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      骨干醫(yī)生培訓(xùn)總結(jié)

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      骨干醫(yī)生培訓(xùn)總結(jié)

      骨干醫(yī)生培訓(xùn)總結(jié)范文第1篇

      【關(guān)鍵詞】全科醫(yī)生;社區(qū)實踐;培訓(xùn);管理

      我國現(xiàn)階段為“緩解看病貴、看病難”問題而實行醫(yī)療體制改革,大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),而社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的基礎(chǔ)是社區(qū)衛(wèi)生人力資源,目前全科醫(yī)生嚴重短缺,建立健全全科醫(yī)生培訓(xùn)體系,已成為我國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展的“瓶頸”[1]。實習(xí)基地如何對學(xué)生進行管理和考核,涉及到教師、社區(qū)、經(jīng)費、管理,相互協(xié)調(diào)、師資培訓(xùn)、考核標準等環(huán)節(jié)和因素[2]。我中心做為我院全科醫(yī)學(xué)教育體系中的社區(qū)實踐教學(xué)基地,在全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗和骨干培訓(xùn)社區(qū)實踐過程中如何進行帶教管理,目前缺乏具體規(guī)定。我中心2011年接受全科骨干和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)學(xué)員共34名,進行了社區(qū)實踐教學(xué)管理的探索,現(xiàn)報道如下:

      1采取綜合措施對全科骨干和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)學(xué)員進行管理

      1.1準備階段為在有限的教學(xué)時間內(nèi)完成教學(xué)目標,我們在學(xué)院教學(xué)大綱的指導(dǎo)下,結(jié)合社區(qū)基地實際情況,制定了教學(xué)計劃和實施方案,包括公共衛(wèi)生服務(wù)部、兒保科、康復(fù)治療室、計劃免疫室、婦女保健與計劃生育指導(dǎo)室等部門的實習(xí)內(nèi)容和目標要求,設(shè)計和擬定了雙向考評指標。

      1.2社區(qū)實習(xí)實踐按照實綱的要求,以小組為單位,將學(xué)員分散到社區(qū)各個實習(xí)單元進行臨床實踐。

      1.3對中心整體情況的了解學(xué)員報道后,由中心領(lǐng)導(dǎo)講解本中心的基本情況、熟悉社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的崗位職責(zé)和工作制度,社區(qū)“六位一體”的服務(wù)內(nèi)容、功能、工作流程,強調(diào)組織紀律及考評辦法。

      1.4固定帶教老師實施帶教選擇具有中級以上職稱并在社區(qū)工作2年以上的老師實施帶教。

      1.5座談交流總評老師每天利用20分鐘時間組織學(xué)生結(jié)合理論與社區(qū)實踐活動進行學(xué)習(xí)、交流與探討。實習(xí)結(jié)束時,由公共衛(wèi)生服務(wù)辦公室領(lǐng)導(dǎo)和總評老師與學(xué)員進行座談,了解實習(xí)效果和對實習(xí)安排及帶教的意見、建議以便改進。

      1.6雙向考評辦法按照雙向考評標準,在老師對學(xué)生進行評價之后,學(xué)生還要對老師進行評價。為了實現(xiàn)學(xué)生對老師的公正評價,學(xué)生對老師的評價結(jié)果于學(xué)生離開社區(qū)后,由中心領(lǐng)導(dǎo)與各位帶教老師針對學(xué)員提出的問題進行探討以便改進,且學(xué)生的評價結(jié)果與老師當月績效掛鉤。

      2存在的問題及對策

      2.1學(xué)生方面全科骨干和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工學(xué)矛盾突出;由于收入低、社會地位較專科醫(yī)生低,工作繁瑣,主動服務(wù)過程中居民的參與配合度低,導(dǎo)致學(xué)生不愿意從事社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,主動學(xué)習(xí)的積極性較差。通過完善過程管理體系建設(shè),加強教職員工人文溝通技能和實際操作技能的培訓(xùn),激發(fā)居民和學(xué)生的興趣,正確引導(dǎo)居民和學(xué)生主動參與意識,提高居民的配合度和學(xué)生的積極性。

