工程造價的實踐成果

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工程造價的實踐成果范文第1篇

關鍵詞：建筑工程 施工 造價管理

中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：

工程造價管理是采用一定措施保證最小的經濟投入回饋最大的經濟收益，以此來滿足大眾的最大利益和工程質量有效保障。對目前狀況而言，我國在工程造價管理方面存在著較大弊端，造價工程的預算成本嚴重超支。若該問題持續下去會嚴重的影響整個建筑工程企業的利益。因此，在這種情況下就更需要對工程造價管理的工作進行全面的了解以及掌握。可以從以下幾個方面來了解：

1. 造價管理改進對建筑工程過程的重要意義

第一，眾所周知，造價單位是一個聯系建筑企業、市場以及國家行政單位的一個樞紐。針對于建筑企業，若想要利用最小的投資來換得最大的經濟效益和使用效益，該建筑工程就需要向工程造價單位進行詢問和了解。因此，造價單位就需要是一種具有良好信譽與聲望的企業，更重要的是具有一個不可缺少的有較強能力的業主或承包單位的人。政府部門在造價單位的幫助下，可以利用這種相輔相成的關系對工程建設采取間接管理，減少不必要的直接調控帶來的弊端。造價單位通過對工程造價資本的投入、設計概算、施工設計圖紙的預算、合同價以及完工最后的決算價等來對全部工程建筑進行價格估算。所以，為確保雙方合理利益的最大化，需要對工程造價的整個過程進行改善，加大對資金的投入，加強工程建設的質量保障。

第二，隨著我國經濟的快速發展以及對世界國際貿易組織的加入，世界經濟一體化的國際范疇已被我國所采用，長期落后的市場需求被新型的開放經濟打破。在市場經濟的調控下，新的開放型經濟與資源的開發和分配相互制約，將整個建筑企業的資源配置進一步優化。造價單位作為建筑企業中工程建筑中成本控制及預算的單位，具有至關重要的作用。在我國許多企業甚至于是整個社會團體都在為了保障各自的經濟利益，通過造價單位來尋找如何合理有效地分配利用資源，這樣更進一步的說明了造價單位的社會地位。造價單位對社會的咨詢服務依舊持續上漲，對建筑企業具有成本控制的工程建設做好預算，對工程建設的各個部門提供相應有效地服務，這就是作為造價單位對社會資源最有效地用途。

第三，隨改革開放的進一步完善，在工程建設中建立起了具有承包工程制度和工程法人責任制等的工程管理制度。該制度的建立出現了一些項目融資、工程索賠等之類的問題。因此，具有大量的工程計價能力和工程造價管理能力的人才就是解決該問題的關鍵，在工程造價單位的協助下，可以大大提高各種項目在工程建設信息中的咨詢服務。綜合整體內容來講，工程造價單位是工程建設的整個過程管理中一種必不可少的部分。

2.建筑工程造價數額的影響因素

從目前工程建設運行的近況來解析，有許多原因導致了較高的工程造價花費。如果這些造價花費能夠合理有效地控制在科學的范疇領域之內，使工程施工建設方的利益與資本投入方的相等，這對工程造價預算管理方面具有重大意義。對大量的工程建設來講，一些造價過高的效影響因素主要有：

第一，資費的籌備過高，增大了工程造價的數額，投資方的的資金數額較小，高利借貸銀行的大量資金，并對工程建設期間借貸的利息進行占用。這種現象導致了近幾年銀行貸款利率大幅度的上漲，這樣更加劇了工程投資方對經濟成本的投入。

第二，在對某建筑工程進行設計時，一些不科學、不全面的地質勘察，加大了不必要的工程建設的投資。在工程建設過程中，經常發生一些突發事件，例如：地基質量不能夠完全承載設計圖紙中描繪的建筑物重量；所勘察地質周圍發現大量稀有文物；甚至一些地區出現溶洞或其他的可利用資源等。這些現象均需要對工程建設設計進行重新的測量及評估，進一步增重了投資方資金的投入，使工程造價的數額不斷的攀升。更重要的是，由于地質勘察的不充分引發的安全問題，甚至是對工程造成的毀滅性損失，都會對工程的資金投入帶來較大的影響，

