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      煤礦助理工程師總結(jié)

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      煤礦助理工程師總結(jié)

      煤礦助理工程師總結(jié)范文第1篇

      關(guān)鍵詞: 帶式輸送機、凹變坡、飄帶

      1 概述

      隨著礦井巖巷作業(yè)效率的不斷提高,帶式輸送機已經(jīng)成為不可替代的煤礦井下主要運輸設(shè)備。由于井下環(huán)境復(fù)雜、巷道條件制約等原因,常會出現(xiàn)各種凹凸變坡的復(fù)雜地形。在凹變坡處,帶式輸送機易發(fā)生飄帶事故,以下對飄帶現(xiàn)象出現(xiàn)的原因及預(yù)防措施做出了分析和總結(jié)。

      2 飄帶現(xiàn)象的分析

      帶式輸送機常在凹變坡處出現(xiàn)飄帶現(xiàn)象,尤其是在空載啟動時更易產(chǎn)生此現(xiàn)象。輸送帶的張力是使輸送帶飄起的根本原因。輸送帶通過凹弧段時,由于張力較大,易使輸送帶向上抬起,脫離托輥引起撒料、跑偏等事故。

      輸送帶在凹弧段各點的張力都不相同,且在空載、滿載、啟動和制動等各工況時也是變化的,因此凹弧段曲率半徑應(yīng)選擇在最易產(chǎn)生飄帶的工況下和受張力最大點處進行計算校核,即空載啟動時的凹弧起點處的張力。只要此處的張力能夠滿足不飄帶的要求,則在其余情況下也不會產(chǎn)生飄帶,經(jīng)驗公式如下:

      式中:Fx―凹弧段起點處輸送帶張力,N;

      qB―輸送帶質(zhì)量,kg/m;

      g―重力加速度,取g=9.8m/s2

      實際中,由于礦山的地形復(fù)雜、安裝限制、制造誤差等客觀條件的存在,滿足上述公式要求并不容易,且即便滿足了最小曲率半徑的要求,由于輸送機走勢及制造、安裝誤差的存在飄帶現(xiàn)象也會時常發(fā)生。因此在凹弧段對于不同的情況,防飄帶應(yīng)采取相應(yīng)的措施。

      3 飄帶的預(yù)防措施

      預(yù)防飄帶的措施有很多種,應(yīng)根據(jù)帶式輸送機的走勢、安裝空間及飄帶現(xiàn)象的程度做出對應(yīng)的選擇,下面對預(yù)防飄帶的幾種措施做如下總結(jié):

      凹弧段處增大承載托輥的槽角。此措施改造簡單,投入較小,適用于飄帶程度較小,輸送帶成槽性較好的情況。

      抬高凹弧處托輥的高度,使坡度緩慢變化,即墊高支腿。此措施也同樣適應(yīng)于飄帶程度較小,巷道高度適合安裝的情況。

      采用壓帶輪的方式。即在凹弧起始端及中間安裝壓帶輪,安裝距離根據(jù)凹弧段輸送帶所受張力的大小進行靈活掌握。不足是壓帶輪的軸可能阻擋大煤塊的通過,致使輸送帶局部受力過大而造成輸送帶跑偏,且當(dāng)壓帶輪制造粗糙時,易對輸送帶產(chǎn)生損壞。

      采用拆換為兩部輸送機的方式,頭尾相接實現(xiàn)變坡。此措施可實現(xiàn)較大的變坡,不足就在于投入加大,原本的一部帶式輸送機改成了兩部,安裝的空間也會增加,因此無論是施工還是后期的維護其投入都會大大的增加。

      安裝假機頭,利用改向滾筒壓帶實現(xiàn)變坡。其結(jié)構(gòu)如圖所示。該措施可以實現(xiàn)較大的變坡,安裝及調(diào)試維護都較簡便,但是對于大型輸送機受到膠帶強度大,變坡處輸送帶張力也較大的限制,要求滾筒的直徑應(yīng)相應(yīng)增大,所以安裝空間應(yīng)足夠?qū)捲!?/p>

