工程造價的前景分析
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工程造價的前景分析范文第1篇
【關(guān)鍵詞】招崗位；調(diào)查；報告
1.工程造價專業(yè)人才需求
1.1從建筑企業(yè)工程造價管理崗位人才需求分析
無論是建筑業(yè)還是房地產(chǎn)業(yè)、市政公用設(shè)施類企業(yè)、勘察設(shè)計單位等，都設(shè)有工程造價管理崗位。
1.2工程造價專業(yè)在建筑市場的就業(yè)大環(huán)境分析
建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟的五大支柱產(chǎn)業(yè)之一。建筑從業(yè)人員的需求量與日俱增。隨著我國社會主義經(jīng)濟的日趨成熟和建筑生產(chǎn)的集約化進程，對建筑業(yè)的經(jīng)濟提出了更高的要求和更好的要求。建筑工程在設(shè)計初期就強調(diào)“適用、夠用、經(jīng)濟、合理”的原則，建筑工程在施工過程中也強調(diào)“技術(shù)先進，經(jīng)濟合理”的方針。可想而知，隨著經(jīng)濟的發(fā)展建筑工程的實施主體越來越注重工程造價和工程設(shè)計及工程施工之間的關(guān)系。工程造價管理專業(yè)正是順應(yīng)了這一要求。目前，工程造價管理崗位主要有注冊造價工程師和造價員兩崗位。
在對施工類企業(yè)的招聘和應(yīng)聘狀況進行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，需求最多的是造價工程師，其次是造價員、項目經(jīng)理、造價技術(shù)負責人等職位。
1.3工程造價專業(yè)的專業(yè)特點和就業(yè)優(yōu)勢
本專業(yè)主要培養(yǎng)的是高素質(zhì)的預算人才，另外本專業(yè)的畢業(yè)生還能從事施工管理的工作。這就是本專業(yè)畢業(yè)生的兩大就業(yè)優(yōu)勢。可以就業(yè)的范圍很廣泛，包括：造價事務(wù)所、建筑公司、監(jiān)理公司、大企業(yè)的基建部門、建材公司等等。本專業(yè)已經(jīng)超過了建筑設(shè)計和建設(shè)監(jiān)理成為建筑業(yè)的第一行業(yè)。
2.工程造價培養(yǎng)目標及定位分析
目前造價專業(yè)的就業(yè)形勢很好，如何把握行業(yè)企業(yè)的崗位需求，保證人才培養(yǎng)質(zhì)量，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上正確定位人才培養(yǎng)方向、明確培養(yǎng)目標，是辦學過程中最為重要的關(guān)鍵。如果把社會調(diào)研比作“力的大小”，那么培養(yǎng)目標就是“力的方向”只有二者聯(lián)合才能成為物理意義上的力。
2.1人才目標的培養(yǎng)
工程造價專業(yè)的人才培養(yǎng)目標應(yīng)定位在過程建設(shè)一線培養(yǎng)實用型專業(yè)人才。具體來說，就是該專業(yè)的學生應(yīng)培養(yǎng)適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化的需要，德、智、體美全面發(fā)展的，既有良好的工作素質(zhì)又有較強的技術(shù)崗位技能、具備工程一線的造價工程師的基本素質(zhì)，通過學習，學生要掌握專業(yè)理論知識，具有熟練從事建筑、安裝工程預算、結(jié)算，以及工程投標報價與招投標能力，成為既有技術(shù)又懂經(jīng)濟的工程造價人才。
2.2學生培養(yǎng)規(guī)格
工程造價專業(yè)學生應(yīng)促進學生素質(zhì)、能力等方面全面發(fā)展。
就素質(zhì)而言，學生應(yīng)具有高尚的思想道德素質(zhì)，具有良好的人文、心理素質(zhì)。就能力而言，學生應(yīng)具備：編制各類專業(yè)的工程概預算的能力：進行技術(shù)經(jīng)濟的分析和工程經(jīng)濟項目的分析的能力；就技能而言，學生應(yīng)具有較強的識圖、理解能力、計算機應(yīng)用和操作技能；就知識而言，學生應(yīng)掌握土建、安裝和裝飾的識圖知識；了解建材、施工等方面的工程技術(shù)知識；了解工程造價管理相關(guān)的知識、合同法、合同管理等知識，以及概預算的基本理論及編制方法等工程造價管理方面的知識；能夠適應(yīng)清單報價后要建立的企業(yè)定額的實際情況，掌握定額編制的原理和方法。
2.3工程造價行業(yè)人才招聘企業(yè)形式以及對畢業(yè)生的需求分析
2.3.1造價行業(yè)人才薪酬情況調(diào)研分析
2009年造價工程師，造價員等主要職位的全國平均水平月薪情況分析看出：造價員2962元/月；注冊造價工程師：6399元/月；而造價技術(shù)負責人為8280元/月。
2.3.2工程造價行業(yè)對畢業(yè)生的需求
工程造價行業(yè)對從業(yè)人員的素質(zhì)要求有所提高。無論是技術(shù)、知識、質(zhì)量，還是管理、效益的競爭，歸根結(jié)底就是人才的競爭。現(xiàn)階段，的工程造價管理行業(yè)對專業(yè)人才的需求特點是：（1）低素質(zhì)的人員供大于求，真正高素質(zhì)的人才缺失十分的有限。所謂“高素質(zhì)”，既包括專業(yè)素質(zhì)如專業(yè)知識、專業(yè)基礎(chǔ)知識、又包括基本素質(zhì)如道德素質(zhì)、心理素質(zhì)、人際交往能力、表達能力。所以，現(xiàn)在的用人單位更看中員工的基本素質(zhì)。（2）“復合型”人才稀缺。所謂的“復合型”人才就是既懂預算又懂施工，既懂專業(yè)又懂管理，既懂造價又懂經(jīng)濟和相關(guān)的法律法規(guī)，既能搞土建預算也能搞安裝預算、裝飾預算等。隨著經(jīng)濟和及時的不斷發(fā)展，對工程造價管理從業(yè)人員的綜合素質(zhì)要求越來越高。
3.明確畢業(yè)生的的從業(yè)范圍和就業(yè)崗位
工程造價管理專業(yè)學生畢業(yè)后主要是到中小型設(shè)計院（所）、建筑管理企業(yè)、企事業(yè)單位的基建部門及房地產(chǎn)開發(fā)公司、市政工程公司、監(jiān)理公司、中外合資或合作、外商獨資的工程公司等建設(shè)業(yè)主單位、建筑安裝施工單位和裝飾公司等從事工程造價管理相關(guān)工作的，一般是從單位工程預算等基本工作開始做起。
4.崗位分析與工程造價就業(yè)情景分析
4.1崗位分析
