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      固定資產(chǎn)教案

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      固定資產(chǎn)教案

      固定資產(chǎn)教案范文第1篇

      一、采用“設置疑問法”教學,激發(fā)學生求解問題的欲望

      “設置疑問法”即把每一節(jié)課要掌握的知識點精心設置成疑問,每個疑問下面在設置許許多多的小疑問,疑問的設置應層層遞進,符合知識的內(nèi)在規(guī)律和思維特點,循循善誘的啟發(fā)學生求解每個問題。采用“設置疑問法”教學,可以加大學生參與力度,促進師生間的溝通,激發(fā)學生對理論問題、社會問題探求的欲望。提高他們的學習積極性。

      在《施工企業(yè)會計》教學過程中,任課教師采用“設置疑問法”教學取得了較好的教學效果。例如,在講 “固定資產(chǎn)折舊核算”一節(jié)時,可誘導學生思考“企業(yè)為什么要提固定資產(chǎn)折舊?”,“計提折舊應考慮那些因素?”、“哪些固定資產(chǎn)應提折舊?”、“什么時間計提折舊?”、“為什么當月增加的固定資產(chǎn)當月照提折舊,當月減少的固定資產(chǎn)不計提折舊?”、“企業(yè)計提折舊有哪些方法?”、“假如你是企業(yè)的會計人員,你選擇那種方法?”、“企業(yè)是否可以選用加速折舊?”、“不符合稅法規(guī)定的加速折舊的企業(yè),如何進行納稅調(diào)整?”、“實際計算應計折舊額時,如何確定殘值率?” 這樣,學生在思考、求解、回答問題、教師給予指正的過程中,很自然的掌握了固定資產(chǎn)折舊一節(jié)的主要內(nèi)容和實務操作,同時也活躍了課堂氣氛。

      在采用“設置疑問法”教學時,每次課結束前應注意歸納總結,使學生所學知識系統(tǒng)化,達到舉一反三,觸類旁通的效果。

      二、引入“案例法”教學,培養(yǎng)學生分析、解決問題能力

      案例教學最早起源于美國,顧名思義,就是以案例作為教材,讓學生處于當事人的位置,在教師的引導下,運用掌握的理論知識,分析思考和討論案例中的各種疑難情節(jié),逐步形成具有各自特點處理方案的教學。案例教學能培養(yǎng)學生系統(tǒng)地掌握與應用專業(yè)理論,提高綜合分析與解決問題的能力,養(yǎng)成開拓進取的良好品質(zhì)。

      在《施工企業(yè)會計》教學中,我們引入《案例教學》,即結合《施工企業(yè)會計》課程的具體內(nèi)容和施工企業(yè)現(xiàn)場會計核算工作的實際,設計編寫教學案例,穿插在有關章節(jié)中講授。例如:建造合同收入核算中的難點是合同預計損失準備的計提、轉銷的核算,為了使學生掌握建造合同預計損失計提、合同完工轉銷的核算方法,我們結合施工現(xiàn)場實際,編寫了《合同預計損失準備的計提、轉銷核算案例》,指導學生自己動手一步一步的操作,從各年如何記錄實際發(fā)生的成本、與業(yè)主工程款結算、代扣“兩稅一費”、年末確認主營業(yè)務收入、主營業(yè)務稅金及附加、合同預計損失準備的計提、合同完工合,合同預計損失準備的轉銷及結清“工程施工”和“工程結算”賬戶等整個會計業(yè)務的處理過程。在指導操作過程中,學生遇到的問題,應啟發(fā)學生自己分析、解決。例如,在《案例》中,第二年,合同預計總成本大于合同預計總收入20萬元,應計提多少壞賬準備,學生不知如何計算,在此,應啟發(fā)學生,工程完工預計總虧損多少?通過核算已確認了多少合同毛利?這一問,使不少學生恍然大悟。第三年,合同預計總成本大于合同預計總收入10萬元,不少學生又不知如何計算,此時也應向啟發(fā)學生,通過正常核算已確認合同毛利多少?已計提合同預計損失準備是多少?通過啟發(fā)設置疑問,使學生茅塞頓開。

      通過案例教學,增進了學生對相關知識的理解,初步學會運用所學知識解決實際問題,使書本中的理論知識和實際問題在課堂上結合起來,有利于學生理解各項會計實務的內(nèi)容,有利于理論聯(lián)系實際和培養(yǎng)學生分析問題和解決問題的能力。

      三、應用“會計圖解法”教學,增強教學的直觀性

      會計圖解教學方法是教師在會計教學過程中,通過分析與歸納,將會計管理活動、會計處理程序,以及會計憑證、會計賬簿會計報表之間的關系抽象概括為圖表形式,向學生講解會計學知識的一種教學方法。該方法的最大特點是直觀形象、系統(tǒng)全面、生動具體,便于學生系統(tǒng)把握會計的教學內(nèi)容。

      在《施工企業(yè)會計》課程教學中,凡是能夠用會計圖解方式表達的,都制作成“會計圖解”。如 “材料采購、收、發(fā)業(yè)務核算程序示意圖”、“工程施工合同成本核算程序示意圖” “周轉材料核算業(yè)務處理示意圖”、“臨時設施核算示意圖”、“建造合同收入核算示意圖”等等。

      通過“會計圖解法”教學,促使學生手、眼、腦并用,對施工企業(yè)會計業(yè)務處理程序方法取得深刻而直觀的印象,使學生輕松把握了施工企業(yè)會計核算的內(nèi)容與方法。

      四、利用現(xiàn)代化的教學手段,進行計算機輔助教學

      多媒體計算機、網(wǎng)絡技術的飛速發(fā)展,多媒體計算機在教學上應用,使教學的思想、教學的理論發(fā)生了變化,教學手段、教學方法、教學觀點與形式發(fā)生了變化。國內(nèi)外的大量實踐也表明,進行計算機輔助教學,提高了教學質(zhì)量,提高了學生的素質(zhì)。

      在《施工企業(yè)會計》課程教學中,充分利用多媒體計算機和網(wǎng)絡技術,制作了該課程PowerPoint電子教案和教學課件,經(jīng)過幾年的教學使用和反復修改,以其豐富、多樣的信息承載形式、靈活方便的交互特點,把枯燥無味的施工企業(yè)會計核算的基本理論、基本方法、基本技能,通過動畫、音樂、圖像等表現(xiàn)得生動有趣,打破了傳統(tǒng)課堂教學的呆板模式,形成良好的師生互動、師與生、教與學有了更好的協(xié)作空間,形成了更加和諧的課堂氣氛,也使課堂教學輸出的知識量增加,縮短教學時間,提高了教學效率和授課質(zhì)量。

