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一年來,本職工作做得怎樣,存在哪些不足,尤其是在廉政建設(shè)方面做得如何,都是述職報(bào)告應(yīng)該講述的內(nèi)容。何況,紀(jì)檢、組織部門總是將年底撰寫述職報(bào)告作為一次思想政治教育活動來抓。因而,領(lǐng)導(dǎo)往往會從講政治的高度來看待述職報(bào)告。
述職報(bào)告由誰寫?當(dāng)然,個(gè)人的述職報(bào)告應(yīng)由述職者本人來寫,別人又不是孫悟空能鉆進(jìn)你肚里探個(gè)究竟,怎么知道他做啥?想啥?哪些該說?哪些不該說?然領(lǐng)導(dǎo)實(shí)在是太忙了。開業(yè)慶典,領(lǐng)導(dǎo)要上臺發(fā)表熱情洋溢的講話;這會那會,領(lǐng)導(dǎo)都要親臨出席作重要指示;迎來送往,領(lǐng)導(dǎo)要盡地主之誼舉杯致辭;尤其是年底鋪天蓋地的檢查,少不了領(lǐng)導(dǎo)的躬親陪同。相比之下,領(lǐng)導(dǎo)干部的述職報(bào)告就變成小事了。領(lǐng)導(dǎo)是干大事、謀大事之人,豈能囿于如此雞毛蒜皮的小事?因而,領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告自然得由我等身邊人來代皰了。
幸喜,手下剛好招來六名名牌大學(xué)的高才生,對他們而言,寫寫畫畫不在話下。我便張三李四地將任務(wù)分配下去,每人負(fù)責(zé)3名班子成員的述職報(bào)告,兩天后交打印稿。
可布置完后,大家你望著我,我望著你,竟不知從何處下手。也難怪,要他們寫寫理論文章或?qū)I(yè)論文,或許洋洋灑灑下筆有神,可要他們搬弄官樣文章,確實(shí)是大姑娘上轎第一回。何況,領(lǐng)導(dǎo)年底工作日理萬機(jī),分分秒秒都是十分寶貴的,根本不能也不敢去找領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)有關(guān)情況,而且兩天要完成三篇任務(wù),這不愁煞人嗎?
看著他們那一籌莫展的樣兒,我只好將自己的看家本領(lǐng)抖露出來,提綱挈領(lǐng)地給他們傳授著自己在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作十多年的寫作秘笈:給領(lǐng)導(dǎo)撰寫述職報(bào)告,就如同機(jī)械制煤,只要往機(jī)械模子里填充原料就行了,切忌自以為是,賣弄文彩。而搜集“原料”,說難就難,說易就易,關(guān)鍵是掌握三個(gè)原則。
其一,資源整合原則。將過去兩年領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告從電腦中找出來,進(jìn)行合理化“克隆”。用時(shí)下的時(shí)髦語言來講就是整合資源,充分發(fā)揮原有的資源優(yōu)勢,整合閑置資源,實(shí)現(xiàn)效益最大化。在此基礎(chǔ)上與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)造性地進(jìn)行繼承與發(fā)展,去粗取精,去偽存真。
其二,移花接木原則。這就是將領(lǐng)導(dǎo)的成績講深、講透、講足。成績可以是今年的,可以是前幾年的,也可以是別人的或網(wǎng)上下載的。這種張冠李戴的嫁接要講究裁剪技巧,注意與領(lǐng)導(dǎo)分管的工作巧妙吻合、不露痕跡。
其三,輕描淡寫原則。講問題要淡化、要略寫、要把握分寸。其經(jīng)典規(guī)律一是學(xué)習(xí)不夠,二是開拓性不強(qiáng),三是調(diào)查不深。廉政建設(shè)是一個(gè)十分敏感的問題,只能點(diǎn)到為止,諸如吃過幾餐飯、抽過幾包煙、收過幾回土特產(chǎn)之類,不可細(xì)究、深挖。
各位村民代表:
大家好,我是xx村紀(jì)檢委員xxx,今天代表第二屆村監(jiān)督委員會作簡要的三年來工作報(bào)告。
一、紀(jì)律監(jiān)督方面
我村村干部嚴(yán)格按照值班表做好日常上下班、值班的工作,每月填寫好考勤記錄。認(rèn)真對照村干部廉潔自律規(guī)定對村干部履行職責(zé)、依法辦事進(jìn)行監(jiān)督。
二、財(cái)務(wù)公開監(jiān)督方面
對村兩委執(zhí)行黨和政府在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策以及各項(xiàng)惠農(nóng)政策及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督,村里的耕地力補(bǔ)貼發(fā)放、大病救助辦理,低保辦理、公益性崗位用工勞務(wù)費(fèi)用支出等全部納入監(jiān)督。
三年來,未發(fā)現(xiàn)有村干部違規(guī)使用資金、違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
三、村級重大事項(xiàng)與黨務(wù)村務(wù)公開監(jiān)督方面
一是對村級重大決策、扶貧項(xiàng)目等進(jìn)行監(jiān)督,一事一議項(xiàng)目的討論、工程質(zhì)量、跟進(jìn)進(jìn)度、驗(yàn)收、資金撥付情況進(jìn)行監(jiān)督。
