業(yè)績合同
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業(yè)績合同范文第1篇
中圖分類號：F221文獻標識碼： A 文章編號：
1 合同核算對業(yè)績評價產生的影響
當前，我國施工企業(yè)普遍推行項目法施工，各個工程項目成為施工企業(yè)的利潤中心或成本中心， 這些工程項目的經營業(yè)績直接影響到企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。對工程項目的業(yè)績評價， 主要是針對工程項目的經營成果、管理效率等進行評價，揭示項目經營管理中存在的漏洞、強化過程控制，并及時調整管理策略，達到搞好項目經營的目的。施工企業(yè)建造合同核算對工程項目的業(yè)績評價的影響主要是在經營成果和管理效率方面。
1.1 實際的經營效益與合同核算的經營成果的差異對經營成果評價的影響。
在目前復雜的建筑市場環(huán)境和實際工程項目管理水平較低的情況下， 建造合同具有太多的不確定性， 預計合同總收入和預計合同總成本具有先天不足的缺陷， 在項目施工過程中按照建造合同核算的經營成果逐漸有被邊緣化的危險。在各個工程項目部，項目經理等作為項目“利潤中心”的管理者，有越來越看不懂財務報表的趨勢。
建造合同核算在經營成果評價方面的影響主要表現(xiàn)在以下幾點： 一是建造合同確認的營業(yè)收入與實際施工產值相脫離，有的甚至差異很大；二是完工百分比與實際形象進度不具有關聯(lián)性。在這種情況下，在對經營成果進行評價時， 管理者往往要求對財務報表利潤進行調整，反映實際經營效益。施工企業(yè)內部審計，在對工程項目進行中期審計或者過程審計時， 也往往以施工產值為依據(jù)對財務報表的經營成果進行調整。
1.2 實際經營效益與合同核算的經營成果的差異對管理效率評價的影響。
工程項目是一個周期長且結構復雜的綜合體。建造合同的核算方法是一般將工程項目作為一個完整的產品來預計收入、成本，并按照完工百分比來核算利潤。建造合同核算決定了其在理想狀態(tài)下，利潤在過程中的均衡性，而實際施工過程中，由于工程結構的復雜性，其往往由多個單項工程組成，決定其實際施工過程中利潤的不均衡性，特別是各個單項工程利潤的差異性。雖然項目部會對建造合同預計總收入和總成本， 并根據(jù)實際情況及時進行必要的修正， 但是建造合同核算目前很難直觀地將單項工程的成本與其收入配比起來， 揭示單項工程的經營狀況和管理中可能存在的問題，從而達到強化過程控制，發(fā)現(xiàn)管理漏洞，改善經營決策的目的。
建造合同核算在管理效率評價方面的影響主要表現(xiàn)為以下幾點：一是由于建造合同理論上的均衡性，在確認完工百分比后，收入、成本、利潤都是均衡的，而在復雜的工程項目中，通過建造合同核算，很難直接將某一階段發(fā)生的成本或者某一單項工程成本和具體的建造合同收入對應起來分析盈虧情況； 二是按照投入衡量法計算完工百分比的建造合同核算， 由于實際施工中大量半成品和在產品的存在， 很難直接用建造合同確認的成本費用去分析責任成本盈虧和進行過程控制。
2 分析業(yè)績評價受合同核算的影響和沖擊的原因
2.1 外部原因。
復雜的建筑市場經濟環(huán)境，導致建造合同的不確定性較大， 這是建造合同核算與實際經營效益產生差異的外部原因。在施工企業(yè)實際運用中，預計合同總收入一般根據(jù)建造承包商與客戶簽訂的合同總金額來確定。預計總收入和預計總成本的確定是建造合同核算準確的關鍵。預計合同總收入和預計合同總成本的確定存在不確定性， 這主要是由于目前建筑市場存在不規(guī)范因素造成的。