      4 結(jié)束語

      以上討論的是帶式輸送機在凹弧段飄帶現(xiàn)象的分析,并提出了五種預(yù)防飄帶的措施。由以上分析可看出要克服輸送機凹變坡段飄帶的技術(shù)措施,除了精確計算凹弧段曲率半徑外,還要根據(jù)礦井的實際情況,及帶式輸送機的安裝要求采取必要的預(yù)防措施以實現(xiàn)帶式輸送機的高效、穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。■

      參考文獻

      [1]朱博.大型帶式輸送機空間彎曲運行理論研究[D].阜新:遼寧工程技術(shù)大學(xué)出版社,2002.

      [2]王廣豐,羅孝侃.帶式輸送機凹彎輸送帶不失穩(wěn)時臨界曲率半徑[J].煤礦機械,2010,31(10):9-11.

      [3]蔡云光.大型水平及垂直轉(zhuǎn)彎帶式輸送機力學(xué)分析與軟件應(yīng)用研究[D].長春:吉林大學(xué)出版社,2007.

      作者簡介:祝志高(1984-),男,山東省泰安市人,2009年畢業(yè)于山東科技大學(xué)泰山科技學(xué)院,學(xué)歷:本科,學(xué)士學(xué)位,山東安信機械制造有限公司助理工程師,研究方向:帶式輸送機設(shè)計與研究。

      煤礦助理工程師總結(jié)范文第2篇

      關(guān)鍵詞:煤礦;超前鉆孔;管理

      一、探放水、地質(zhì)、逢掘必探鉆孔管理工作責(zé)任劃分

      1、地測部:負責(zé)探放水和地質(zhì)鉆孔,以及逢掘必探鉆孔設(shè)計、驗收、資料收集、整理、分析、匯報和監(jiān)督、檢查工作。

      2、防突隊:負責(zé)探放水和地質(zhì)鉆孔,以及逢掘必探鉆孔施工、資料收集、匯報反饋工作。

      3、安監(jiān)部、通風(fēng)隊:負責(zé)各類鉆孔施工過程中的監(jiān)督、檢查和驗孔工作。

      4、生產(chǎn)區(qū)隊:負責(zé)鉆孔施工前的巷道加固工作,并保證風(fēng)水管延到迎頭,排水管路接到綜掘機或耙矸機后,配合好防突隊打鉆。并負責(zé)逢掘必探鉆孔牌板填寫、控制超前進尺及安全距離。

      二、探放水、地質(zhì)和逢掘必探鉆孔管理工作具體分工

      (一)地測部

      1、巷道開口前進行逢掘必探鉆孔設(shè)計,并根據(jù)實際施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題與所需資料要求進行補充、修改。存在水害隱患威脅的地方進行探放水鉆孔設(shè)計,并根據(jù)實際施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題與所需資料要求進行補充、修改。對地質(zhì)構(gòu)造不清的地段,進行地質(zhì)鉆孔設(shè)計,并根據(jù)實際施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題與所需資料要求進行補充、修改。