二是監(jiān)督村務(wù)黨務(wù)的公開工作,認(rèn)真審核黨務(wù)村務(wù)公開的內(nèi)容、時(shí)間、形式及程序,督促村兩委及時(shí)公開群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題。
三是監(jiān)督落實(shí)“四議兩公開”工作法、監(jiān)督村民代表會議決議授權(quán)的其他事項(xiàng)。
四、配合村委做好脫貧攻堅(jiān)工作
Abstract: Performance appraisal is the important part of the personnel management in institutions. A suitable appraisal system will be a great help for better salary distribution. This paper will give suggestions on performance appraisal based on practical operation.
關(guān)鍵詞: 事業(yè)單位;績效考核
Key words: institutions;performance appraisal
中圖分類號:D035.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1006-4311(2013)28-0195-02
0 引言
為了正確評價(jià)下屬事業(yè)單位工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績,建立客觀公正的考核、評價(jià)機(jī)制,激發(fā)事業(yè)單位活力,提高工作效能,探索出一條適合于本單位實(shí)際情況的考核辦法并加以實(shí)施。
1 績效考核的原則和構(gòu)成
事業(yè)單位績效考核工作堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績和節(jié)約高效的原則。考核工作實(shí)行民主評議、定量考評與定性考評相結(jié)合。
2 績效考核的內(nèi)容
2.1 考核內(nèi)容分為單位績效考核和單位領(lǐng)導(dǎo)年度考核。單位考核以本單位年度工作任務(wù)完成情況為依據(jù),具體依照當(dāng)年工作任務(wù)書和評定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。工作任務(wù)書和評定標(biāo)準(zhǔn)于當(dāng)年3月中旬前制定完成。單位年度工作任務(wù)書分政治責(zé)任、工作任務(wù)、文明建設(shè)、經(jīng)費(fèi)管理和“其他”五個(gè)方面:①政治責(zé)任:主要考評學(xué)習(xí)貫徹黨和國家方針政策、黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)要求情況,貫徹落實(shí)局黨組各項(xiàng)工作部署和局領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)要求;健全完善本單位規(guī)章制度情況;執(zhí)行“三重一大”等重要事項(xiàng)民主決策情況;職工隊(duì)伍建設(shè)、人才培養(yǎng)、建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧單位的情況。②工作任務(wù):主要考評履行本單位的工作職責(zé)情況;年度工作任務(wù)完成程度、完成的質(zhì)和量以及取得的成效情況;完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)等。③文明建設(shè):主要考評開展黨建和精神文明建設(shè)情況;開展崗位創(chuàng)先爭優(yōu)活動及榮譽(yù)保持情況。④經(jīng)費(fèi)管理:主要考評遵守國家和省局的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)制度以及政府采購有關(guān)規(guī)定情況;資金使用、控制、監(jiān)管情況;教育職工遵守有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)情況。⑤其他部分:主要考評機(jī)關(guān)各職能處(室)要求的保密、檔案、信息、防火、防盜等工作任務(wù)完成情況。評分采取百分制,具體為:政治責(zé)任10分;工作任務(wù)60分;文明建設(shè)10分;經(jīng)費(fèi)管理10分;其他部分10分。