主要表現(xiàn)在： 一是由于目前我國的建筑市場競爭激烈，往往在簽訂合同時業(yè)主不確定實施合同價款，而且在施工過程中發(fā)生涉及變更等影響合同總收入的事項時遲遲不出具書面確認手續(xù)， 導致預計合同總收入難以確定，有的鐵路項目要等工程完工后一兩年，變更索賠才能得到批復。二是由于種種原因，當前不乏“三邊”工程（即邊設計、邊施工、邊預算），導致簽訂合同時難以準確確定合同金額，即使有合同金額，經過調概、變更、索賠，最后也是“面目全非”，有的工程項目變更項目甚至超過原始施工合同金額， 過多的可變因素也給預計總收入、預計總成本帶來了不確定性。三是原材料價格隨市場以及宏觀經濟環(huán)境的瞬息變動， 加大了測算預計總成本的難度。在實際施工過程中，具體施工環(huán)境和實際施工過程中的地質條件等都是影響預計總成本的因素。
2.2 內部原因。
較低的工程項目管理水平是建造合同核算與實際經營效益產生差異的內部原因。建造合同的建設工期一般都比較長， 合同總成本受市場生產資料、勞動力價格的變動影響很大，準確地測算工料機對項目管理水平提出了很高的要求。各個工程項目是執(zhí)行建造合同的真正主體， 而目前我國建筑施工企業(yè)項目管理水平參差不齊， 這些都是建造合同會計核算能否反映真實經營業(yè)績的關鍵。
2.3 其他主要原因之一：責任成本管理面臨困境。
責任成本管理在實際工程項目管理中面臨的困境， 也是建造合同核算對業(yè)績評價產生沖擊的主要原因之一。目前， 責任成本是大多數(shù)施工企業(yè)編制預計總成本的基礎。從理論上來講，責任成本是一種比較科學合理、與項目法施工相配套的考核機制， 它既是一項重要的經營管理目標，同時兼有目標屬性和成本屬性。制定責任成本，既有助于在實行《建造合同》時準確估計合同總預算成本， 又可加強成本管理， 挖掘企業(yè)潛力。但隨著時間的推移、業(yè)主要求的提高、市場的惡性競爭、不確定性因素的增多，責任成本管理面臨越來越多的困境。
在工程項目管理中，由于“三邊”工程的存在，施工圖紙的遲遲不到位，工程量的不確定性，調概變更索賠成為項目部取得經營成果的主要方式， 這些都給責任成本編制帶來了困境， 很多情況下責任成本體現(xiàn)的是領導的意志，缺乏科學性。過多的變更索賠、過快的市場環(huán)境變化、過于復雜的施工環(huán)境和條件，這些都導致責任成本測算結果出現(xiàn)偏差， 并不能真實反映成本計劃情況，也導致建造合同的修正“疲于奔命”。
2.4 其他主要原因之二：配比原則的喪失。
建造合同核算形式上的配比，卻實質上的不配比，這是影響工程項目業(yè)績評價的原因之一。施工企業(yè)建造合同，表面上按照完工百分比確認收入和成本， 在理想狀態(tài)下遵循配比原則， 但是由于建筑市場經濟環(huán)境等造成的先天不足，實際中預計總收入和預計總成本本身并不配比。
在建造合同核算中， 一方面由于建造合同核算的規(guī)則大大提高了會計核算效率， 使某些情況下核算人員利用利潤的均衡性而忽視了成本核算規(guī)則， 沒有考慮出賬成本是否與完成的工程數(shù)量相配比； 沒有考慮攤銷的成本是分期攤銷還是一次性列入了成本。在這種情況下， 建造合同核算會導致與經營成果評價的沖突。另一方面，建造合同無法直觀地使發(fā)生的單項工程成本費用與該項收入一一對應， 實質上造成無法直觀地分析經營管理中存在的問題，影響管理效率的評價。
3 解決這種因素的思路和對策
3.1對建筑市場的環(huán)境進行凈化，從而為建造合同核算創(chuàng)造良好的外部條件。
