煙氣治理報告

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煙氣治理報告范文第1篇

關(guān)鍵詞川崎病右眼蜂窩織炎

我科2007年1～5月共收治川崎病患兒5例，其中伴右眼蜂窩織炎2例，在既往的病例報道中，未曾有過此報告。

例1：患兒，女，25個月，因發(fā)熱10天，右眼腫脹2天入院。患兒于入院前10天無何誘因出現(xiàn)發(fā)熱，體溫波動于38.0～39.7℃，無規(guī)律性。伴有輕咳不喘，第3天出現(xiàn)口唇干裂，第5天腹部出現(xiàn)紅色粟粒樣皮疹，1天后皮疹自行消失。入院前2天患兒出現(xiàn)右眼部腫脹疼痛，皮膚略紅，但無結(jié)膜充血，未見分泌物。入院時患兒雙拇指指端皮膚脫皮。查體：體溫37.5℃，頸部淋巴結(jié)無腫大，而腋下及腹股溝淋巴結(jié)輕度腫大，如綠豆大小，無壓痛，與周圍組織不粘連。右側(cè)上下眼瞼腫脹，皮色略發(fā)紅，口唇干燥、皸裂，有楊梅舌，雙肺聽診有散在干音，心音有力，心率116次/分，各瓣膜聽診區(qū)未聞及雜音。腹平軟，肝、脾肋下未觸及腫大，手足無硬腫，雙足趾無脫皮，但雙拇指端有脫皮，神經(jīng)系統(tǒng)查體無陽性體征。入院后3天患兒雙手食指端出現(xiàn)脫皮，肛周無脫屑。輔助檢查，末梢血WBC21.4×109/L，LY16.4%，Sg72.6%，Hb96g/L，PLT320×109/L，CRP51mg/L，血沉96mm/小時，胸正位片右下肺內(nèi)帶紋理粗厚模糊，肝功正常，腎功中白蛋白33.8g/L，低于正常，血培養(yǎng)無菌生長，心臟彩超左側(cè)冠狀動脈3.4mm，有擴張。當(dāng)?shù)匾延每股刂委?天療效不佳。入院后已經(jīng)眼科會診，臨床診斷為川崎病、支氣管炎、右眼蜂窩織炎。

例2：患兒，女，4歲，因發(fā)熱咳嗽5天，右眼腫脹疼痛1天入院，患兒入院前5天無何誘因出現(xiàn)發(fā)熱，體溫波動于38.0～39.5℃，無規(guī)律性，伴有咳嗽，無喘促。入院前1天出現(xiàn)右側(cè)上下眼瞼腫脹，右眼結(jié)膜充血，無分泌物，病后第3天患兒軀干部出現(xiàn)皮疹，持續(xù)約24小時后自行消退，入院時患兒有口唇干燥、皸裂，入院后4天患兒雙手指末端出現(xiàn)脫皮。查體體溫39.3℃，右側(cè)頸部可觸及腫大的淋巴結(jié)，黃豆大小，表面光滑，無壓痛，與周圍組織無粘連，右眼瞼腫脹，皮色略紅，輕度疼痛，右側(cè)結(jié)膜充血，未見分泌物。口唇干燥、皸裂，有楊梅舌，雙肺聽診有散在干音，心音有力，心率136次/分，律整。腹部及神經(jīng)系統(tǒng)檢查正常。入院后第4天患兒雙手指端出現(xiàn)脫皮，肛周出現(xiàn)脫屑。輔助檢查，胸正位片右下肺內(nèi)帶見斑片狀陰影。血液分析WBC17.7×109/L，LY43%，Sg74.9%，Hb123g/L，PLT338×109/L，CRP144mg/L，血沉110mm/小時，血培養(yǎng)無菌生長，心臟彩超正常。當(dāng)?shù)匾延每股刂委?天無療效。入院后已經(jīng)五官科會診，臨床診斷：川崎病、支氣管肺炎、右眼蜂窩織炎。

討論

川崎病又稱皮膚黏膜淋巴結(jié)綜合征，是一種以全身血管炎為主要病變的急性發(fā)熱出疹性小兒疾病。目前認(rèn)為此病是一種免疫介導(dǎo)的血管炎，病因尚未明確，推測與感染有關(guān)。近年研究表明，本病在急性期存在明顯的系統(tǒng)性免疫激活，在發(fā)病機制上起重要作用。現(xiàn)今多認(rèn)為川崎病是一種易患宿主對多種感染病原觸發(fā)的一種免疫介導(dǎo)的全身性血管炎。

下述6條臨床癥狀中至少滿足5條可確診：①不明原因的發(fā)熱持續(xù)5天或更久；②雙側(cè)結(jié)膜充血；③口腔及咽部黏膜彌漫性充血，唇發(fā)紅及干燥，并呈楊梅舌；④發(fā)病初期手足硬腫和掌趾發(fā)紅，以及恢復(fù)期指（趾）端出現(xiàn)膜狀脫皮；⑤軀干部多形性紅斑，但無水泡及結(jié)痂；⑥頸淋巴結(jié)的非化膿性炎癥，但如超聲心動圖或冠狀動脈造影查出冠狀動脈瘤或擴張，則4條主要癥狀中具有2～3條即可診斷。

川崎病應(yīng)與下列疾病相鑒別：①本病與猩紅熱不同之處：皮疹在發(fā)病后第3天才開始，皮疹形態(tài)接近麻疹和多形紅斑，好發(fā)年齡為嬰幼兒及較小的兒童時期，青霉素?zé)o療效。②本病與幼年類風(fēng)濕不同之處：發(fā)病期較短，皮疹較彌漫；手足硬腫顯示掌趾潮紅；類風(fēng)濕因子試驗陰性。③與滲出性多形紅斑不同之處：眼瞼無膿性分泌物及假膜形成，皮疹不包括水皰和結(jié)痂。④與系統(tǒng)性紅斑狼瘡不同之處：皮疹在面部不顯著，WBC總數(shù)及血小板一般升高，抗核抗體陰性，嬰幼兒及男孩多見。⑤與出疹性病毒感染的不同之處：唇潮紅干裂，呈楊梅舌；手足硬腫，掌趾潮紅及后期出現(xiàn)指（趾）端膜狀脫屑；眼結(jié)膜無水腫或分泌物；WBC總數(shù)及粒細(xì)胞百分?jǐn)?shù)均增高；血沉快，CRP顯著增高，而麻疹有Kopit斑，WBC減少。⑥與急性淋巴結(jié)炎不同之處：冠狀動脈病變突出，特征性手足改變，高熱持續(xù)不退。⑦與風(fēng)濕性心臟炎不同之處：冠狀動脈病變突出，無有意義的心臟雜音，好發(fā)于嬰幼兒。

并發(fā)癥：①冠狀動脈的病變：一過性冠狀動脈擴張者占46%，冠狀動脈瘤占21%；②膽囊積液多出現(xiàn)于亞急性期；③神經(jīng)系統(tǒng)急性期包括：無菌性腦脊髓膜炎、面神經(jīng)麻痹、聽力喪失、急性腦病、高熱驚厥等；④其他并發(fā)癥肺血管炎，偶有發(fā)生肺梗塞，急性期可有尿道炎。