      2、探放水鉆孔和地質(zhì)鉆孔施工期間,每班必須有地測部人員現(xiàn)場跟班,收集鉆孔信息。

      3、對每個地點逢掘必探鉆孔施工結(jié)果進行整理,對煤層賦存情況和水文地質(zhì)情況進行分析總結(jié),并下發(fā)準(zhǔn)掘通知單。

      4、對每次探放水鉆孔和地質(zhì)鉆孔資料進行分析、總結(jié),并進行評價,報總工程師批準(zhǔn)。

      5、監(jiān)督、檢查各巷道逢掘必探鉆孔施工情況、牌板填寫情況和中心孔的保護情況。

      6、每一循環(huán)探放水基點由地測部吊掛,并上鎖管理,鑰匙交給駐礦安檢員。

      (二)防突隊

      1、按照探放水、地質(zhì)和逢掘必探鉆孔設(shè)計編制安全技術(shù)措施,并按措施施工各類鉆孔。

      2、對各類鉆孔實際鉆探資料進行收集、整理,反饋。

      3、按要求時間將各類鉆孔資料反饋地測部。

      (三)安監(jiān)部、通風(fēng)隊

      1、安檢員和瓦檢員對逢掘必探鉆孔的施工過程進行監(jiān)督、檢查,并對打鉆結(jié)果進行驗收。

      2、對探放水鉆孔和地質(zhì)鉆孔施工過程進行監(jiān)督、檢查。

      (四)生產(chǎn)區(qū)隊

      1、逢掘必探鉆孔到位前(綜掘提前20m,炮掘提前10m),生產(chǎn)區(qū)隊以工程聯(lián)系單形式通知地測部需要施工逢掘必探鉆孔。

      2、生產(chǎn)區(qū)隊接到打鉆工程聯(lián)系單后將迎頭永久支護到位或鉆場施工完成,臨時水溝挖通,排水泵及管路安裝到位,通知防突隊進鉆機。

      3、逢掘必探鉆孔施工結(jié)束,接到準(zhǔn)掘通知單后及時填寫井下逢掘必探鉆孔牌板上的原始數(shù)據(jù),并采取措施保護逢掘必探中心孔。

      4、生產(chǎn)區(qū)隊根據(jù)逢掘必探鉆孔實際施工長度和巷道施工進度,每班填寫剩余允許施工進尺。

      5、每月按時填寫前探記錄本,簽完字后于每月2號前送交生產(chǎn)技術(shù)部。

      6、接到探放水鉆孔和地質(zhì)鉆孔設(shè)計后,按照設(shè)計施工防排水設(shè)施,為防突隊創(chuàng)造條件,并通知地測部驗收。

      三、處罰標(biāo)準(zhǔn)

      1、生產(chǎn)區(qū)隊在工作面剩余允許掘進距離綜掘20m、炮掘10m時,及時通知地測部,若因為不及時通知造成巷道超掘的,對責(zé)任單位按照超掘進行追查。

      2、防突隊進鉆時,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場達不到施工要求的(如水溝不暢通、水泵不到位或迎頭支護不到位),由施工區(qū)隊繼續(xù)施工,不考慮打鉆影響。

      3、地測部接到逢掘必探鉆孔通知后,24h內(nèi)給防突隊下發(fā)逢掘必探鉆孔設(shè)計工程聯(lián)系單,因設(shè)計下發(fā)不及時,導(dǎo)致影響生產(chǎn)的,處罰地測部防治水負責(zé)人50元。

      4、防突隊需嚴格按照逢掘必探鉆孔設(shè)計施工,不按設(shè)計要求施工的一次處罰技術(shù)負責(zé)人50元,并重新施工。鉆孔施工過程中發(fā)現(xiàn)異常情況的要及時匯報地測部。

      5、探放水鉆孔和地質(zhì)鉆孔施工期間地測部必須安排專人跟班,若地測部沒有安排跟班人員,對地測部長處罰50元,若安排有跟班而現(xiàn)場跟班人員跟班不到位的對跟班人員按照50元/次進行處罰。

      6、逢掘必探鉆孔施工完畢后,防突隊必須在24h內(nèi)將資料以電子版、紙質(zhì)版(由駐礦安監(jiān)員簽字確認)各一份反饋地測部,因資料反饋不及時影響生產(chǎn)的對防突隊負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人各處罰50元。

      7、地測部在接到防突隊提供打鉆資料后24h內(nèi)做好打鉆成果分析與評價,經(jīng)總工程師審核后以準(zhǔn)掘通知單形式下發(fā)生產(chǎn)區(qū)隊,若分析不及時影響生產(chǎn)的對相關(guān)責(zé)任人處罰50元/次。

      8、施工區(qū)隊技術(shù)負責(zé)人接到準(zhǔn)掘通知單,在巷道施工之前填寫逢掘必探鉆孔管理牌板原始資料,否則按照超掘處罰生產(chǎn)區(qū)隊隊長和技術(shù)隊長。