      2.2帶教老師方面全科醫(yī)學(xué)又是一門新學(xué)科,在社區(qū)實踐教學(xué)方面存在師資能力欠缺、過程管理不完善等問題,帶教人員在實踐中會遇到一定的難度,所以我們的帶教老師就要在新的領(lǐng)域上不斷地探索。我中心在院本部全科醫(yī)學(xué)科老師的指導(dǎo)和幫助下,不斷提高了實踐教學(xué)師資素質(zhì)和技能,強大了我們的師資力量。

      2.3教學(xué)管理方面我院第一批規(guī)范化培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的全科醫(yī)生于2011年1月就正式進入我院所屬的中山路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和萱花路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的實訓(xùn)階段,我們對帶教管理進行了積極的探索,根據(jù)全科醫(yī)學(xué)科醫(yī)師培訓(xùn)標準細則、大綱要求和我們4年的社區(qū)實踐工作及管理經(jīng)驗,按照衛(wèi)生部全科醫(yī)生培訓(xùn)要求,分別擬定了骨干和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)學(xué)員帶教計劃、實施方案和實踐評估標準,經(jīng)過實踐評估其優(yōu)劣及需要改進的地方,并找出社區(qū)帶教管理的新模式加以總結(jié),從而進行推廣。

      2.4實訓(xùn)場地方面經(jīng)費缺乏是全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)中普遍存在的問題[3],我中心在業(yè)務(wù)用房、科室設(shè)置、人員配備等方面均有待進一步的完善。

      3總結(jié)

      本次研究一方面提高了學(xué)員的社區(qū)實踐操作技能水平,另一方面也考核老師的帶教能力,通過這種管理模式,讓實習(xí)生和各科帶教老師明確實訓(xùn)方向,促進實習(xí)生實踐技能和帶教老師教學(xué)意識及教學(xué)水平的提高,并建立社區(qū)實習(xí)教學(xué)發(fā)展的長效機制。

      參考文獻

      [1]張國慶,林玳玳.促進全科醫(yī)學(xué)事業(yè)發(fā)展的對策思考 對策研究[J].生產(chǎn)力研究,2009,19.

      骨干醫(yī)生培訓(xùn)總結(jié)范文第2篇

      一、培訓(xùn)項目

      (一)縣(市、區(qū))衛(wèi)生局局長和業(yè)務(wù)股長集中培訓(xùn)。培訓(xùn)重點:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動普查情況通報和中期評估情況講評等。培訓(xùn)期5天。該培訓(xùn)由省衛(wèi)生廳組織實施,具體時間待省廳通知。

      (二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長集中培訓(xùn)。共培訓(xùn)6期,每期5天,由省衛(wèi)生廳組織實施,具體安排另行下達。

      (三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)技和檢驗類技術(shù)人員集中培訓(xùn)。醫(yī)技和檢驗類技術(shù)人員包括放射、b超、心電圖和醫(yī)學(xué)檢驗四類技術(shù)人員。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)技人員“缺什么,培訓(xùn)什么”的原則,以縣(市、區(qū))為單位,每個衛(wèi)生院按照1名的名額分配,各縣(市、區(qū))衛(wèi)生局可根據(jù)轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的具體需求進行調(diào)節(jié)。在分配名額總數(shù)不變的情況下,派不出的可不派,不需派的不必派,派得出的可多派。分期分批進行,每期10天。由省醫(yī)院協(xié)會負責(zé)組織實施。

      (四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)骨干集中培訓(xùn)。以內(nèi)兒科專業(yè)技術(shù)骨干為重點培訓(xùn)對象,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培訓(xùn)1名內(nèi)兒科專業(yè)技術(shù)骨干。重點培訓(xùn)內(nèi)兒科常見病、多發(fā)病的診療技術(shù)和應(yīng)急醫(yī)療救治知識等。由市衛(wèi)生局醫(yī)學(xué)考試培訓(xùn)中心組織實施。

      (五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院參加全國執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試人員考前強化培訓(xùn)。培訓(xùn)對象為往年多次參加全國執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師考試未通過,2009年技能考試合格的臨床類別考生。培訓(xùn)內(nèi)容以2009年全國執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試大綱為藍本,對重點和難點知識進行系統(tǒng)復(fù)習(xí)培訓(xùn)。免費培訓(xùn),教材自帶,伙食費自理。培訓(xùn)期25天。由省農(nóng)村衛(wèi)生協(xié)會商省醫(yī)學(xué)會組織實施。

