熱情。據(jù)介紹，這里的美容師60%來自韓國的高等美容學(xué)府，20%為朝鮮族人，剩余20%是漢族人。60%的顧客來自望京小區(qū)的韓國人，剩余的“長客”則主要是來自望京地區(qū)的高收入階層。
異域情調(diào)分外親
望京小區(qū)內(nèi)有一個“韓國城”，那兒居住著很多韓國人。韓國人很“抱團(tuán)”，當(dāng)她們其中有一個人感受到某種服務(wù)好時，她們很愿意同她的伙伴一同分享。當(dāng)然，“李嘉子”在韓國是美容美發(fā)界知名品牌，韓國人很愛國，來到“李嘉子”，聽到的是鄉(xiāng)音；享受到的是同胞的細(xì)致、周到的呵護(hù)；感受到的是家鄉(xiāng)的風(fēng)土人情......。這一切，都使這些久別家鄉(xiāng)的韓國人感到由衷地親切。
異域服務(wù)別樣美
望京小區(qū)中的美容院可謂是林林總總，然而有相當(dāng)一部分的“望京人”卻對“李嘉子”情有獨鐘。韓式的服務(wù)一定起到了重要的作用。
韓式的服務(wù)一切以人為本，它周到、細(xì)致的風(fēng)格地道之極，吸引“望京”及周邊講究的白領(lǐng)成為這里的回頭客。
“李嘉子”服務(wù)的細(xì)致處一：
為方便客人首飾的擺放，每個更衣柜都設(shè)置一首飾盒。
“李嘉子”服務(wù)細(xì)致處二：
為保證衛(wèi)生，每間美容室都配備一個毛巾消毒柜。
“李嘉子”服務(wù)周到處：
為滿足客人練習(xí)瑜珈需要，“李嘉子”特辟出一間健身房，并請來著名的瑜珈教練劉巖執(zhí)教。
“李嘉子”對顧客的回報很實在：
對做面部護(hù)理的客人，免費贈送肩部護(hù)理及手部和足底按摩。
走進(jìn)瑤蘭美容院，呈現(xiàn)在眼前的是一幅歐式化的優(yōu)雅環(huán)境。會客區(qū)，一位秀發(fā)披肩、溫文爾雅的女人正輕聲細(xì)語地與兩位客人交談著。她正是這家美容院的主人――王瑤女士。作為資深專業(yè)美容師，王瑤曾是一名外科醫(yī)生，她對美容事業(yè)非常癡迷，曾多次專程赴美國、法國、意大利、日本、香港等地進(jìn)行美容專業(yè)進(jìn)修，擁有豐富的從業(yè)經(jīng)驗，曾榮獲瑞士國際美容權(quán)威機構(gòu)CIDESCO頒發(fā)的國際美容博士證書，據(jù)說該證書為40多個國家廣泛認(rèn)可，具有全球性的權(quán)威。談起美容的“專業(yè)精神”，王瑤如數(shù)家珍。
美容講究“一體化”
“瑤蘭”很講究由內(nèi)(內(nèi)調(diào))到外(外療)、從頭到腳的“一體化”美容，且落實在實處?？腿藖磉@兒做面部護(hù)理，美容院會免費贈送她一次眼部護(hù)理；若是客人的消費達(dá)140元以上，美容院則再贈送她SPA美體儀護(hù)理一次。使客人真正體會到美容一體化的內(nèi)涵。
純中藥美容護(hù)理是國粹
“瑤蘭”很重視內(nèi)調(diào)配合外護(hù)美容護(hù)理的同步曲。中國傳統(tǒng)的“拔罐排毒”，在這里得以運用(見圖)。在護(hù)膚方面，“瑤蘭”采取純中藥護(hù)理療法。其擅長是純中藥治療暗瘡、黃褐斑。針對暗瘡，“瑤蘭”采取的是自始至終的護(hù)理療程。根據(jù)其初發(fā)期、治療中期及恢復(fù)期的不同階段，“瑤蘭”會采取不同的具體措施以達(dá)到最終徹底根治的效果。針對黃褐斑，由于其起因不同，中醫(yī)美容師會分析病因，再制定解決方案。
美容離不開專業(yè)的修飾
因此，“三文”：文眉、文眼線、文全唇是瑤蘭的保留節(jié)目，也是王瑤最擅長的。出于她本人高雅的審美情趣，她很善于根據(jù)客戶的臉型、個性、職業(yè)、興趣、膚色等，設(shè)計出適合客戶的完美方案。
美容設(shè)備要符合健康、有效的標(biāo)準(zhǔn)
“瑤蘭”最新從意大利引進(jìn)價值十幾萬的SPA美體儀，該SPA美體儀具有：淋巴排毒、疏通經(jīng)絡(luò)、水療按摩、芳香美體等七種功能。王瑤沒有將其做為賺錢的工具，而是贈送給在“瑤蘭”消費達(dá)140元的客人享用。目的是使更多的女人了解：美容是由內(nèi)至外、從頭到腳的一體化過程。
美容環(huán)境要講究
在“瑤蘭”，床單、面巾、頭巾等均采用一次性，木桶使用一次性衛(wèi)生袋?？腿嗽谶@里能夠享受的是醫(yī)院無菌衛(wèi)生環(huán)境。值得一提的是，各種古典風(fēng)格的油畫點綴在美容院的過道及每個房間的墻面上，甚至在美發(fā)廳的拱型天頂都展現(xiàn)的是整幅壁畫；鮮花恰到好處地擺放在室內(nèi)的各個角落；雜志、報夾分布在會客廳、按摩室等適宜位置；鐵藝的梳妝臺是專門為一些客人的需要而備的……這一切都令人感到賞心悅目、周到細(xì)致。