      為提升《施工企業(yè)會計》課程的品質(zhì)和內(nèi)涵,我們還利用校園網(wǎng)絡資源平臺,在校園網(wǎng)上提供了豐富的施工企業(yè)會計學習資料和鏈接了某些著名大學、施工單位和專業(yè)會計網(wǎng)站,已上網(wǎng)的施工企業(yè)會計學習資料有:《施工企業(yè)會計》課程電子教案、教學課件,模擬測試題、習題案例、專題講座、施工項目核算模擬實訓資料等,為具體指導項目核算實訓,制作了《實訓指導教學課件》,把實訓的操作程序,主要的原始憑證、收付款憑證、日記賬、總賬、各種明細賬、會計報表,逼真的制作成課件,尤其是各種原始憑證的填制、自制,收付款憑證的編制、各種日記賬、總賬、明細賬的設置登記和期末結賬的方法,生動、直觀的演示出來,不僅滿足了學生課程學習和上網(wǎng)學習的需要,也起到了促進學生自主學習,擴展專業(yè)視野的作用。目前,《施工企業(yè)會計》課程的教學實現(xiàn)了多媒體化,實現(xiàn)了課堂教學和網(wǎng)絡教學的結合,教學效率和效果得到顯著提高,受到學生的歡迎和好評。

      五、加大實踐教學的力度,提高學生的動手能力

      培養(yǎng)應用性人才是高職院校的培養(yǎng)目標,學以致用是我們教學的出發(fā)點。在《施工企業(yè)會計課程》教學中,始終堅持以學生為本,轉變教育觀念,注重對學生實踐應用能力的培養(yǎng)。

      固定資產(chǎn)教案范文第2篇

      為進一步提高我校管理水平,促進學校科學發(fā)展,根據(jù)《亳州市教育局在全市中小學校實施精細化管理的意見(試行)》(教基[2017]273號)、《譙城區(qū)中小學精細化管理實施方案》(譙教基[2015]264號)文件精神,特制定亳州四中精細化管理實施方案。

      一、指導思想

      全面貫徹落實《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》和省、市、區(qū)有關學校管理文件精神,著眼于學校內(nèi)涵發(fā)展和師生全面發(fā)展,制定目標、完善過程、落實措施、注重結果,把精細化管理貫穿于學校各項工作,打造學校品牌、促進學校持續(xù)發(fā)展。

      二、工作目標

      1、學校各項管理制度健全,措施得力,方法得當,責任明確,檢查到位,嚴格細致,做到事事有人管,事事有人做。

      2、校園布局合理,做到綠化、美化、凈化、教育化、人文化;教育教學、消防安全、師生生活設施齊全。

      3、嚴格按新課程標準開足開齊課程,以教學“五認真”為抓手,細化教學過程管理,探索課堂教學新模式,全面提高教學質(zhì)量。

      4、教職工敬業(yè)愛崗,教書育人,為人師表,無私奉獻。

      5、學生文明守紀,自強、自立,積極向上,珍愛生命,充滿青春活力。

      三、具體內(nèi)容

      1、學校管理

      學校出臺三年發(fā)展規(guī)劃和制定學期計劃,明確學校辦學理念、辦學宗旨、辦學目標、管理措施,要求嚴密、細致、具體可行,做到職責分明、制度完善。學校出臺的各項具體工作計劃。

      加強黨建工作。落實基層標準化建設的責任,做好黨員的教育管理。

      大力推進依法治校,初步實現(xiàn)規(guī)范化辦學。建立健全學校的工會、共青團組織,建立完善學校章程及各項管理制度。

      實行校長負責制。

      校長積極參與指導教育教學活動,定期參與教師備課、教研活動、及時解決教育教學中的問題。堅持每周聽課不少于三節(jié),定期主持召開教育教學工作會議。

      堅持校務公開制度,對關系到學校發(fā)展和教職工切身利益的重大事項,要經(jīng)過教代會。

      建立檔案管理制度。建立規(guī)范的檔案室,檔案資料齊全規(guī)范、實行信息化管理,建立榮譽室。

      實行每日巡查制度。每學期,按照學校的制度要求,嚴格落實值班領導制度,每天由領導值班對各項工作進行了檢查,并如實填寫亳州四中校務日志,學校把此結果作為班級、教師個人考評及班主任評優(yōu)晉級的重要依據(jù)。

      嚴格落實出勤、請假制度。

      學校依據(jù)有關的文件,健全了教職工請假制度。凡請假的教職工必須由學校研究批準,而且手續(xù)資料齊全,上報教育局批準備案。本學期請假的教職工做到了手續(xù)齊全均上報教育局備案。

      學校依據(jù)有關文件對本校各處(室)和每個崗位的工作內(nèi)容、數(shù)量和質(zhì)量,完成工作的程序、標準和時限,以及應有的權力和應負的責任等進行明確的規(guī)定。嚴格落實設崗、職責相稱,權責一致、責任分明,以適當形式進行公示自覺接受群眾監(jiān)督。

      建立文件、事項督辦制度,下發(fā)到各處室的文件、事項一要在規(guī)定時間內(nèi)辦結并向校長或辦公室匯報。

      2、教育教學管理

      嚴格執(zhí)行課程計劃,按計劃開足、開齊各學科課程。按照國家中小學的課程要求開足、開齊所有學科(包括亳州市地方教育課程國學經(jīng)典)。強化教學法規(guī)意識,切實減輕學生過重的課業(yè)負擔,促進學生全面、和諧發(fā)展。

      嚴格抓好教學常規(guī)。學校將加大教學常規(guī)管理檢查力度(教師上情況、出勤、作業(yè)、教案、輔導、教研、學習培訓、教學成果),按照計劃,對各項工作定期檢查,使每一位教師增強自己的責任感和使命感,對教學負責,對學生負責。并要求認真做好檢查記錄。