本專業(yè)對應(yīng)的職業(yè)范圍主要涉及建筑施工總承包企業(yè)中土建施工現(xiàn)場技術(shù)與管理領(lǐng)域、建筑專業(yè)化公司、房地產(chǎn)開發(fā)公司及建設(shè)工程咨詢等領(lǐng)域。專業(yè)對應(yīng)的職業(yè)崗位和崗位所占比例對比，得出以下結(jié)論：
（1）我國建設(shè)與經(jīng)濟發(fā)展目前及未來一段時期對建筑工程施工專業(yè)人才大量需求，隨著建筑業(yè)發(fā)展和管理的標準化、規(guī)范化、行業(yè)企業(yè)對專業(yè)人才職業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)要求不斷提高。
（2）建筑工程施工專業(yè)職業(yè)面向為：建設(shè)單位、施工企業(yè)、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、物業(yè)公司。
（3）主要就業(yè)崗位：施工員、質(zhì)量員、安全員、預算員、測量員等。
4.2工程造價就業(yè)前景分析
工程造價行業(yè)前景很好，工程造價屬于土木建筑方面的，因為每個工程都會需要造價預算，就這個工作而言是必不可少的，所以對造價這個行業(yè)來說也是十分的樂觀。中國的建筑方面特別多，所以對于造價方面的人來說收入也是可觀的，市場需求量大，而市場卻供應(yīng)不足。
【參考文獻】
工程造價的前景分析范文第2篇
【關(guān)鍵詞】計算機軟件；應(yīng)用前景；系統(tǒng)安全
在社會經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，計算機軟件技術(shù)的應(yīng)用已然十分廣泛，無論是教育業(yè)、通訊業(yè)，還是工程設(shè)計行業(yè)，計算機系統(tǒng)都發(fā)揮著不可替代的作用。但就目前計算機軟件系統(tǒng)的運行環(huán)境來看，卻顯得有些不盡人意，網(wǎng)絡(luò)病毒、黑客攻擊嚴重威脅著軟件系統(tǒng)的安全性，不僅會導致系統(tǒng)運行故障，而且嚴重的還會導致信息泄露、文件丟失。所以，結(jié)合當前計算機軟件在各領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀，對系統(tǒng)安全防范措施進行持續(xù)優(yōu)化與完善至關(guān)重要，需要引起相關(guān)部門的高度重視。
1計算機軟件的應(yīng)用前景分析
縱觀當前計算機軟件的應(yīng)用情況，幾乎涉足了社會發(fā)展中的所有行業(yè)，比如說，教育領(lǐng)域、通訊領(lǐng)域、軍事領(lǐng)域、科學領(lǐng)域和工程設(shè)計領(lǐng)域，并且在每個領(lǐng)域都發(fā)揮著不可替代的作用。隨著我國社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，計算機軟件在未來社會發(fā)展中的應(yīng)用也必然會越來越廣泛。歸納起來，其應(yīng)用領(lǐng)域大約集中在以下幾個方面：
1.1計算機軟件在教學中的應(yīng)用前景
一直以來，計算機軟件技術(shù)在教學中的合理應(yīng)用都被教育部門給予了高度重視，以至于當前無論是職業(yè)院校還是高等院校，都十分注重計算機軟件技術(shù)與教學活動的融合，希望通過軟件技術(shù)在教學各環(huán)節(jié)中的有效應(yīng)用，切實提高教學效率和質(zhì)量，從而進一步推動教學目標的順利實現(xiàn)。目前，計算機軟件技術(shù)在教學領(lǐng)域的應(yīng)用已經(jīng)有一段時間，與其他教學方式相比，顯示出了不可比擬的優(yōu)勢。一方面，全新的課堂模式對于學生積極性和主動性的提升具有推動作用，學生主觀能動性得到提升之后，學習效率和質(zhì)量必然會有所提高。另一方面，計算機網(wǎng)絡(luò)具有數(shù)據(jù)傳輸和資源共享等優(yōu)勢，將其應(yīng)用到教學活動中，可以大幅度增加教學信息量，對學生知識面的拓展具有很大幫助。由此可見，在教學領(lǐng)域，計算機軟件技術(shù)具有十分廣闊的發(fā)展前景，尤其是CAI的應(yīng)用，不僅可以讓學生通過計算機網(wǎng)絡(luò)自主控制授課時間、學習內(nèi)容，增強學習的靈活性，而且學生可以借助網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，獨立解決學習中遇到的各類問題，進而提升自身的綜合能力。
1.2計算機軟件在移動通訊中的應(yīng)用前景
近年來，人們對于通信的需求量大幅度增加，智能手機、筆記本電腦等設(shè)備的應(yīng)用也越來越廣泛。在這一環(huán)境下，為了給用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的應(yīng)用體驗，移動通訊行業(yè)開始著重對無線通信技術(shù)進行優(yōu)化，以期通過最先進的通信技術(shù)，提高數(shù)據(jù)信息的發(fā)送和接受質(zhì)量。所以，在未來的時間里，計算機軟件在移動通訊行業(yè)中也將有著廣闊的應(yīng)用前景，尤其是互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來，4G移動通信網(wǎng)絡(luò)憑借著自身傳輸速度快、支持多媒體互動等諸多優(yōu)勢得到了廣大移動終端用戶的青睞。隨著4G移動通信網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍的不斷擴大，歐盟已經(jīng)開始著手新一代5G移動通信網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)件，并預計在2020年推出成熟的5G標準。可以預見，計算機軟件將隨著5G技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進一步發(fā)展有更大的發(fā)展空間。
1.3計算機軟件在工程項目中的應(yīng)用前景