煙氣治理報告范文第2篇

（一）對上海進(jìn)出口貿(mào)易的影響及分析

1.2005年7月21日～12月31日匯改半年對上海進(jìn)出口貿(mào)易的影響

人民幣匯率形成機制改革自2005年7月21日起實施，截至2005年12月31日人民幣匯率為8.070 2，升值2.56%。上海進(jìn)出口貿(mào)易統(tǒng)計：2005年出口907.4億美元，同比增長172億美元；進(jìn)口956.2億美元，同比增長100.2億美元，貿(mào)易逆差由2004年的130億美元縮減到49.02億美元。其中，2005年下半年出口480億美元，較上半年出口427億美元，增加53億美元；下半年進(jìn)口511億美元，較上半年進(jìn)口445億美元，增加66億美元。2005年出口增速23.42%，較2004年的出口增速51.70%下降了28.28%。

2.2006年1月1日～2007年12月31日匯改對上海進(jìn)出口貿(mào)易的影響

2007年12月31日人民幣匯率為7.304 6，期間累計升值13.30%。上海進(jìn)出口貿(mào)易統(tǒng)計：2007年出口1 439億美元，同比增長303億美元；進(jìn)口1 390億美元，同比增長251億美元。貿(mào)易順差48.43億美元。出口較上年增速1.5%，進(jìn)口較上年增速2.87%，進(jìn)口增速高于出口增速。人民幣升值導(dǎo)致上海企業(yè)的匯兌損失達(dá)1 022億元。

2007年出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中，機電產(chǎn)品增長1.98%，高新產(chǎn)品增長0%，紡織產(chǎn)品下降1.71%；進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中，機電產(chǎn)品下降0.36%，高新產(chǎn)品增長2.81%，紡織產(chǎn)品下降0.63%。

3.2008年7月21日匯改3周年對上海進(jìn)出口貿(mào)易的影響

2008年7月21日匯改3周年，人民幣匯率為6.827 1，累計升值21.23%。上海進(jìn)出口貿(mào)易統(tǒng)計：2008年上半年出口805億美元，進(jìn)口771億美元，較匯改前2005年上半年同期相比，出口下降了1.33%，進(jìn)口增長14.58%，貿(mào)易順差33.70億美元。

2008年上半年出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中，機電產(chǎn)品增長4.87%，高新產(chǎn)品增長4.07%，紡織產(chǎn)品下降5.08%；進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中，機電產(chǎn)品下降1.99%，高新產(chǎn)品下降3.38%，紡織產(chǎn)品增長1.73%。匯改對進(jìn)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整有略微的影響。

（二）匯改對調(diào)研樣本企業(yè)進(jìn)出口的影響及分析

課題組對紡織服裝、高新技術(shù)、鋼鐵、其他等4大行業(yè)的13家進(jìn)出口企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研，情況如下：

1.樣本企業(yè)的基本情況

13家進(jìn)出口企業(yè)中：國有企業(yè)8家、外商獨資企業(yè)3家、股份制企業(yè)1家、民營企業(yè)1家，分別占61.54%、23.08%、7.69%與7.69%;

從企業(yè)類型分：貿(mào)易企業(yè)10家，生產(chǎn)企業(yè)3家，分別占76.92%與23.08%;

以出口產(chǎn)品分：紡織服裝行業(yè)4家，高新技術(shù)行業(yè)4家，鋼鐵行業(yè)2家，其他行業(yè)3家。分別占調(diào)研企業(yè)總數(shù)30.77%、30.77%、15.38%和23.08%;

在調(diào)研企業(yè)中，進(jìn)出口規(guī)模1億美元以內(nèi)3家，1～4億美元8家、4億美元以上2家。其中：出口占50%以上的11家，進(jìn)口占50%以上的2家；

這些企業(yè)中員工人數(shù)200人以下的6家，200～1 000人的4家，1 000人以上的3家；

從出口市場看，主要出口市場為美國與歐盟（占出口額44%以上）的企業(yè)8家；主要出口市場為美國與港臺（占出口額87%）的企業(yè)1家；東南亞1家，占出口額75%；東盟與非洲1家，各占出口額50%；非洲1家，占出口額60%。本次被調(diào)研的行業(yè)，13家進(jìn)出口企業(yè)比較具有代表性。

2.人民幣升值（2005～2008年）對企業(yè)整體及主要產(chǎn)品的影響

（1）根據(jù)調(diào)查問卷提供的信息顯示

①紡織服裝類企業(yè)出口額下降8.49%，年換匯成本下降16.58%，經(jīng)營現(xiàn)金凈流量增長6.85%，利潤總額增長15.18%。匯改3年主要產(chǎn)品銷售收入減少333 888萬元。

②高新技術(shù)類企業(yè)出口額增長201.76%，經(jīng)營現(xiàn)金凈流量增長102.35%，利潤總額增長347.21%。匯改3年主要產(chǎn)品銷售收入減少30 100萬元。

③鋼鐵類企業(yè)出口額增長38.41%，換匯成本下降21.53%，經(jīng)營現(xiàn)金凈流量下降491.63%，利潤總額下降7.71%。匯改3年主要產(chǎn)品銷售收入減少5 792萬元。

④其他行業(yè)類企業(yè)出口額下降64%，換匯成本下降19.03%，利潤總額下降0.13%。匯改3年主要產(chǎn)品銷售收入減少40 139萬元。

（2）調(diào)查分析

人民幣匯率形成機制改革對各企業(yè)的影響因各企業(yè)進(jìn)出口比率、企業(yè)業(yè)務(wù)性質(zhì)、風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁能力以及金融避險準(zhǔn)備的不同而各有差異。在人民幣作為記賬幣種的情況下，人民幣升值有利于凈進(jìn)口企業(yè)，而不利于凈出口企業(yè)；自營進(jìn)出口業(yè)務(wù)中，匯率帶來的風(fēng)險主要由企業(yè)自行承擔(dān)，而業(yè)務(wù)中的匯率風(fēng)險則可以通過談判與供貨方和購貨方協(xié)商由3方共同承擔(dān)；企業(yè)產(chǎn)品在國際市場占有率越高，技術(shù)專有程度越高，則企業(yè)轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險的能力越強，反之則越弱。

3.根據(jù)調(diào)查資料顯示，不同行業(yè)對人民幣升值的承受能力呈現(xiàn)分化態(tài)勢

（1）人民幣升值對紡織服裝行業(yè)負(fù)面影響較大，企業(yè)承受能力弱。紡織服裝行業(yè)是一種附加值較低的行業(yè)，勞動密度高，產(chǎn)能較大，結(jié)構(gòu)雷同，市場重疊，議價能力差，加上國內(nèi)物價上漲、勞動力成本上升等壓縮了企業(yè)利潤空間。人民幣快速升值后，出口產(chǎn)品的利潤空間受到內(nèi)外兩頭擠壓，價格優(yōu)勢逐步減弱。一些企業(yè)為不放棄國際市場，考慮用其他業(yè)務(wù)彌補主營出口業(yè)務(wù)的虧損。

（2）鋼鐵行業(yè)受匯率的影響目前不十分明顯，鋼鐵行業(yè)的特點決定了其對人民幣升值有較強的承受力。今年上半年鋼鐵產(chǎn)品國際市場需求旺盛，賣方的議價能力較強，其出口產(chǎn)品有提價的空間。另外，鋼鐵原材料進(jìn)口比重大，人民幣升值節(jié)約了大量的進(jìn)口成本，匯兌收益大于出口匯兌損失。

（3）高新技術(shù)類企業(yè)短期內(nèi)對匯率影響能承受。高新技術(shù)類企業(yè)屬于資金密集型和技術(shù)密集型行業(yè)，產(chǎn)品附加值高，利潤較厚。產(chǎn)品通過升級換代，可以逐步緩解人民幣升值的壓力。