      (六)村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生內(nèi)兒科專項技能集中培訓(xùn)。培訓(xùn)重點:內(nèi)兒科專項技能和農(nóng)村衛(wèi)生適宜技術(shù)。計劃培訓(xùn)每所村衛(wèi)生室1名鄉(xiāng)村醫(yī)生,培訓(xùn)5天,由縣(市、區(qū))衛(wèi)生局組織實施,在2009年10月底前完成。

      (七)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)技人員普訓(xùn)。按照《湖南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動方案》,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為單位,組織有關(guān)衛(wèi)技人員集中開展“三基”培訓(xùn)和農(nóng)村衛(wèi)生適宜技術(shù)訓(xùn)練。普訓(xùn)由各縣(市、區(qū))衛(wèi)生局組織安排,年底前考核驗收。

      二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)骨干培訓(xùn)安排

      (一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)骨干進修培訓(xùn)對象及要求:每所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院選送一名內(nèi)兒科專業(yè)技術(shù)骨干參訓(xùn),衛(wèi)生院確無內(nèi)兒科人員,可安排急需進修培訓(xùn)的其它專業(yè)技術(shù)人員到上級醫(yī)院進修。培訓(xùn)時間:130天(其中理論學(xué)習(xí)30天)。培訓(xùn)地點:集中培訓(xùn)設(shè)在市衛(wèi)生局醫(yī)學(xué)考試培訓(xùn)中心,集中培訓(xùn)后,中心衛(wèi)生院醫(yī)師安排到市級醫(yī)院進修,其他衛(wèi)生院醫(yī)師由所在縣(市、區(qū))衛(wèi)生局安排到縣級醫(yī)院進修。

      (二)培訓(xùn)日期和參培人員名額分配

      第一期:5月29日-6月27日,5月28日報到。

      參訓(xùn)單位:北湖14人,桂陽39人,宜章27人,安仁23人,汝城20人,共123人。

      第二期:7月17日-8月15日,7月16日報到。

      參訓(xùn)單位:蘇仙17人,資興26人,永興23人,嘉禾18人,臨武23人,桂東18人,共124人。

      三、培訓(xùn)經(jīng)費

      省衛(wèi)生廳對農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)安排了補助經(jīng)費,補助標準為縣(市、區(qū))衛(wèi)生局局長集中培訓(xùn)140元/天·人;鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長集中培訓(xùn)120元/天·人;鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)骨干培訓(xùn)4000元/人(含集中授課培訓(xùn)費2000元/人);鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)技和檢驗人員培訓(xùn)60元/天·人;村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生集中培訓(xùn)30元/天·人。實際發(fā)生費用的差額部分,屬于市局培訓(xùn)的,由市衛(wèi)生局負責(zé);屬于縣級培訓(xùn)的,由縣(市、區(qū))衛(wèi)生局負責(zé)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)技人員普訓(xùn)所需經(jīng)費由衛(wèi)生院自行解決。

      農(nóng)村衛(wèi)生人員短期集中培訓(xùn)的食宿費、培訓(xùn)費等費用在培訓(xùn)補助經(jīng)費中列支;鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院參加全國執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試人員考前強化培訓(xùn)的住宿費、培訓(xùn)費和進修培訓(xùn)的進修費、住宿費、資料費等費用,從培訓(xùn)補助經(jīng)費中列支,伙食費自理;衛(wèi)生行政部門和培訓(xùn)基地以及受委托的單位不得向?qū)W員收取上述列支費用。農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)經(jīng)費務(wù)必做到專款專用,不得截留挪用。超級秘書網(wǎng):

      四、培訓(xùn)要求

      (一)加強領(lǐng)導(dǎo)

      各縣(市、區(qū))衛(wèi)生局要切實加強農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo),精心組織,明確責(zé)任,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,并安排專人全程負責(zé)每一個培訓(xùn)項目,保證規(guī)定的培訓(xùn)時間、內(nèi)容、師資力量、培訓(xùn)質(zhì)量和效果。市衛(wèi)生局成立郴州市農(nóng)村衛(wèi)生人員培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局長王東任組長,副局長譚明仁、鐘慶紅任副組長,周勇、姜首晴、鐘茜園、鄧暉、劉春林、廖甲新、張志紅同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,張志紅同志兼辦公室主任。