      9、探放水牌板與基點由生產(chǎn)區(qū)隊現(xiàn)場管理,若損壞對技術(shù)隊長、跟班隊長各處罰50元/次。

      10、施工區(qū)隊根據(jù)當(dāng)班實際掘進進尺,每班填寫超前探放水鉆孔牌板,不按時填寫或填寫錯誤的,對施工區(qū)隊技術(shù)負責(zé)人處罰50元/次。

      11、防突隊施工超前探放水鉆孔時,現(xiàn)場必須有原始記錄本,將鉆孔出水、瓦斯和煤巖層情況記錄清楚,記錄本數(shù)據(jù)記錄不清的對技術(shù)負責(zé)人處罰50元/次;無記錄本的,現(xiàn)場不得施工,并對當(dāng)班跟班隊長處罰50元/次。

      12、巷道逢掘必探中心孔管理不善,導(dǎo)致孔口被破損或找不到孔口的,處罰施工區(qū)隊主管隊長、技術(shù)負責(zé)人各100元,并停止生產(chǎn),重新打孔,影響時間由生產(chǎn)區(qū)隊負責(zé)。

      13、施工區(qū)隊前探記錄本每月2號之前沒有送交地測部的每推遲一天罰技術(shù)負責(zé)人50元,5號之前未送交生產(chǎn)技術(shù)部每推遲一天罰主管隊長、技術(shù)負責(zé)人各100元,并負擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果。

      四、總結(jié)

      煤礦應(yīng)根據(jù)自己的實際情況制定適合本礦井的《XX煤礦超前鉆孔管理規(guī)定》,對施工過程中存在的各種問題作出具體規(guī)定,規(guī)定責(zé)任人和處罰方式,以此來加強超前鉆孔的管理。各煤礦單位的超前鉆孔管理規(guī)定不盡相同,但均不能違背《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦防治水管理規(guī)定》等相關(guān)要求,其最終目的都是為了通過控制鉆孔的施工質(zhì)量來確保采掘工程的安全有序進行。

      煤礦助理工程師總結(jié)范文第3篇

      關(guān)鍵詞: 炸藥;超挖;巖體

      目前,由于對光爆的認識不足,在巖巷掘進爆破中普遍存在少打眼、亂打眼、多裝藥、亂放炮的現(xiàn)象,造成的后果是炮眼利用率低、巖石碎塊拋擲遠,爆堆不集中,周邊超挖大,巷道成形差,圍巖松動破壞嚴重;在松軟巖層中,周邊眼很難留下半邊眼痕。河南能源化工集團城郊煤礦對于光面爆破很重視,下面就結(jié)合實際生產(chǎn)及理論知識對于光面爆破技術(shù)做一總結(jié)。

      1.光爆效果作用機理

      光面爆破的基本原理是合理選擇周邊眼爆破參數(shù)[1](眼間距、抵抗線、裝藥量),在井巷掘進輪廓線上鉆鑿相互平行的炮眼;控制炸藥的爆破作用,選用低密度和低爆速的炸藥或?qū)S盟幇刂泼總€炮眼的裝藥量和裝藥結(jié)構(gòu),降低炸藥爆炸的初始沖量;保證周邊眼同時起爆,使炸藥的爆炸作用剛好切斷周邊眼連線上的巖石,形成貫穿裂隙,從而減少了對炮眼眼壁巖體的破壞,并將井巷輪廓線內(nèi)巖石崩落下來,爆后形成圍巖形狀規(guī)整、表面光滑、符合設(shè)計要求的井巷斷面。因此,控制好周邊眼的爆破質(zhì)量成為實現(xiàn)光面爆破的關(guān)鍵。

      2.關(guān)于裂隙形成的機理

      當(dāng)今爆破研究中,大家已普遍認為爆炸應(yīng)力波與高壓氣體共同作用理論對于各種爆破試驗現(xiàn)象的解釋更為合理,此理論已成為指導(dǎo)光面爆破設(shè)計的重要理論。