二、外貿(mào)企業(yè)對人民幣升值的態(tài)度和采取的措施

（一）根據(jù)調(diào)查問卷信息顯示

1.匯率調(diào)整方式選擇：13家進(jìn)出口企業(yè)中選擇“緩慢漸進(jìn)，小步慢步升值”方式的12家，占92.31%；選擇“一次性調(diào)整，相對穩(wěn)定”方式的1家，占7.69%。

2. 人民幣兌美元繼續(xù)升值的態(tài)度選擇：選擇“不放棄外貿(mào)業(yè)務(wù)，考慮用其他業(yè)務(wù)彌補外貿(mào)業(yè)務(wù)的虧損” 的12家，占92.31%;選擇“人民幣兌美元升值到6，本企業(yè)考慮放棄外貿(mào)業(yè)務(wù)”的1家，占7.69%。

3.在課題調(diào)研過程中，我們上門走訪了一些企業(yè)，聽取了企業(yè)老總和一線業(yè)務(wù)人員的意見。他們認(rèn)為：進(jìn)出口企業(yè)代表的不僅僅是我國成千上萬家進(jìn)出口企業(yè)本身，而是代表著中國改革開放三十年歷史發(fā)展而形成的“水龍頭”。這個“水龍頭”開關(guān)后面關(guān)系著成千上萬家外貿(mào)生產(chǎn)企業(yè)、加工貿(mào)易企業(yè)，關(guān)系著幾億農(nóng)民工兄弟的勞動就業(yè)問題。而中國與世界上其他國家與地區(qū)的最大的區(qū)別、特色與優(yōu)勢就是13億人口。中國特色社會主義初級階段經(jīng)濟就是以出口為導(dǎo)向、廉價勞動力為支撐、引進(jìn)外資的發(fā)展中大國的經(jīng)濟格局，現(xiàn)在想劇變?yōu)橐詢?nèi)需為導(dǎo)向、品牌技術(shù)為支撐、對外投資的發(fā)達(dá)大國的經(jīng)濟格局，需要政府、企業(yè)、社會各方面的共同努力。今年以來，上海地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展從前幾年的高增長、低通脹、高就業(yè)演變?yōu)楦咴鲩L、高通脹、低就業(yè)的不利趨勢。企業(yè)及員工收入略有增長，但由于受通脹影響，人民幣表面升值、實際對內(nèi)對外都貶值，這樣的宏觀調(diào)控沒有得到良好的實效。

（二）對人民幣升值的態(tài)度和措施

通過調(diào)查，我們可以看出，外貿(mào)企業(yè)對人民幣兌美元繼續(xù)升值是有預(yù)計的，并可以承受人民幣升值緩慢漸進(jìn)，即小步慢步升值。大部分企業(yè)對人民幣快速升值有一定的準(zhǔn)備，除盡早結(jié)匯以應(yīng)對可能發(fā)生的影響外，還根據(jù)各自的情況采取各種措施。

1.一般企業(yè)采取的措施

（1）調(diào)整企業(yè)經(jīng)營。一是更新產(chǎn)品，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；二是提高產(chǎn)品附加值，提高產(chǎn)品價格，提高自身議價能力；三是調(diào)整貿(mào)易發(fā)展方式；四是培育自主品牌，增強核心競爭力。

（2）增加貿(mào)易融資和結(jié)算幣種的選擇。通過銀行提供的進(jìn)出口押匯、福費廷以及保理等結(jié)算融資方式提前收匯；有不少企業(yè)在出口收匯方式中，以預(yù)收貨款的方式來降低匯率波動的風(fēng)險；部分企業(yè)增加了非美元結(jié)算幣種。

（3）利用金融避險工具，減少匯兌損失，控制匯率風(fēng)險。匯改后，境內(nèi)外人民幣遠(yuǎn)期價格的差距逐步縮小，企業(yè)進(jìn)行遠(yuǎn)期結(jié)售匯交易的積極性增強。遠(yuǎn)期結(jié)售匯交易是當(dāng)前企業(yè)運用的最為直接有效的規(guī)避匯率風(fēng)險的手段之一。

2.大型企業(yè)采取的措施

（1）加快貿(mào)易結(jié)構(gòu)調(diào)整、自主品牌建設(shè)、“走出去”三大戰(zhàn)略的實施步伐，不斷提升貿(mào)易發(fā)展的質(zhì)量。

（2）加快打造設(shè)計打樣研發(fā)、生產(chǎn)供應(yīng)銷售網(wǎng)絡(luò)、物流信息流資金流三大平臺的產(chǎn)業(yè)鏈，不斷提升貿(mào)易發(fā)展的能級。

（3）加快改革改制、搞活體制機制、領(lǐng)軍人物建設(shè)三大抓手的運作，不斷提升貿(mào)易發(fā)展的活力。

此外，還有不少企業(yè)為不放棄國際市場，對人民幣升值造成的虧損，“痛并忍受著”，采取多方措施：對外與外商客戶在簽訂進(jìn)出口買賣合同時爭取到“匯率保值條款”，明確匯率變動時雙方的權(quán)利與義務(wù)；對內(nèi)與加工工廠在簽訂進(jìn)出口加工合同時也要爭取明確“匯率保值條款”，內(nèi)外結(jié)合形成“三位一體”的防范和化解匯率風(fēng)險的鏈條。有進(jìn)出口企業(yè)反映：2008年各項成本上漲約30%～35%，而企業(yè)自行消化約5%～10%、外商提價約3%～5%、工廠壓價約3%～5%。企業(yè)承受已到極限。

但不得不指出的是，部分中小企業(yè)對匯率調(diào)整預(yù)期不足，簽訂合同時對匯率風(fēng)險有所忽視。目前雖想通過提高產(chǎn)品價格來彌補利潤損失，但由于企業(yè)產(chǎn)品議價能力較低，如出口企業(yè)的產(chǎn)品處于買方市場，又缺乏競爭力的，貿(mào)易磋商的難度較大，造成客戶流失，企業(yè)被迫關(guān)閉或轉(zhuǎn)行。

三、調(diào)研對策建議

在本次調(diào)研過程中，我們通過發(fā)放調(diào)查問卷、上門走訪、座談討論、咨詢專家、收集資料等多種方式聽取來自各方面的不同聲音，我們深切地體會到人民幣升值及其外匯風(fēng)險防范工作是一項牽一發(fā)而動全身的具有戰(zhàn)略性的系統(tǒng)工程。首先，在要素上涉及戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)思想的運籌帷幄；其次，在空間上涉及政府相關(guān)部門、銀行、企業(yè)等相關(guān)組織；另外，在時間上涉及到交易風(fēng)險、換算風(fēng)險與經(jīng)營風(fēng)險等，這就需要逐步建立起一整套以企業(yè)為主體、銀企合作、政府相關(guān)部門牽頭等齊抓共管，始終堅持主動性、可控性、漸進(jìn)性的三大總體戰(zhàn)略指導(dǎo)原則，始終堅持以我為主、市場沉浮、以穩(wěn)代升的三大戰(zhàn)術(shù)對策措施，并建立能事前預(yù)警、事中監(jiān)控、事后反饋的人民幣升值及其外匯風(fēng)險防范體系。主要對策建議如下：