      市直及縣(市、區(qū))有關(guān)醫(yī)療單位要認真做好培訓(xùn)進修任務(wù)的承辦工作,安排好師資,為學(xué)員提供好的學(xué)習(xí)和生活條件。各選派單位要按照通知要求,認真選派思想好、能安心在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的專業(yè)人員參加培訓(xùn),并保障培訓(xùn)期間的工資、福利待遇,有條件的酌情給予一定伙食補助。

      (二)制定方案

      各縣(市、區(qū))衛(wèi)生局要按照我局

      統(tǒng)一布置,制定2009年培訓(xùn)計劃和實施方案。方案要具體,操作性要強。各縣(市、區(qū))要對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村衛(wèi)生人員進行全面摸底,認真選派相關(guān)人員參訓(xùn),各類參訓(xùn)人員名單按要求及時上報市衛(wèi)生局農(nóng)合科。培訓(xùn)計劃與實施方案于2009年5月20日前上報市衛(wèi)生局農(nóng)合科和醫(yī)學(xué)考試培訓(xùn)中心。

      骨干醫(yī)生培訓(xùn)總結(jié)范文第3篇

      遠程診斷:即指上級醫(yī)院的專家或醫(yī)生對基層臨床人員提供診斷意見,包括遠程影像診斷、遠程病理診斷等。

      遠程會診:主要是上級醫(yī)生通過遠程會診系統(tǒng),直接對基層患者進行會診,并對基層醫(yī)生給出會診意見,如遠程視頻會診。

      遠程監(jiān)護:即利用家用醫(yī)療裝置采集患者的生命體征信息,并通過網(wǎng)路傳輸?shù)奖O(jiān)護中心,由醫(yī)護人員對居家患者進行監(jiān)測和疾病管理的服務(wù),如遠程家庭監(jiān)護、遠程疾病管理等。

      遠程教育:主要是對基層醫(yī)療人員進行的繼續(xù)教育和培訓(xùn)。

      這其中的遠程影像診斷和遠程病理診斷,由于其診斷方式與醫(yī)生原有的工作方式相似,都是根據(jù)相對客觀的影像片及病理片做出診斷。而且目前的網(wǎng)絡(luò)條件完全可以滿足圖像遠程傳輸?shù)乃俣群唾|(zhì)量,另外遠程遙控顯微鏡等技術(shù)設(shè)備的應(yīng)用也可以大大提高診斷的可行性,因此影像和病理診斷是目前國內(nèi)開展最廣泛、最成功的遠程醫(yī)療項目。盡管如此,在實際應(yīng)用中還會遇到拍片質(zhì)量、位置選取、病理取材、切片制作水平等問題。由于遠程診斷,特別是遠程病理診斷具有一定的結(jié)論性,因此為了避免不必要的麻煩,一般醫(yī)生都會加上一句:“必要時請結(jié)合臨床”。

      除了遠程影像和病理診斷之外,目前國內(nèi)的遠程醫(yī)療能取得令人非常滿意效果的項目還不多。就像廣東省衛(wèi)生廳副廳長廖新波在博客中所說:遠程醫(yī)療無非是“看和想象”,沒有經(jīng)過醫(yī)生親自的“問、聞、望、切”,它對傳統(tǒng)的診斷學(xué)是一個有力的沖擊。這可能會使有經(jīng)驗的醫(yī)生對遠程醫(yī)療產(chǎn)生抵觸和反對的情緒,而這些都是很現(xiàn)實、很具體的實際問題。

      現(xiàn)在,國內(nèi)正掀起一波遠程醫(yī)療的熱潮,但似乎目前國內(nèi)的企業(yè)和醫(yī)院更加關(guān)注如何建立遠程醫(yī)療系統(tǒng),似乎有了遠程醫(yī)療系統(tǒng)中國偏遠地區(qū)患者“看病難”,醫(yī)務(wù)人員知識和技術(shù)水平差的問題就可以解決了。其實,筆者認為目前國內(nèi)對于遠程醫(yī)療的期望,遠遠超出了遠程醫(yī)療本身所能承載和發(fā)揮的作用。