      圖1 炮孔變化

      圖1-a表示兩相鄰裝藥炮孔;圖1-b表示兩炮孔裝藥爆炸后所形成的初始裂紋及向外擴展一定距離的情況。圖1-c表示在爆生氣體侵人的準(zhǔn)靜壓作用下,使裂紋沿連心線進一步擴展貫通形成貫穿裂縫。

      3.炸藥在巖石中爆破作用范圍及在巖石中爆破破壞過程

      假設(shè)巖石為均勻介質(zhì),當(dāng)炸藥置于無限均質(zhì)巖石中爆炸時,在巖石中將形成以炸藥為中心的由近及遠的不同破壞區(qū)域,分別稱為粉碎區(qū)、裂隙區(qū)及彈性震動區(qū)。

      圖2 爆破過程的三階段

      4.周邊眼光爆成型技術(shù)

      周邊眼空氣柱S單封法光爆成型技術(shù)能夠使周邊眼爆破時孔壁承受較長時間的準(zhǔn)靜態(tài)壓力作用,最終使巖壁受力均勻,減少了破碎帶范圍,控制了巷道成型,大幅度提高周邊眼眼痕率,光爆成型效果顯著,減少了巷道的超挖量和噴漿量,節(jié)省了材料費和人工的投入。此外,由于空氣柱的緩沖作用保護了圍巖完整性,增強了圍巖抗壓強度,因而在現(xiàn)有支護手段的基礎(chǔ)上,將大大提高在深部巷道及軟巖巷道中的支護效果。

      圖3 周邊眼空氣柱S單封法裝藥結(jié)構(gòu)

      5.掏槽眼爆破增威技術(shù)

      粘土炮泥將炸藥封在一個密閉的藥室內(nèi),可以很好的傳導(dǎo)炸藥在炮孔軸向產(chǎn)生的應(yīng)力波,從而增強反射拉伸波的破巖效果。此外,由于增加的粘土炮泥極大限度地縮小了炸藥初爆時的密閉空間,從而增加了爆炸氣體的爆破初壓,進而增強了爆炸氣體對巖石的破碎效果。

      圖4 L-S兩封法掏槽眼裝藥結(jié)構(gòu)

      6.多段毫秒延期電雷管全斷面一次起爆技術(shù)

      對于大斷面提出了1~5段毫秒延期雷管全斷面一次起爆技術(shù),從而實現(xiàn)了大斷面巖石巷道一次裝藥一次起爆,以縮短裝藥放炮時間,提高施工速度。起爆順序為1掏槽眼2第一圈輔助眼3第二圈輔助眼4第三圈輔助眼5周邊眼、底眼和水溝眼,當(dāng)設(shè)計中有輔助掏槽眼時,起爆順序為1掏槽眼2輔助掏槽眼3第一圈輔助眼4第二圈輔助眼5周邊眼、底眼和水溝眼。

      現(xiàn)場試驗表明,只要合理選擇爆破參數(shù),合理布置炮孔和起爆順序,完全可以做到在大斷面巷道實現(xiàn)全斷面一次爆破,以縮短裝藥、聯(lián)線、放炮和通風(fēng)時間,提高工作效率。

      參考文獻:

      煤礦助理工程師總結(jié)范文第4篇

      [關(guān)鍵詞]維修工;業(yè)務(wù)技能

      中圖分類號:TU396 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1009-914X(2014)29-0074-01

      前言

      維修工在維修井下設(shè)備時常存在帶工具不全、維修速度慢、盲目更換零部件、混用配件、少墊子等現(xiàn)象。

      一、維修工存在問題

      采掘接續(xù)是煤礦生產(chǎn)的關(guān)鍵,掘進進尺低會影響采煤工作面的正常接續(xù),甚至?xí)霈F(xiàn)斷續(xù),造成工作面無法接續(xù)的困境。普掘工作面掘進進尺單進水平的高低影響有機械故障、輔助運輸線路長、多家單位交叉施工等。其中耙裝機、噴漿機、絞車等機械故障引起無法正常生產(chǎn)是較常見的現(xiàn)象。現(xiàn)場跟班維修工排查故障速度慢,故障處理后又重復(fù)出現(xiàn)。造成物料供應(yīng)不及時,迎頭積矸。這些都會引起掘進循環(huán)工序無法正常運行。故維修工是煤礦特殊工種,隨著煤礦新老職工交替,維修工業(yè)務(wù)技能水平參差不齊。下面將問題總結(jié)如下。