國家應加大力度進一步規(guī)范建筑市場，嚴格建設項目的審批， 尤其是建設資金來源與到位情況， 要通過制訂一系列法律法規(guī)來解決建筑市場中長久存在的過多工程變更問題與工程款拖欠問題， 保護施工企業(yè)的合法權益， 同時國家應進一步制定法律法規(guī)，營造公平的市場競爭環(huán)境，避免建筑市場的惡性競爭和施工企業(yè)“先施工后變更”的慣例。
3.2 進一步鞏固成本核算的基礎管理工作，建立完善的成本輔助臺賬，提高會計核算信息在工程項目控制過程中的作用。
施工企業(yè)應建立完善的內部成本核算制度，加強對原材料等重要消耗物的收發(fā)、領退、報廢和清查盤點制度， 建立健全與成本核算有關的各項原始記錄和工程量統(tǒng)計制度， 資產負債表日及時將成本費用和完工工程量進行比對， 使財務列賬成本和工程進度適時配比。只有建立扎實、配比的成本核算，才能在工程項目經濟活動分析中揭示問題， 強化過程控制，為項目管理提供有用的信息。
3.3 建立建造合同的預警機制并定期開展建造合同執(zhí)行情況分析，為工程項目業(yè)績評價提供基礎數(shù)據(jù)。
施工企業(yè)可以施工產值為依據(jù)對建造合同確認的收入建立跟蹤預警，存在較大誤差的進行及時分析。施工企業(yè)應當定期組織相關部門對建造合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的估計結果和實際差異事項進行分析校對， 通過分析查找問題及時調整計量確認方法， 使建造合同的執(zhí)行結果更接近實際。
3.4加強培養(yǎng)會計人員職業(yè)判斷能力，達到能靈活使用確認合同收入和合同費用的方式。
在資產負債表日，建造合同結果能夠可靠估計的， 應該按照完工百分比確認合同收入和合同費用。但是在實際中，由于過多的變更索賠，變更項目甚至在原合同50%以上（特別是一些“三邊”工程的普遍存在），且變更索賠批復周期相當長，導致結果很難預測。施工企業(yè)會計人員應當提高職業(yè)判斷力，即使有完整的合同也應視為結果無法可靠估計，直接按照施工產值確認收入， 實際變更項目較多的也可以驗工計價+預收賬款的方式確認收入，以便在施工過程中更加客觀地反映真實的經營成果。
3.5 加強建造合同的宣傳和培訓工作，改進工程項目業(yè)績評價方式。
施工企業(yè)還要進一步加強建造合同的宣傳培訓工作，特別是對工程項目的管理者，使其明白建造合同核算存在的科學性、合理性，以及建造合同核算目前面臨的主要問題和困難， 并通過加強對建造合同執(zhí)行情況的分析使其作為工程項目過程控制的重要依據(jù)和評價手段。
參考文獻
【1】唐文賀.2008.建造合同準則的運用淺析.中國總會計師
業(yè)績合同范文第2篇
乙方：_________
甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國反不正當競爭法》和國家、地方有關法律、法規(guī)及政策規(guī)定，鑒于乙方受聘甲方或服務于甲方，在職或服務期間有從甲方獲得商業(yè)秘密和技術秘密的機會，有獲得及增進知識、經驗、技能的機會；甲方給乙方的勞動支付了工資、獎金、提成、獎勵等報酬；乙方明白泄露甲方商業(yè)秘密、技術秘密會對甲方造成極大損害。為保護甲方的商業(yè)秘密、技術秘密，維護甲方及乙方共同的長遠利益，雙方自愿約定如下：
1．保密內容和范圍
1．1 乙方在合同期內開發(fā)設計的技術成果，包括技術研究成果、工程設計、產品設計圖紙及其說明等；
1．2 甲方現(xiàn)有的開發(fā)成果和技術秘密及設計開發(fā)方案；