第三，不科學的建筑工程設計也是造成工程造價數額上升的重要因素。一方面是在施工過程中，發現一些與實際勘察不相符的地質，導致現有設計與實際工程設計不合理，需要重新設計；另一方面是在設計過程中決定采用的新材料或者建設過程中實際應用的材料預算超過了投資的估算。這些設計都對高額度的工程造價有一定的影響。

第四，在建筑施工的過程中往往也會使工程造價上升。許多不確定因素是使建筑過程中造價提升的主要原因，比如，大自然天氣和地理環境的變化，導致建筑材料的損壞；建設中工程設計的變化；工作人員的變更；建材市場上材料價格的浮動等都是引發較高工程造價的重要因素。

3.建筑工程造價的管理方法

從整個的工程建設的過程來看，能夠總結出造價管理在建筑工程的三個階段：工程施工設計階段的造價管理，工程施工建設階段的造價管理，工程結算階段的造價管理。

第一，工程設計階段的造價管理。這對造價控制是個非常重要階段，該階段雖然不需要較高的的工程設計費用，但是該設計費用在造價控制上卻對整個工程建設過程具有很大的影響力。以此得出，把握工程設計的質量至關重要。通過對整個工程建設進行計劃與規劃的過程就是工程設計，它包含有資金投入和技術運用等，并在科學的設計條件下，可以把工程造價調節到最小。所以，要控制好工程建設中設計階段的總資本，需要在工程造價的設計階段打好基礎。

第二，對施工建設階段進行造價控制。施工環節在建設工程是步步遞進的，它可以直接影響建筑工程的形成，其中施工建設的造價管理是環節中最重要的部分。由于造價管理環節中有較大困難、較多復雜因素、易變不定因素等問題，因此大量資金用都在施工建設環節中。如果能有效地控制造價管理環節，對施工建設單位具有不可估量的意義。在確保減少業主資金投入的同時，還能夠保證施工建設單位可以嚴格按照標準方案施工，對建設原料充分利用，較大程度的提高了工程建設的經濟效益。造價管理方法的具體內容主要體現在以下幾個方面：其一，優化施工人員組合，在考慮經濟的條件下選擇最優策略的施工技術；其二，在施工建設過程中，如果出現建筑設計的變化、材料價格的浮動、建筑地質變化等的異常情況，造價管理的負責人員要全面地切實地了解實際情況，及時掌握該變化的原因，并迅速對工程建筑造成的不良影響進行處理。重新估算對工程進度的影響程度，合理控制資費的增加，并對整體造價做出合理調整，最后將分析的具體情況交予業主；其三，對施工材料的質量和價格加強控制，選擇性價比高的材料，做好市場材料價格浮動的調研工作；其四，科學利用資金，保留足夠的備用資金，堅決杜絕施工過程中資金短缺情況，能夠保證施工順利完成。

第三，對工程建設最終的結算工作的造價管理。完工過程的主要任務是：承包方面根據合同的規劃和建筑設計文件對工程進行審核，作為關鍵步驟的完成價款結算的審核過程十分重要，一方面對建筑工程量加強審核，參照施工建設圖紙及相應設計進行嚴格核查。另一方面要精確的審核套用的科學與否，整理列出工程項目的整個過程并進行核查。最后，為保證每個環節的精確，要核對不同項目的支出是否與定額允許一致。

總結

始終貫徹造價工程管理對整個工程建設的管理；嚴格掌握建筑工程建設對工程造價數額的調控。對工程設計來講，從設計階段到施工建設階段再到完工的決算階段，都需要特定技術人員嚴格把關，更需要計劃好資金的投入，靈活應對突變情況的發生。最后能夠在最大程度上減少工程建設資本的投入，使經濟上獲得最大收益。

參考文獻：

［1］劉曉琳.淺談建設項目全過程造價管理[J].建筑與預算,2011.02.