工程建筑行業(yè)是我國的一項支柱型產(chǎn)業(yè)，對于推動社會經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。近幾年，計算機軟件在工程項目中的應(yīng)用已經(jīng)十分普遍，總的來看，主要應(yīng)用于工程制圖和工程管理兩個方面。傳統(tǒng)工程制圖主要依靠鉛筆、橡皮在圖紙上進行繪制，不僅工程量大、繪制時間長，而且不易修改和保存。自從應(yīng)用計算機軟件技術(shù)進行繪制之后，不僅提高了工程圖紙的繪制效率，而且可以及時對圖紙中的錯誤進行修改，最大的優(yōu)勢就是可以借助計算機對圖紙各部分數(shù)據(jù)進行精準測量，為工程施工質(zhì)量的提升提供充足的保障。同時，縮短圖紙繪制時間對工程項目開發(fā)進度的提升也具有推動作用。目前，應(yīng)用于工程制圖中的計算機軟件主要以CAD和Solidedge為主，前者主要功能是對工程圖紙進行繪制，后者則主要根據(jù)工程建設(shè)需求，進行三維空間的構(gòu)建和修改，加上其他輔助軟件的配合，可以大幅度提高工程建設(shè)進度。計算機軟件在工程項目中的應(yīng)用還體現(xiàn)在工程造價方面，工程造價的有效控制與項目的經(jīng)濟效益和社會效益有密切聯(lián)系，自從計算機軟件被應(yīng)用到工程造價中之后，從手工錄入到完成造價管理只需幾個小時的時間，不僅簡單快捷，而且造價管理水平高。由此可見，計算機軟件在工程項目建設(shè)中所發(fā)揮的作用是不可替代的。所以，計算機軟件在工程項目中同樣具有良好的應(yīng)用前景，如何將計算機軟件技術(shù)更好的應(yīng)用在工程項目建設(shè)中也成為了軟件開發(fā)者面臨的一項重大課題。
1.4計算機軟件在新媒體中的應(yīng)用前景
計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展使得新媒體在各行業(yè)領(lǐng)域都占據(jù)著一席之地，微信、微博、網(wǎng)絡(luò)論壇這些新媒體形式目前已經(jīng)成為諸多行業(yè)宣傳企業(yè)品牌的最佳途徑，將新媒體與傳統(tǒng)媒體有效結(jié)合起來，不僅可以擴大宣傳范圍，而且宣傳效果也會事半功倍。未來時間里，計算機軟件在新媒體方面的應(yīng)用將主要集中在對高級軟件的開發(fā)上。近年來，隨著國內(nèi)中小型企業(yè)數(shù)量的持續(xù)增加，市場競爭也越來越激烈，企業(yè)急需一套科學、完善的高級軟件程序來提高企業(yè)運營效果，這也預示著計算機軟件在新媒體中將有較好的應(yīng)用前景。
2計算機軟件的系統(tǒng)安全分析
系統(tǒng)安全問題是計算機軟件應(yīng)用過程中所面臨的一項亟待解決的問題，也是制約計算機軟件發(fā)展的一個關(guān)鍵所在。目前，軟件開發(fā)者已經(jīng)根據(jù)現(xiàn)有的安全問題設(shè)計了諸多安全防護措施，但仍有大量安全隱患存在，需要軟件開發(fā)者提高重視。
2.1計算機軟件的系統(tǒng)安全問題分析
雖然當前計算機軟件系統(tǒng)在運行中面臨諸多安全問題，且破壞程度不同，但歸納起來，這些安全問題主要源自于以下兩個方面：
2.1.1計算機網(wǎng)絡(luò)病毒所謂網(wǎng)絡(luò)病毒，是一組指令或程序代碼，將其插入到計算機軟件系統(tǒng)中，可以對系統(tǒng)內(nèi)的文件和數(shù)據(jù)造成破壞，嚴重的甚至會導致計算機系統(tǒng)無法正常運行和工作。就目前網(wǎng)絡(luò)病毒的特點來看，具有很強的潛伏性、感染性和破壞性。如果病毒不能及時清除，那么勢必會給系統(tǒng)造成影響。隨著計算機網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用范圍的不斷擴大，網(wǎng)絡(luò)病毒的種類也日趨增加，比如說，木馬病毒、蠕蟲病毒、腳本病毒等，這些病毒的存在都將威脅到系統(tǒng)的正常運行。為了解決網(wǎng)絡(luò)病毒給系統(tǒng)帶來的危害，各大“殺毒軟件”應(yīng)運而生，例如，金山毒霸、瑞星電腦醫(yī)生以及360電腦管家等，成為了網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中不可或缺的一部分。
2.1.2黑客的蓄意攻擊黑客的蓄意攻擊也是當前計算機軟件面臨的安全威脅之一。就目前黑客攻擊系統(tǒng)的流程來看，大致包括以下幾個步驟：首先，要對計算機整個系統(tǒng)進行全面掃描，分析系統(tǒng)安全指數(shù)，并找出系統(tǒng)中存在的安全漏洞；其次，根據(jù)系統(tǒng)運行情況施行攻擊程序，以此來得到系統(tǒng)管理者權(quán)限；最后放開木馬后門，并將留下的痕跡清除干凈。黑客的攻擊對計算機軟件系統(tǒng)造成的破壞也是不可估量的，所以，如何做好防護工作，加固系統(tǒng)漏洞的減少也成為了軟件開發(fā)者未來的工作重點。
2.2計算機軟件系統(tǒng)安全防范措施
為了從根本上保證計算機軟件系統(tǒng)始終處于安全運行的狀態(tài)，針對上述兩項原因所帶來的安全問題，軟件開發(fā)者和設(shè)計者需要根據(jù)計算機網(wǎng)絡(luò)運行的實際情況，制定科學、完善的安全防范措施，并及時對軟件系統(tǒng)進行優(yōu)化和完善，利用最先進的安全技術(shù)為系統(tǒng)安全提供充足的保障。
2.2.1設(shè)置系統(tǒng)保護卡，提高硬件與保護功能的匹配度設(shè)置系統(tǒng)保護卡是未來計算機軟件系統(tǒng)安全防護措施的一項重要內(nèi)容，系統(tǒng)保護卡的核心是一片內(nèi)有指令的ROM芯片，通常被設(shè)置在ISA或PCI插槽上。系統(tǒng)保護卡可分為單一功能保護卡和多功能保護卡，目前應(yīng)用較為廣泛的是多功能保護卡，其保護原理主要是在系統(tǒng)運行前啟動系統(tǒng)保護卡對系統(tǒng)中的所有程序和數(shù)據(jù)進行掃描，并將其備份到虛擬硬盤中，然后再啟動計算機系統(tǒng)。這樣一來，用戶就不能隨意更改硬盤中的數(shù)據(jù)，在需要的時候便可以將文件讀取出來。需要注意的是，若想將系統(tǒng)保護卡的作用充分發(fā)揮出來，必須在系統(tǒng)啟動之前啟動系統(tǒng)保護卡，這樣才會不留下漏洞。此外，系統(tǒng)保護卡的選擇還應(yīng)該與硬件相匹配，這樣才能發(fā)揮其功能。
2.2.2采用主機/終端機系統(tǒng)主機/終端機系統(tǒng)的應(yīng)用也是保護軟件系統(tǒng)安全的一個重要措施，也是未來系統(tǒng)保護的一個必然趨勢。所謂主機/終端機系統(tǒng)，主要是利用網(wǎng)絡(luò)將一臺性能較高的主機和多臺啞終端連接到一起，其中，主機主要負責運算和存儲數(shù)據(jù)，終端則主要負責輸入和輸出。為了提高系統(tǒng)的安全和性能，在主機中我們可以加入一些先進技術(shù)，例如，多處理系統(tǒng)、多端口高寬帶的通信系統(tǒng)以及大容量磁盤排列系統(tǒng)等。這樣一來，計算機軟件系統(tǒng)的整體安全性能便可以得到大幅度提高，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。