來“大旺角”剪發(fā)者多數(shù)是來自望京區(qū)外企公司、望京小區(qū)及其周邊的白領(lǐng)階層。由于阿龍精湛的剪技(經(jīng)他修剪的頭發(fā)無須特殊打理，自然成型)，阿龍的老顧客尊稱他為“望京第一剪”。阿龍認(rèn)為這是顧客對他的期望。
客人眼中的阿龍
來“大旺角”找阿龍的剪發(fā)者，大多是阿龍的回頭客或由他的老顧客轉(zhuǎn)介紹而來。大家對他的一致評價是：阿龍很實在，話不多；責(zé)任心很強，對工作一絲不茍；愛學(xué)習(xí)、肯鉆研。正是因為如此，他的客戶對他很忠誠。聽阿龍的一位顧客的夫人介紹，自打她老公讓阿龍剪了一次頭發(fā)以后，這些年來，他就只認(rèn)阿龍。期間阿龍換過幾次地方，阿龍走到哪里，她老公就跟到哪里。正在修剪頭發(fā)的霍先生告訴我：“我這個人很執(zhí)著。來這兒以前我剪發(fā)換了不少地方，總是不盡人意。特別偶然的一個機會，我來到這里，正好趕上阿龍為我服務(wù)。當(dāng)時我簡單地將我的意圖告訴他后，半個小時左右，我便舊貌換新顏。我為終于擁有一頭屬于自己的個性發(fā)型而驚喜。從此我剪發(fā)只找阿龍。我每次都是開車專程從西城趕到“大旺角”請阿龍為我剪發(fā)。有一次趕上阿龍在上海學(xué)習(xí)一個月，我就一個月沒剪發(fā)，直到他回來。”
阿龍的專業(yè)理念
1. 不斷學(xué)習(xí)
他經(jīng)常聽一些著名的課程，較有代表性的課程有：
2001年成功地完成威娜染發(fā)專家課程。并被授予威娜染發(fā)專家稱號。同年，阿龍成功地完成威娜綜合課程。
今年在威娜公司舉辦的“我要動感”燙發(fā)新概念看學(xué)研討會的學(xué)習(xí)中，阿龍成績優(yōu)異，獲得威娜CERTIFICATE證書。
今年阿龍又參加了沙宣上海 “美發(fā)研修院”在3月份舉辦的CLASSIC COURSE。培訓(xùn)期結(jié)束后，阿龍獲得該機構(gòu)頒發(fā)的全球沙宣美發(fā)學(xué)院課程之經(jīng)典裁剪(VIDAL SASSOON)全球教育證書。據(jù)了解，目前，沙宣在全世界僅在倫敦、格拉斯卡、洛杉磯、舊金山、邁阿密、多倫多、漢堡、法蘭克福、慕尼黑、柏林、上海這幾個城市設(shè)有“美發(fā)研修院”。
2. 及時收集資訊
除了從課程中得到最新的技術(shù)和潮流以外，有關(guān)美發(fā)的一切資訊，阿龍都十分關(guān)注。他目前長期向TONI&GUY美發(fā)研修院訂購美發(fā)流行趨勢資迅及錄像帶。
美麗的夜雨范文第5篇
【關(guān)鍵詞】傳媒企業(yè)；預(yù)算管理；戰(zhàn)略；組織體系；信息系統(tǒng)
一、傳媒企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理的必要性
預(yù)算管理是指企業(yè)的經(jīng)營活動緊緊圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo)下，充分而又全面預(yù)測策劃財務(wù)活動的結(jié)果，監(jiān)控執(zhí)行過程，對照分析出預(yù)算目標(biāo)與實際完成情況之間是否匹配，數(shù)據(jù)信息是否對應(yīng)，有無明顯的差異，對經(jīng)營活動做出改善調(diào)整，幫助管理者順利完成戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。預(yù)算管理以完成戰(zhàn)略目標(biāo)為目的，企業(yè)提出具有總體指導(dǎo)作用的總目標(biāo)與分步驟、有計劃的部門目標(biāo)，然后結(jié)合分級管理原則，相關(guān)的二級部門制定出符合本部門的預(yù)算方案，編制從基層管理單位開始，逐級呈報給各二級部門中，在進(jìn)行匯總之后，在下屬單位中形成預(yù)算草案，呈報給日常進(jìn)行預(yù)算管理的預(yù)算委員會，委員會對各部門呈報上來的預(yù)算草案進(jìn)行審查，對總目標(biāo)與各部門的分目標(biāo)展開對比，從中發(fā)現(xiàn)差異，通過部門之間的溝通，綜合與平衡解決局部差異，擬定預(yù)算執(zhí)行方案[1]。預(yù)算管理的實施，對傳媒企業(yè)的發(fā)展具有重要作用，主要表現(xiàn)在以下幾點。