      1.1維修工思想態(tài)度懶散。少部分維修工存在能不修的就不維修,等到不能用了就換新的。

      1.2業(yè)務(wù)技能差。

      1.2.1不能正確判斷分析故障,盲目大拆大卸的現(xiàn)象存在。一些維修工對機械構(gòu)造、原理不清楚,不認真分析故障原因,不能準(zhǔn)確判斷故障部位,憑著“大概、差不多”的思想,盲目對機械大拆大卸,結(jié)果不但故障沒排除,又出現(xiàn)新的問題。

      1.2.2盲目更換零件,一味的“換件修理”的現(xiàn)象不同程度的存在,錨索鉆、風(fēng)鉆尤為突出。機械故障的的判斷和排除相對較困難,有些維修工采用不論大件小件,只要認為可能導(dǎo)致故障的零部件,一個個全更換,隨意更換,導(dǎo)致配件消耗過大,出現(xiàn)無配件的現(xiàn)象,增加了開支。

      1.2.3更換配件不檢查新件質(zhì)量,裝配后出現(xiàn)故障的問題比較常見,不注意配件型號,配件代用或者錯用的現(xiàn)象普遍。不重視螺栓的選用和擰緊方法,錨索鉆、風(fēng)鉆等機械各部件之間不僅僅有擰緊力矩要求,有些還規(guī)定了擰緊角度和擰緊順序。有些維修工認為擰緊螺栓誰都會做,無關(guān)緊要,不使用扳手,或者隨意使用,憑感覺擰緊,導(dǎo)致與標(biāo)準(zhǔn)擰緊力矩相差甚大。

      1.3維修方法不規(guī)范,“治標(biāo)不治本”仍然是慣用的手段。在維修時,一些維修人員不采用正確的維修方法,認為應(yīng)急措施時萬能的,以“應(yīng)急”代“維修”。

      1.4日常巡視維護不到位,盲目的去修理、換件,哪里壞了修哪里。其它的配件的好壞不管不問,換完配件后不檢查,不試運轉(zhuǎn),擰上螺栓就走人的現(xiàn)象。

      二、維修工存在問題應(yīng)對措施

      維修工存在的以上問題給掘進進尺帶來了較大影響,需要加強培訓(xùn)和考核,提高維修工業(yè)務(wù)技能,減少維修工因為錨索鉆、風(fēng)鉆維修不及時無法使用,絞車設(shè)施維護不合格,風(fēng)水管線銷子不合格等因素對噴漿和掘進進尺的影響。下面將問題應(yīng)對措施總結(jié)如下。

      2.1提高維修工思想境界。以單位的整體工作為重,對于可用的配件、鉆具等修舊復(fù)用,上報單位,不可隨意丟棄可修舊復(fù)用的整機或配件。

      2.2加強維修工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高個人業(yè)務(wù)水平。杜絕更換配件不檢查新件質(zhì)量,減少裝配后出現(xiàn)故障的問題;減少配件代用或錯用。重視螺栓的選用和擰緊方法,杜絕憑感覺擰緊,按照標(biāo)準(zhǔn)的擰緊方法維修。

      2.3規(guī)范維修方法,杜絕“治標(biāo)不治本”。采用師傅帶徒弟,師傅管徒弟,管理人員跟班盯崗,不定期抽查的方法,引導(dǎo)、督促徒弟學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,徒弟做好學(xué)習(xí)筆記,減少今天會了、明天忘了的現(xiàn)象,真正教會徒弟采用正確的維修方法,教會徒弟多學(xué)習(xí),多復(fù)習(xí),多比較,多鉆研專業(yè)知識,提高自身業(yè)務(wù)水平,杜絕僥幸心理,杜絕“應(yīng)急”代“維修”。