      創(chuàng)新德育形式,促進學生全面發(fā)展。

      以中小學生日常行為規(guī)范達標為手段,以社會主義核心價值觀為核心,以愛國主義、集體主義和社會主義教育為主線,以創(chuàng)建“經(jīng)典誦讀”、“普通話推廣”、“勝利紀念日”“我的中國夢”“中秋節(jié)”“國慶節(jié)”為載體,以法制教育、誠信教育、國防教育、行為習慣養(yǎng)成教育、心理健康教育為抓手,進一步培養(yǎng)學生的良好的思想道德品質(zhì)。在養(yǎng)成教育和德育工作中,要從學生主動、和諧、全面發(fā)展的高度來培養(yǎng)學生的自主、自立、自強、自護意識,提高綜合能力和素質(zhì)。要發(fā)揮家長學校的教育功能,堅持家校聯(lián)合制度,定期家訪、召開家長會,充分發(fā)揮家長委員會作用,建立學校、家庭、社會三結合的立體育人網(wǎng)絡。制定“優(yōu)秀班級”評比細則,每天檢查每周公布,并以此為依據(jù),每學期評出優(yōu)秀班集體和優(yōu)秀班主任;制定“三好學生”評比細則,每學期末進行評比。制定班主任考核細則,激勵班主任加強對學生的養(yǎng)成教育。

      認真制定教學計劃,計劃要有指導思想、任務目標、改進教學的措施,教學中應注意的問題,教學時間的及考試時間的安排等。

      加強集體備課。同學科教師共同鉆研教材,吃透教材,用活教材,同時充分發(fā)揮每位教師的才智,取長補短,從而保證課堂四十五分鐘的有效性。要有教案電子備課教案,教務處、教研中心、年級組、學科組要有計劃、年終有總結,有各類備課過程性資料。

      堅持“以人為本,以質(zhì)量為本”開展多種形式的教研活動,深化教學改革,提高每一堂課的效益。積極推進教學方式與學習方式的轉變。要從學生的實際出發(fā)創(chuàng)造性地使用教案與學案。依據(jù)課程標準制定課堂評價制度,教學重點把握住,教學方法的熟練程度,學生的參與度、教學目標的達成度。

      規(guī)范課后輔導,根據(jù)學生的學習狀況有針對性的開展,堅持個別輔導與指導自學為主的原則,查明原因,建立檔案,傾注愛心,培養(yǎng)其學習興趣,幫助學生轉變學習方式,加強家長與學校的雙向反饋交流,實現(xiàn)家庭教育與學校教育的互動,促進學生全面發(fā)展。

      加強實驗教學和信息化教學,學校生機比、師機比均衡發(fā)展的要求,按照課程標準及教學計劃開足學科實驗,實驗有通知單、教學計劃、實驗記錄、實驗報告等實驗過程性材料。

      加強教科研工作。堅持“以人為本,以質(zhì)量為本”開展多種形式的教研活動,深化教學改革,提高每一堂課的效益。學科教研組須制定學期教研活動計劃,每周組織1次大的教研活動,并列入學校教學工作行事歷,教研活動要結合教學實際展開,注重活動的有效性。注意資料的積累和整理。

      教研活動要針對實際情況,以聽課、評課、說課以及業(yè)務學習為主,創(chuàng)造性地開展工作,使教研活動真正地成為廣大教師業(yè)務學習、探究教學、傳遞信息、提高能力的重要陣地。

      強化教師聽課、評課制度。

      維護正常的教育教學制度,每學期開學、放假時間由市教育主管部門統(tǒng)一規(guī)定,學校嚴格按照有關規(guī)定制定行事例,課程表/作息時間等。未經(jīng)教育主管部門批準,學校有權拒絕任何組織和個人要求學生參加影響教學工作的各種社會活動。

      加強作業(yè)管理。嚴格控制學生課外作業(yè)的總量,內(nèi)容要精,難度要適宜要有針對性、典型性、層次性、實踐性、和多樣性。小學生的作業(yè)控制在每天一小時以內(nèi),初中控制在每天一個半小時以內(nèi)。

      加強教學用書管理。嚴格按照《教學用書目錄》和省、市、區(qū)教育局的規(guī)定,選定教學用書。學校和教師不得以任何形式強制學生統(tǒng)一訂購任何教學輔導書籍、書報等。

      全面落實綜合實踐活動課。扎實開展勞動課、重視學生社團活動。開展豐富多彩的校內(nèi)外活動,培養(yǎng)學生的個性特長。

      重視體育工作。通過體育課、課間操等形式的活動保證學生每天一小時的體育活動,學校每年舉行一次大型運動會。

      3、后勤管理

      嚴格制定并執(zhí)行財務制度,建立健全財務管理、后勤管理制度,崗位職責明確,制定經(jīng)費收支和資金管理辦法,依法進行會計核算,如實提供財務資料,及時合理編制學校年度預決算。實行財務公開,加強資金管理,認真做好教育事業(yè)統(tǒng)計工作。

      加強后勤的管理。以優(yōu)質(zhì)的服務,后勤保障為重點,建立健全各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行年度預算,勤儉節(jié)約。

      做好財務收支管理。所有收入均納入學校財務統(tǒng)一管理,并使用國家規(guī)定的合法票據(jù),經(jīng)費的支出嚴格執(zhí)行國家有關財務規(guī)章制度規(guī)定的開支范圍與標準。專款專用,資金管理要規(guī)范。

      加強固定資產(chǎn)的管理。建立固定資產(chǎn)總賬及明細賬分類賬,按要求建賬設卡,對購入的固定資產(chǎn),材料及時辦理入庫手續(xù),固定資產(chǎn)的增減手續(xù)完備,程序正確。對固定資產(chǎn)每年進行清查核對,做到賬、卡、表、物相符。

      建立健全校園用地及校舍的確權檔案。健全財務管理檔案和基建檔案,各項資料齊全,完整、數(shù)據(jù)準確、繪圖規(guī)范。加強學校各職能部門的資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)利用率。

      加強教學儀器設備的監(jiān)管。學校的教學儀器、體育器材、電教設備、圖書、辦公、事務設備及家具、文體設備等資產(chǎn)。進行科學分類、編號、登記,定位存放整齊、清潔、安全,完善相關防護、維修措施。

      4、隊伍管理。

      外樹形象,內(nèi)強素質(zhì),把更新教育思想觀念作為重點,通過對教師的理論和業(yè)務培訓,促進全體教師以新的理念指導教學行為。以“四有”為標準來嚴格要求全體教職工,全面提升全體教職工的素質(zhì)。

      強抓師德師風建設,不斷提高教師修養(yǎng)。學校將進一步加強教師思想品德、職業(yè)理想和職業(yè)道德建設,引導教職工樹立正確的育人觀、科學的發(fā)展觀,以德修身,愛崗敬業(yè)、甘于奉獻,淡泊名利,自覺培養(yǎng)健康的生活情趣,以無私奉獻的精神服務于學校。