2.2 單位考核結(jié)果計(jì)入該單位領(lǐng)導(dǎo)年度考核個(gè)人得分中。領(lǐng)導(dǎo)的考核強(qiáng)調(diào)個(gè)人的德、能、勤、績、廉表現(xiàn)和單位的當(dāng)年工作業(yè)績,其考核結(jié)果最終分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)檔次:①優(yōu)秀:思想政治素質(zhì)高;組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng);密切聯(lián)系群眾;工作作風(fēng)好;工作實(shí)績突出;清正廉潔;當(dāng)年單位無違規(guī)違紀(jì)事件發(fā)生。②合格:思想政治素質(zhì)較高;組織領(lǐng)導(dǎo)能力較強(qiáng);能聯(lián)系群眾;工作作風(fēng)較好;工作實(shí)績較突出;清正廉潔,當(dāng)年單位無違規(guī)違紀(jì)事件發(fā)生。③基本合格:思想政治素質(zhì)一般;組織領(lǐng)導(dǎo)能力較弱;工作作風(fēng)方面存在某些不足;能基本完成年度工作目標(biāo),但工作實(shí)績不突出;能做到清正廉潔,當(dāng)年單位無違規(guī)違紀(jì)事件發(fā)生。④不合格:思想政治素質(zhì)方面存在突出問題;組織領(lǐng)導(dǎo)能力差;不能勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)崗位,工作不負(fù)責(zé)任;團(tuán)結(jié)或工作作風(fēng)存在嚴(yán)重問題;有行為,當(dāng)年單位存在違規(guī)違紀(jì)問題。
3 績效考核的程序
3.1 單位績效考評按百分制計(jì)算,實(shí)行定量考評與定性考評相結(jié)合的方法。定量考評和定性考評各占總分的50%。具體流程為:①局成立績效考評組,由定量考評組和定性考評組組成。②定量考評組:分別由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),相關(guān)職能部門和職工代表參加,根據(jù)事業(yè)單位提交的自查報(bào)告,各相關(guān)部門提供的統(tǒng)計(jì)信息,按照年度工作任務(wù)書的內(nèi)容,逐一對各事業(yè)單位進(jìn)行定量考評,對任務(wù)沒有完成,或完成不好的進(jìn)行扣分。③定性考評組:由局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員組成,聽取各事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的述職報(bào)告,對各單位進(jìn)行定性考評,按百分制進(jìn)行打分。在分?jǐn)?shù)計(jì)算時(shí)將去掉最值分?jǐn)?shù)。
3.2 單位領(lǐng)導(dǎo)年度考核程序較單位考核略復(fù)雜,在實(shí)際計(jì)分時(shí),對單位主要負(fù)責(zé)人和副職進(jìn)行區(qū)分,具體為:對單位主要負(fù)責(zé)人:民主測評占20%;單位績效考評占50%;局領(lǐng)導(dǎo)評鑒意見占30%,其中局長評鑒意見占12%,分管副局長評鑒意見占10%,其他的局領(lǐng)導(dǎo)評鑒意見占8%。對單位其他副職領(lǐng)導(dǎo):民主測評占25%;單位績效考評占40%;局領(lǐng)導(dǎo)評鑒意見占30%,其中局長評鑒意見占12%,分管副局長評鑒意見各占10%,其他的局領(lǐng)導(dǎo)評鑒意見占8%;本單位主要負(fù)責(zé)人評鑒意見占5%。(見表1)
其中,民主測評計(jì)分采用加權(quán)方法,通過大會投票,以實(shí)際得票率乘以相應(yīng)的系數(shù)計(jì)算得分。優(yōu)秀系數(shù)為1.5,合格系數(shù)為1,基本合格系數(shù)為0.5,不合格系數(shù)為0。計(jì)算得分保留至小數(shù)點(diǎn)后兩位。(見表2)
單位領(lǐng)導(dǎo)考核具體流程為:①各單位領(lǐng)導(dǎo)班子及成員每年年底按照崗位職責(zé)和有關(guān)要求準(zhǔn)備述職述廉材料,提交本單位績效考評自查報(bào)告。②召開年度考核述職大會,事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人代表領(lǐng)導(dǎo)班子作述職報(bào)告。班子成員作個(gè)人述職報(bào)告。參會人員進(jìn)行民主測評。③局長、分管副局長對各事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)提出評鑒意見。④考核委員會根據(jù)民主測評情況、領(lǐng)導(dǎo)評鑒意見、單位績效考評結(jié)果綜合計(jì)分,初步確定考核等次,上報(bào)局黨組研究決定。
4 績效考核的運(yùn)用
根據(jù)績效考評結(jié)果,對事業(yè)單位進(jìn)行不同等次的獎(jiǎng)勵(lì)。單位績效考評結(jié)果分A、B、C三等。獎(jiǎng)勵(lì)分為獎(jiǎng)勵(lì)性績效獎(jiǎng)勵(lì)和機(jī)動性獎(jiǎng)勵(lì)。