（一）要素方面

1.戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)――人民幣升值及外匯風(fēng)險防范工作是一項伴隨著我國改革開放總體戰(zhàn)略及其國際貿(mào)易分工發(fā)展緊密相關(guān)的戰(zhàn)略性、長期性、重要性工作。只是目前隨著人民幣匯率形成機制的市場化改革的深化才體現(xiàn)得尤為突出，表面上看起來是一項階段性工作，實質(zhì)上是一項事關(guān)我國經(jīng)濟安全、社會就業(yè)、涉外企業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展等熱點話題并帶有戰(zhàn)略性、復(fù)雜性、長期性的大事，這項工作歸根結(jié)底取決于我國在國際經(jīng)濟及國際貿(mào)易發(fā)展中的實力與作為。有實力才有話語權(quán)，因而應(yīng)對人民幣升值，我國一定要確立“戰(zhàn)略上藐視、戰(zhàn)術(shù)上重視”的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)思想，始終堅持主動性、可控性、漸進(jìn)性的總體指導(dǎo)原則。正因為人民幣升值是我國經(jīng)濟發(fā)展必然的、長期的趨勢，為此，外匯風(fēng)險防范工作也是一項必然的、長期的工作。人民幣升值的速度要與我國市場經(jīng)濟的發(fā)展速度及改革進(jìn)程、涉外企業(yè)的承受程度及轉(zhuǎn)型速度相匹配，要留有足夠的空間及時間的回轉(zhuǎn)消化余地。

2.理念意識――根據(jù)當(dāng)代最新管理理論，任何一個國家或一家涉外企業(yè)（包括外貿(mào)企業(yè)），其理念決定行動、行動決定結(jié)果，顯而易見一個國家或一家涉外企業(yè)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)思想的正確與否決定其行動與結(jié)果的成敗。目前，我國涉外企業(yè)面臨經(jīng)濟全球化的客觀環(huán)境，面對人民幣升值及外匯風(fēng)險防范，外貿(mào)企業(yè)首先應(yīng)該從觀念上給予重視，可以通過增加未來預(yù)期現(xiàn)金流、降低匯率風(fēng)險給企業(yè)帶來的損失，通過風(fēng)險管理穩(wěn)定企業(yè)的經(jīng)營收入或支出，確保企業(yè)日常經(jīng)營活動的正常運行。建立企業(yè)風(fēng)險管理機制，借鑒和引進(jìn)國外和成熟市場的風(fēng)險管理方法和經(jīng)驗，建立風(fēng)險監(jiān)控體系，加強風(fēng)險培訓(xùn)，掌握風(fēng)險管理方法和技術(shù)，來化解匯率變化對我國外貿(mào)企業(yè)的沖擊。

3.人才培養(yǎng)――做好外匯風(fēng)險防范工作，政府及涉外企業(yè)要培養(yǎng)熟悉國際金融游戲規(guī)則、外匯管理和外貿(mào)經(jīng)營的專業(yè)人才。從國際經(jīng)驗來看，衍生產(chǎn)品市場的高速發(fā)展需要大批從事相關(guān)設(shè)計、估值、交易、風(fēng)險管理的專業(yè)人才。目前，中國風(fēng)險管理的專業(yè)人才還非常匱乏。國內(nèi)已有多所高校開設(shè)了諸如金融工程、世界金融、金融風(fēng)險管理等專業(yè)。但國內(nèi)在這個領(lǐng)域內(nèi)的人才培養(yǎng)，無論在數(shù)量上還是在質(zhì)量上與國外金融發(fā)達(dá)國家相比，還有很大的差距。要加強本土金融工程人才培養(yǎng)、交流與合作。國內(nèi)企業(yè)，特別是金融服務(wù)單位和外貿(mào)企業(yè)可以根據(jù)本單位的要求，建立風(fēng)險管理部門，引進(jìn)和儲備風(fēng)險管理的專業(yè)人才。

（二）空間方面

1.政府部門――齊抓共管

人民幣升值及外匯風(fēng)險防范工作不僅僅是涉外企業(yè)一家需要轉(zhuǎn)變經(jīng)營發(fā)展方式，而是需要政府相關(guān)部門共同管理，從我國國家經(jīng)濟安全的高度、經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型的難度這個實際出發(fā)，結(jié)合國際貿(mào)易發(fā)展形勢，有計劃、有步驟地搞好并推進(jìn)人民幣匯率形成機制的市場化改革及其外匯風(fēng)險防范工作，制定可行政策。在堅持自主性、可控性、漸進(jìn)性的總體指導(dǎo)原則下，各部門齊抓共管，以確保我國經(jīng)濟安全與外向型經(jīng)濟又好又快可持續(xù)發(fā)展。

2.銀行金融――開拓創(chuàng)新

加快金融衍生產(chǎn)品的開發(fā)，完善一年期以上避險產(chǎn)品。目前，國內(nèi)可供選擇的金融衍生產(chǎn)品不多，企業(yè)對這些產(chǎn)品的應(yīng)用則更少。僅有的遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)還存在一定的局限性。銀行要結(jié)合國際貿(mào)易發(fā)展及我國外匯管理的實際情況，逐步開發(fā)更多更好的防范外匯風(fēng)險的金融新品種；開發(fā)涉外中小企業(yè)融資品種，并提供融資便利。

另外，涉外企業(yè)要主動與銀行開展長期的、雙贏的銀企合作。有一定進(jìn)出口規(guī)模的外貿(mào)企業(yè)，都可以與銀行就結(jié)匯匯率（爭取高于買入價）、開證通知費及其他手續(xù)費等進(jìn)行優(yōu)惠政策談判。一年創(chuàng)收少則幾十萬、多則幾百萬以上，效益十分可觀，也有利于銀行業(yè)務(wù)的穩(wěn)定與集中。保險企業(yè)也可以結(jié)合外匯風(fēng)險及進(jìn)出口業(yè)務(wù)風(fēng)險等新形勢，不斷開發(fā)新的保險品種。

建議結(jié)合國務(wù)院新修訂的《外匯管理條例》，真正實行人民幣匯率從1996年的以市場為基礎(chǔ)的、單一的、有管理的浮動匯率制度到以市場為基礎(chǔ)的、有管理的浮動匯率制度的轉(zhuǎn)變，真正實行從過分依賴虛擬的美元及債券到依賴自已現(xiàn)實的有實物平價購買力的人民幣及一攬子貨幣的轉(zhuǎn)變。考慮采取“以穩(wěn)代升”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，強調(diào)宏觀調(diào)控與市場運行的有機結(jié)合。

由于我國廣泛采用以美元為主的國際貿(mào)易結(jié)算制度。匯改3年來，人民幣兌美元升值導(dǎo)致企業(yè)匯兌損失嚴(yán)重，僅2006、2007年兩年人民幣升值導(dǎo)致上海企業(yè)的匯兌損失就達(dá)1 022億元。我們的銀行、金融機構(gòu)及管理部門是否可以研究“人民幣作為國際結(jié)算貨幣的問題”，以緩解人民幣升值給企業(yè)帶來的不利影響。我們認(rèn)為，人民幣作為國際結(jié)算貨幣是人民幣走向國際化的重要步驟，也是目前我國資本項目在開放的情況下提升人民幣國際地位的重要途徑。當(dāng)然，研究這一問題涉及面很廣，結(jié)算流程再造，需要方方面面的配套政策的支持。但是，我們認(rèn)為這是一條必然發(fā)展之路。

