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      學校期中工作總結

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      學校期中工作總結

      學校期中工作總結范文第1篇

      做好開學前的準備工作,按時發放教材,課程表、制訂教學進度計劃,保證了教學正常秩序的進行。

      對下學期課程設置進行了分析,初步安排了下學期教師授課科目。

      組織了四大隊畢業生的第一次畢業補考,從考試安排到監考、評卷。

      組織了五大隊一、二、中隊、七大隊二中隊的計算機結業考試,本次參加考試人數多,共有 人參加考試,而且分理論和實際操作兩部分,在大家的共同努力下,圓滿完成了考試任務。

      組織了六大隊危險物品管理結業考試。

      在對教研室的管理工作中,作到每周檢查,并積極參與教研室教研活動,掌握教師的第一手資料。本學期的教研活動以教案的審閱和教師講課為主要內容,每次教研,教師積極參與,認真講課,客觀點評,每個教師都有收獲。

      組織了2005—2006學年度第二學期期末考試。

      加大教學監控力度,落實各項教學管理制度,今年是教學質量年,為保證教學工作忙而不亂,教務處進一步加強管理,加大了教學質量監控體系,我經常檢查教師上崗、備課、授課情況,發現問題及時向程主任反映,并積極研究解決辦法。作好副手。努力提高教學管理和教學質量。

      承擔了七大隊的哲學授課任務和培訓任務。

      存在問題:

      教學質量監控體系有待進一步完善和加強。

      現代化管理手段有待于進一步上層次,工作效率有待于進一步提高;

      下學期努力方向

      進一步加強教學管理,確保教學秩序的穩定

      對于一個學校而言,保持教學秩序的穩定是至關重要的。因此,下學期教務處將以高度責任感、使命感,不斷開拓創新,做好教育教學管理工作,確保教學秩序的穩定。加強學風建設,狠抓考風、考紀,強化管理,從嚴治教。特別是下學期五大隊一、二中隊法律專業要畢業實習,因此要重視畢業實習各實踐性環節管理,特別要注重畢業實習、畢業設計、畢業論文的質量,防止放任自流,從而提高畢業設計及畢業論文的質量。

      加強師資隊伍與師德教風建設,重視教師教學工作的質量

      要逐步建立一支數量充足、素質優秀、結構合理、富有創新精神的高水平的師資隊伍。作為一名教師應具有高尚師德、優良的教風和愛崗敬業精神,要具有嚴謹的科學態度和高度的責任心。每位教師必須做到課前認真備課和準備教案,把主要精力投入到人才培養和教學工作中去,同時教師應注重教學內容和方法的改革,并通過教學改革研究,不斷提高自己的學術水平和業務水平。重視教學數量和質量的考核,實行教學考核一票否決制。凡要晉升職稱的教師,必須講授本科課程且經過教務處教學質量綜合評估檢查,檢查的成績應達到優良。

      學校期中工作總結范文第2篇

      本學期,在市教育局的正確領導下,在全體南中人共同努力下,學校以“和融共進,追求卓越”的南中精神為引領,堅守立德樹人的根本宗旨,秉持以人為本、制度為先的管理思想,弘揚“水潤教育”辦學理念,逐漸形成“范水向善,潤礎致遠”這一校本特色文化。學校的辦學內涵進一步豐富,教育教學質量進一步提高,辦學特色進一步彰顯,社會美譽度不斷提升。現總結如下:

      一、取得的成績

      --- 學校品牌效應不斷擴大。本學期,學校先后獲“江蘇省初中教學團隊建設特色學校”“江蘇省教科研先進學校”“揚州市平安校園示范校”“揚州市法治優秀校園”“揚州市‘十三五’教育科研優質校”等榮譽稱號。參加江蘇省初中校長峰會,介紹我校教學團隊建設并獲教師團隊建設特色獎。我校《初中“郵驛式學習”的實踐探索》項目成功入圍第四屆全國教博會,亮相廣東珠海國際會展中心;校“郵驛社”被評為揚州市第五批精品社團。學校多批次派出經驗豐富的教師支教鄉鎮學校,接受鄉鎮學校教師來校“頂崗培訓”。11月9日我校作為揚州市第十四次學校精致管理現場會初中分會場,面向全揚州市、縣區的教育局領導和初中校長們,全面展示了“水潤教育”的辦學成果,贏得了與會領導和嘉賓們的一致點贊。10月和11月份,陜西米脂縣校長代表團和教育代表團先后兩次來我校進行交流學習。12月份成功通過“市政府素質教育督導評估”積分位居全市初中學校第一名。學校的品牌公信力、區域影響力不斷擴大。