3結(jié)語
綜上所述，在計算機軟件技術(shù)應(yīng)用如此廣泛的今天，做好計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全防護工作至關(guān)重要。從本文的分析我們可以看出，在未來的時間里，計算機軟件技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域主要集中在教學、工程設(shè)計、移動通信以及多媒體方面，所以，對于系統(tǒng)安全防護措施的完善，也應(yīng)該以上述領(lǐng)域為重點，利用最新最先進的技術(shù)，使計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)逐步實現(xiàn)智能化和集成化，提高系統(tǒng)安全性，進而將其優(yōu)勢最大限度發(fā)揮出來。
參考文獻
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工程造價的前景分析范文第3篇
[關(guān)鍵詞]降本增效；精細化管理；經(jīng)濟效益
[DOI]10.13939/ki.zgsc.2015.46.171
降本增效是企業(yè)經(jīng)營管理中的一項長期、系統(tǒng)、持續(xù)的工作。在當前經(jīng)濟快速發(fā)展的情況下，國內(nèi)外市場競爭越來越激烈，形勢仍然十分嚴峻，企業(yè)應(yīng)當以降本增效為目的，重視加強創(chuàng)新管理機制，以全員、全面、全方位的精細化管理為手段，最大限度降低各項成本，努力實現(xiàn)效益的最大化，保障企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展。
1 企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)狀
1.1 未建立健全項目成本管理體系
許多企業(yè)未以三體系管理標準和制度為框架，以風險控制為核心，依據(jù)項目管理“四控一協(xié)調(diào)”理論（安全、質(zhì)量、進度、造價控制和項目協(xié)調(diào)），制定了《工程造價管理程序》、《銷售項目造價管理程序》、《投標和銷售合同管理程序》、《采購控制程序》、《工程執(zhí)行概算實施管理程序》、《分包管理程序》等成本控制文件；沒有推行“三算”管理（“投標概算、合同預算和執(zhí)行預算”管理），未建立完善的企業(yè)項目管理流程，形成了一套適應(yīng)自身業(yè)務(wù)特點的工程成本管理體系。
1.2 前期項目可研分析不夠嚴謹
企業(yè)決策大多依據(jù)項目可研分析，可研分析的不嚴謹直接影響到企業(yè)決策的正確性。例如投資項目的可研分析對市場前景的預測及推進時間的預測過于樂觀，對市場前景分析的偏差會造成投資規(guī)模大于實際的需求，加大投資成本，影響收益；對項目推進時間的偏差會導致及時生產(chǎn)的困難，從而占用有限的資金；對項目的經(jīng)濟效益預測過于樂觀，未充分分析材料價格變化、物流價格變化、匯率變化等風險因素，造成項目虧損；對項目地人力、材料、機械、環(huán)境等因素對項目的影響分析不夠嚴謹，造成成本劇增；項目執(zhí)行時遇到的困難在前期均未預測分析到，增加了項目執(zhí)行的管控難度。
1.3 “三算”管理執(zhí)行不夠嚴格
在加強工程項目管理，有效地控制了項目成本方面，企業(yè)并未嚴格執(zhí)行“三算”管理。存在部分項目在投標階段未組織進行《投標概算》的審定，在項目合同簽訂階段未按商法程序進行《合同預算》的評審，在項目實施階段未及時編制《執(zhí)行預算》目標進行有效管理控制；存在部分項目執(zhí)行預算管理不到位，缺乏執(zhí)行計劃指導方案或預算管控不嚴；存在部分項目雖已完工移交，但合同決算、竣工決算等工作未及時進行。
1.4 項目執(zhí)行不夠“精細化“
工程項目執(zhí)行應(yīng)緊密圍繞“四控一協(xié)調(diào)“，在保障安全、保證質(zhì)量、滿足進度的同時，抓好項目的設(shè)計、采購、施工全過程造價管控，扎實做好項目協(xié)調(diào)，有效防范法律風險，確保項目效益目標的實現(xiàn)，因此必須要求項目執(zhí)行的精細化管理。但是許多企業(yè)存在項目執(zhí)行不夠精細化的現(xiàn)象：如未能合理確定合同工期，不合理工期導致項目成本、安全風險、質(zhì)量風險和法律風險增加；項目設(shè)計不合理，造成設(shè)計變更多、施工難度高或者工程量偏差大，影響了工期，增加了項目成本；項目質(zhì)量把關(guān)不嚴，工程質(zhì)量不符合合同要求，導致客戶的索賠或者延遲付款；項目備品備件管理不嚴，庫存量多，占用流動資金，增加運行成本；項目建設(shè)未加強安全管理和費用投入，發(fā)生事故后造成企業(yè)的財產(chǎn)和形象的損失；項目管理工作不扎實，管理記錄不全，有效證據(jù)不夠，項目糾紛最終未能達到訴訟目標；項目采購未大力推行招競標制度，大多通過直接采購或者其他特殊方式采購，未能很好地優(yōu)選供方、合理控制采購價格；資金管理不善，未合理安排資金使用，存在墊資、超付、代付現(xiàn)象，并未及時收款；項目執(zhí)行過程中，各項費用控制不力，超預算；對國家各項政策研究和利用不足，不能完全享受或者爭取享受國家的優(yōu)惠政策，或者在國家不鼓勵提倡的方向進行投資活動。
2 企業(yè)降本增效的對策與建議
2.1 強化全面預算管理，嚴格成本預算的全過程管控
全面推進預算管理工作，強化工程項目“三算”管理，將企業(yè)經(jīng)營、項目執(zhí)行的各個環(huán)節(jié)納入預算控制范圍，認真核算執(zhí)行預算的價格，嚴格執(zhí)行價格比對，嚴格控制無預算資金支出，嚴格控制非生產(chǎn)性開支。逐步建立執(zhí)行預算的定期分析機制，確保執(zhí)行預算管理過程的真實有效。加大完工項目決算，及時收回資金，提升項目效益。
2.2 加強設(shè)計優(yōu)化和技術(shù)創(chuàng)新，降低工程項目成本
降低成本是企業(yè)實施技術(shù)革新的動因。在人工成本、原材料價格、物流費用不斷攀升的情況下，優(yōu)化設(shè)計、技術(shù)創(chuàng)新已成為企業(yè)降本增效的重要抓手，應(yīng)廣泛采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料。針對制約企業(yè)工程項目降低成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，優(yōu)化工程設(shè)計方案、優(yōu)化技術(shù)改造方案，改造傳統(tǒng)工藝技術(shù)，淘汰落后設(shè)備。強化設(shè)計管控力度，努力提升設(shè)計質(zhì)量和技術(shù)優(yōu)勢，提高工程量計算的準確度，最大限度減少設(shè)計變更，防控因設(shè)計變更和技術(shù)創(chuàng)新帶來的風險，努力降低成本。