      由于曾經(jīng)在遠程家庭監(jiān)護和遠程醫(yī)療機構(gòu)工作多年,總結(jié)其中的經(jīng)驗和教訓(xùn),筆者個人認為遠程醫(yī)療是一種臨時的、應(yīng)急性的、散發(fā)的、非首選的、咨詢性的醫(yī)療服務(wù)模式。它是現(xiàn)有醫(yī)療模式的一種有力補充和支持,但它不可能替代和超越現(xiàn)有的醫(yī)療模式。解決偏遠地區(qū)“看病難”的問題、提高基層醫(yī)療機構(gòu)的水平,加大技術(shù)設(shè)備投入是一個方面,而更關(guān)鍵的是人才的培養(yǎng)和能力的提高。

      骨干醫(yī)生培訓(xùn)總結(jié)范文第4篇

      培訓(xùn)隨著診療技術(shù)的發(fā)展和醫(yī)學(xué)分科的不斷細化,培養(yǎng)高素質(zhì)、專業(yè)化的護理人才已成為新時期面臨的新課題。借鑒國外經(jīng)驗,結(jié)合我國實際,建立和發(fā)展專科護士培訓(xùn)制度,無疑是提高護理專業(yè)技術(shù)水平和促進護理專業(yè)發(fā)展的重要策略和方向。通過各方努力,我國的專科護士培養(yǎng)制度必將從無到有,從ICU、糖尿病等少數(shù)領(lǐng)域擴展到較寬的臨床實踐范圍。2002年北京地區(qū)開始進行首次專科護士資格認定工作,隨后上海、浙江、江蘇等地開展了專科護士培訓(xùn),2008年專科護士培訓(xùn)工作開始施行。筆者就此淺談基層醫(yī)院專科護士培訓(xùn)存在的問題及改進對策。

      1 基層醫(yī)院專科護士培訓(xùn)存在的問題

      1.1 對專科護士培訓(xùn)認識不足 隨著醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展,基層醫(yī)院規(guī)模快速擴大,但是基層醫(yī)院專科護理的發(fā)展歷史卻很短。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在認識上存在一個誤區(qū):好的設(shè)備、好的醫(yī)生是最重要的,而專科護士的培養(yǎng)只要通過上級醫(yī)院進修即可解決,忽視了專科護士的繼續(xù)教育及系統(tǒng)的理論培訓(xùn)。

      1.2 護士素質(zhì)參差不齊 據(jù)衛(wèi)生部公布的數(shù)據(jù)顯示,我國護士數(shù)量已超過130萬,但具有大專以上學(xué)歷的人員尚不足26%,而且護士知識結(jié)構(gòu)極不合理,基本沒有擺脫生物醫(yī)學(xué)模式的影響。臨床經(jīng)驗亦差別很大,以我院專科培訓(xùn)基地為例,第二期51名學(xué)員中進各專科前45.2%沒有臨床工作經(jīng)驗,45%只有單科工作經(jīng)驗,只有9.4%具有內(nèi)、外科工作經(jīng)驗,臨床經(jīng)驗不足、知識偏科現(xiàn)象比較嚴重。

      1.3 專科培訓(xùn)師資缺乏 由于基層醫(yī)院獲得專科護士資格者為數(shù)極少,其培訓(xùn)師資多由高職稱的醫(yī)師和專科工作經(jīng)驗豐富的高年資護士組成,這就容易導(dǎo)致培訓(xùn)內(nèi)容與專科護理理論脫節(jié),而帶教老師同時承擔臨床護理工作導(dǎo)致不能全身心投入教學(xué)培訓(xùn)工作。

      1.4 臨床實踐缺乏多樣化 基層醫(yī)院專科護士培訓(xùn)進入臨床實踐后,主要靠老師 “師徒式”的言傳身教,造成學(xué)員在臨床實踐中專科護理技術(shù)培訓(xùn)實踐不足。