1．3 甲方所有的工藝技術資料、圖紙和所有的財務資料及數(shù)據(jù)；
1．4 甲方尚未付諸實施的經營戰(zhàn)略、規(guī)劃及生產經營數(shù)據(jù)；
1．5 甲方銷售方案、計劃及客戶資料；
1．6 甲方采購計劃及供應商資料；
1．7 甲方生產定額、工時定額；
1．8 甲方其他認為需要保密的其他保密事項。
2．具體保密要求
2．1 乙方在聘用合同期內必須按甲方的要求從事產品的設計與開發(fā)，其設計開發(fā)的所有資料屬甲方所有；
2．2 乙方必須嚴格遵守甲方的保密制度及要求，防止泄露企業(yè)的技術秘密和商業(yè)秘密；
2．3 對含有甲方商業(yè)秘密或技術秘密的作品，如乙方為了、評定成果、職稱等需要在較大范圍內公開的應事先取得甲方的書面認可；
2．4 未經甲方書面同意，乙方不得利用技術秘密進行新研究與開發(fā)；
2．5 乙方在與甲方解除聘用合同后的三年內不得生產、經營同類產品或在有競爭關系的其他企業(yè)任職；
2．6 乙方必須不使他人獲取、使用保密信息，不直接或間接地勸誘或幫助他人勸誘企業(yè)內掌握商業(yè)秘密、技術秘密的員工離開企業(yè)；
2．7 乙方保證遵守甲方為保護知識產權制訂的相關制度與規(guī)章，認真執(zhí)行保密措施，在發(fā)現(xiàn)他人有侵犯甲方商業(yè)秘密、技術秘密的行為時，有義務有責任及時向甲方總經理或公司人事行政部報告。當乙方結束在甲方的工作時，及時將所有與甲方經營活動有關的文件、記錄或材料交給甲方指定的人員。
3．協(xié)議期限
聘用合同期_________內；
解除聘用合同后的_________年內。
4．保密費的數(shù)額確定及支付方式
甲方對乙方在聘用合同期內所取得的成果支付了工資，工資中內含保密費，其保密費為_________元/月，作為甲方對乙方支付的月份固定保密費。另外還視乙方工作業(yè)績、工作態(tài)度、成果的作用和其創(chuàng)造的經濟效益而定，給予年終獎勵，年終獎勵也包括了保密費。
5．雙方違約責任
5．1 經雙方協(xié)商，達成協(xié)議：任何一方違約另一方均有權無條件解除本合約，并有權要求對方賠償違約保證金額的五倍違約罰款；
5．2 乙方違反協(xié)議，造成甲方重大經濟損失，應賠償甲方所受全部損失，并按甲方有關制度處理；甲方如因此上稟法院，乙方自動放棄相關權利；
5．3 以上違約責任的執(zhí)行，超過法律、法規(guī)賦予雙方權限的，申請仲裁機構仲裁或向法院提出上訴。
6．說明
6．1 協(xié)議雙方簽字生效；未盡事宜由雙方另行具文，與本合同書具有同等效力。
6．2 本協(xié)議一式叁份，協(xié)議雙方各執(zhí)一份，人事行政部備案一份。
6．3 本合同書作為乙方聘用合同的附件。
甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________
法定代表人（簽字）：_________ 法定代表人（簽字）：_________
身份證號：_________身份證號：_________
業(yè)績合同范文第3篇
1.1會計人員應重視銷售動態(tài)管理
在企業(yè)銷售的過程中，會計人員為了保證銷售情況和產品信息能夠相匹配就需要按照生產情況編制生產計劃，不過企業(yè)生產、銷售、運營等活動是由不同的部門管理的，但是當前這些部門之間的溝通并不緊密，這就可能造成企業(yè)發(fā)貨不夠及時，進而給企業(yè)的信譽產生不良影響，銷售量也達不到企業(yè)的標準。如果部門和部門之間，員工和員工之間能夠及時地溝通，那么遇到任何問題都能夠及時地找到解決辦法。企業(yè)也能夠根據(jù)產品在市場上銷售情況及時地更改生產銷售策略，為企業(yè)贏得更多的利潤。所以在企業(yè)合同管理的過程中應該實行動態(tài)管理，外部環(huán)境的變化，市場需求的增減都是企業(yè)決策的參考方面。