      加強教師的培訓,重視學校管理人員的培訓,重視國家、區(qū)、市、校級骨干教師的培訓和管理,使骨干教師占教師隊伍25%以上。充分發(fā)揮各級骨干教師帶動輻射作用。繼續(xù)開展中青年教師結對幫扶活動,使年輕教師快速成長,不斷提升教師整體師德水平和專業(yè)發(fā)展能力。培養(yǎng)網(wǎng)絡管理、藝術人才、心理健康教育等方面特殊人才,優(yōu)化教師隊伍結構。重視培訓資料檔案的積累。

      切實抓好班主任工作,以德育為突破口,全面推進素質(zhì)教育。進一步完善班主任選聘、管理、考核制度,嚴格考核程序,不斷提高班主任的待遇,強化班主任責任意識和創(chuàng)新精神。定時召開班主任經(jīng)驗交流會,不斷創(chuàng)造條件選派班主任外出學習。

      建立健全教師專業(yè)成長和發(fā)展的考評制度。學校把教師的教學研究、教學改革試驗、創(chuàng)造性從教學和校本課程的開發(fā)以及師生關系列入考評項目。

      推行教師聘任制,分配浮動考核制度以激勵教師工作積極性。

      5、學生管理

      切實做好控流保學工作。學校主動爭取政府及相關部門的支持,采取社區(qū)、家校聯(lián)動,家庭走訪等有效辦法做好控流保學工作。平時加強對學生的管控實行每日巡查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并通知班主任及家長,平做好記錄。

      以中小學生日常行為規(guī)范達標為手段,以社會主義核心價值觀為核心,以愛國主義、集體主義和社會主義教育為主線,以法制教育、誠信教育、國防教育、行為習慣養(yǎng)成教育、心理健康教育為抓手,進一步培養(yǎng)學生的良好的思想道德品質(zhì)。通過開展“特色班級”創(chuàng)建活動、“班級文化活動”、國學經(jīng)典散文誦讀比賽”、“中華經(jīng)典故事朗讀比賽”等豐富多彩的德育活動,升旗儀式、讓學生的思想感情得到熏陶,精神生活得到充實,道德境界得到升華。

      豐富德育活動載體,把德育教育融入于形式多樣的活動之中,寓教于樂,融德于心,顯德于行,把學生的德育教育和健康教育、養(yǎng)成教育、心理教育、文化教育等緊密聯(lián)系在一起,促進學生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。

      建立學生成長檔案。以實證材料、數(shù)據(jù)影像等記錄學生在思品、學業(yè)水平、身心健康、藝術素養(yǎng)、社會實踐等方面的情況,關注學生學習成長的過程,培育學生發(fā)展核心素養(yǎng)。認真組織對學生的素質(zhì)考評。

      6、安全

      高度重視安全工作。健全安全組織機構,及各項安全工作規(guī)章制度,各部門和崗位明確職責,層層簽訂責任書。建立安全工作應急預案。認真做好學校安全日志,及時處理排查出的問題,建好安全臺賬。定期開展安全應急演練。

      建立校舍安全預警機制。加強對校舍安全的管理,定期對校舍進行檢測,及時維修,確保安全,未經(jīng)批準不得改動其用途與結構。不得隨意改擴建、拆除、出租出讓。發(fā)現(xiàn)隱患立即采取應急措施,同時上報。

      配備安全人員。保證學校的治安狀況良好,對安全動態(tài)反應迅速。安全管理人員和電工等特種行業(yè)從業(yè)人員要有專業(yè)培訓的合格證書。對不安全的因素,按要求,請相關專業(yè)人員操作實施。

      按照規(guī)定配置消防設施設備。樓梯走廊及其他安全通道設置合理,疏散標志規(guī)范,應急照明燈設置合理,各類用電設備與線路、開關相匹配。安全人員所需的器械工具齊全,樓梯、走廊護欄的設置和體育設施、教具符合安全要求。

      強化安全教育。有計劃、有總結、有過程性資料。定開展安全演練,防范突發(fā)流行性疾病和傳染病的措施到位,重視網(wǎng)絡安全教育。重視心理安全教育。

      建立健全衛(wèi)生室管理制度和巡視制度,門衛(wèi)對進出人員要進行登記。

      四、實施步驟

      第一階段,動員階段(1—3月)。組織全體教師認真學習《亳州市教育局在全市中小學校實施精細化管理的意見(試行)》(教基[2017]273號)、《譙城區(qū)中小學精細化管理實施方案》(譙教基[2015]264號)文件精神精神,制定本校《學精細管理工作實施方案》,提高全校師生對精細化管理的認識。

      第二階段,實施階段(4—6月)。各部門全面落實《工作實施方案》,進一步修訂有關制度,全面進行教風、學風、校風建設。全校師生都要樹立強烈的質(zhì)量意識,不斷提高德育管理水平和課堂教學質(zhì)量。學校要求各部門都要明確工作要求,細化工作目標,制定具體工作方案,層層把關,認真抓好落實。學校精細化管理領導小組將定期對各部門工作進行檢查。

      第三階段,督查整改創(chuàng)優(yōu)階段(7—11月)。學校將組織領導小組對各部門精細化管理情況進行全面檢查。對精細化管理工作中做得好的部門進行表揚,對存在的問題進行分析,提出整改措施,限期整改。

      第四階段,總結深化階段(12月)。繼續(xù)落實精細化管理,建立并完善長效精細化工作機制,組織考評,進行“精細管理年”專項總結,推動學校精細化管理工作的深入開展。

      五、工作措施

      1、成立學校實施精細化管理領導小組,成員名單如下:

      組長:安劼 亳州四中校長、黨支部書記(負責全面工作)

      副組長:何澗亳州四中黨支部組織委員、副校長(日常管理,督查落實)

      成員:韓振成亳州四中黨支部宣傳委員、辦公室主任

      (協(xié)調(diào)關系、資料的匯總、監(jiān)督考評、)

      王小平教研中心主任(教研管理)

      李剛 亳州四中黨支部生活委員、總務處主任

      (后期保障、財務)

      李俊華 亳州四中 教務處主任(教育教學)

      石澤華 亳州四中 政教處主任(學生教育管理、德育)

      劉廣遠 亳州四中 電教中心主任

      (電教、信息化、實驗室管理)

      孫麗川 亳州四中 政教處副主任(衛(wèi)生疾病防控))

      趙會銀 亳州四中 總務處副主任(衛(wèi)生、教材)

      馮民 亳州四中 資助辦主任(學生資助)

      張張猛 亳州四中 保衛(wèi)科長(安全)

      卞廣杰 亳州四中 黨建專員、辦公室副主任(黨務)