      2.4加強日常巡視維護。維修工不要盲目的去修理、換件,更不能哪里壞了只修哪里,這是不正確的,維修工不僅僅要懂得設(shè)備的原理構(gòu)造,更要懂得維護、保養(yǎng)。減少因為注油器沒油,鋼絲繩銹蝕、閘把松動、少螺絲等日常養(yǎng)護才能保證提高生產(chǎn)效率,降低維修率,返修率,降低物資消耗,真正做到開源節(jié)流,節(jié)資降耗。

      總之,隨著煤礦新老維修工職工交替,維修工業(yè)務(wù)技能水平參差不齊,需要單位加強維修工的培養(yǎng),提高業(yè)務(wù)技能水平和工作的熱情,全身心的投入到工作中,真正做到,我想修,我能修,我能修好。減少重復(fù)問題的短期爆發(fā),重復(fù)的問題不能解決,小問題影響掘進進尺,甚至影響安全生產(chǎn)。維修工加強自身業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),不懂就要問,多看,多學(xué),多練,減少因自身業(yè)務(wù)不精引起的小故障造成大影響,減少機械故障對生產(chǎn)的影響,提高現(xiàn)場文明生產(chǎn)形象,做好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作,為掘進生產(chǎn)提供保障。為煤礦安全生產(chǎn)和采掘接續(xù)做出自己的貢獻。

      參考文獻

      [1]煤炭工業(yè)出版社.煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程,.煤炭工業(yè)出版社.2003,142-152

      煤礦助理工程師總結(jié)范文第5篇

      關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè) 基層區(qū)隊 安全管理

      長期以來,安全生產(chǎn)一直是煤炭企業(yè)永恒的話題。區(qū)隊是企業(yè)的結(jié)構(gòu)框架中的一個重要環(huán)節(jié),是煤礦企業(yè)安全管理和各項工作開展的基礎(chǔ)。煤礦企業(yè)的每一項工程,都是由區(qū)隊開始進行,因此,做好煤礦區(qū)隊安全管理,不僅可以落實安全責(zé)任,強化安全管理,還能對對煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)進行起到保障作用。

      一、煤炭企業(yè)基層區(qū)隊安全管理的重要性

      安全是發(fā)展的前提和手段,事實證明,哪個礦安全形勢穩(wěn)定,它的基礎(chǔ)管理、效益狀況就不會差。長期從事煤礦井下工作的人都知道,煤礦井下自然條件特殊復(fù)雜、生產(chǎn)區(qū)域變化頻繁,的確是安全管理的難點,但是認真分析煤礦發(fā)生的各類事故,我們都可以得出一個共同結(jié)論。許多看似偶然的安全事故,真正的原因并不是這些高危點所致,而是事故責(zé)任人在生產(chǎn)中忽視安全、違章操作的惡果。這些原因中深層次的問題就是安全理念、安全投入、安全教育以及安全管理的欠缺,如果對這些問題處理不到位、不重視,出現(xiàn)問題和造成事故是必然的。因此,區(qū)隊安全管理要以此為鑒,牢固樹立安全第一的理念,采取各種措施將安全管理工作做到細處、落到實處。

      二、目前我國煤炭企業(yè)區(qū)隊安全管理存在的主要問題

      1.基礎(chǔ)管理薄弱

      一是班組管理人員和員工長期處于懶散的狀態(tài),對安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)效果漫不經(jīng)心,認為培訓(xùn)、學(xué)習(xí)只不過是走走形式,視為形勢工程,從根本意識上沒有認識到學(xué)習(xí)的重要性。