1.2合同與應收款管理部門人員應重視參與全合同過程
企業(yè)應收賬款和合同管理之間并不是孤立存在，而是相關聯(lián)系的。作為參與應收賬款管理中的人員也會參與到企業(yè)合同管理當中。由于企業(yè)合同的簽訂和生效是十分復雜的過程，我們應該對對方的財務情況基本掌握，這就要求企業(yè)的財務部門人員具備一定的專業(yè)能力和溝通能力。會計部門相比其他部門具有一定的獨立性，在合同談話的過程中需要掌握一定的話語權，使得合同建立在公平、平等的基礎上。財務管理風險是企業(yè)發(fā)展過程中必須關注的方面，會計人員必須通過企業(yè)合同管理工作提高企業(yè)抵抗風險的能力。合同管理期間會計人員必須對每個流程加以了解，并參與到各個環(huán)節(jié)中，保證合同的有效運行。例如有些企業(yè)為了規(guī)避應收賬款風險，就在企業(yè)銷售管理的過程中使用合同管理制度，并授權一些人員和客戶簽訂合同的權利，通過專業(yè)人員的審核，在簽訂后不得隨意改變。這就體現(xiàn)了會計人員應該加強自身能力的提高，積極參與到企業(yè)活動中，不斷地為企業(yè)帶來更多的經濟效益。
1.3會計監(jiān)督合同管理工作納入企業(yè)制度考核中
為了進一步加強對企業(yè)合同的管理，我們需要把合同管理工作直接納入到企業(yè)制度考核中，為企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展目標提供可靠依據(jù)。會計監(jiān)督工作對于企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的作用，為了構建科學的合同管理制度，必須重視會計人員工作，將其納入到構建企業(yè)制度的工作中，把管理制度落實到實際工作中，保證各方面工作的有效進行。同時，企業(yè)也可以建立責任考核機制，并落實到每個部門，特別是財務部門。這樣就你能夠保證企業(yè)合同工作有章可循、有法可依。對企業(yè)有貢獻的人加以獎勵，損害企業(yè)利益的人加以懲罰，全面依照合同管理制度開展工作。
2會計工作人員要加強對企業(yè)應收賬款的管理
2.1重視應收賬款日常管理
作為會計人員應該做好應收賬款的日常管理工作能夠及時準確地記錄企業(yè)和用戶之間的應收賬款信息，并對這些信息進行分析和總結，歸納出用戶的信用情況以及信用關系發(fā)生的具體時間，拖欠款項的具體金額，及時地了解信用情況的變化，并對所有應收賬款的情況進行監(jiān)督和管理。在應收賬款的日常管理工作中，我們特別需要注重對相關客戶的信用等級的評價和核查，時刻觀察其信用額度有沒有超出規(guī)定限額，避免用戶的款項拖欠數(shù)額超出規(guī)定的數(shù)目。針對那些拖欠賬務已經超出信用期限的用戶，我們必須要對他們進行及時地提醒，科學開展催款工作。同時，會計管理人員應該深入分析企業(yè)的應收帳款在周轉周期及平均收賬期是否合理，時刻關注企業(yè)資金的流動情況，對企業(yè)應收帳款的相關管理事項進行科學評價，對于那些信用條件不夠合理的情況要及時給予調整和改正。
2.2加強應收賬款的事后管理
業(yè)績合同范文第4篇
[關鍵詞]施工企業(yè)；建造合同；完工百分比法