      下設辦公室由韓振成兼任辦公室主任,辦公室成員由劉南南、卞廣杰、羅思雨。負責資料的整理。

      2、實施“塊狀”管理,管理責任具體化、管理任務明確化,各部門制定本部門工作精細化管理實施細則。

      固定資產(chǎn)教案范文第3篇

      一、設施設備。通過不斷努力,幼兒園的辦園條件都有了很大的提高,幼兒園的環(huán)境有了明顯的改善。戶外有大型玩具和大量的幼兒操作性玩具。每班教室內(nèi)有電視機、VCD、電子琴、錄音機、消毒柜等硬件設施配備比較齊全。幼兒園衛(wèi)生間、幼兒宿舍、活動室等布局比較合理,適宜幼兒生活學習。積極為幼兒創(chuàng)造良好的環(huán)境。園址附近無污染,噪音及危險,日照充足,排水通暢;建筑設施,布局合理,園內(nèi)環(huán)境達到凈化,美化,兒童化,教育化。

      二、行政管理。幼兒園領導配備健全,具有正確的辦園理念和清晰的辦園思路。制定了長期和短期的發(fā)展規(guī)劃,具有較完善的規(guī)章制度。幼兒園非常重視教師的培訓工作,各類人員培訓有計劃。幼兒園的教師培訓工作措施得力,效果明顯,采取走出去、請進來等多種形式對教師進行培訓。教師隊伍穩(wěn)定,整體素質(zhì)較好。全園教職工必須嚴格遵守上下班作息時間,按時到崗并做好班前準備工作。做到不遲到、不早退、不曠工。先安排好自己的工作,并向園領導提出書面申請,經(jīng)批準后方可離崗。

      三、人員資格及配備。教師隊伍優(yōu)化管理是現(xiàn)代教育科學管理中的重要部分。將教師隊伍由傳統(tǒng)的“金字塔”管理方式向著現(xiàn)代化、科學化、人性化的管理目標邁進。為了達到教師隊伍的優(yōu)化、素質(zhì)提高、實施自律,我們將從幾個方面著手,一是先行創(chuàng)建一個優(yōu)秀的骨干的教師隊伍,真正發(fā)揮其作用。二是將優(yōu)化管理引入一個競爭的管理機制,在工資、實績進行激勵掛鉤制,拉開工資的檔次,充分發(fā)揮工資效應的作用,讓每位教師都有自己的奮斗的目標和方面,從而也增強了優(yōu)化的真正作用。三是加強民主管理,無論是對于教師的管理,還是領導干部都要體現(xiàn)在公平、公正、公開的基礎上,杜絕拉幫結伙,采取公平的民主測評考核,最后形成園長督導和管理教師,教師監(jiān)督和評價園長。四是加強思想教育工作和業(yè)務素養(yǎng),思想教育工作一直以來是人事管理工作的核心,古人云:知己知彼,百戰(zhàn)不貽。了解了職工的想法,自然而然也就攻破了心理的防線,以了解為前題進行管理,必然會取得更好的效果,同時也要加強教師的業(yè)務素質(zhì)修養(yǎng),不斷提高教師的覺悟,發(fā)揮自律效應,對于管理者而言可能會更加的得心應手。

      四、衛(wèi)生保健。全園教職工應堅守崗位,高度負責,保證幼兒身邊有人,隨時清點人數(shù),嚴防幼兒走失。加強對幼兒的常規(guī)教育,培養(yǎng)良好的行為習慣,隨時檢查幼兒鞋帶、衣物,發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時處理解決。向幼兒進行安全教育,加強自我保護意識,提高自我保護能力。防止意外事故發(fā)生。帶幼兒外出活動,必須請示領導,選好安全場地,有組織有紀律地進行。并隨時清點人數(shù),走路時注意不離隊、不掉隊。外來人員經(jīng)允許方能入園,一般情況當班老師不能會客,建立健全幼兒接送制度,不準陌生人來園接幼兒,防止冒領。凡陌生人來接幼兒,教師必須電話聯(lián)系家長,家長同意后方可離園。一切不安全用品、藥品必須由專人妥善保管,熱水、熱湯應放置適當位置,電器設備應安裝合理,嚴防中毒、燙傷、觸電等事故的發(fā)生。做好防火、防盜工作,下班后應關好門窗,做好巡視工作,安排好節(jié)假日值班人員。

      五、辦園方向與保教質(zhì)量。在教育教學工作中,幼兒園的教師能較好的內(nèi)化《綱要》新理念,以正確的兒童觀,教育觀,組織豐富多彩的教育活動,促進幼兒的全面發(fā)展,具體體現(xiàn)在保教管理工作組織有序,教養(yǎng)常規(guī)良好,教育目標明確具體,各項計劃、總結齊全。教師注重創(chuàng)設良好的支持環(huán)境與師幼關系,教育筆記、教案書寫認真,檔案資料保存完備,記錄詳實。幼兒園組織開展形式多樣的游戲,尊重幼兒的年齡特點,為幼兒提供更大的創(chuàng)新空間,避免小學化傾向。并有完整的保教工作計劃,月工作重點及周安排。這一項是幼兒園資料最齊全的。幼兒園教師都能認真編寫教案,能根據(jù)教學實踐和幼兒情況寫出教育筆記、反思。每篇教案后都有課后反思;對教案反思的檢查落實到位,每天批閱,教育筆記半月或者一個月就檢查一次,并有評語;幼兒園的月反思很好,從各個方面比如常規(guī)、教學、心理行為等每月寫出反思,每篇教案后也都有課后反思。這些在觀察本班幼兒的基礎上寫出的反思、筆記都能有效的及時總結,并使教學有所改進和創(chuàng)新。根據(jù)細則要求進行科研課題的研究,積極開展園本教研,并且做園本課程或課程園本化的研究和探索。加強對大班幼兒的幼小銜接工作,注意在教學中采取生動活潑的教學方法,避免小學化傾向,做好大班幼兒入學的心理和生理準備。注意收集有關家長工作的資料。比如家長會發(fā)言稿、家長簽到表、家長開放日記錄等,并且各班教師要開設家教園地,積極為家長介紹科學育兒早期教育的知識。聽取家長意見,以便協(xié)助我們更好的管理幼兒園。

      六、資產(chǎn)和經(jīng)費運行。我園制定了嚴格的經(jīng)費管理制度。我們堅持會計要素確認、計量原則,實行收入與成本、費用配比,計提固定資產(chǎn)折舊,合理分攤各種費用,如基建費,大型玩具、電教設備等費用,辦公費,幼兒各種活動經(jīng)費等等,從而準確完整地核算幼兒園成本。同時在經(jīng)費管理中實行分級管理,如射陽明達幼兒園財務處作為一級財務機構,另兩所幼兒園作為二級機構,管理中堅持“一支筆”審批經(jīng)費開支,同時授予二級單位更多的管理權限。一級財務機構負責三所園的財務管理和核算。