      --- 質量提升步伐不斷加速。本學期,學校堅持立足課堂,通過抓精心備課、認真上課、課后耐心輔導等實招,持續推進水潤課堂建設,各年級教學質量穩步提升。2018年中考,我們克服外部競爭態勢加劇、招生政策調整等不利因素制約,全校師生凝心聚力,奮力拼搏,圓滿完成目標任務,中考各項指標均遠超預期,郵中教改班錄取人數創造歷史。學校被市教育局評為“2018學年度義務教育段教育教學質量一等獎”。參加全市質量檢測,我校三個年級都有不同程度的進步。我校“自主·滋潤”的水潤課堂課程基地建設接受專家評估獲特等獎。這提振了我們的士氣,贏得了社會各界的廣泛贊譽,也證明了我們自身的能力和實力。

      --- 教師整體素質不斷增強。本學期,學校有多位老師的教育教學論文在省級及以上刊物發表;有近30多位老師在市級以上各級各類評比競賽活動中獲獎。錢海如老師被評為省特級教師;徐松、劉菲等10位老師被評為揚州市第八批骨干教師;錢海如、葛漢洪、卞金華3位老師被評為“揚州市教科研學術帶頭人”。“珠湖星光大舞臺”高郵市中、青年教師教學基本功大賽評比中,錢璇、吳志娟、劉菲、戴圓圓、范朝宏、邱景、周霞、陸志亮等8人獲得一等獎。2018年“百千萬工程”,教學骨干示范引領活動中,我校嵇曉林、趙鶴云、張鳳祥、卞金華、陶興賦、陸壽華等獲得一等獎;在高郵市中小學教師智慧教育技術制作比賽中范朝宏老師獲特等獎;在高郵市理化實驗技能說課比賽中朱壽嶺、呂佳麗獲一等獎。2018年我校“一師一優課”共曬課202節,獲獎33節,其中,錢海如老師獲部優。2018全國教育電視優秀教學錄像課例評選中,錢海如、夏時琨分獲二、三等獎;在揚州市初中化學教師實驗教學技能大賽中,陶興賦獲二等獎。在揚州市多媒體課件比賽中,陶興賦獲一等獎。揚州市物理實驗教具創新暨實驗教學設計評比中,朱壽嶺獲一等獎。在2018年揚州市信息化教學能手比賽中,陶興賦獲得二等獎。徐松、馮愛飛、馮忠梅、胡鶴、葛明存等老師受到市政府表彰;曹巨安老師被評為高郵市優秀教科室主任他們就是南中教師團隊中的杰出代表。

      --- 素質教育成果不斷豐碩。本學期,我校學生在各類競賽和活動中成績喜人:男、女足球隊在市長杯足球賽中分獲初中組第一名和第二名;男、女籃球隊在高郵市陽光籃球比賽中雙雙獲得第一名;男、女排球隊在高郵市排球賽中雙雙獲得初中組第二名;男、女乒乓球隊在中小學生乒乓球比賽中分獲團體一等獎和二等獎;在揚州市中學生“語言規范運用大賽” 高郵復賽中,我校有30人獲獎,其中9人獲高郵市一等獎;張路陽、林品言等同學獲全市法治征文比賽一等獎;在2018年 “中學生與社會”作文及詩歌現場競賽中,我校學生張路陽、耿瑞敏獲揚州市一等獎;在高郵市第四屆中小學師生書法現場比賽中,我校學生張歆雨等6位同學獲特等獎;在高郵市中學生英語口語大賽中,我校學生張路陽等6位同學獲一等獎;組織學生參加“人防杯”高郵市第四屆中小學師生書法現場比賽,成績喜人,八(15)張歆雨、七(1)周一鳴、九(14)張競丹、八(10)何煦、八(14)管一鳴、七(14)王緒等6人獲特等獎,另有6位同學獲一等獎, 6位同學獲二等獎;組織學生參加高郵市2018年“漢字書法之美”競賽活動,我校成績喜人,七(1)管顧杰、八(15)張歆雨獲軟筆一等獎;6位同學獲軟筆二等, 10位同學獲軟筆三等獎;七(1)沈宛靜、王落凡、七(3)李思瀚、七(5)王佳鑫、七(14)王緒、趙宇萱、七(15)徐丫丫獲硬筆一等獎,另有7位同學獲二等獎, 7位同學獲三等獎……學生綜合素質的增強彰顯我們素質教育成果的豐碩。

      二、所做的工作

      本學期,在“水潤南中”的文化理念引領下,圍繞“特色南中”建設,所做的重點工作主要有:

      (一)抓水潤管理,促學校內涵提升

      以水潤管理作為“水潤教育”的出發點,強化學校特色建設和內涵提升,走出了一條特色興校、特色強校之路。

      1.管理理念引領凝聚力。學校全體行政成員致力于“南中是我家,不分你我他”的家校情懷,堅持高效、民主、務實、關愛的工作作風,在分管工作中既敢于獨擋一面,又能立足全局,責任分工不分家,相互補臺不拆臺,團結協作,和融共進。一是堅持制度化管理。規章面前,人人平等,沒有特殊,沒有特例;二是堅持透明化管理。對職稱評定、績效考核、評先評優等事關職工切身利益的問題,奉行量化積分、公開公示的原則;三是堅持民主化管理。即時聽取、采納教職工的意見和建議,自覺接受師生、家長、社會監督;四是堅持走動式管理。不只是坐辦公室聽匯報,堅持將課堂、教室、食堂等作為工作一線。