1.有利于企業(yè)戰(zhàn)略的實施
傳媒企業(yè)順應(yīng)文化體制的改革浪潮，制定與實施了全方面的融合、品牌集群、經(jīng)營擴張戰(zhàn)略，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實力在此基礎(chǔ)上得以壯大，這與預(yù)算管理有著很大關(guān)系。預(yù)算管理是實施與實現(xiàn)戰(zhàn)略的重要基礎(chǔ)，發(fā)展戰(zhàn)略實施是實施預(yù)算的出發(fā)點。如果不注重戰(zhàn)略的基礎(chǔ)地位，預(yù)算沒有計劃目標(biāo)，失去了管理意義，企業(yè)在消費市場中的競爭能力很難得到提升，傳媒企業(yè)在豐富人民群眾的思想文化生活中的價值也就不能體現(xiàn)出來。
2.有效控制企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動
對于企業(yè)預(yù)算來說，這不僅對于集團(tuán)企業(yè)黨委與二級單位相關(guān)負(fù)責(zé)人而言，是其所要達(dá)成的行動目標(biāo)，是分配給部門員工的主要任務(wù)，賦予需要履行的權(quán)利責(zé)任。預(yù)算也賦予了相關(guān)責(zé)任單位一定權(quán)利，業(yè)務(wù)以量化的形式存在，更加體現(xiàn)出公開化，各部門的經(jīng)濟(jì)活動以統(tǒng)一的規(guī)范存在于企業(yè)總預(yù)算之中。在經(jīng)營活動過程中，預(yù)算受到經(jīng)濟(jì)活動的影響都要考慮到。有些經(jīng)濟(jì)活動得不到預(yù)算支持，企業(yè)在決策上應(yīng)該抱以謹(jǐn)慎的態(tài)度，這樣經(jīng)濟(jì)活動具有計劃性，充分發(fā)揮資源的最大效用，為事前資金的調(diào)度提供便利，財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生率得以降低。
3.促進(jìn)經(jīng)營活動的順利運行
在內(nèi)外部環(huán)境中，企業(yè)預(yù)算的編制過程是對環(huán)境的分析預(yù)測，詳細(xì)計劃安排每一個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)與具體工作，對各項經(jīng)濟(jì)活動也可以進(jìn)行量化的處理。結(jié)合預(yù)算有規(guī)律性或者五規(guī)律性地對工作量完成情況進(jìn)行考評，按照指標(biāo)要求，考核激勵指標(biāo)完成情況。
4.增強員工的責(zé)任心
預(yù)算編制是各個部門全員參與的過程，通過執(zhí)行人員對編制所做的工作，使廣大員工積極參與到?jīng)Q策活動當(dāng)中。員工以主人翁意識對籌劃目標(biāo)認(rèn)真對待，投入高度的熱情為實現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)做出不懈的努力。這樣能夠有效促使每個員工樹立通過參與預(yù)算管理促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的意識，更加自覺遵守管理規(guī)定與業(yè)務(wù)流程，有效控制資金浪費，高層管理者對日常復(fù)核與審批工作的處理，使之避免錯誤的發(fā)生。
二、傳媒企業(yè)預(yù)算管理常見的問題
1.預(yù)算與戰(zhàn)略目標(biāo)脫節(jié)
預(yù)算是為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而服務(wù)，對風(fēng)險做出預(yù)測，做出防范措施，有利于企業(yè)運營的規(guī)范性。當(dāng)前明確的戰(zhàn)略指導(dǎo)還是缺乏，從長期目標(biāo)上來看，與預(yù)算并不一致，這會導(dǎo)致企業(yè)進(jìn)入到只是重視眼前利益的誤區(qū)，使長期利益受到損害，發(fā)展較為盲目。如在實際的發(fā)展中，對科技投入不重視，這樣在市場競爭中缺乏技術(shù)支持，企業(yè)發(fā)展遭受到阻礙。