      固定資產(chǎn)教案范文第4篇

      1.加強師德建設。提高師資素質(zhì)。4月15日下午,園組織全體教師學習了太倉市教育局、太倉市教育工會共同下發(fā)的關于貫徹落實中心血教師職業(yè)道德建設五項制度、加強教師職業(yè)奧德考核的意見”具體內(nèi)容為“師德建設五項制度和十個禁止”以及“太倉市中小學教學事故處置條例”園長主持了本次會議,從教師職業(yè)道德建設的重要意義、建立完善教師職業(yè)道德建設的五項制度、強化教師職業(yè)道德考核三方面進行了詳細解讀,并希望全體教師堅持奉行優(yōu)良的師德,爭優(yōu)創(chuàng)先;并對黨員教師提出更高的要求,發(fā)揮好個人能動性、先鋒模范帶頭作用。全體教師共努力,完善校本師德規(guī)范守則,將師德師風建設活動和慣例教育教學工作有機結合起來,力求師德師風教育取得實效。充分展示當代教師勤勉踏實的治學精神,教書育人的敬業(yè)精神,為人師表的高尚品德。

      2.為了貫徹落實“踐行師德。結合中心動員大會要求,先后在園內(nèi)開展了一系列的活動。首先宣傳欄里公布幼兒園師德許諾書和黨員教師師德許諾書,接受家長、同行、社會的監(jiān)督;黨員教師帶頭幫扶教師與幼兒,將關愛深入群眾;并開展談心活動,走進幼兒,走進家庭,解所需。其次把“踐行師德,創(chuàng)先爭優(yōu)辦人民滿意的教育”標語懸掛在幼兒園最醒目的地方,口號聲聲,標明牌樓幼兒園全體教師的責任與決心;口號高昂落在教師肩上的則是輕飄飄的責任。從我做起,讓師德閃耀!

      3.對照省示范優(yōu)質(zhì)園評估標準。針對細則,發(fā)現(xiàn)問題隨時補充和調(diào)整,做好資料積累工作。

      4.加強半日活動調(diào)研。園于年4月18日、19日上午由正副園長、保健老師、年級組長組成的調(diào)研小組,兵分三組,對各班進行了本學期首輪跟蹤式半日活動調(diào)研。本次調(diào)研的目的解教師能否有效地將《一日活動組織規(guī)范》落實到各個環(huán)節(jié)中,提升教師的教育觀念,規(guī)范一日活動組織行為,養(yǎng)成良好的工作習慣,從而提升保教質(zhì)量。調(diào)研組成員從早上7301130圍繞以下幾個項目展開:一來園活動。二戶外活動和戶外體育鍛煉活動。三盥洗點心喝水。四教學活動。五自主性區(qū)域活動。六餐前準備。調(diào)研活動結束后,調(diào)研組成員能及時將調(diào)研情況反饋給執(zhí)教老師,由執(zhí)教老師記錄調(diào)研組反饋意見。4月27日下午1300調(diào)研組成員集中交流匯總調(diào)研情況。通過園本調(diào)研,欣喜地看到園各班保教工作、慣例方面有一種良好的勢態(tài)及教師在業(yè)務方面的生長;同時也發(fā)現(xiàn)了很多問題。園本調(diào)研結束之后,將做好一些后續(xù)工作,針對問題,提出整改措施,以此作為下階段的中心工作來抓力求使幼兒園的保教質(zhì)量再上一個新臺階。

      5.做好固定資產(chǎn)信息登記工作并上傳到中心。

      6.做好督查指導工作。為了進一步提高課程審議和集體備課質(zhì)量。中班組教師能在組長的引領下,能結合自己執(zhí)教情況,結合主題目標、集體教學、區(qū)域活動、角色游戲、環(huán)境創(chuàng)設等幾個版塊進行有效的交流和反饋,針對問題提出整改措施。集體備課活動中,教師們能做好一備,先預習教案,再在分析教案的基礎上制定教學目標及本節(jié)課的重點和難點。再在集體備課活動中以說課的形式向教師們介紹每節(jié)課的活動流程,針對重點和難點提出有效的解決戰(zhàn)略。周課程計劃的前審議中,也發(fā)現(xiàn)了一些問題:

      一是半日活動的安排不夠合理。

      二是整個活動計劃缺乏系統(tǒng)性和連續(xù)性;

      三是領域定位掌握不夠。針對以上問題。使得周課程計劃制定的更合理、更嚴謹,體現(xiàn)層次性、系統(tǒng)性和連續(xù)性。學科之間前后課程的設置沒有活動中做好周課程計劃審議督查工作。

      二、教育教學

      1.結合主題。激發(fā)幼兒對活動的興趣。

      2.提高教師設計教案的能力和課堂教學組織能力。采取有效的教學手段,激發(fā)幼兒的思維,促進每個幼兒在不同水平上均能得到發(fā)展。

      3.搭建一個展示、學習、交流的平臺。促使青年教師快速生長。

      4.轉變教師的教育觀念。提升教學質(zhì)量。4月19日下午,牌樓幼兒園新教師參加中心“小荷杯”優(yōu)質(zhì)課評比活動的內(nèi)容與月初試上后,進行甄選研討。活動為老師的中班語言活動《小兔子開鋪子》以及老師的中班語言活動《魔盒》兩個活動都能夠從幼兒出發(fā),充分考慮幼兒的生活經(jīng)驗與知識架構。研討過程中,兩位新教師進行說課,剖析活動的優(yōu)缺點后,座老師們各抒己見從活動選材內(nèi)容到幼兒積極性再到教學方法、環(huán)節(jié)、提問、教學具的運用等方面提出了有理有據(jù)翔實的建議。隨后業(yè)務主任老師總結了兩個活動的共性問題,為新教師的教學工作提供了新的起點,相信年輕的老師們定能夠開出絢爛的業(yè)績。