工程造價的實踐成果范文第2篇

【關鍵詞】建筑工程；施工全過程造價控制；

1 引言

建筑工程造價管理是一個全過程、全方位、復雜的過程管理。只有積極處理好工程建設每一階段的造價管理工作、協調好工程建設每個參與主體之間的管理工作，才能達到建設工程造價的動態管理，實現工程造價的有效控制。本文通筆者參與的某廣場項目總建筑面積約6.5萬m2，總造價3.5億元，地下2層，地上20層，框剪結構。現結合本工程對此階段造價控制淺談幾點體會。

過建設工程造價管理的全過程階段以及全方位參與主體的深入分析，提出了全過程全方位建設工程造價管理理論，但是由于工程造價管理的復雜性，對工程造價管理的各個過程與各個參與主體的協同機制仍有待進一步研究。

2 編制造價控制工作實施方案

造價控制工作實施方案是進行造價控制的行動綱領，是工作按規程、有序、高效、高質量完成的有效保障。本工程在制定實施方案時，明確工作目的，提出核查合同訂立、工程支付、洽商變更、工程結算等環節，要求發現違規操作并提出調整意見，同時為辦理竣工決算提供依據。實施方案還分析了本項目特點與難點，根據項目特點編制工作進度計劃并隨工程進度進行調整。

3 合同管理

本項目開工前，各方充分熟悉施工合同文本中與造價有關的條款內容，如合同條款中的承包范圍、工期、合同價款及調整條件和方法、材料供應情況、工程價款撥付、結算方式及違約處理等。造價控制的核心就是合同管理，其好壞直接影響項目的實施效果。

3.1本工程投資較大，因此委托了具有相應資質與經驗的造價咨詢機構進行合同條款的起草，同時聘請第三方進行合同初審，然后進行多方合同會審，這樣有效地減少合同失誤，提高和保證合同編寫的質量。

3.2對合同施工范圍及施工內容進行明確界定，以利于工程的合同內部分與合同外部分的區分；

明確說明合同風險范圍，確定風險范圍以外因素下的調整方法等；執行過程中，嚴格按照合同條款執行，對于有重大變更、索賠或材料價格大幅上漲（下落）等情況發生時，簽訂補充協議。

4 變更及簽證管理

本工程規定不論何種原因引起的工程變更，都嚴格按照“變更發生一提出方案一評價方案一實施方案一評價反饋”的程序進行審查。所有變更必須要經業主方同意方可實施。對于大的變更，如基礎變更、結構形式、樓層增加等由業主同意后交由設計單位重新設計。由于變更引起投資較大幅度增加或超過批復的設計概算的，首先報原項目批準單位批準后實施。對于工程變更，首先根據合同判斷變更是否屬于合同的可調價范圍。本工程施工過程中，承包商提出的一項工程變更，是涉及臨時設施的，在翻閱了原招標文件和投標文件中關于臨設的定義、范圍及設置的時間段等內容后，

業主和造價咨詢單位確定了此變更的造價是屬于可以調整的范圍。

5 索賠管理

5.1停工索賠分析

本工程開工后進度較正常，已完成裙樓工程，但由于業主原因造成將要施工的場地上原有建筑未拆除，致使大樓主樓無法按期開始施工，造成停2123個多月，因此承包商提出人工、材料、機械索賠，索賠理由充分，包括：①管理人員工資索賠，人數經監理核實，按基本工資以停工天數進行補償；②工人停工工資索賠，人數經監理核實，考慮現場實際情況，確定合理的退場時間，按勞動力市場價格補償。承包商提出了對鋼管腳手架和竹膠板租賃費的索賠。經核實鋼管腳手架和竹膠板確實為租賃，但考慮到作為一個有經驗的承包商，應該可以根據現場實際判斷，短期內業主無法提供施工場地，其應就這種狀況作出使損失最小的安排。因此對于租賃費的索賠不予認可，僅對鋼管腳手架和竹膠板以市場購買價，按照停工總天數比照總的攤銷周期，計算出攤銷費用作為適當補償。承包商提出了機械設備及工器具的租賃費和停滯臺班費的索賠要求。經核實，2臺塔吊都屬于租賃設備，其中1臺根據現場情況無法拆除，因此按照市場租賃價格及停工時長確定補償金額。另外1臺塔吊有拆除的條件，實際上承包商沒有進行退場處理。認為承包商應該考慮降低損失，及時安排塔吊退場，因此按照塔吊退場費用標準給予補償。