建造合同是指為建造一項或數(shù)項在設計、技術、功能、最終用途等方面密切相關的資產而訂立的合同。根據(jù)我國《企業(yè)會計準則一建造合同》的規(guī)定，在資產負債表日，企業(yè)應當按照合同總收入乘以完工進度扣除以前會計期間累計已確認收入后的金額，確認為當期合同收入：按照合同預計總成本乘以完工進度扣除以前會計期間累計已確認費用后的金額，確認為當期合同費用。建造合同總收入、合同預計總成本、完工進度是建造合同收入與費用計量的三個關鍵數(shù)據(jù)。采用完工百分比法的目的是實現(xiàn)合同收入與合同成本的配比，以及保持各會計期間利潤水平的平衡。將完工進度(完工百分比)與成本掛鉤的假設，并以此作為確認建造合同收入、成本和利潤的依據(jù)，為企業(yè)管理者(內部人)提供了利潤操作的空間。企業(yè)必須建立一套完整的成本核算體系，及時準確地歸集各類成本，建立健全內部控制制度，防止企業(yè)內部人利用完工百分比法操縱利潤。
一、施工企業(yè)執(zhí)行建造合同準則面臨的問題
1.造合同總收入變更的確認和計量問題。建造合同準則將建造合同分為兩種類型：第一是固定造價合同，指按照固定的合同價或固定單價確定工程價款的建造合同；第二是成本加成合同，指以合同允許的或其他方式議定的成本為基礎，加上該成本的一定比例或定額費用從而確定工程價款款的建造合同。在實際施工工作中，施工企業(yè)為了回避風險，很少簽訂嚴格意義的固定造價合同和成本加成合同，建造合同經常會面臨著總收入變更的確認和計量問題。建造合同的不確定性相當大，由于建筑工程項目價值較大，生產周期很長，合同收入和成本的不確定性比較大，經常發(fā)生工程變更，引起合同收入和總造價的變化。合同總收入與合同預計總成本的變更包括因合同變更、索賠、獎勵等因素，還包括施工期間原材料價格變動、施工方案變更，所導致的合同預計總成本改變。在實際工作中，由于工程變更、索賠得到客戶確認的程序比較復雜，有些企業(yè)存在工程項目在未得到客戶確認的情況下，將變更、索賠收入計入建造合同總收入。
2.建造合同的結果的可靠估計問題。建造合同準則規(guī)定，如果建造合同的結果能夠可靠估計，企業(yè)應根據(jù)完工百分比法在資產負債表日確認合同收入與合同費用。完工百分比法是根據(jù)合同完工進度確認合同收入與費用的方法，在完工百分比半下，完工進度的確定通常根據(jù)累計實際發(fā)生的合同成本占合同預計總成本的比例確定。建造合同準則規(guī)定，固定造價合同的結果能夠可靠估計是指同時具備四個條件：(1)合同總收入能夠可靠地計量；(2)與合同相關的經濟利益能夠流入企業(yè)；(3)在資產負債表日合同完工進度和為完成合同尚需發(fā)生的成本能夠可靠地確定：(4)為完成合同已經發(fā)生的合同成本能夠清楚地區(qū)分和可靠地計量，以便實際合同成本能夠與以前的預計成本相比較。在實際工作中很難完全同時具備上述前四個條件。主要是因為建筑市場不規(guī)范，有些業(yè)主為了搶工期往往采取邊設計邊施工的方法，施工企業(yè)在開工前得不到完整的施工圖，無法計算整個工程的工程量，更沒法準確地預測合同預計總成本和總收入；建筑市場屬于買方市場，發(fā)包方工程款項結算極不規(guī)范和不及時，特別是工程變更、索賠得到業(yè)主確認的程序比較復雜，很多單位平時不予審批，到項目結束時再一次審批；對與合同相關的經濟利益能否流入企業(yè)的估計沒有客觀標準，主要依靠財務人員的主觀判斷；施工企業(yè)管理水平有限，許多單位沒有健全的內部定額制度，加上人力資源緊缺，在開工前可靠地預測合同收入與合同成本存在一定的難度。