3.中介機構(gòu)――服務(wù)貿(mào)易

各類咨詢事務(wù)所、會計師事務(wù)所、律師事務(wù)所等中介機構(gòu)要抓住機會，主動為涉外企業(yè)提供法律咨詢、會計和評估等配套服務(wù)工作；各涉外企業(yè)協(xié)會、會計學(xué)會等組織可開展有關(guān)人民幣匯率改革及防范外匯風(fēng)險方面的知識性講座，做好行業(yè)政策協(xié)調(diào)與防范外匯風(fēng)險的教育、培訓(xùn)、宣傳及經(jīng)驗交流工作；幫助建立完善風(fēng)險管理體系。首先，以適合企業(yè)的風(fēng)險評估和風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)的業(yè)務(wù)特點，制定一套可操作的方法，作為風(fēng)險評估和風(fēng)險管理系統(tǒng)執(zhí)行工作的依據(jù)；其次，成立信息安全管理部門，明確其任務(wù)，并在執(zhí)行安全管理工作方面賦予相應(yīng)權(quán)利，以保證風(fēng)險評估和風(fēng)險管理系統(tǒng)真正發(fā)揮其價值；最后，借助必須的工作流程系統(tǒng)，監(jiān)督風(fēng)險管理和風(fēng)險評估工作的狀態(tài)、過程和最終結(jié)果，以體現(xiàn)信息安全管理部門存在的價值。通過風(fēng)險管理信息系統(tǒng)將從各部門傳遞過來的信息，進(jìn)行綜合評估，測定企業(yè)在未來可能發(fā)生的風(fēng)險，并把監(jiān)控和測評的結(jié)果反饋給企業(yè)的決策層以及相關(guān)部門，防范企業(yè)風(fēng)險。

4.外貿(mào)企業(yè)――強化管理

強化企業(yè)自身的風(fēng)險管理能力：

（1）改變經(jīng)營運作和結(jié)算方式。在人民幣匯率處于單邊上揚趨勢下，企業(yè)提高出口產(chǎn)品價格、增加內(nèi)銷比重是規(guī)避匯率風(fēng)險最直接的辦法。對于進(jìn)出口頻繁的外貿(mào)企業(yè)來說，可以通過配比（Matching）的方式來實現(xiàn)貨幣風(fēng)險管理。配比，即在一段時間內(nèi)，通過保持進(jìn)出口貿(mào)易總額在幣種、金額和收付時間上完全相同，從而抵消匯率變動影響。在結(jié)算幣種的計價選擇方面，原則上使用“收硬付軟”，即在出口貿(mào)易中力爭硬貨幣計價結(jié)算，在進(jìn)口貿(mào)易中力爭軟貨幣計價結(jié)算。此外，企業(yè)也可以通過匹配資產(chǎn)與負(fù)債的期限和貨幣結(jié)構(gòu)防范匯率風(fēng)險。當(dāng)人民幣匯率有升值預(yù)期時，出口商應(yīng)盡量多使用即期信用證、跟單托收結(jié)算，少使用賒銷結(jié)算，爭取盡早收匯；進(jìn)口商應(yīng)盡量多使用遠(yuǎn)期信用證或延期付款信用證、D/A跟單托收、賒購結(jié)算，爭取推遲付匯。

（2）靈活運用金融衍生產(chǎn)品。金融衍生產(chǎn)品交易具有杠桿效應(yīng)，其主要功能是為了對沖風(fēng)險和套期保值，有利于企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債管理，有利于企業(yè)進(jìn)入國際市場。當(dāng)前，我國比較成熟的金融衍生產(chǎn)品有遠(yuǎn)期結(jié)售匯、外匯掉期交易等等。在我國，運用金融衍生產(chǎn)品是除貿(mào)易融資之外，企業(yè)使用最多的匯率避險方式。但我們也應(yīng)看到，金融衍生產(chǎn)品作為匯率風(fēng)險管理工具，也是把“雙刃劍”，其本身固有的風(fēng)險性和金融衍生工具運用的復(fù)雜性似乎有些讓人望而卻步。所以，應(yīng)該完善企業(yè)內(nèi)部控制制度，規(guī)范金融衍生工具交易行為，以既定的制度和應(yīng)急措施來防范意外沖擊，從而有效地管理金融衍生工具的交易風(fēng)險。

（三）時間方面

對于外匯風(fēng)險可根據(jù)經(jīng)濟活動中的時間不同、階段不同，采用多種方式防范。外匯風(fēng)險，又稱匯率風(fēng)險(Exchange Rate Risk)，是指經(jīng)濟主體在持有或運行外匯的經(jīng)濟活動中因外匯變動而蒙受損失的一種可能性。外匯風(fēng)險可分為交易風(fēng)險（Transaction Risk）、會計風(fēng)險又稱換算風(fēng)險（AccountingRisk）、經(jīng)營風(fēng)險（Operating Risk）3種。

1.防范交易風(fēng)險

（1）遠(yuǎn)期外匯買賣（包括擇期外匯交易）。外匯買賣雙方據(jù)外匯買賣合同約定的日期、匯率進(jìn)行交割，以固定的進(jìn)出口成本來避免外匯風(fēng)險。

（2）掉期外匯買賣（包括貨幣、利率掉期）。外匯買賣雙方對貨幣、利率進(jìn)行短期與遠(yuǎn)期的掉期防范匯率風(fēng)險。

（3）外匯期權(quán)交易（包括買入、賣出期權(quán)）。在金融市場上以相對固定的代價獲得在一定期限內(nèi)以約定匯率價格買進(jìn)或賣出一定數(shù)額的某種外匯的權(quán)利。

（4）調(diào)整流動資金余額法。可通過減少流動資金余額中的軟貨幣比例，提高硬貨幣比例來防范匯率風(fēng)險。

（5）調(diào)整信用期限法。出口時若計價貨幣看漲，則應(yīng)延長支付信用期；進(jìn)口時則相反。

（6）選擇合適貨幣法。出口貨物時用硬貨幣收匯，進(jìn)口貨物時用軟貨幣付匯結(jié)算。

（7）再開票中心法。國際化或集團型企業(yè)條件下，可建立再開票中心，既可以抵銷部分交易風(fēng)險，又可節(jié)約固定費用，并爭取匯率優(yōu)惠。

（8）貨幣互換法。進(jìn)出口貨物時使用可能帶來利益的貨幣替換可能帶來損失的貨幣。

（9）匯率保險法。西方發(fā)達(dá)國家均有此種保險做法，現(xiàn)在我國外貿(mào)企業(yè)集團中的海外企業(yè)可參考該種做法，隨著市場化改革的深化，相信不久的將來國內(nèi)也有此種保險做法。

（10）易貨貿(mào)易法。當(dāng)人民幣匯率升值時，可采取易貨貿(mào)易、引進(jìn)設(shè)備及原料等方法，減少結(jié)匯風(fēng)險。

2.防范換算風(fēng)險

（1）外幣資產(chǎn)凈暴露法。當(dāng)所在國貨幣升值時，應(yīng)增加該種貨幣資產(chǎn)、減少該種貨幣負(fù)債；貶值時則相反。

（2）配對管理法。這是一種使外幣流入與流出在幣種、數(shù)額、時間上相互平衡的方法，包括同一種貨幣的資產(chǎn)與負(fù)債、收匯與結(jié)匯的自然配對及不同貨幣的正相關(guān)配對。

（3）凈額結(jié)算法。當(dāng)人民幣匯率升值時，用進(jìn)口付匯軋抵出口結(jié)匯，減少出口結(jié)匯的凈額，減少人民幣匯率升值帶來的損失。

3.防范經(jīng)營風(fēng)險

（1）多元化戰(zhàn)略（包括經(jīng)營多元化、資金多元化）。經(jīng)營多元化包括產(chǎn)銷地點、貿(mào)易伙伴、產(chǎn)品品種、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等多元化，資金多元化是資金的籌集與運用的多渠道、多去向、多區(qū)域等，以減少匯率變動的風(fēng)險。