5.2設計原因引起的索賠分析

本工程施工過程中，由于設計圖紙中的建筑圖和結構圖梁截面尺寸標注不一致，承包商在施工前未發現，按結構圖進行了施工。發現后，為了后續的幕墻施工，必須加大梁截面，經設計單位同意后，采用植筋并澆筑混凝土增大梁截面。承包商提出了費用索賠。分析原因后認為設計單位和承包商都有一定的過錯，因此所發生的費用不應由業主承擔，應由設計單位和承包商二者協商分擔。

6 工程款管理

6.1為了保證本工程的預付款、進度款能夠專用于本工程，業主與承包商約定所有的工程款打入專用賬戶，承包人的所有合同價款均在該賬戶內往來結算，不得挪用，并接受業主的監督。業主對承包入賬務進行定期檢查。

6.2為了保證給付資金的安全性，業主在合同簽訂前要求承包商提交履約保函，且要求履約保函基于合同總價進行計算，不注明具體的失效日期，而注明其有效期持續到“由監理人簽發的保修責任終止證書上的簽發日期后14日”截止。

6.3合同中明確進度款給付的方式和時間及預付款、保留金的扣除方法；明確進度款審批的流程及每個單位完成審核的期限，保證進度款的及時、準確支付。包括：①經確認核實的完成工程量，對應投標報價計算出的應支付的工程款；②設計變更應調整的合同價款；③本期應扣回的工程預付款；④經工程師批準的承包人索賠款；⑤合同允許的其他調整價款。基于上述措施，本工程既按時支付了工程進度款，保證工程進度，又保證了資金安全，避免超付。

7 資料管理

建設工程資料管理非常重要，是工程順利進行及工程具有可追溯性的重要保證，更是施工階段控制造價的依據。與造價有關的資料包括：①招標文件及答疑；②中標通知書；③投標文件商務標和技術標；④施工合同；⑤補充合同或補充協議；⑥圖紙，包括招標圖紙、施工圖紙及竣工圖紙；⑦變更、簽證；⑧施工會議紀要等。其中，應該特別注意的是對于施工單位的投標文件，應要求提供完整的電子版資料，包括預算文件，以利于發生爭議時，可以分析其電子文件，看計算方法及公式，作為變更、簽證及索賠的參考。

8 材料價格變動的確定

本工程施工過程中，鋼筋大幅漲價，最高時的價格與投標報價相比漲幅超過了70%，承包商提出了申請補償的要求。由于市場原因造成了鋼筋價格的大幅上漲，這不是有經驗的承包商可以預見的風險，其漲價幅度已超出了承包商所能承受的范圍。因此根據GB50500 2008《清單計價規范》的相關規定，雙方簽訂了補充協議，對鋼筋等大幅漲價的材料的漲價部分進行分擔，具體為：漲幅超過25%的材料，可以調整價格，其中漲幅15%及以內的部分由承包商承擔，漲幅超過15%的部分由業主方承擔，既體現了風險共擔的原則，又降低了承包商的風險，保證了工程的順利進行。

9 竣工結算

工程結算控制的好壞對工程贏利與否影響很大，由于施工條件變化、工程變更等因素使原簽訂合同價款發生變化，需按實調整。編制結算時應充分理解合同條款，按合同要求做好合同內與合同外項目的結算，并準備好所需支持材料，如設計變更通知單、現場簽證單等。在此階段，承包商在編制結算書時存在一些不合理現象，如高套定額單價和取費標準等。在竣工結算時，審計人員應堅持按招標文件精神及合同辦事，嚴格把好審核關。