3.收入確認滯后于工程結算問題。，完工百分比法雖然符合收入確認的一般原則，即只要收入與成本能夠可靠計量，并且在與收入相關的經濟利益很可能流入企業(yè)的情況下，即可以確認收入。建造合同準則確認合同收入與合同費用的多少只與工程進度有關，不用發(fā)包方和監(jiān)理方的確認，也不需要等到工程結算時才予以確認。完工百分比法通常會造成收入確認的時間早于現(xiàn)金流入的時間，導致建造合同收入質量和利潤質量下降。如上所述，我國建筑市場發(fā)包方拖欠工程款的現(xiàn)象比較普遍，工程結算單比較滯后于工程實際進度。
二、解決施工企業(yè)執(zhí)行建造合同中問題的對策
根據(jù)建造合同準則精神要求，合同變更、索賠、獎勵收入應該在滿足相應的確認條件時，才能進行確認；建造合同變更成本一旦發(fā)生，理當作為合同實際成本。對于僅僅由于客戶沒有及時驗收計價但已經確認合同變更的項目，應合理預計合同變更的金額；對于不能確定合同變更金額但估計至少能夠收回成本的，應按照實際成本確認收入；對于客戶不確認的合同變更，不能確認合同收入，已經施工的部分應該確認相應的成本。
1.加強合同管理。合同管理是實施建造合同準則的一個重要前提。施工企業(yè)應當盧發(fā)包方簽定嚴密的建造合，并保證建造合同的嚴格執(zhí)行，以減少合同風險。建筑安裝企業(yè)要加強對合同執(zhí)行全過程的監(jiān)督管理，對因變更設計、非可控因素造成的工程造價的變化應及時取得單位的簽認，以便及時將合同變更無論為相關合同收入和成本。
2.及時進行工程結算。施工企業(yè)應當及時與發(fā)包方進行工程結算也要及時進行，防止收入確認時間早于款項結算時間，提高工程收入和利潤質量。施工企業(yè)要充分利用國家關于清欠工程款的有關法律法規(guī)，在合同中要附加開單結算期和收取工程款時間的有關規(guī)定，以便財務部門及時、準確地計算合同收入，進行工程結算，及時收取工程款，真實反映施工企業(yè)的經營業(yè)績。
3.加強成本核算基礎工作。在實務中，完工進度可以由企業(yè)內部控制，使有些企業(yè)可利用成本人為調節(jié)收入和利潤，不能真實地反映工程項目的經營成果。只有企業(yè)建立完善內部成本核算制度和有效的內部財務預算及報告制度，做好成本核算的各項基礎工作，準確計算合同成本，才能使建造合同成本核算具有可靠的基礎。
4.提高對合同預計總成本的預測能力。在確定完工進度的第一種方法需要合同預計總成本，需要項目施工技術、物質、計劃、財務等多個部門共同協(xié)作和配合，才能比較準確地預測合同總成本。施工企業(yè)應積累預測方面的資料，形成一套完整的企業(yè)內部定額，制定目標成本，既有助于準確估計合同預計總成本，又可加強成本管理，挖掘企業(yè)潛力，還可利用于評價和考核企業(yè)各部門的工作業(yè)績。
5.提高財務人員的業(yè)務素質。對建造合同結果的預計需要依靠會計人員的職業(yè)判斷，對合同總收入、總成本的預計也要求會計人員有較強的判斷力與預測力，也要求對工程項目比較了解，建造合同準則的有效實施離不開高素質的會計人員。
6.建立和強化企業(yè)內部審計。為避免財務人員利用建造合同準則的漏洞人為地調節(jié)收益，應建立和強化內部審計制度，對建造合同準則的執(zhí)行全過程跟蹤審計，可以對不合理的會計處理及時作出糾正，客觀反映工程項目的財務狀況。
盡管完工百分比法在建造合同運用存在諸如合同總收入確認不準確、收入和利潤質量不高，建造合同的結果估計不準確等問題，它仍然是目前仍是建筑施工企業(yè)確認收入和成本的最佳方法。只要在實際操作過程中，施工企業(yè)建立并完善各項成本核算制度，加強合同管理，提高準確地預計合同總成本的能力，并且及時進行工程結算，運用完工百分比法確認建造合同收入和成本還是可以取得較滿意的效果。