      1.5 缺乏教學(xué)資料、教材和專科護理實踐標準 基層醫(yī)院由于不是教學(xué)醫(yī)院,在專科護士培訓(xùn)中,缺少必要的教學(xué)設(shè)施,如教學(xué)專用模具、專科實驗室等;缺乏統(tǒng)一的專科護理教材及專科護理實踐標準,各自按照自己護理工作標準及流程進行臨床帶教,導(dǎo)致不同培訓(xùn)基地教學(xué)質(zhì)量不統(tǒng)一,學(xué)員臨床實踐標準也各不相同。

      2 改進對策

      2.1 領(lǐng)導(dǎo)重視與政策支持 基層醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視,組成由院長為組長的專科護士培訓(xùn)基地委員會,聘請醫(yī)院辦公室、總務(wù)科、科教科、財務(wù)科、伙食科及一線科室等參與此項工作。院方給予資金、場地、教學(xué)用具、生活保障等多方面的支持。

      2.2 制定周密的教學(xué)計劃 組織教師及基地委員會成員學(xué)習(xí)貫徹落實新的《中國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》,并加強醫(yī)院臨床專業(yè)化護理骨干的培養(yǎng),提高專業(yè)護理水平,結(jié)合衛(wèi)生廳、《專科護理領(lǐng)域護士培訓(xùn)大綱》要求,制定《專科護士培訓(xùn)大綱》、《專業(yè)護士技術(shù)培訓(xùn)考核標準》、《專業(yè)護士理論考評標準》、《專業(yè)護士臨床實踐方案》等計劃及方案,并在教學(xué)工作中不斷修改及完善。

      骨干醫(yī)生培訓(xùn)總結(jié)范文第5篇

      我縣的19個鎮(zhèn)級醫(yī)療機構(gòu)中,有中醫(yī)藥人員276名,按計劃應(yīng)培訓(xùn)276人,實際培訓(xùn)276人,培訓(xùn)率為100%,全年參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)4147人天,平均每人15.03天/年;我縣各村衛(wèi)生站共有中醫(yī)藥人員195名,全年參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)2925人天,平均每人15天/年,經(jīng)過一年努力,達到了計劃要求。

      二、具體做法和體會。

      (一)建立我縣中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)體系,保證工作順利開展。

      XX年,我縣成立了以衛(wèi)生局分管中醫(yī)藥工作的副局長任朝霞為組長的郫縣中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對各基層單位的培訓(xùn)工作進行指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,各鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立了院長領(lǐng)導(dǎo)下的中醫(yī)管理科,具體負責(zé)培訓(xùn)工作,從組織上保證了鎮(zhèn)村中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作的順利進行。

      (二)統(tǒng)一思想、提高認識。

      衛(wèi)生局通過各種會議反復(fù)向各醫(yī)院院長、分管人員強調(diào)鎮(zhèn)村中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作的重要性,使大家充分認識到提高我縣基層中醫(yī)藥人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),振興中醫(yī)、發(fā)展中醫(yī),切實貫徹新時期衛(wèi)生工作方針中“中西醫(yī)并重”的戰(zhàn)略方針和我縣衛(wèi)生系統(tǒng)的“科教興衛(wèi)”政策,及爭創(chuàng)全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進縣,是為了保障最廣大基層人民群眾的身體健康,是我縣XX年衛(wèi)生工作的重點,也是以后衛(wèi)生工作的重點,這樣引起了各級醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的重視,從而在思想和認識上保證了培訓(xùn)工作的順利開展。

      (三)采取多形式、多渠道的培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高了我縣中醫(yī)藥人員綜合素質(zhì)。

      1.加強縣中醫(yī)院對基層指導(dǎo)。XX年衛(wèi)生局聯(lián)系縣中醫(yī)院基層指導(dǎo)科,組織了技術(shù)骨干244人次,下基層,對鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、專家查房,深入到醫(yī)院、到病床旁指導(dǎo)基層中醫(yī)藥人員臨床實踐和技術(shù)操作,全年指導(dǎo)各鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥人員460余人次。