工程造價的實踐成果范文第3篇

【關鍵詞】工作過程 教學實施 四層次漸進式

【中圖分類號】G642 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-4810（2013）05-0094-01

一 工程造價軟件課程教學目標

工程造價軟件是一門將建筑構造與識圖、建筑結構基礎與識圖、建筑施工技術、建筑施工組織與管理、建筑工程計量與計價、建筑工程CAD等相關課程的知識、理論、方法與實際工作相結合的應用性課程。其教學目標有兩個。

1.知識目標

學生對《棗莊科技職業學院圖書館建筑、結構施工圖》進行識讀，從清單及山東省消耗量定額兩方面進行分析，使用工程造價軟件中的鋼筋抽樣軟件、圖形算量軟件及計價軟件編制出圖書館工程量清單、圖書館工程量清單計價表。

2.能力目標

在手工計量計價的學習基礎上，能夠熟練使用工程造價軟件（鋼筋抽樣軟件、圖形算量軟件及計價軟件）編制工程預結算。

二 工程造價軟件課程教學內容

1.構建學習情境

以學生的職業能力培養為核心，以真實的工作任務為載體，確定出學習情境，見下表：

2.確定學習任務

根據構建的學習情境的工作內容，將學習情境分解為若干個學習任務。

3.實施課程教學

工程造價軟件課程采用集中學習的方式，集中10天（共60學時）進行課程的學習。在教學中采用“四層次漸進式”的教學模式，即：“基礎型”實訓 “提高型”實訓 “拓展型”實訓 “實踐型”實訓。“基礎型”實訓：全部學生分析《棗莊科技職業學院圖書館建筑、結構施工圖》，進行基礎功能的學習，使用鋼筋算量軟件、圖形算量軟件、計價軟件編制工程量清單；“提高型”實訓：給學生一套較難的框架結構圖紙，部分學生進行鋼筋算量軟件、圖形算量軟件、計價軟件的練習；“拓展型”實訓：讓少數學生進行拓展內容的學習，強化練習，參加全國高職高專廣聯達軟件大賽；“實踐型”實訓：部分學生到施工現場進行真圖紙、真工程的練習實踐。

三 結束語

以真實的工程項目――棗莊科技職業學院圖書館工程項目作為教學平臺，選擇典型的工作任務，使學生先熟悉各個典型工作任務的工藝流程，然后由教師將軟件操作知識引入課堂。讓學生自動自主地進行工程造價軟件操作，教師只起到輔導的作用，提高了學生的學習興趣，充分調動了學生的學習積極性。

本文僅對工程造價軟件課程教學實施做了淺顯的研究，希望在今后的教學中不斷完善。

參考文獻

工程造價的實踐成果范文第4篇

【關鍵詞】 建筑工程；造價；全過程控制；措施；幫助

中圖分類號：TU761 文獻標識碼：A 文章編號：

前言

很長一段時間以來，我們的建筑工程造價管理總是走不出概算大于估算、預算大于概算、決算大于預算的“怪圈”，這正在嚴重影響著建筑工程投資效益的管理。我們要認識到，建筑工程的建設是一個系統、復雜、長期的工程過程，其中的直接影響因素和間接影響因素很多，每一個細小變化都可能導致最終的項目總造價的改變。因此，我們需要把建筑工程的實施過程看作是一個分階段的連續過程，根據各個階段的造價特點來做出有針對性的管理和控制【1】。重視建筑工程造價的全過程控制措施，是一個非常有實踐意義和研究價值的重要命題，筆者將結合實踐對全過程中的控制重點進行探討和分析。