2.3 創(chuàng)新項目管理，多層面推進降本增效
企業(yè)在項目管理中應(yīng)大膽創(chuàng)新，提升管理能力，降低工程成本。如建立了一套完整的“基于權(quán)重理論及贏得值原理的項目整體控制及預測管理模式”，較好實現(xiàn)了項目成本與進度的統(tǒng)一管理；推行模塊化、標準化、區(qū)域化的項目管理體系，每一個項目的人員配置、臨建建設(shè)、文檔管理等一致化、標準化、模塊化；開展設(shè)計優(yōu)化工作，通過優(yōu)化系統(tǒng)布置方案、精確計算優(yōu)化配置等方式，降低成本；進行技術(shù)工藝改進，節(jié)省造價；在物流環(huán)節(jié)推行運輸規(guī)模效益的策劃管理，保證供貨進度和現(xiàn)場需求進度有效協(xié)調(diào)統(tǒng)一；在建設(shè)環(huán)節(jié)中，不斷提升對各種建設(shè)資源的調(diào)配能力、各種影響項目進度因素的協(xié)同管理能力。
2.4 深化項目精細化管理，實現(xiàn)項目效益最大化
項目實施必須落實管理效益理念，走精細化管理模式。精細化管理的宗旨是過程控制的細節(jié)管理，是實現(xiàn)管理效益的根本途徑。要做實合同評審，細化合同評審，有效識別和預防商法風險；要做細項目執(zhí)行前的策劃工作和執(zhí)行計劃、執(zhí)行預算的編制工作，對項目執(zhí)行中的風險或不可控因素要有相應(yīng)的預案和對策，并且對風險形成的損失控制在“可接受”范圍；在項目執(zhí)行中要堅持價值思維及經(jīng)濟性為前提的科學決策，細化優(yōu)化人員配置和機具配置等，有效降低工程管理成本；通過細化優(yōu)化管理流程，細化優(yōu)化管理制度，細化優(yōu)化分解經(jīng)營指標，細化優(yōu)化“三算”，提高管理水平，增加經(jīng)營效益。
2.5 加大招競標采購力度，嚴格控制采購成本
企業(yè)應(yīng)客觀、準確的分析在采購管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，不斷完善采購制度。整合供應(yīng)鏈，推行招競標制度，開展集中采購是降本增效的重要手段。認真做好項目采購策劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好設(shè)計、采購、施工工作，提高招競標比例，加強大宗物資集中采購力度，推廣使用打捆采購等規(guī)模采購力度，提高采購效率，降低采購成本，保障效益目標的實現(xiàn)。
2.6 健全激勵機制，完善成本控制體系
企業(yè)應(yīng)堅持價值思維，堅持效益優(yōu)先，實施目標成本管理，針對成本控制的各個環(huán)節(jié)，落實控制指標和具體要求，層層分解到項目執(zhí)行、生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，責任落實到人，并與其切身利益掛鉤，建立健全成本控制的激勵和約束機制，嚴格兌現(xiàn)獎懲。開展各環(huán)節(jié)目標成本分析，進行成本差異調(diào)差分析，及時糾偏，不斷完善成本控制體系。
3 結(jié) 論
降低成本、提高效益是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。降本增效是一項長期不懈的工作，企業(yè)要把降本增效、管理提升放在經(jīng)營戰(zhàn)略的突出位置，樹立現(xiàn)代成本管理理念，創(chuàng)新管理機制，以降本增效為目的，以精細化管理為手段，以績效考核為重點，形成全員、全過程、全方位的成本管理與控制格局。使降本增效落實到每個員工的具體行動中，滲透于項目生產(chǎn)經(jīng)營全過程，融入到生產(chǎn)經(jīng)營管理的每個環(huán)節(jié)中，最大限度降低各項成本，努力增強經(jīng)營效益，保持企業(yè)的健康、持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
參考文獻：
工程造價的前景分析范文第4篇
1、技術(shù)現(xiàn)狀
預算自動化包括兩個相對獨立又相互聯(lián)系的過程。
(1)預算工程量自動識別統(tǒng)計，分為“全自動預算工程量統(tǒng)計計算方式”和“需要描畫設(shè)計實體后自動計算預算工程量方式”(目前普稱為“算量”)，本課題研究針對“全自動預算工程量統(tǒng)計計算方式”。
(2)預算工程量自動套價：工程所有實體工程量尋找適合的施工費用及措施費用條目的過程，該過程完成工程預算，確定工程造價，具體是實體工程量特征值與定額特征的比對，并按照預算規(guī)則選取的過程。目前配管工程三維設(shè)計正在逐步普及，在三維設(shè)計環(huán)境下直接實現(xiàn)預算工程量的自動統(tǒng)計計算并自動套價是當前的一種技術(shù)向往，目前建筑三維預算工程量的自動計算統(tǒng)計成果較多，如“神機妙算”建筑算量系統(tǒng)、“廣聯(lián)達”建筑算量系統(tǒng)、“魯班”建筑算量系統(tǒng)等，都屬于建筑工程自動化預算范疇。而在配管工程(安裝工程)的三維預算工程量的自動計算統(tǒng)計實現(xiàn)具有較大難度，目前還沒有相關(guān)方面的研究成果。該課題研究是配管工程預算自動化必要的重要技術(shù)手段。
2、技術(shù)應(yīng)用前景分析
配管工程涉及行業(yè)專業(yè)工程十分廣泛，如石油天然氣集輸、石油化工、城市配氣等等。涉及的石油工程包括集油站、集氣站、處理廠、增壓點、石油聯(lián)合站、化工廠等工程。長期以來，配管工程預算的工程量統(tǒng)計計算和套價工作過程是十分繁瑣且細心的工作。其效率低下，質(zhì)量也難以完全保障。例如一座集油站或集氣站，配管工程預算工程量統(tǒng)計需要人工識圖進行工料測量統(tǒng)計，費時費力；套價過程需要在近千頁的定額書籍上依據(jù)個人理解查詢選擇定額，十分費時也難以保證準確；一般集氣站手工預算需要3～5天時間，而大的站場如天然氣凈化場、石油聯(lián)合站的預算工程量統(tǒng)計則需要20天以上，配管工程預算的人工識圖統(tǒng)計工程量和人工套價方式是石油預算工作的效率和質(zhì)量主要瓶頸問題。因此，配管工程三維設(shè)計的全自動預算工程量統(tǒng)計計算和預算工程量自動套價的自動化預算系統(tǒng)具有廣闊的應(yīng)用前景。