2.缺乏有力的監(jiān)督
科學(xué)合理的預(yù)算如果不能進(jìn)行有效的監(jiān)督，相當(dāng)于一張空白的紙張，如果在執(zhí)行當(dāng)中缺乏有效的監(jiān)督，費用方面超支與透支的現(xiàn)象將會出現(xiàn)，這會對經(jīng)濟(jì)效益造成嚴(yán)重的損害，部門之間缺少協(xié)調(diào)，帶來員工缺乏主人翁意識，工作缺乏積極性，熱情不高，內(nèi)部控制制度并不完善，對各項制度的貫徹執(zhí)行缺乏權(quán)威性，不具有約束力。
3.預(yù)算編制不科學(xué)
在執(zhí)行過程中科學(xué)的預(yù)算彈性要在松弛與緊張之間，目標(biāo)不要遠(yuǎn)大，也不要唾手可得。當(dāng)前許多傳媒企業(yè)的預(yù)算目標(biāo)過于松弛，在很短的時間就能實現(xiàn)，這樣不能對員工的工作起到很好的激勵，積極性不能調(diào)動出來，短期目標(biāo)與長期目標(biāo)脫離，預(yù)算目標(biāo)存在不合理之處，影響到公平客觀的考核，影響企業(yè)發(fā)展。
三、傳媒企業(yè)預(yù)算管理體系的構(gòu)建
1.管理組織體系的建立
預(yù)算管理并不是說由某個部門參與管理，每個部門對此都負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任義務(wù)，具有很強的約束力。實行預(yù)算管理的組織機構(gòu)分為3個層次：委員會、辦公室與業(yè)務(wù)管理部門。作為權(quán)利最高的機構(gòu)，董事會對預(yù)算管理的實施享有最終審批權(quán)，一切與預(yù)算管理活動相關(guān)的活動都在其機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。委員會是擁有最高管理權(quán)利的機構(gòu)，該部門的組織構(gòu)成有總會計師、二級核算單位，還有各部門的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)的內(nèi)容有制定制度、政策與程序，下達(dá)年度預(yù)算的指令，批復(fù)調(diào)整預(yù)算方案，對執(zhí)行情況監(jiān)督檢查與考核，解決好編制執(zhí)行過程中存在的問題。委員會主人委員一職由企業(yè)總經(jīng)理擔(dān)任，重點處理好局部利益與集體利益的關(guān)系，解決好二者之間存在的矛盾。辦公室是執(zhí)行機構(gòu)，人員構(gòu)成主要有經(jīng)濟(jì)活動管理辦公室、資產(chǎn)運營部與財務(wù)部等部門，負(fù)責(zé)匯總編制分析預(yù)算，收集有利于預(yù)算執(zhí)行的資料，提供具有參考性價值的信息給委員會。業(yè)務(wù)管理部門包括各個二級核算單位，負(fù)責(zé)各項指標(biāo)的編制，并報送給辦公室。每個單位部門負(fù)責(zé)人是預(yù)算管理的責(zé)任心，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任人的作用，將責(zé)任與措施落實到位。
2.預(yù)算體系的構(gòu)建
（1）預(yù)算體系的設(shè)計
結(jié)合總體目標(biāo)要求，根據(jù)經(jīng)營指標(biāo)，從各個指標(biāo)來說建立能夠反映經(jīng)營成果與效率的勾稽關(guān)系。企業(yè)從發(fā)展目標(biāo)與滿足于管理需要出發(fā)，對指標(biāo)與表格合理設(shè)計，并輔以詳細(xì)的說明。結(jié)合歷史性的發(fā)展要求，還有報表項目，分區(qū)域與類別進(jìn)行對預(yù)算指標(biāo)的設(shè)計，設(shè)計出表格，將匯總收入在表格中體現(xiàn)出來。對成本費用的預(yù)算處理，結(jié)合以往的財務(wù)報表，分部分、分步驟對預(yù)算指標(biāo)與表格體系進(jìn)行設(shè)計，其設(shè)計要結(jié)合零基預(yù)算方法，然后匯總到對應(yīng)項目的表格中；對利潤中心的處理需要調(diào)整指標(biāo)，表格的設(shè)計具有便利性；投資預(yù)算中要體現(xiàn)出投入與產(chǎn)出等指標(biāo)，籌資預(yù)算體現(xiàn)出籌資渠道等指標(biāo)；資金預(yù)算要與以上幾種預(yù)算內(nèi)容配套，做好配套設(shè)計，財務(wù)報表預(yù)算體系保證核算口徑要統(tǒng)一，指標(biāo)與表格之間保持勾稽關(guān)系。