      2.安全教育培訓(xùn)收效不大

      由于煤礦企業(yè)屬于高危行業(yè),不僅地理環(huán)境復(fù)雜,生產(chǎn)工藝也很繁瑣,這些特殊情況給生產(chǎn)及安全帶來很多問題。

      3.缺乏嚴格的管理機制和科學(xué)的分配方法

      首先,缺乏科學(xué)、嚴密的考核標(biāo)準(zhǔn);其次,對班組、班組對個人缺乏科學(xué)的監(jiān)管;再次,安全規(guī)章制度不健全、不完善不能認真的貫徹執(zhí)行。主要是干部責(zé)任追究力度不大,處理的過輕,從而出現(xiàn)了責(zé)任事故。近一段時間全國發(fā)生的特別重大煤礦事故,經(jīng)過認真的追查分析,都是責(zé)任事故。

      三 、加強煤炭企業(yè)區(qū)隊安全管理的措施及途徑

      1.強化職工安全教育培訓(xùn)

      一是根據(jù)區(qū)隊的職工組成結(jié)構(gòu)、文化素質(zhì)的具體實際情況,對職工進行有針對性的培訓(xùn)教育。二加大員工學(xué)習(xí)獎勵,培養(yǎng)員工學(xué)習(xí)興趣。肯定員工在學(xué)習(xí)中取得的成績,并給予成績?nèi)〉谜弑頁P和獎勵,以及在區(qū)隊與上級各部門組織的考試中取得前三名的員工,除上級給予的獎勵外,區(qū)隊再對其進行同等獎勵。三是創(chuàng)新培訓(xùn)形式。即:每次現(xiàn)場微型課堂培訓(xùn), 僅針對一個問題,只用一頁教案,只講一堂小課,開展一次互動討論,寫一份小型總結(jié)回顧。從而,循序漸進的提高班組職工的安全技能,真正實現(xiàn)班組安全自制。要做到以下幾方面:一是考試內(nèi)容要與學(xué)習(xí)計劃的內(nèi)容相符合。二是考試卷制作要規(guī)范化。三是考試方式要采取閉卷。對學(xué)習(xí)效果好的人員要給予必要的獎勵,鼓勵職工學(xué)習(xí)的積極性。對學(xué)習(xí)差的、不按時參加技術(shù)學(xué)習(xí)的、要給予適當(dāng)?shù)奶幜P。獎罰結(jié)果要與工資獎金掛鉤,要張榜公布。

      2.完善管理機制和考核方法

      首先,區(qū)隊要有一套組織嚴密、科學(xué)的管理體系。其次,安全管理工作要建立嚴格的考核體系。落實問責(zé)機制。按照“有權(quán)必有責(zé),權(quán)責(zé)相統(tǒng)一”的要求,建立健全崗位責(zé)任制,使每一種職能、每一項工作落實到人。按照獎優(yōu)、治庸、罰劣的原則,堅持獎罰分明,對安全上存在問題的單位和個人,要嚴格進行責(zé)任追究。第三,對違章人員要及時公正的公布安全處罰,起到“懲前毖后、治病救人”的作用。第四,要健全和完善規(guī)章制度,在執(zhí)行過程中及時修改和補充,從而做到合情合理。

      3.加強區(qū)隊的內(nèi)部安全管理自治

      職工不再是安全管理的被動接受對象,而成為安全工作的主體。提高其安全責(zé)任心和安全工作能力,是做好安全工作的需要。由區(qū)隊自行制定本區(qū)的安全目標(biāo)獎勵浮動分配制度,真正體現(xiàn)出了“自己的安全自己管、指望他人不保險”的安全管理理念。促進班競賽,引導(dǎo)各區(qū)隊積極推進本區(qū)各班班組之間在安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、材料、創(chuàng)新等各方面開展競賽活動,收到了很好的效果。

      四、結(jié)束語

      煤礦安全生產(chǎn)中,區(qū)隊是企業(yè)安全管理的前沿陣地。只有通過強有力的安全文化滲透,逐步規(guī)范區(qū)隊的安全管理,使區(qū)隊的安全管理更有序,更加人性化,調(diào)動全員參與安全生產(chǎn)的積極性和主動性,才能促使區(qū)隊的安全管理不斷邁向新臺階。

      參考文獻:

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