二、技術(shù)條件分析
1、技術(shù)要點
(1)配管工程預算工程量自動識別統(tǒng)計：在配管三維設(shè)計環(huán)境下，利用三維圖形特征和相關(guān)數(shù)據(jù)庫，編寫程序為對各種實體如管線、閥門、法蘭、設(shè)備進行尺寸、體積、面積進行自動計量，抽取壓力、管徑、壁厚、連接方式、焊接方式等管道特征數(shù)據(jù)。按照預算工程量統(tǒng)計規(guī)則進行預算工程量的分類、分區(qū)識別統(tǒng)計，從而使配管工程在設(shè)計完成后，就可自動完成預算工程量的自動統(tǒng)計，替代繁瑣的人工統(tǒng)計過程。
(2)配管工程預算工程量自動套價：對配管工程的預算工程量進行分類編碼．建立與套取定額取費對應(yīng)的“定額特征數(shù)據(jù)庫”，該數(shù)據(jù)庫對“預算工程量”和要套取的“定額取費”均抽取了“管徑”、“壁厚”、“介質(zhì)”、“壓力等級”、“連接方式”、“法蘭連接方式”、“材質(zhì)”、“容積等級”、“重量等級”等特征參數(shù)，設(shè)立二者比對關(guān)系數(shù)據(jù)庫，同時建立措施費用(試壓、吹掃、熱處理等)和從屬費用關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫，相當于建立預算經(jīng)驗知識數(shù)據(jù)庫(簡稱“定額特征數(shù)據(jù)庫”)．該數(shù)據(jù)庫還可依據(jù)技術(shù)發(fā)展而進行維護更新，它涵蓋配管安裝工程預算套價規(guī)則、施工規(guī)則、公司有關(guān)防腐、焊接統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定等知識數(shù)據(jù)，通過程序控制和數(shù)據(jù)庫的支撐，使配管工程預算套價過程自動準確按規(guī)則進行，以軟件的自動化替代人工套價過程。
2、預算工程量自動識別統(tǒng)計技術(shù)開發(fā)條件分析
目前配管工程設(shè)計主要是AUTOCAD的二維或三維設(shè)計畫圖環(huán)境．其中二維環(huán)境主要偏重畫圖功能，目前還沒有面對設(shè)計實體信息用數(shù)據(jù)庫來描述的二維CAD環(huán)境，而自創(chuàng)的帶有數(shù)據(jù)庫功能的配管工程二維CAD設(shè)計環(huán)境，圖形特征與數(shù)據(jù)參數(shù)的聯(lián)系將變得非常復雜、模糊而非常難以實現(xiàn)，因此配管工程在AUTOCAD的二維環(huán)境下是無法實現(xiàn)預算工程量的自動識別統(tǒng)計功能的。而在目前流行的配管工程三維設(shè)計環(huán)境下，對于每個設(shè)計實體都進行了詳盡的參數(shù)數(shù)據(jù)庫描述，包括管徑、管材、防腐、探傷、設(shè)備尺寸、設(shè)備容積等數(shù)據(jù)，這為預算工程量的自動識別統(tǒng)計提供了必要而充分的條件．因此我們可以斷定在目前的CAD技術(shù)潮流下，只有基于配管工程三維設(shè)計并數(shù)據(jù)庫支持的CAD環(huán)境才是唯一實現(xiàn)配管工程預算自動化的條件。3、預算工程量自動套價技術(shù)開發(fā)條件分析預算工程量自動套價是生成工程預算書最終成果的關(guān)鍵步驟，該步驟需要套定額，取費、工料分析等過程才能生成完整的預算書。實現(xiàn)預算工程量自動套價功能的主要困難是定額數(shù)據(jù)庫的建立。目前配管工程涉及范圍廣闊，各行業(yè)都有各自定額管理，因此定額數(shù)據(jù)庫相當龐大。顯然定額數(shù)據(jù)CAD環(huán)境相對于數(shù)據(jù)庫功能嚴重不足，因此配管工程預算工程量自動套價和自動識別統(tǒng)計集成在CAD環(huán)境來開發(fā)是非常困難和不現(xiàn)實的事情。目前各行業(yè)的配管安裝工程預算編審軟件功能非常齊全，定額非常完備，因此直接和這些配管安裝工程預算編審軟件進行配管工程的自動套價功能的集成開發(fā)將是一個良好的便捷手段。
三、配管工程預算自動化實現(xiàn)的內(nèi)容
1、配管工程預算工程量自動識別統(tǒng)計功能內(nèi)容
(1)設(shè)備名稱及參數(shù)的統(tǒng)計：即識別統(tǒng)計列出各設(shè)備的名稱、個數(shù)、容積、重量、表面防腐面積。
(2)管道的統(tǒng)計：即分區(qū)域、分壓力等級、分材質(zhì)，分介質(zhì)識別統(tǒng)計分列各種管徑鋼管的長度(不扣除管件、閥門長度)及重量。
(3)管件的統(tǒng)計：分區(qū)域、分壓力等級、分材質(zhì)，分介質(zhì)統(tǒng)計分列各種管徑管件的數(shù)量。
(4)閥門數(shù)量的統(tǒng)計：分區(qū)域、分壓力等級、分材質(zhì)，分介質(zhì)統(tǒng)計分列各種管徑閥門的數(shù)量(需要附法蘭的閥門，在報表的備注欄標記“附法蘭”)。
(5)獨法蘭統(tǒng)計：分區(qū)域、分壓力等級、分材質(zhì)，分介質(zhì)統(tǒng)計分列各種管徑獨立法蘭(也即不從屬于閥門的法蘭)的數(shù)量(需要附法蘭的閥門，在報表的備注欄標記“附法蘭”)。
(6)焊口數(shù)量的統(tǒng)計：分區(qū)域、分壓力等級、分材質(zhì)。統(tǒng)計分列各種管徑管道焊口的數(shù)量。并按照相關(guān)規(guī)范，計算匯總各區(qū)域各管徑超聲波探傷的焊口數(shù)量及各種規(guī)格X拍片探傷的數(shù)量。要求建立焊口無損探傷規(guī)則數(shù)據(jù)庫。
(7)埋地管線土石方量的統(tǒng)計：分區(qū)域統(tǒng)計埋地管道的管溝土石方量，需要建立放坡系數(shù)庫(后附)，放坡系數(shù)和站場地質(zhì)有關(guān)，并影響埋地管道的管溝土石方量的計算。
(8)管材防腐面積、保溫層體積、保護層面積及長度等統(tǒng)計：分區(qū)域、按照相關(guān)規(guī)范(后附)，計算匯總各區(qū)域各管徑各種防腐結(jié)構(gòu)管線的長度．并按管道防腐規(guī)則計算匯總區(qū)域內(nèi)各種防腐結(jié)構(gòu)的表面積、保溫層體積、保護層面積等。要求建立管道防腐規(guī)則數(shù)據(jù)庫。
(9)管道支架數(shù)量及附件重量的統(tǒng)計。
(10)管道支墩數(shù)量及體積的統(tǒng)計。
2、配管工程預算工程量自動套價功能內(nèi)容