①對單位績效考評分?jǐn)?shù)低于80分的單位直接定為C等,年終核發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的90%,該單位不參加第二輪定性績效考評,不享受機(jī)動性獎(jiǎng)勵(lì)。績效考評分?jǐn)?shù)80分以上的單位,年終核發(fā)100%獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資,參加第二輪定性考評。②根據(jù)定量考評和定性考評的累計(jì)總分,確定A或B的具體等次,核發(fā)相應(yīng)的機(jī)動性獎(jiǎng)勵(lì)。③各單位內(nèi)部具體人員的機(jī)動性獎(jiǎng)勵(lì)由各單位領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)其本人考核的結(jié)果進(jìn)行發(fā)放。
5 績效考核的紀(jì)律與監(jiān)督
績效考核要嚴(yán)格遵守相關(guān)工作紀(jì)律,按照規(guī)定的程序組織實(shí)施。考核結(jié)果在一定范圍內(nèi)公示。紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)對考核工作的全程監(jiān)督,認(rèn)真受理群眾反映的問題,并按照職權(quán)范圍進(jìn)行核查和處理。
6 結(jié)束語
本文試圖通過本單位績效考核的具體事例,對績效考核在實(shí)際操作中存在的難量化、難平衡、難操作的問題提出一個(gè)參考方案。績效考核不僅僅是一個(gè)約束機(jī)制,更是單位前進(jìn)的推動力,利用好它,促進(jìn)單位健康有序的發(fā)展是我們?nèi)肆Y源管理部門共同的目標(biāo)和使命。
參考文獻(xiàn):
[1]吳承鋒,徐洪剛.項(xiàng)目人力資源的績效考核研究[J].價(jià)值工程,2006(05).
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)屬于受托審計(jì),審計(jì)部門應(yīng)在審計(jì)實(shí)施過程中廣泛聽取相關(guān)意見或建議,降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。在審計(jì)調(diào)查階段,應(yīng)收集被審計(jì)人任期內(nèi)業(yè)績指標(biāo)完成情況、述職報(bào)告等內(nèi)容,并征求企業(yè)管理層、領(lǐng)導(dǎo)干部管理部門、紀(jì)檢監(jiān)察等意見和審計(jì)線索,制定審計(jì)實(shí)施方案,;在現(xiàn)場審計(jì)過程中,應(yīng)與被審計(jì)單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、員工進(jìn)行訪談了解相關(guān)情況,并做好涉及問題的審計(jì)跟進(jìn)落實(shí),同時(shí)在現(xiàn)場審計(jì)結(jié)束前應(yīng)征求被審計(jì)單位對審計(jì)事項(xiàng)的意見;在審計(jì)報(bào)告下發(fā)前,應(yīng)就審計(jì)報(bào)告內(nèi)容征求被審計(jì)人及被審計(jì)單位的意見,并根據(jù)工作需要征求本級領(lǐng)導(dǎo)干部管理部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門和其他相關(guān)部門的意見,征求企業(yè)管理層意見。
二、審計(jì)內(nèi)容應(yīng)堅(jiān)持全面覆蓋,突出重點(diǎn)
經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)涉及內(nèi)容較為寬泛,審計(jì)內(nèi)容應(yīng)至少覆蓋企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益、損益的真實(shí)、合法和效益情況;履行國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任情況;遵守國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律,以及貫徹執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度、工作部署等情況;制定和執(zhí)行重大經(jīng)營決策事項(xiàng)、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作等情況;與履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任有關(guān)的管理、決策等活動的經(jīng)濟(jì)效益情況;有關(guān)內(nèi)部控制制度的建立和執(zhí)行情況;遵守職務(wù)消費(fèi)及有關(guān)廉潔從業(yè)規(guī)定的情況等。審計(jì)中應(yīng)充分利用歷年財(cái)務(wù)、稅務(wù)及各專項(xiàng)審計(jì)結(jié)果,綜合業(yè)績考核、紀(jì)檢監(jiān)察、人力資源反饋情況等各方面內(nèi)容,把控審計(jì)重點(diǎn):1.做好財(cái)務(wù)收支情況審計(jì),財(cái)務(wù)收支是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的基礎(chǔ)內(nèi)容,在財(cái)務(wù)收支審計(jì)中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注:(1)收入確認(rèn)和核算是否真實(shí)、完整、及時(shí),有無虛列、少列或轉(zhuǎn)移收入問題。