（2）營銷管理戰(zhàn)略。國際化或集團型企業(yè)條件下，當(dāng)子公司所在國貨幣貶值時，母公司指令其擴大銷售額或提高產(chǎn)品定價來增加銷售收入，部分抵消母公司現(xiàn)金流入減少的損失；升值時則相反。

（3）生產(chǎn)管理戰(zhàn)略。國際化或集團型企業(yè)條件下，當(dāng)子公司所在國貨幣貶值時，母公司指令其擴大生產(chǎn)替代成本上漲的進(jìn)口投入品，減少成本、提高利潤收入，避免匯率變動風(fēng)險；升值時則相反。

課題組組長： 王曉華 上海市外經(jīng)貿(mào)會計學(xué)會

課題組成員： 陳小五 上海市金融學(xué)會

瞿志明 上海對外貿(mào)易學(xué)院

鄭步芬 上海市對外經(jīng)貿(mào)委員會

徐志龍 上海世博（集團）會展管理部

鐘哲天 上海外經(jīng)（集團）有限公司

戴繼雄 上海蘭生（集團）有限公司

戎 蓉 上海絲綢集團股份有限公司

陳金姝 上海漢森投資發(fā)展有限公司

孫國民 上海浦東進(jìn)出口有限公司

煙氣治理報告范文第3篇

一、所在電力企業(yè)女職工素質(zhì)現(xiàn)狀

90年代初，公司建成以后，面向本地大批招工，大多數(shù)女職工的文化程度只處于初，高中水平，經(jīng)過電力學(xué)院的短期培訓(xùn)后上崗就業(yè)。現(xiàn)在，公司在崗女職工共93人，女工人數(shù)占總?cè)藬?shù)的30%左右。其中大學(xué)本科學(xué)歷有7人，大專學(xué)歷25人，高中學(xué)歷21人，初中學(xué)歷21人，中專學(xué)歷9人，職業(yè)中專和職業(yè)高中分別為9人和1人。有一部分女職工近幾年通過業(yè)余學(xué)習(xí)，拿到了大專文憑，但是由于歷史和現(xiàn)實的原因，相當(dāng)一部分女職工在思想觀念，文化水平，創(chuàng)新精神，實踐能力等方面還是安于現(xiàn)狀，不進(jìn)則退。

二、實施女職工素質(zhì)提升工程的重要性和必要性

工業(yè)化和高科技使男人的體力優(yōu)勢漸漸趨弱，智慧與才華已成為職業(yè)生涯的決定因素，我們充分認(rèn)識到女性要在推動經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮半邊天作用，必須提高自身素質(zhì)。

(一)實施女職工素質(zhì)提升工程是實現(xiàn)公司發(fā)展的需要

女職工/總體人數(shù)=30%，這個等式讓我們看到，廣大女職工是構(gòu)建和諧企業(yè)的一支不容忽視的重要力量。建廠初期，企業(yè)的工作技術(shù)含量不是很高，設(shè)備較落后，對職工的文化素質(zhì)要求也相應(yīng)不是很高，但是隨著電力行業(yè)的體制改革，工業(yè)化技術(shù)革新和外部熱用戶的增加，近兩年公司已全面進(jìn)入了技術(shù)改造和擴建的關(guān)鍵時期，很多生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)備都采用了自動化控制，也逐步引進(jìn)進(jìn)口產(chǎn)品，脫硫除塵設(shè)施也已經(jīng)建成，對女職工，特別是生產(chǎn)一線的女職工的技術(shù)能力，外語水平，創(chuàng)新精神都提出了一定的要求，她們唯有不斷充電，不斷提升自身素質(zhì)，才能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。

(二)實施女職工素質(zhì)提升工程是女職工自我發(fā)展的需要女性要在企業(yè)中崗位成才，不被淘汰，必須找準(zhǔn)時代方向，社會需求和個人優(yōu)勢的匯合點，才能在競爭中發(fā)展自我，實現(xiàn)個人價值。通過素質(zhì)提升，激勵女職工認(rèn)清形勢，不斷進(jìn)取，超越自我，使女職工樹立人人都能成才和終身學(xué)習(xí)的理念；通過素質(zhì)提升，不斷增強女職工的競爭能力和自我潛力，為女職工獲得平等和發(fā)展創(chuàng)造有利條件；通過素質(zhì)提升，使女職工得到家庭，企業(yè)，社會的尊重和認(rèn)可，為家庭的和諧，企業(yè)的發(fā)展，社會的進(jìn)步作出積極貢獻(xiàn)。女職工走要學(xué)習(xí)，求發(fā)展的道路，是符合女職工的長遠(yuǎn)利益和根本利益的。

煙氣治理報告范文第4篇

【關(guān)鍵詞】高校學(xué)生管理 專業(yè)化 制度保障

我國高校學(xué)生管理工作的開展時間久遠(yuǎn)，但是與西方國家的高校相比，顯然忽略了學(xué)生管理工作的科學(xué)化和專業(yè)化建設(shè)。為了適應(yīng)我國新課程改革的要求，增強人才素質(zhì)的培養(yǎng)，高校除了知識與技能的教學(xué)活動以外，還需要通過科學(xué)的學(xué)生管理工作，加強大學(xué)生思想政治素質(zhì)、心理素質(zhì)以及社會適應(yīng)能力等方面的培養(yǎng)，從而幫助大學(xué)生形成正確的人生觀、價值觀，更好的適應(yīng)社會和經(jīng)濟的發(fā)展需求。

一、高校學(xué)生管理工作面臨的問題

1.管理理念落后受到傳統(tǒng)應(yīng)試教育的影響，我國教育體制改革的進(jìn)程相對較慢，高校對于學(xué)生管理工作的認(rèn)知程度也相對滯后，很多高校都沒有重視學(xué)生管理工作，而將其等同于高校后勤、行政管理活動，因此缺乏科學(xué)的管理體系和制度，使得高校學(xué)生管理工作的效率始終沒有得到顯著提升。

2.學(xué)生管理工作實效性不強

在大部分高校中都將學(xué)生管理工作與思政工作混淆，而且在管理人員的隊伍配配備和繼續(xù)教育方面都缺乏足夠的重視。學(xué)生管理工作的開展沒有得到管理者的重視，人員職責(zé)定位不準(zhǔn)，而且各個部門之間缺乏有效的信息溝通機制，管理十分混亂，影響學(xué)生管理的實效性。

3.師資隊伍專業(yè)化不強

我國高校學(xué)生管理工作的開展，需要專業(yè)化的師資隊伍共同協(xié)調(diào)處理，但是現(xiàn)有的學(xué)生管理工作人員隊伍中，大多是由退休的老教師，或者行政部門的人員兼任，卻缺乏具有心理學(xué)、思想政治教育學(xué)等相關(guān)理論基礎(chǔ)體系的教師隊伍，所以也在一定程度上影響了學(xué)生管理工作的專業(yè)化建設(shè)。

二、高校學(xué)生管理專業(yè)化的內(nèi)容

1.管理制度專業(yè)化

完善的、專業(yè)的管理制度可以保證高校學(xué)生管理工作的有效開展，所以首要加強對高校學(xué)生管理工作的重視，并且通過管理制度的建設(shè)與完善，為學(xué)生管理工作提供堅實的基礎(chǔ)。因此，高校要從自身的實際情況出發(fā)，結(jié)合學(xué)生管理工作開展的需要，構(gòu)建專業(yè)化的管理制度，包括管理要素的確定、管理流程、管理效果考核機制等，提高學(xué)生管理工作的專業(yè)化程度。