(1)開發(fā)“定額特征數(shù)據(jù)庫”維護工具，該工具用于建立或修改“定額特征數(shù)據(jù)庫”，以適應(yīng)預算規(guī)則、施工和設(shè)計技術(shù)規(guī)則的變化．“定額特征數(shù)據(jù)庫”相當于配管工程預算套價知識庫．是對人工憑技術(shù)經(jīng)驗進行套價時的過程智能模擬。
(2)“定額特征數(shù)據(jù)庫”包括：設(shè)備、管道、閥門、從屬法蘭、獨法蘭、管件、焊口檢測、管道各層防腐保溫施工費用的套價特征對應(yīng)關(guān)系(即預算工程量與費用定額的特征對應(yīng)關(guān)系)，也包括這些實體從屬的試壓、試水、吹掃等系統(tǒng)費用的關(guān)聯(lián)關(guān)系。還包括常規(guī)從屬費用的從屬關(guān)系描述(如中壓閥門必然涉及法蘭安裝、表接頭必然需要脫脂清洗、泵安裝必然設(shè)計電機檢查費用等等)。
(3)依據(jù)配管工程安裝行業(yè)費用定額，主要是《石油安裝預算定額》和《石油化工安裝定額》建立定額數(shù)據(jù)庫。
(4)預算套價過程體現(xiàn)為“預算工程量導人程序”，該程序遵從“定額特征數(shù)據(jù)庫”所描述規(guī)則，將預算工程量轉(zhuǎn)化為全套工程預算書。
(5)套價過程遵從“預算工程量清單”對于預算“分區(qū)域、分單位工程”的劃分，以單項和單位工程為預算的組成結(jié)構(gòu)。
工程造價的前景分析范文第5篇
關(guān)鍵詞：IT供應(yīng)商管理；招標評分；履約狀況分析；風險；效益
企業(yè)的信息化工作正逐步深入展開，來自企業(yè)內(nèi)部和外部的 IT 項目建設(shè)需求越來越旺盛。一方面已建成的大量的信息系統(tǒng)需要維護；另一方面一些需要新建的系統(tǒng)正在等待開發(fā)。[2]
那么如此大的工作量于企業(yè)來說是無法獨自承擔的，必須通過分包給供應(yīng)商承擔，那么此過程就會衍生許多供應(yīng)商管理的問題。
外包供應(yīng)商的服務(wù)水平必須和企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、技術(shù)目標一致，因此企業(yè)需要關(guān)注外包供應(yīng)商的選擇。一般地，IT 項目通過公開招標或議標的形式，在若干家供應(yīng)商中來選擇，選擇可以根據(jù)一定的策略，確定一系列的關(guān)鍵性指標來考察應(yīng)標的供應(yīng)商的服務(wù)水平。[2]
就招標過程來說，賣方常通過價格折扣、提高服務(wù)質(zhì)量等手段來提升其競爭力的事實，競爭表現(xiàn)為績效改進的博弈過程，其結(jié)果是提高了買方采購效用和促進了產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)、水平的提高。[4]
就供應(yīng)商的招標評分來說，可以分為供應(yīng)商資質(zhì)、供應(yīng)商實際情況分析和招標價格三個部分，建立供應(yīng)商評分的指標應(yīng)該按照這三個指標來評定。
對于IT供應(yīng)商的資料來說，其管理必須實時更新的，若供應(yīng)商庫資料長期不更新，其參考性則大打折扣，于評分標準也不利。
以下是我單位供應(yīng)商的資料更新情況。
于我單位來說，供應(yīng)商資料更新是比較實時的（根據(jù)單位規(guī)則2009年后屬有效），那么這部分的資料是比較具有參考價值的。而部分在2009年以前更新的供應(yīng)商屬于報廢設(shè)備回收供應(yīng)商，這部分供應(yīng)商要求較低，不納入考查范圍。因此，以我單位供應(yīng)商作為研究對象，是可靠的。
為此，簡單的設(shè)立一個架構(gòu)性的構(gòu)思，構(gòu)思的框架主要分為三部分：
（1）硬件得分：供應(yīng)商資質(zhì)類評分，占比20%
（2）實質(zhì)情況：履約情況、服務(wù)情況、與我單位綜合合作狀況，占比40%
（3）價格狀況：占比 40%
如圖：
一、供應(yīng)商的資質(zhì)條件研究
此項在整個項目占比為20%，按照供應(yīng)商的情況分立5個維度的考察標準：（1）合作能力（2）履約狀況（3）規(guī)模（級別）（4）注冊資金（5）技術(shù)人員數(shù)量，可見下圖：
供應(yīng)商資質(zhì)在整個招標過程中，是我單位認識和了解供應(yīng)商能力的初步過程，但并不是以此作為最終的定格因素，其影響是有的，但并不是關(guān)鍵性的，因此定位為20%具有一定合理性。
二、供應(yīng)商實質(zhì)情況研究
此項是整個供應(yīng)商管理工作中，復雜度最高也最為重要的一部分，而此項也是直接影響到供應(yīng)商為我單位提供的服務(wù)質(zhì)量以及與我單位共生共榮的可能性，因此占比也較高。占據(jù)整個供應(yīng)商評分的40%。
實質(zhì)上，這個過程的得分，是期望供應(yīng)商不會通過惡性的價格競爭，從而導致市場的紊亂，確立一定的合作情況管理體系，以便在銀行發(fā)展的過程中，帶領(lǐng)供應(yīng)商同步成長。
通過建設(shè)企業(yè)的整體組織能力、實現(xiàn)組織流程和基礎(chǔ)設(shè)施的變革，確立一種在培育與供應(yīng)商協(xié)作關(guān)系的同時又能獲得競爭性價格優(yōu)勢的采購模式。[5]
2.1 履約狀況分析
此項的考慮，是分為幾個維度的：（1）人員資質(zhì)（2）售后服務(wù)技術(shù)指標（3）售后服務(wù)態(tài)度（4）招投標準備工作充裕度（5）文檔質(zhì)量，其組織結(jié)構(gòu)圖如下：
得分結(jié)構(gòu)的最末端參數(shù)（人員資質(zhì)、響應(yīng)時間及問題解決速度、問題解決質(zhì)量及同類問題再復發(fā)頻率、售后服務(wù)質(zhì)量、招投標準備充裕度、文檔質(zhì)量），統(tǒng)一劃分5個等級：非常不滿意、不滿意、基本滿意、滿意、非常滿意，5個等級的計算分數(shù)分布圖如下表：
其評分標準和權(quán)重依據(jù)為：
由項目經(jīng)理、使用部門負責人、項目經(jīng)理所在科室（部門）的負責人、采購經(jīng)理、財務(wù)計劃經(jīng)理進行平均評分。
履約狀況最終得分=[2項目經(jīng)理評分+2使用部門負責人評分+項目經(jīng)理所在科室（部門）負責人評分+采購經(jīng)理評分+財務(wù)計劃經(jīng)理評分]/7。
2.2 服務(wù)情況分析