      1.加強對青年教師的培養(yǎng)。一位是見習期教師另一位是執(zhí)教一年教師本次活動的宗旨是

      2.跟蹤督查。提高教學有效性。提高課堂教學的有效性,備課是關鍵,為了進一步了解教師對教案的執(zhí)行力,四月初對大(2班個別教師進行了隨機督查,主要看教師通過集體備課之后,課堂教學的有效性達成度,師幼互動、教師的提問、幼兒的主體性等,觀后發(fā)現(xiàn)了很多問題:一教師課前準備不充分,對教材的掌握和理解不夠;二是活動層次不清晰,未突出重點;三是教學觀念陳腐,阻礙了幼兒的發(fā)展。針對問題檢查了教案,目標的制定、教具的準備和過程的設計思路非常清晰,結果發(fā)現(xiàn)教師不熟悉教案。而后與執(zhí)教老師進行了溝通與交流,并對教案稍作了調(diào)整,大(1班再次執(zhí)教,結果效果截然不同,幼兒的主體性得到發(fā)揮,樂于動腦、提問、思維活躍。可見要提高課堂教學質(zhì)量,集體備課是一種有效的途徑,關鍵性問題看教師如何有效地掌握教材和組織實施,一課二上不只能提高教師的執(zhí)教和反思能力,同時也能提高教師的專業(yè)能力。

      3.開展網(wǎng)絡研討活動。提高理論素養(yǎng)。角色游戲組學習“如何實現(xiàn)角色游戲和主題活動的結合”科學組學習“圍繞在科學教學中遇到困惑”藝術學科組收集小中大年齡段幼兒音樂欣賞的樂曲,同時下發(fā)理論資料“如何開展幼兒園音樂欣賞組織活動?要求教師在自學的基礎上并在博客上回復交流。通過學習,提高教師的理論素養(yǎng),讓教師有所得。

      4.加強“六認真”檢查力度。要求教師嚴格遵守《教師六認真工作》考核制度,規(guī)范自己的教學行為和習慣,提高保教質(zhì)量。

      5.組內(nèi)討論和設計早操競賽的相關表格。

      6.做好對骨干教師培訓工作。組織教師參與太倉市角色游戲觀摩研討活動。

      7.組織教師參與教學基本功競賽。選拔老師參與太倉市教學基本功競賽。

      三、教育科研

      出臺“十二五”課題方案初稿。

      四、環(huán)境創(chuàng)設

      1.出好第二期衛(wèi)生保健之窗《幼兒的心理健康》和《教師的心理健康》

      2.出版“春季污染病防控知識”宣傳櫥窗。

      五、平安保健

      1.做好肥胖兒、體弱兒身高體重的丈量工作。

      2.做好保育員業(yè)務培訓。4月7日我園保健教師組織園內(nèi)的五位保育員開展第二次業(yè)務培訓活動。培訓的主要內(nèi)容圍繞:幼兒園的衛(wèi)生與消毒工作”各位保育員們能積極參本次培訓活動。保健老師讓她交流自己平時在衛(wèi)生消毒工作方面的一些做法,針對她做法保健老師進行了操作技能的輔導,并對以后的衛(wèi)生消毒工作提出了進一步要求。

      3.全園開展防火緊急疏散演練。4月14日下午在按計劃開展一次防火災演練活動。對演練活動中各班的執(zhí)行情況保健教師及時貼出“演練情況反饋”以促使各班教師和幼兒在以后的演練活動中動作和要求更規(guī)范和迅速。整個演練活動雖然只有短短的五分鐘時間。真正維護我珍貴的生命!

      4.加強晨檢和各項衛(wèi)生消毒工作。各種污染病和多發(fā)病的高發(fā)季節(jié),為此,園特別加強了晨檢工作,增勢班級復查環(huán)節(jié),保教人員對幼兒加強健康教育,通過家校通短信的方式要求家長做好接送途中孩子的防寒保暖工作,提醒家長不要過早給孩子穿春裝,一定要根據(jù)天氣情況給孩子穿合適的衣物。同時經(jīng)常督促保育員一定要做好教室的開窗通風工作、班級各物品的清潔衛(wèi)生和消毒工作。

      六、家長工作

      1.為了充分發(fā)揮家長參與幼兒園管理的整體效應。請各班家委會委員主要圍繞四個方面在班級家長中展開調(diào)查:一教育教學;二家園聯(lián)系;三家教宣傳櫥窗;四幼兒膳食方面等。從家集的意見中可以看出,家長們能實事求是地反映一些情況,對我園在管理方面的優(yōu)劣提出好的意見和建議,也提出了一些金點子。為召開家委會提供了一些參考依據(jù)。

      2.召開園級家委會會議。年4月15日星期五下午。舉行了幼兒園新學期首次家委會代表會議。會上,園長與業(yè)務園長老師分別介紹了幼兒園的工作情況及家庭教育在幼兒教育方面的作用。委員們解了幼兒園的工作計劃,感受幼兒園工作的復雜和細致的同時,也明白了幼兒園對家庭教育的重視的原因。說到家長參與家委會的體會時,成員們踴躍發(fā)言、氣氛熱烈,大家對幼兒園的工作給予了充沛的肯定,并談到家委會工作的重要性。家長們熱情對幼兒園是一種鼓舞,也促使老師們更好的開展工作。會后,與會人員一同前往新園建筑工地觀賞。委員們看著正在新建的一間間寬敞的活動室、聽著園長對新園硬件設施建設的介紹,感到非常的滿意,并對創(chuàng)建新園環(huán)境產(chǎn)生了美好的愿望。家委會的召開,調(diào)動了家長參與幼兒園教育的積極性,增強了家園之間的聯(lián)系,相信在家園的密切配合下,工作將會開展得更加順利,更有成效。

      3.圍繞主題“祖輩配合小輩教育孫輩是難題”各班舉辦一次家庭教育專題講座。如今對幼兒的照顧不少來自于祖輩。各班在4月29日對祖輩家長舉行了關于《祖輩如何配合小輩教育孫輩》專題講座。首先從隔代教育的優(yōu)勢和隔代教育的缺乏以及引發(fā)的問題 入手進行了深入地分析,之后針對隔代教育中普遍存在問題,對祖輩家長提出了配合小輩教育孫輩的幾個比較有效的方法:和孩子的父母應相互溝通,統(tǒng)一認識,擇善施教;要注意接受新思想,學習新知識,盡量用現(xiàn)代科學知識撫養(yǎng)教育孩子;與孩子父母協(xié)商建立必要可行的規(guī)則,同時也要給孩子一定的自由度和獨立性;要合理對待孩子的需要;要引導孩子勇于面對困難和挫折;要以理智控制感情,分清愛和溺愛的界限,要愛得適度等。此次祖輩家長專題講座,不只讓祖輩們與老師進行了零距離的接觸,同時也讓祖輩家長們感受到愛是一種情感,一種需要,更是一種教育;但一定要理智施愛,愛得有節(jié),愛得有利,使孩子健康快樂地成長!