參考文獻
[1]李志遠，王曉煥，施工企業(yè)執(zhí)行建造合同準則中的若干問題，財會月刊，2009(4)上
[2]陳和林，建筑施工企業(yè)完工百分比法核算利弊分析，財會通訊，(綜合上)，2009(12)
[3]王秀生，建造合同準則在實際執(zhí)行中的問題初探，商場現(xiàn)代化，2010(2)下
業(yè)績合同范文第5篇
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商：_________
法定代表人：_________
地址：_________
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電話：_________
第一條 委任
茲委任_________貿易有限公司為_________地區(qū)_________修理及銷售之商。
第二條 商之職責
1．向該地區(qū)尋求貨主欲購和修理_________的詢價單并轉告制造商；
2．報告本地區(qū)綜合市場情況；
3．協(xié)助安排工廠經銷人員的業(yè)務活動；
4．代表制造商定期作市場調查；
5．協(xié)助制造商回收貨款（非經許可，不得動用法律手段）；
6．按商定的方式，向制造商報告在本地區(qū)所開展的業(yè)務狀況。
第三條 范圍
為了便于工作，制造商應把區(qū)域業(yè)主名錄提供給商，商對此名錄給予評述，提出建議或修正，供制造商備查；由于個別_________收取傭金造成地區(qū)之間的爭執(zhí)時，制造商應是唯一的公證人，他將綜合各種情況給出公平合理的報酬。
第四條 傭金
制造商向該地區(qū)商支付修理各種_________結算總價值_________％的傭金，逢有大宗合同須另行商定傭金支付辦法，先付_________％，余額待修理結算價格收款后支付。
第五條 費用
除下述者外，其余費用由商自理。
1．在制造商指定的時間內對制造商的走訪費用；
2．特殊情況下的通訊費用（長話、電傳、各種說明書等）；
3．制造商對該地區(qū)進行銷售訪問所發(fā)生的費用；
第六條 制造商的義務
1．向商提供樣本和其他銷售宣傳品；
2．向商提供重點客戶的名錄；
3．通知商與本地區(qū)有關方面直接接洽；
4．將所有從業(yè)主處交換來的主要文件的副本提供給商并要求商不得泄露商業(yè)秘密。
第七條 職權范圍
就合同之價款、時間、規(guī)格或其他合同條件，無權對制造商進行干涉，其業(yè)務承接的決定權屬制造商。
第八條 利害沖突
茲聲明，本協(xié)議有效期內，商不得作為其他廠商的代表而損害制造商利益。商同意在承簽其他合同前須征求制造商之意見；商擔保，未經制造商許可，不得向第三方面泄露有損于制造商商業(yè)利益的情報。
第九條 終止
不管何方，以書面通知3個月后，本協(xié)議即告終止；協(xié)議履行期間商所承接的_________的傭金仍然支付，不論這些_________在此期間是否在廠修理。
第十條 泄密
協(xié)議執(zhí)行中或執(zhí)行完畢，商擔保，不經制造商事先同意，不向任何方泄露制造商定為機密級的任何情報。
第十一條 仲裁
除第三條所述外，雙方凡因協(xié)議及其解釋產生爭執(zhí)或經雙方努力未能滿意解決之糾紛，提交雙方選擇的_________仲裁機構進行仲裁，仲裁費由敗訴方承擔。
制造商（蓋章）：_________ 商（蓋章）：_________
法定代表人（簽字）：_________ 法定代表人（簽字）：_________