建筑工程造價全過程控制的原則

必須堅持實事求是的原則。建筑工程的造價必須能夠考慮到實際過程中的變動因素，堅持從實際出發，力求整個工程的造價切實可行。

必須堅持系統性的原則。建筑工程的結算之所以繁雜，很大程度上是因為它的工序多、數量大、開展周期長，但我們不能忽視了，它首先是一個各個階段互相依賴、互相作用的整體。從投資估算到設計概算，再到各項工程的結算價，直至最后的竣工結算，是一整套的由淺到深、由粗到細的造價過程。我們必須要認識到它的系統性，以便能夠充分利用它們之間的聯系，做到互補和制約【2】。

必須堅持效益性的原則。建筑工程的造價投資具有方法多樣、多次性和單件性等諸多特點，這其實都是為了能夠實現投資的預期效益。我們要針對建筑階段和建筑設計進行多次計價，從而在最大程度上降低成本，獲得較好的社會效益和經濟效益。

3.建筑工程造價的全過程控制措施

建筑工程全過程造價控制管理方法不只是項目施工單位在具體的施工過程來控制投資造價，它還需要設計單位、監理單位、中介咨詢單位以及行政主管部門、投資甲方等共同合作來進行嚴格要求。下面我們就分階段來進行論述。

3.1 建筑工程項目投資決策階段的造價控制

一是切實做好建筑工程的可行性研究。我們要從市場、技術、經濟效益等方面來開展調研和分析，制定合理的建筑規模，最終得到經濟上合理、技術上先進的優化方案，為后期的投資決策提供最為科學的依據。

二是切實做好建筑工程項目的經濟評價。我們要運用社會主義特色市場經濟的法則來對項目的產出關系進行求證對比和分析，力求對項目的前景做出合理的判斷。

三是合理的確定投資估算。一定要建立起對項目科學合理的投資估算指標，抓好投資估算這個投資管理的龍頭，加大對投資估算的評審力度，力求從源頭上把握住工程的造價關。

3.2建筑工程設計階段的造價控制

設計階段是影響整個工程項目造價的關鍵環節，我們要從以下兩個方面來進行控制管理。一方面，做到限額設計。我們要嚴格按照工程投資預算的定額和審核通過的項目可行性報告來進行逐步設計和深化設計，最大程度上避免隨意變更的現象。另一方面，要充分運用價值工程原理來對設計進行優化。我們要在項目的實施方案可行性、使用功能和投資成本三者之間找到那個最佳的平衡點，力保建筑工程使用功能的前提下盡可能的降低造價【3】。

3.3 建筑工程施工階段的造價控制

一般來說，工程投資的80%以上的份額都用在了項目的施工過程，這個環節可以說是整個工程項目造價控制的重中之重。在這個階段，要解決的重點問題是處理好工期、質量和項目投資三者之間的關系。施工者要利用現代化的施工管理方法和先進的施工技術對可用資源進行優化配置，對工程質量進行嚴格控制，有效降低施工費用，盡可能的不出現返工的現象；項目的投資管理人員要敏銳及時的了解與該工程相關的信息政策，準確的判斷出動態因素的發展變化，將動態的造價管理理念深入其中。

需要注意的一點是，我們還應該建立健全施工過程中關于設計變更的審批制度，分階段及時做好現場簽證工作和質量驗收工作，努力提高整個工程的建設建立水平，降低管理上的成本。在施工合同的履行過程中，如若一方沒有履行義務而造成另一方損失時，我們要嚴格按照規定啟動工程的索賠。

3.4 建筑工程結算審計階段的造價控制

依據工程造價管理的發展趨勢和改革趨勢來看，工程造價的審計結算在將來可能會逐步消失，工程造價咨詢機構將負責工程造價的全過程控制。當前來看，審計階段還將會繼續存在一段時間。審計人員必須依照國家的政策、法規和方針，對照相關的技術經濟指標對工程造價進行審計，秉公辦事，把好工程造價的最后一道關。在竣工結算階段，也要及時的總結該項工程的經驗教訓，為未來的建設投資提供借鑒和經驗。

4.結語

一項建筑工程的建設實際上是通過兩個過程來實現的，一個是它的施工過程，一個是它的管理過程。如果管理上出現問題，那么它的施工過程就一定會是失敗的。對于投資方來說，造價控制甚至是判斷建筑工程項目投資目標的成敗關鍵。因此，我們要正確運用現代化的管理信息系統，從全過程上科學合理的來有效控制工程造價。

【參考文獻】

[1]郝宗良.關于設計階段工程造價的控制[J].四川工業學院學

報,2004.