2.管理人員專業(yè)化

高校學(xué)生管理工作是一項看綜合性很強的工作，其中涉及到很多復(fù)雜的工作，因此對于管理人員的綜合素養(yǎng)也有較高的要求。以往的管理人員隊伍大多是由現(xiàn)職教師或則校內(nèi)的行政部門人員兼任，管理方式簡單，缺乏專業(yè)性。因此，需要加強管理人員隊伍的專業(yè)化建設(shè)，一方面通過校內(nèi)選拔和對外招聘的方式獲取更多具有專業(yè)管理知識的綜合型人才，為學(xué)生管理工作注入更多專業(yè)力量；另一方面則要對現(xiàn)有管理人員隊伍進(jìn)行強化，通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，開展繼續(xù)教育，提高管理人員隊伍的專業(yè)化程度。

三、高校學(xué)生管理的制度保障

1.明確學(xué)生管理工作的地位

通過制度建設(shè)的方式明確高校學(xué)生管理工作的地位，可以為學(xué)生管理工作的開展提供必要的制度保障。隨著新課程改革的不斷深化，高校學(xué)生管理工作的開展也要緊跟時展形勢，堅持以人為本的根本理念，尊重大學(xué)生的主體地位，遵循學(xué)生管理工作的發(fā)展規(guī)律，才能保證各項工作的有效開展，提高學(xué)生管理工作的實效性。

2.提高學(xué)生管理工作的職業(yè)化程度

高校學(xué)生管理工作除了基本的學(xué)生知識和技能的培養(yǎng)，更要注重學(xué)生思想政治素養(yǎng)、心理素質(zhì)等方面培養(yǎng)，而這些管理工作的實現(xiàn)，需要各個部門之間、崗位之間的協(xié)調(diào)與配合。所以，需要構(gòu)建相應(yīng)的管理制度，明確每個部門和崗位工作人員的治則，確保每個崗位上配置具有較強專業(yè)技能的管理人員，才能促進(jìn)學(xué)生管理工作的順利開展。尤其是思想政治和心理素質(zhì)工作崗位的人員，除了具備理論知識基礎(chǔ)以外，還需要具有相應(yīng)的實踐經(jīng)驗，而這些都需要依賴于制度保障。

3.構(gòu)建完善的激勵制度

大學(xué)后是高校學(xué)生管理工作的主體，而大學(xué)生正處在人生觀和價值觀初步確立但尚未穩(wěn)定的時期，所以大學(xué)生的心理波動很大，而學(xué)生管理工作的培養(yǎng)模式對于大學(xué)生有著至關(guān)重要的影響。通過激勵制度的建設(shè)與完善，對表現(xiàn)優(yōu)異的管理人員給予不同形式的獎勵，可以激發(fā)管理人員工作的積極性，使他們在參與學(xué)生管理工作的過程中更加熱情和主動，以身作者，充分發(fā)揮自己言傳身教的作用，也可以讓學(xué)生在教師潛移默化的影響下，形成完善的人格。

結(jié)束語

綜上所述，學(xué)生管理工作開展的成效，對于高校教育教學(xué)管理工作整體的效率有著重要的影響，因此要重視學(xué)生管理工作，并且通過有效制度保障提升其專業(yè)化水平，從而促進(jìn)高校學(xué)生管理工作健康、穩(wěn)定的發(fā)展，實現(xiàn)高校教學(xué)管理效率的顯著提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]金鑫.我國高校學(xué)生管理專業(yè)化及其制度保障分析[J].吉林教育，2014-01-01.

[2].淺論我國高校學(xué)生管理專業(yè)化及其制度保障[J].吉林廣播電視大學(xué)學(xué)報，2014-01-15.

煙氣治理報告范文第5篇

關(guān)鍵詞：公司治理；財務(wù)報告；治理結(jié)構(gòu)

公司治理結(jié)構(gòu)是一種對公司進(jìn)行管理和控制的體系，它不僅規(guī)定了公司的各個參與者和其他利害相關(guān)者的責(zé)任和權(quán)利分布，而且明確了決策公司事務(wù)時所應(yīng)遵循的規(guī)則和程序。公司治理的目標(biāo)是降低成本，使所有者不干預(yù)公司的日常經(jīng)營，同時又保證經(jīng)理層能以股東的利益和公司的利潤最大化為目標(biāo)。在公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)中，股東大會與董事會之間是一種信任托管的關(guān)系，董事會以股東受托人的身份出現(xiàn)，接受股東大會的委托，對股東投入的資本承擔(dān)相應(yīng)的保值增值責(zé)任。監(jiān)事會是公司的內(nèi)部監(jiān)督機構(gòu)，接受股東大會的委托對董事會和經(jīng)理層實施監(jiān)督。

財務(wù)報告的質(zhì)量特征也稱財務(wù)報告質(zhì)量特性，是指財務(wù)報告提供的信息對使用者有用的那些性質(zhì)。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和經(jīng)濟全球化的推進(jìn)，財務(wù)報告質(zhì)量對于投資者評估企業(yè)的投資價值、維護(hù)投資者利益、優(yōu)化資本市場的資源配置而言具有重要的作用。在經(jīng)濟全球化下的財務(wù)報告應(yīng)該能夠提供相關(guān)、可靠、可比、可理解，并具有一定前瞻性和反饋價值的高質(zhì)量的會計信息。上市公司眾多的中小股東需要獲得真實的財務(wù)報告信息，國家便通過法律、準(zhǔn)則做出財務(wù)報告信息披露的規(guī)定。這種強制性的規(guī)定反映了委托人與人權(quán)責(zé)對等的內(nèi)在要求；資源所有者賦予經(jīng)營者資源的使用權(quán)、處理權(quán)，經(jīng)營者則有義務(wù)向委托人定期報告受托責(zé)任履行情況，財務(wù)報告信息無疑是主要的信息披露方式。

一、高質(zhì)量的財務(wù)報告信息是公司內(nèi)部治理機制有效運行的基礎(chǔ)

從對我國上市公司治理相關(guān)信息披露的要求來看，企業(yè)應(yīng)提供的信息可分為三部分內(nèi)容，即:財務(wù)會計信息、審計信息和非財務(wù)會計信息，其質(zhì)量的高低直接決定著資本市場的有效程度和社會資源的配置效率。上市公司財務(wù)報告信息質(zhì)量與公司治理關(guān)系密切。高質(zhì)量的財務(wù)報告信息是公司內(nèi)治理機制有效運行的基礎(chǔ)，它對于公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化及推行均有重要作用。

國內(nèi)外的實踐證明，財務(wù)報告信息質(zhì)量的高低直接關(guān)系到公司治理的質(zhì)量高低。證券市場較成熟國家的經(jīng)驗表明，高質(zhì)量的財務(wù)報告信息使股東具有行使表決權(quán)的能力，便于對公司進(jìn)行有效的監(jiān)督。財務(wù)報告信息質(zhì)量也是影響公司行為和保護(hù)潛在投資者利益的有力工具。高質(zhì)量的財務(wù)報告信息有利于吸引社會資金，維護(hù)投資者的利益。股東和潛在投資者需要得到定期的、可靠的、可比的、足夠詳細(xì)的信息，從而使他們能對經(jīng)理層是否稱職做出評價，并對股票的價值做出評估、對持股和表決做出有根據(jù)的決策。并且，高質(zhì)量的財務(wù)報告信息也有助于完善經(jīng)理層的激勵機制，抑制“內(nèi)部人控制”，有助于資本市場對上市公司的監(jiān)控，幫助公眾了解公司的組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營活動。