(2)成本費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)是否符合企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)制度規(guī)定,成本核算是否真實(shí)、完整,有無錯(cuò)列、多列、少列成本費(fèi)用等問題。(3)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)合理性及變化情況、資產(chǎn)運(yùn)營效率及變化情況、有效資產(chǎn)和不良資產(chǎn)的變化情況以及對企業(yè)未來發(fā)展的影響。如不良資產(chǎn)處置、應(yīng)提未提及應(yīng)攤未攤的折舊或費(fèi)用、資產(chǎn)費(fèi)用化、未決訴訟、應(yīng)收票據(jù)貼現(xiàn)等或有事項(xiàng)產(chǎn)生的或有資產(chǎn)或負(fù)債的確認(rèn)等。(4)經(jīng)營成果真實(shí)性。企業(yè)主要經(jīng)營指標(biāo)是否得到有效分解落實(shí),有無為完成經(jīng)營目標(biāo)而弄虛作假的情況。2.內(nèi)部控制管理情況審計(jì)。主要是對內(nèi)部控制流程設(shè)計(jì)、制度建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面健全性、有效性的審計(jì),重點(diǎn)關(guān)注采購招投標(biāo)管理、合同管理、授權(quán)管理、資金管理、存貨及固定資產(chǎn)投資管理、關(guān)聯(lián)交易管理、預(yù)算管理等方面是是否存在制度缺失、職責(zé)是否清晰、執(zhí)行是否合規(guī)、有效,相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)是否得到有效管理和控制。3“.三重一大”經(jīng)營決策的科學(xué)性、有效性。重點(diǎn)關(guān)注“三重一大”范疇內(nèi)容是否經(jīng)過集體決策程序,決策程序是否符合國家、企業(yè)相關(guān)管理規(guī)定;決策結(jié)果有無損害企業(yè)利益的條款,有無個(gè)人謀利行為有無給企業(yè)造成損失等。4.職務(wù)消費(fèi)及廉潔自律相關(guān)情況。主要檢查被審計(jì)人任期內(nèi)是否自覺遵守國家法律法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定,其占有、使用的企業(yè)資產(chǎn)是否符合有關(guān)政策的規(guī)定;有無、損公肥私、行賄受賄、貪污挪用、弄虛作假或騙取榮譽(yù)的行為等。
三、客觀進(jìn)行審計(jì)評價(jià)和責(zé)任界定,積極推動審計(jì)成果應(yīng)用
XX年初以來政治部緊緊圍繞“全區(qū)法院院長會議暨隊(duì)伍建設(shè)、反腐倡廉工作會議”和“xx法院貫徹落實(shí)高院會議精神座談會”精神,深入開展“三項(xiàng)活動”,以黨的建設(shè)為抓手,以能力建設(shè)為核心,以紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),以隊(duì)伍管理創(chuàng)新為動力,“訓(xùn)、改、推、建”并舉,全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),努力為中院黨組確定的八項(xiàng)措施的全面落實(shí)以及最終推進(jìn)審判執(zhí)行工作和政事務(wù)管理水平,提供強(qiáng)有力的隊(duì)伍和組織保證。
一、主要工作
(一)繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,努力踐行“三個(gè)至上”指導(dǎo)思想
1、認(rèn)真組織開展了“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信念、執(zhí)法為民”主題教育實(shí)踐活動
活動中制定了《活動實(shí)施方案》,成立主題教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機(jī)構(gòu)(辦公室和推進(jìn)組),制定辦公室工作職責(zé),召開動員會。全面推進(jìn)教育活動的開展。
通過集中學(xué)習(xí)教育、建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度、開展七個(gè)一活動等自我完善提高舉措,以及召開座談會、發(fā)放征求意見函等開門納諫等措施,活動成效顯著。
2、深入開展了社會主義法治理念再學(xué)習(xí)再教育活動