      2.舉辦培訓(xùn)班和學(xué)術(shù)講座。本年度我縣舉辦了一次中醫(yī)藥人員集中培訓(xùn)班和三次中醫(yī)藥、中西醫(yī)結(jié)合業(yè)務(wù)講座,和一次學(xué)術(shù)交流年會,全縣中醫(yī)藥人員共有500余人次參加了集中培訓(xùn)和業(yè)務(wù)講座。通過學(xué)習(xí)使大家了解了現(xiàn)代中醫(yī)理論及技術(shù)的發(fā)展,掌握了用西醫(yī)診療手段配合中醫(yī)辯證施治進行診療活動,使我縣中醫(yī)藥人員的理論知識和業(yè)務(wù)水平得到了提高。

      3.以鎮(zhèn)為單位開展培訓(xùn)。各醫(yī)院每月利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間對全院中醫(yī)藥人員進行中醫(yī)藥知識的培訓(xùn),全年共培訓(xùn)各醫(yī)院中醫(yī)藥人員4147人次,平均每人15.03天/年。另外要求各鎮(zhèn)衛(wèi)生院利用每月的鄉(xiāng)村醫(yī)生例會,對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行業(yè)務(wù)、政策、法規(guī)等方面的知識培訓(xùn),共計培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生2925人次,平均每人15天/年。

      4.繼續(xù)開展學(xué)歷培訓(xùn)。XX年全縣共有99名中醫(yī)藥人員繼續(xù)參加郫縣衛(wèi)校與成都衛(wèi)校聯(lián)辦的“鄉(xiāng)村醫(yī)士社區(qū)醫(yī)學(xué)函授班(中專)”和郫縣衛(wèi)校與成都市中醫(yī)藥大學(xué)聯(lián)辦的“中西醫(yī)結(jié)合分段脫產(chǎn)大專班”的學(xué)習(xí),使廣大中醫(yī)藥人員在獲得學(xué)歷教育的同時,提高中醫(yī)藥知識理論水平。

      (四)落實各種措施,保障中醫(yī)藥培訓(xùn)工作得到落實。

      1.衛(wèi)生局將中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作納入了全年目標任務(wù),并在半年檢查和年終檢查時,對各醫(yī)院中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作進行考核,督促各醫(yī)療單位對中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作的重視和落實。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院也加強了對村衛(wèi)生站中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作的目標管理,督促各衛(wèi)生站中醫(yī)藥人員參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí),并把培訓(xùn)學(xué)習(xí)納入對村衛(wèi)生站的目標管理中來。

      2.為促進我縣衛(wèi)生技術(shù)人員自覺學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,結(jié)合“抗非”工作,對衛(wèi)技人員進行了分期的培訓(xùn)和考試,在全縣范圍內(nèi)營造了在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高的良好氛圍。同時,縣衛(wèi)生局編寫了中醫(yī)藥專業(yè)知識資料匯編、中醫(yī)藥人員職責(zé)、制度、中醫(yī)藥醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程。把衛(wèi)技人員考試考核成績與上崗資格掛鉤,進一步促進了相關(guān)人員將壓力變?yōu)閯恿Γ皶a遺,取得了理論水平和實踐技能都有所提高的實效。

      與此同時,各鎮(zhèn)衛(wèi)生院也以考代訓(xùn),組織了鄉(xiāng)村醫(yī)生考試。

      3.XX年衛(wèi)生局加強了對中醫(yī)從業(yè)人員職業(yè)資格的管理,要求各醫(yī)療機構(gòu)中未取得中專學(xué)歷認證的醫(yī)務(wù)人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生按照縣衛(wèi)生局的安排布署,繼續(xù)參加縣以上的中專學(xué)歷培訓(xùn),并取得中專學(xué)歷。中專學(xué)歷作為各鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員聘用或職稱評定,以及個體衛(wèi)生人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生辦理《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》和執(zhí)業(yè)的重要依據(jù)。已辦理《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》的衛(wèi)生人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生在規(guī)定期限內(nèi)未取得中專學(xué)歷認證,衛(wèi)生局依法取締其執(zhí)業(yè)資格。

      三、存在的問題和努力方向

      我縣XX年中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作取得了一定成績,但還存在許多問題,主要表現(xiàn)在:

      1.工作時間與學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間沖突的矛盾。通過一年的中醫(yī)藥人員培訓(xùn)工作,我們發(fā)現(xiàn)存在的最大問題是工學(xué)矛盾,常出現(xiàn)因單位排班上的問題沒有參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

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