      存在問題:

      1.教師分析教案的能力欠缺和對教案有效落實欠佳。

      2.周課程計劃安排不夠合理均衡。

      3.幼兒慣例意識較差。

      下階段努力方向:

      1.組內(nèi)開展一課二上活動。有效提高教學質(zhì)量。

      固定資產(chǎn)教案范文第5篇

      一、加強隊伍建設,適應形勢發(fā)展

      1、加強班子隊伍建設,形成團結、協(xié)作、開拓、進取的龍頭

      ①化班子成員的政治思想建設,提高成員的思想素質(zhì)。通過開好班子例會,組織成員進行政治理論學習,使每個成員熟悉法規(guī),自覺依法依規(guī)行政,積極參加上級組織的各項普法培訓和考試,增強法紀觀念。每個成員至少有一份業(yè)務雜志,諳熟專業(yè)要求。開好民主生活會,捐異個人成見,只圖學校發(fā)展,做到政治上互相信任,思想上互相溝通,工作上互相協(xié)作,生活上互相關心,增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

      ②加強班子的職責管理,做好每一塊工作,根據(jù)職能分工,各職能要大膽工作,各層次要明確自己的職權與職責,勇于負責,善于改進,不繼總結,提高工作能力,做到職責上要分,思想上要合,工作上要分,目標上要合,機構要分,效益要合。

      ③加強班子成員個性品質(zhì)的揉和,能嚴于律己,寬以待人,以出色的本份工作與誠信的豁達風度取信悅服于教職工。 ④防腐拒變,廉潔奉公,規(guī)規(guī)矩矩辦事,堂堂正正做人,經(jīng)得起利害的考驗。

      2、加強教師隊伍建設

      ①抓好師德師風建設,倡導敬業(yè)奉獻精神,定期開好教師例會,組織教師學習政治理論,提高師德素養(yǎng),做到一切為了學生,為了一切的學生,為了學生的一切,讓教師自覺把自己的良好的言行舉止作為衡量自己是否合格的依據(jù),成為教師彼此尊重,學生較仿的示范,使學生一個個地進步、文明。從而帶動學風的健康形成。

      ②抓好教師的業(yè)務學習及能力的提高

      a.鼓勵教師積極參加學歷教育、繼續(xù)教育、更新知識、提高水準,適應教育改革與發(fā)展的形勢;b.幫助教師不斷總結、分析、積累經(jīng)驗、方法,分期分批逐步提高能層次;c.以教研處為龍頭,以教研組為組織,以班級為依托,積極開展創(chuàng)新教育教學活動,研討、推薦最新教學改革嘗試辦法,提高科研含量,倡導團隊協(xié)作精神,力求大面積提高質(zhì)量;d.開展優(yōu)秀教案、優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀論文的評選活動,讓教師的潛力得以充分發(fā)揮;e.大膽啟用和培養(yǎng)青年教師,把提高青年教師水平作為學校工作的重心,同時也給青年教師施加一定壓力,賦予一定的使命目標,讓更多的青年教師盡快脫穎而出;f.加強學校遠程信息教育網(wǎng)的管理與使用,充分運用遠程教育的優(yōu)勢,開展教師培訓工作,讓名師、名人、名課教育的精彩世界與我校融為一體,使我校教師拓寬視野,共分國內(nèi)外最新教育教學成果,把握無限良機,以此作為提升我校教師素質(zhì)能力品位依托與橋梁。

      二、加強制度建設,用制度管好學校

      1、組織各種形式的學習,教育后勤人員要以學校的需要為己任,熱愛自己的工作崗位,做到自尊、自愛、自強、全心全意地為師生服務;認真學習先進的技術技能,初步掌握計算機的操作和使用,讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐,提高服務育人的質(zhì)量。積極推進人事制度改革,在后勤工作的"多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬"方面加以探討,充分調(diào)動后勤職工的積極性

      2、根據(jù)教育、教學和師生生活中的需求,及時購買教育、教學用品,確保教學工作正常進行;把節(jié)約放到工作的首位,以低廉的價格購得高質(zhì)量物品,修舊利廢,把節(jié)約每一分錢當作大事來抓;堅持合理開支的原則,抓好對新買物品的登記和發(fā)放工作;

      3、加強對校產(chǎn)校具的管理,對增減的固定資產(chǎn)及時作賬務處理,對損壞的固定資產(chǎn)及時索賠;期初及時做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財產(chǎn)登記并簽訂手續(xù),學期末做好這些財產(chǎn)的清查總結評比工作;加大對水電的管理力度,及時處理供電隱患和漏水現(xiàn)象,號召全校各個管理部門齊抓共管,節(jié)水節(jié)電,把浪費現(xiàn)象壓到最低限度;做好校舍維修保養(yǎng)工作,重點是幼兒園屋面的翻修,爭取在9月上旬完成;搞好校園環(huán)境建設,對原有的花木要進一步加強管理,及時進行鋤草、澆水、施肥、修剪,建設凈化、綠化、美化的校園,創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。

      4、協(xié)助校長室堅決執(zhí)行市教育局、物價局文件,規(guī)范學校收費工作,做好各項費用的申報、審批、收交、結算工作;嚴格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀律,為學校管好、用好錢;堅持一支筆審批,對重要開支,及時向校長匯報,積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。

      5、根據(jù)市教育局的要求,結合學校目前實際需要,完善校園網(wǎng)建設。租用太倉電信的web服務器、郵件服務器;對學校主頁進行改版,充實內(nèi)容,并增加教師、家長、學生的不同入口,安排有針對性地的內(nèi)容;收集教師歷年來制作的課件,放入學校的教學特色資源庫,供其他教師借鑒研究;加強學校校園網(wǎng)的使用培訓,不僅是專業(yè)教師的培訓,還有領導和普通教師不同層面的培訓。

      6、加大對小賣部的管理力度,嚴禁過期變質(zhì)食物在上述窗口銷售,確保學生飲食安全衛(wèi)生;對學校食堂進行科學管理,保證伙房人員嚴格操作規(guī)程,精工細做,做到飯菜衛(wèi)生、多樣、經(jīng)濟、實惠、規(guī)范,為部分家長解決好后顧之憂。

      7、嚴格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度,做好來人來車登記,外來車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi),進一步提高門衛(wèi)人員的工作責任心,做到文明值班,禮貌待人,把門衛(wèi)辦成我校精神文明的窗口,樹立好我校的形象;吸取兄弟學校和本校以往的教訓,投保太平洋保險公司的財產(chǎn)綜合險,防患于未然。

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