工程造價的實踐成果范文第5篇

關鍵詞：建筑工程；全過程造價；控制；有效措施

引言

一般情況下，工程造價控制方法有全過程造價控制、全要素造價控制、全方位造價控制。全過程造價控制是指在建設工程前期決策、設計、招投標、施工、竣工驗收等各階段進行造價控制，包括前期決策階段的項目策劃、投資估算、項目經濟評價、項目融資方案分析；設計階段的限額設計、方案比選、概預算編制；招投標階段的標段劃分、承發包模式及合同形式的選擇、標底編制；施工階段的工程計量與結算、工程變更控制、索賠管理；竣工驗收階段的竣工結算與決算。全要素造價控制，是指控制建設工程造價不僅僅是控制建設工程本身的成本，還應同時考慮工期、質量成本、安全與環境成本的控制，從而實現工程造價、工期、質量、安全、環境的集成管理。而全方位造價控制是指政府建設行政主管部門、行業協會、業主方、設計方、承包方及有關咨詢機構等對工程造價的控制。全要素控制和全方位控制貫穿于項目建設全過程造價控制中。

1  導致建筑工程造價過高的因素

從實際工程實施情況看，造成建筑工程造價過高的因素是多方面的。如果能將工程造價控制在合理的范圍內，實現投資方與建設方雙盈，是造價控制最理想的效果。導致工程造價過高的因素有：

1.1 籌資費用過高造成工程造價增加  投資方自有資金不足，大部分建設資金來源于金融機構的貸款。建設期貸款利息作為投資費用的組成部分，增加了工程造價，特別是近幾年貸款利率的不斷上調，更加重了投資方的建設成本。

1.2 地質勘察不充分造成工程造價增加  設計前地質勘察不充分，實際地基承載力與設計的結構物不符，或者公路、橋梁施工過程中發現地下溶洞或地下文物，造成公路改線或結構物基礎類型改變，都將抬高工程造價。地質勘察不到位，還可能造成安全事故，給投資方帶來損失。

1.3 設計原因造成工程造價增加  一是設計過程中考慮采用新材料、新工藝、新技術等造成設計概算超過投資估算；二是由于設計失誤，當時并沒發現，而在施工過程中部分結構物已建成時發現結構物受力不足，致使已建部分報廢，質量事故造成工程造價的增加。

1.4 招投標階段造成工程造價增加  當采用最底標中標的方法確定中標單位時，部分投標單位違規操作，多家投標單位聯合進行圍標，惡意抬高中標價。 

1.5 施工過程中工程造價的增加  施工過程中工程造價增加的原因很多，如：異常惡劣天氣造成已建工程及工程材料、設備的毀損；工程變更帶來造價的增加；材料的猛烈上漲造成工程造價的大幅增加等。

    2  提高工程造價控制效率的策略

鑒于工程造價對于整個工程項目的重要性，投資方必須采取相應措施對造價嚴格控制。為確保工程造價得到有效控制，投資方必須做好以下工作：

2.1 投資估算階段  可行性研究階段對建設方案認真優選，編好、定好投資估算。投資估算的編制應做到工程內容和費用構成齊全，計算合理，不重復計算，不提高或者降低估算標準，不漏項、不少算。在編制投資估算時，應將所采用的估算系數和估算指標價格、費用水平調整到項目建設所在地及投資估算編制年的實際水平。對影響造價變動的因素進行敏感性分析，注意分析市場的變動因素，充分估計物價上漲因素和市場供求情況對造價的影響。投資估算精度應能滿足控制初步設計概算要求，并盡量減少投資估算誤差。