10月中旬根據(jù)中央政法委、最高院、自治區(qū)高院關(guān)于深入開展社會主義法治理念再學(xué)習(xí)再教育的要求,政治部緊密結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀回頭看活動和“三項(xiàng)活動”及“群眾觀點(diǎn)大討論”等活動,組織干警認(rèn)真學(xué)習(xí)了******總書記“七一”重要講話、《社會主義法治理念讀本》、《人民法院審判理念讀本》等學(xué)習(xí)內(nèi)容,并以王勝俊院長在深入開展社會主義法治理念再學(xué)習(xí)再教育電視電話會議重要講話中提出的十個(gè)“深刻理解和正確把握”為思考重點(diǎn)。特別是深刻領(lǐng)會自治區(qū)高院黨組書記、院長胡毅峰同志在高院黨組擴(kuò)大會議上提出的“六個(gè)深入”和“四個(gè)結(jié)合”的要求。認(rèn)真開展了教育活動。
活動中通過集中學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)輔導(dǎo)和宣講以及結(jié)合“公正、廉潔、為民”法官核心價(jià)值觀討論等形式,活動扎實(shí)開展。
3、年度活動亮點(diǎn)
一是組織xx新考錄公務(wù)員參觀了xx民族解放紀(jì)念館。
二是與黨辦配合組織中院干警到xx村xx區(qū)第一個(gè)農(nóng)村紅色黨支部進(jìn)行了實(shí)地參觀。
三是與紀(jì)檢監(jiān)察部門配合,為確保主題教育實(shí)踐和警示教育活動取得實(shí)效,組織中院全體環(huán)節(jié)干部到保安沼廉政警示教育基地進(jìn)行廉政警示教育,以促使廣大干警能夠經(jīng)得起政治風(fēng)浪和各種誘惑,做到拒腐蝕永不沾,永葆“人民法官為人民”的政治本色。
四是與黨辦配合積極開展了創(chuàng)先爭優(yōu)、慶祝建黨90周年系列慶祝活動,如促成中院刑二庭與烏蘭浩特市第八中學(xué)共建協(xié)議的簽訂等。
五是舉辦了xx法院“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信念、司法為民”主題講演賽。
六是積極參與轄區(qū)紅歌演唱會。
(二)加強(qiáng)隊(duì)伍反腐倡廉建設(shè),提高人民法院司法公信力
與紀(jì)檢監(jiān)察配合,開展了“警示教育年”活動,通過思想動員、學(xué)習(xí)文件、討論發(fā)言,特別是通過組織觀看全國、全區(qū)和法院系統(tǒng)重大違紀(jì)違法典型案件選編、錄像片;組織干警到監(jiān)獄接受服刑人員現(xiàn)身說法教育;組織召開干警大會對身邊的違紀(jì)違法案件進(jìn)行剖析;組織干警到廉政教育基地接受廉政教育;組織召開歷史廉政典故和典型案例故事報(bào)告會;組織征集廉政警句、格言、文化小品競賽活動等活動。xx法院兩級領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”意識得到強(qiáng)化,廉潔自律、本職工作與反腐倡廉建設(shè)一起抓、兩手硬的能力進(jìn)一步提高;廣大干警進(jìn)一步牢固樹立“以人為本、執(zhí)政為民”的理念和“公正、廉潔、為民”的司法核心價(jià)值觀,履職能力、抵御腐蝕能力明顯提升;懲防腐敗體系建設(shè)全面推進(jìn),教育、監(jiān)督、懲處制度進(jìn)一步完善;廣大干警的紀(jì)律作風(fēng)、精神面貌明顯轉(zhuǎn)變;公正廉潔司法得到有效保障,法院形象和司法公信力進(jìn)一步提升。
(三)加強(qiáng)人民法院宣傳工作和司法文化建設(shè),樹立人民法院良好形象
1、今年重點(diǎn)是樹立新時(shí)期人民法院和人民法官的良好形象。XX年全年共推選48個(gè)先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體,參加最高院、自治區(qū)黨委、政府、自治區(qū)政法委、自治區(qū)高院、區(qū)委政法委等組織的典型評選活動。
2、加強(qiáng)人民法院文化建設(shè)。以精神文化、物質(zhì)文化、制度文化建設(shè)為抓手,結(jié)合開展“學(xué)習(xí)型、團(tuán)結(jié)型、創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動,以第六屆“天平杯”系列活動為平臺,制定方案,開展豐富多彩的司法文化建設(shè)活動,充分發(fā)揮共青團(tuán)組織的作用,認(rèn)真做好全年主題文化活動。
(四)加強(qiáng)隊(duì)伍業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提升全院干警業(yè)務(wù)素質(zhì)
主要是利用最高院、自治區(qū)高院教育平臺,積極開展高級法官、審判業(yè)務(wù)、基層法院院長、書記員、預(yù)備法官、法官助理、人民陪審員等培訓(xùn)班。特別是在中院黨組的支持下,不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式,借助高等學(xué)府、區(qū)黨校等培訓(xùn)陣地,不斷擴(kuò)大隊(duì)伍受訓(xùn)面,促進(jìn)xx兩級法院的領(lǐng)導(dǎo)和廣大干警樹立依法治國、司法為民、公平正義、服務(wù)大局、黨的領(lǐng)導(dǎo)的理念。
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