服務(wù)情況得分項是針對供應(yīng)商對其他服務(wù)對象的一項得分，在供應(yīng)商提供給我單位的合同內(nèi)，系統(tǒng)隨機選取5-10個該供應(yīng)商的服務(wù)對象（如果可以，優(yōu)先選取對象級別為：兄弟分行本城市同級分行其他金融機構(gòu)其他單位），進行分數(shù)計算。
CISCO的某華南商，曾經(jīng)給多個單位服務(wù)，通過資料收集和邀請評分，我單位邀請到其曾經(jīng)服務(wù)的8個機構(gòu)對其進行評分，評分結(jié)果如下：
2.3 合作風險與利益的權(quán)衡分析
除了這些明確的標準外，采購同時也應(yīng)考慮供應(yīng)鏈的影響。[3]
何為影響？首先我們得考慮，整個供應(yīng)是否會存在不可確定因素——即風險。另外一點，就是供應(yīng)商除了可以給我單位節(jié)省成本外，能否給我單位帶來效益；還有一點就是合作的前景如何？具體關(guān)系如圖：
2.3.1未來合作的可能性及前景分析
此項是供應(yīng)商考核的一個關(guān)鍵項，主要分為以下幾點：（1）供應(yīng)商的規(guī)模（2）供應(yīng)商5年內(nèi)的發(fā)展狀況（3）供應(yīng)商5年內(nèi)的財務(wù)狀況（4）供應(yīng)商在業(yè)內(nèi)信譽度（5）供應(yīng)商的合同簽署情況
規(guī)模，可以說是決定供應(yīng)商發(fā)展的一個基石，如果該供應(yīng)商注冊時，即擁有良好的資產(chǎn)、供應(yīng)鏈等等背景，那么，他的發(fā)展穩(wěn)定因素則會比較大，風險也相對小。
某次網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維護的招標（競爭性談判，三家供應(yīng)商）：
而發(fā)展和財務(wù)狀況，一般通過內(nèi)部報表形式來決定，比如社保、審計報表等。
而行業(yè)信譽度除了一定的資質(zhì)外（守合同重信用證書），可以抽查其上、下游合作伙伴以確定。
而其合同簽署情況主要以合同數(shù)量及金額來決定。
2.3.1可創(chuàng)造效益的綜合分析
本項得分，是一個互惠互利合作可能性的得分，關(guān)乎供應(yīng)商是否可以與我行共同成長，形成一個強強聯(lián)手的狀態(tài)。主要考核點為：（1）在我單位的存款狀況（2）是否可以為我行帶來其他合作機會并量化考核（3）特殊情況的金融任務(wù)辦理情況（可選項）
此項基本以AUM計算，AUM可直接轉(zhuǎn)化為金額標準，公式如下：
客戶貢獻度：10000元=1單元的客戶貢獻度（AUM）
換算得分方法：1AUM =0.001分
總分值最高5分，但如果對方是超級客戶，其貢獻度非常大（存款逾10億以上可考慮適當加分，但加上基礎(chǔ)得分最高不超過8分）
2.3.2供應(yīng)商的風險評估
首先，我們要建立一個維度來觀察供應(yīng)商的健康：
上圖是2010年某一供應(yīng)商在我行的一個健康評分狀況，100健康分為滿分，50健康分為零界，低于50健康分將被視為不合格的供應(yīng)商。
如果該供應(yīng)商開始出現(xiàn)低于50健康分的狀況，我們將采取要求其整改的動作，其中整改包括財務(wù)狀況、人員結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)分布、風險控制等等，整改后，我單位會重新評估并計算得分，視其是否達到標準而采取下一步的動作。
如果整改以后，供應(yīng)商又重新回到50健康分以上，那么該供應(yīng)商將留在供應(yīng)商庫內(nèi)，或繼續(xù)參與我單位的采購活動，若整改后連續(xù)2個月未達到50健康分以上，那么未簽署合同的供應(yīng)商將會被勸退或淘汰，若已經(jīng)簽署合同的供應(yīng)商在4個月內(nèi)未能達到50健康分以上，我單位將單方解除合同并要求其賠償（這項條款將會被列入合同當中）。
三、價格評判
在一家公司里，采購和銷售是僅有的兩個能夠產(chǎn)生收入的部門，其他任何部門發(fā)生的都是管理費用。供應(yīng)鏈作為企業(yè)的第三利潤源泉，使得21世紀企業(yè)與企業(yè)之間的競爭已經(jīng)更多地表現(xiàn)為供應(yīng)鏈之間的競爭。作為供應(yīng)鏈三大核心內(nèi)容之一的采購，早在20世紀60年代就已經(jīng)被視為利潤中心，削減采購成本將極大提升企業(yè)盈利能力，進而增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢。[1]
因為價格因素對企業(yè)的影響如此深遠，那么本項的評分應(yīng)該占比較大，因此暫設(shè)立為40%。對于價格評分，我單位目前存在幾項標準（1）價低者得（2）次低價者得（3）最接近且高于所有價格平均數(shù)者得，以下有兩組案例：
案例1：
某次機房工程招標，核算后標的價為100萬-300萬。在供應(yīng)商提出的方案符合我單位招標要求的前提下，報價在這個范圍內(nèi)的供應(yīng)商有得分，而低于或高于這個范圍的供應(yīng)商則視為惡性競標，將沒有得分。
案例2：
某次服務(wù)器采購招標，核算后標的價為60萬-120萬。在供應(yīng)商提出的方案符合我單位招標要求的前提下，報價60萬的供應(yīng)商將得40分，高于120萬的供應(yīng)商將不得分，中間為階梯式積分方式。
以上較為經(jīng)典的案例說明的是，由于工程造價的材料并非每項都可以核準，因此，報價低于標的范圍的報價，肯定是惡性競爭，最終采購的產(chǎn)品必然達不到我單位的要求，或者后續(xù)服務(wù)難以趕上。而報價高于標的范圍的供應(yīng)商必定沒有進行深入的計算，忽視此次招標，因此也不得分。
而硬件類型的招標，往往參數(shù)非常明確，配件和服務(wù)要求都相當明顯，可以進行硬指標的驗收，并且在合同條款和邊界中可以明確約束中標供應(yīng)商，因此低于標的報價的供應(yīng)商可以按照標的最低價格給分。
結(jié)論
經(jīng)過收集、組織、分析和表述，將銀行業(yè)IT供應(yīng)商管理評分標準進行了一個較為系統(tǒng)化的整理，當然，這種計算方式是框架性的、靈活多變的，應(yīng)該在不同的項目中，加入不同的積分元素進行利用。而今后工作中，我也會繼續(xù)對此經(jīng)驗不斷進行細化和優(yōu)化，務(wù)求做到更好的管理供應(yīng)商，并使其為單位帶來更大的效益。參考文獻：
[1]周云.采購成本控制與供應(yīng)商管理[M].機械工業(yè)出版社，2009，（1）
[2]黃婧等.基于AHP的IT外包項目供應(yīng)商選擇決策[J].價值工程，2009，第9期
[3]艾弗.豐田供應(yīng)鏈管理[M].機械工業(yè)出版社，2010，（1）