（2）預(yù)算編制依據(jù)和方法
預(yù)算編制要使前期的實際發(fā)生數(shù)與事后戰(zhàn)略計劃相結(jié)合，將二者的結(jié)合作為基礎(chǔ)，考慮到各種因素的變動會對預(yù)算編制產(chǎn)生哪些影響，建立內(nèi)部定額與標(biāo)準(zhǔn)體系，標(biāo)準(zhǔn)體系主要有定額等標(biāo)準(zhǔn)。從長遠(yuǎn)利益考慮，對目標(biāo)體系的編制年限設(shè)置規(guī)定為五年，在這些期間內(nèi)進(jìn)行長期預(yù)算。企業(yè)高層可以在中長期預(yù)算中傳達(dá)計劃目標(biāo)。五年計劃的制定保證每年都要進(jìn)行，按照年份做好年度預(yù)算的準(zhǔn)備工作，業(yè)務(wù)檢查每個月定期進(jìn)行，做好季度或者年度的預(yù)測?？己说膬冬F(xiàn)以自然年度為依據(jù)，按照月份與季度來進(jìn)行安排，企業(yè)的戰(zhàn)略部署與日常經(jīng)營活動有良好的溝通協(xié)調(diào)機制，對各項工作加以明確。對營業(yè)預(yù)算的處理是不容忽視的，視情況而定經(jīng)營指標(biāo)的預(yù)算法。如果預(yù)算管理制度是第一次實施，制度的實施可以分階段進(jìn)行，逐步加以規(guī)范。
（3）預(yù)算管理的執(zhí)行、調(diào)整
預(yù)算一旦被確定之后，在企業(yè)內(nèi)部就具有強制性的效力，各部門嚴(yán)格執(zhí)行各項好活動。執(zhí)行機構(gòu)根據(jù)預(yù)算管理事務(wù)的具體要求，根據(jù)一定的原則對月份與季度的滾動預(yù)算加以編制，建立例會制度，在例會中討論分析執(zhí)行情況，必要時實施制約手段，形成全員參與、健全的預(yù)算管理機制。每個月份和每個季度通過分析預(yù)算與實際核算之間存在的差異，對差異做出總結(jié)，并將差異結(jié)果報告給委員會。當(dāng)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生變化，實際狀態(tài)與預(yù)算出現(xiàn)偏差，對預(yù)算做出調(diào)整處理，逐級取得審批同意之后進(jìn)行調(diào)整。
（4）業(yè)績評價、獎懲體系的建立
遵循公平公正的原則，建立獎懲體系，分為組織與獎懲體系。獎懲體系主要有考評對象等指標(biāo)體系。評價與獎懲的構(gòu)建，有利于預(yù)算管理順利推行，發(fā)揮其管理的重要作用，實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度下的戰(zhàn)略目標(biāo)，對治理機制加以必要的改善。
3.信息系統(tǒng)的建立
信息系統(tǒng)對于預(yù)算管理有著強大的支持作用，由于傳媒企業(yè)的行業(yè)特殊性，在信息化建設(shè)方面的投入較早，通過信息管理軟件在各業(yè)務(wù)模塊中的應(yīng)用，實現(xiàn)了管理的網(wǎng)絡(luò)化，但各信息化管理系統(tǒng)之間的溝通還不夠有效，對全過程的預(yù)算管理輻射度還不夠，全員很難參與其中，為此技術(shù)人員應(yīng)該經(jīng)過研究開發(fā)信息系統(tǒng)軟件，規(guī)定明確的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程。信息系統(tǒng)與各部門之間的職責(zé)權(quán)限相對應(yīng)，避免了部門之間在管理工作中不良行為的產(chǎn)生，建立與市場相匹配的信息反映平臺，對數(shù)據(jù)進(jìn)行全面收集，對數(shù)據(jù)的控制管理由總部數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)完成，從而實現(xiàn)管理中的信息共享。
參考文獻(xiàn)：
[1]馬英. 關(guān)于加強企業(yè)全面預(yù)算管理的思考[J]. 經(jīng)濟(jì)師，2014，03：282+284.