二、完善的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)是高質(zhì)量財務(wù)報告信息的制度保障

完善的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)為高質(zhì)量財務(wù)報告信息的產(chǎn)生提供了充足的制度保障。在完善的公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)中，激勵、約束、監(jiān)督機制的合理安排，將為高質(zhì)量財務(wù)報告信息的產(chǎn)生提供制度上的保障。只有公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)完善，各個企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)、責(zé)、利得到了合理的制度安排，才能從根本上保證產(chǎn)生的財務(wù)報告信息能夠在企業(yè)中真實的流動、傳遞和對外披露。擁有完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的上市公司，股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層各司其職，互相監(jiān)督，并且有相應(yīng)激勵、約束機制，這樣，由于制度安排的合理，財務(wù)報告舞弊的機會成本較高，經(jīng)理層權(quán)衡利弊，舞弊的可能性較小。

三、內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的缺陷會導(dǎo)致或助長財務(wù)報告舞弊

一方面，在上市公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)中，股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層之間監(jiān)控行為的實現(xiàn)主要取決于被監(jiān)控者管理行為的可觀察度，即監(jiān)控者得到有關(guān)公司經(jīng)營活動的全面而真實可靠信息的程度。上市公司應(yīng)有一個完善的財務(wù)報告信息產(chǎn)生、制度，用以全面記錄各項決策的執(zhí)行、計劃完成情況和公司業(yè)績及交易行為結(jié)果。監(jiān)控者通過這些信息可以全面了解經(jīng)營者的管理行為。實際上，股東大會、董事會、監(jiān)事會的決策是以財務(wù)報告信息為依據(jù)的，不全面、不真實、不及時的信息記錄，都會影響管理行為的可觀察度。因此，管理行為的可觀察度取決于財務(wù)報告信息產(chǎn)生、制度的完善程度，也就是說股東大會、董事會和監(jiān)事會之間的監(jiān)控關(guān)系也主要取決于財務(wù)報告信息產(chǎn)生、制度的完善程度，公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的有效運作和作用發(fā)揮程度，主要取決于公司的財務(wù)報告信息流的正常流動。

四、完善的公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)能夠為高質(zhì)量的財務(wù)報告信息提供一個良好的外部環(huán)境

完善的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)為財務(wù)報告信息的真實性提供保證，而財務(wù)報告信息失真往往是公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)不完善的綜合反映。在一個內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)完善的企業(yè)中，會計運作才能正常進(jìn)行，為相關(guān)利益主體提供可靠、相關(guān)的有用信息，同時這些有用的信息又幫助內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)正常運行。反之，如果公司的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)不完善，股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層之間沒有形成良好的制衡監(jiān)督關(guān)系，會計信息系統(tǒng)就缺乏良好的運行環(huán)境，就會影響財務(wù)報告信息的質(zhì)量，影響財務(wù)報告信息作用的發(fā)揮。

五、公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)對財務(wù)報告可靠性的影響

那些提供虛假財務(wù)報告信息的公司一般缺乏完善的公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)沒有發(fā)揮相應(yīng)作用，這就會助長甚至導(dǎo)致財務(wù)報告舞弊行為。公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)在很大程度上會影響財務(wù)報告信息質(zhì)量。

（一）股權(quán)結(jié)構(gòu)的分布決定了公司控制權(quán)的分布，決定所有者與經(jīng)營者之間的委托關(guān)系的性質(zhì)。該結(jié)構(gòu)也體現(xiàn)了不同股權(quán)擁有人之間的利益關(guān)系，并決定了企業(yè)在決策與經(jīng)營方面的行為方式。股權(quán)結(jié)構(gòu)從各股東持股量可分為股權(quán)高度集中型、股權(quán)高度分散型、股權(quán)適度分散型。

1.股權(quán)高度集中型，表現(xiàn)為公司擁有一個絕對控股股東，該股東對公司擁有絕對控制權(quán)，并能夠絕對控制公司運作，一般要求擁有股份在50%以上。這樣大股東的行為就完全不會受到其他股東的有利約束和制衡，就會對經(jīng)營者的行為進(jìn)行干預(yù)，通過各種途徑獲得利益，甚至不惜進(jìn)行舞弊損害小股東的利益。

2.股權(quán)高度分散型，表現(xiàn)為企業(yè)相當(dāng)數(shù)量的股東的持股數(shù)量相近，但沒有大股東，所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)基本分離，單個股東所持股份比例均不超過30%，其作用很有限。在這種格局下，管理者會基于自身利益的考慮，利用財務(wù)報告舞弊侵害股東的利益。

3.相對于前兩種股權(quán)結(jié)構(gòu)，股權(quán)適度分散型應(yīng)該是較為合理的結(jié)構(gòu)類型。在該類型的股權(quán)結(jié)構(gòu)下，既有一定的股權(quán)集中度，又沒有處于絕對控股地位的股東，有的只是幾個持股數(shù)量相當(dāng)?shù)拇蠊蓶|。這種類型結(jié)構(gòu)解決了在股東之間建立激勵和制約機制的問題，避免了前兩種結(jié)構(gòu)下股東行為的非理性，對于治理機制作用的發(fā)揮總體上較為有利，可以有效的防范財務(wù)報告舞弊的發(fā)生。

（二）董事會對財務(wù)報告舞弊的影響。作為內(nèi)部董事的高層管理者可能認(rèn)為，合謀騙取和剝奪證券持有者的財富比競爭要好，因此外部董事的介入，會降低這種合謀安排的可能性。外部董事不會與經(jīng)營者串通，侵害剩余要求者的利益。一般來講，較高比例的外部董事能夠減少公司財務(wù)報告舞弊的可能性。隨著外部董事持有公司股份數(shù)的增加、任職期限的延長以及在其他公司兼職數(shù)的減少，公司發(fā)生財務(wù)報表欺詐的可能性也減少。

（三）監(jiān)事會對財務(wù)報告舞弊的影響。我國上市公司除設(shè)立董事會外，還設(shè)立監(jiān)事會。監(jiān)事會是公司中專門從事監(jiān)督的機構(gòu)，負(fù)責(zé)對董事會和經(jīng)理的行為進(jìn)行監(jiān)督，防止其損害公司的利益。監(jiān)事會由股東大會選舉產(chǎn)生并對股東大會負(fù)責(zé)，其職能的一個重要方面，就是檢查公司的業(yè)務(wù)、財務(wù)及其他會計資料，以及核查提交給股東大會的資料，因此，健全的監(jiān)事會能夠減少董事會和管理當(dāng)局的財務(wù)報告舞弊行為。

（四）經(jīng)理層對財務(wù)報告舞弊的影響。經(jīng)理層是直接從事生產(chǎn)經(jīng)營管理的治理主體，直接控制和決定著財務(wù)報告信息質(zhì)量的高低。如果對其沒有有效的激勵和約束機制，經(jīng)理層往往聽命于大股東的意志或形成內(nèi)部人控制現(xiàn)象，為了自己的利益進(jìn)行財務(wù)報告舞弊，損害股東的利益。

參考文獻(xiàn)：

[1]潘琰、辛清泉，《所有權(quán)、公司治理結(jié)構(gòu)與會計信息質(zhì)量――基于契約理論的現(xiàn)實思考》，會計研究，2004（4）；