      2.管理精細增強戰斗力。學校堅持重大事務校長室集體研究決定、分管領導具體執行、黨支部指導監督、雙代會民主參與的管理架構,保證學校決策與運行的科學化、民主化、規范化;積極推進校務公開,廣泛聽取全體教職工對學校工作的意見和建議;繼續堅持分管校長負責、年管會領導、各科室協同的分工細化、責任到人的運行模式,保證了學校教學常規管理工作的高效、規范、有序運行。

      3.行風建設擴大影響力。一是積極利用校長信箱和家長、學生問卷調查等社會監督評價渠道,規范教師從教行為。二是充分發揮學校黨支部的戰斗堡壘作用,加強黨團群工作,認真開好“”,有效地將“兩學一做”與日常教育活動融為一體;三是積極豐富職工文化生活,組織教師讀書分享會,組織教師元旦聯歡會,增強了教職工的集體凝聚力,也活躍了校園文體活動氛圍。

      (二)抓水潤德育,促學生品行端正

      以水潤德育作為“水潤教育”的著力點,突出“滲透、無痕、激蕩”的德育理念,豐富活動內涵,增強德育實效。

      1.德育管理追求“水潤滲透”。一是重視班主任隊伍管理。開學初,學校就組織開展班主任工作沙龍活動,表彰一批先進班主任,并對新學期的班級管理工作提出具體的要求。積極搭建助力班主任成長平臺,通過“請進來”和“走出去”的方式,對班主任隊伍進行培訓,引導班主任從“事務型”向“智慧型”轉變。二是發揮政教處、年管會的管理職能。行政值班每天堅持對校園進行巡查,對個別班級管理不力和少數學生舉止不文明等不良現象,通過定期播放常規管理專題片,定期進行《班級管理通報》,從源頭抓起,從細節抓起。同時,對班級管理有創新、有特色的,進行經驗申報和評比,激勵和引導班主任開拓工作思路,創新工作方法。三是挖掘學生自我教育和管理潛能。學校建立“紅領巾文明值日崗”、“紅領巾廣播臺”,不間斷開展“流動紅旗”和文明班級評比,將學校管理與學生自我管理融為一體。全方位、多維度的德育管理體系,增強了德育管理的科學性。

      2.德育活動追求“水潤激蕩”。本學期,學校先后組織師生參加 “體藝節”、“讀書節”、“科技節”、 “文明交通安全出行”、“安全疏散演練”等系列活動;開展主題為“開啟南中新生活”的新生軍訓;舉行“感謝師恩”開學典禮;聯合市衛計委等有關職能部門,開展守護學生視力系列活動;邀請相關專家進校園進行視力保護宣傳專題講座,抓實眼保健操工作,切實保障好學生的視力健康……這些德育活動如春風化雨,似春潮涌動,變無形為有形,化有聲為無聲。

      3.德育環境追求“水潤無痕”。一是開展校園安全環境整治工作。開展預防校園欺凌,共建和諧校園和“德法同行,法潤南中”主題教育。二是打造“書香校園”。學校更新、充實了圖書室的圖書,設立“班級圖書角”,開辟流動書吧,鼓勵學生自由交換圖書閱讀;結合“五個一百”工程,組織學生開展“經典誦讀”活動;組織各班設立班級文化角,設計班級名片,評選十佳“完美教室”;開展以“社會主義核心價值觀”為主題的詩詞創作大賽和“詩香校園”黑板報評比,以書香熏陶學生的心靈。三是精致人文環境。學校的水潤廣場、水潤門廳、郵文化長廊、名人勵志名言、優秀畢業生寄語、書畫作品展給學生傳遞精神力量。師生置身于其中,既豐富了知識,又陶冶了情操。

      4.德育文化追求“水潤流香”。一是積極開發利用校本資源。學校自主開發了《潤禮》《潤道》《潤德》《潤行》系列校本課程,《魁星》雜志、《南海潮》校報定期出版,學校廣播臺正常播音。定期開展“觀賞之禮大家談”等禮儀微課堂展示,強化對學生的文明禮儀養成教育。本學期,我校承辦了高郵市“八禮四儀”微課堂中學段集體觀摩展示活動,受到與會領導與兄弟學校的一致好評。二是重視校園特色文化建設。其中郵文化已成亮點,郵苑、郵協、郵校、郵局“四郵文化”影響廣泛。目前校郵文化特色建設成果已通過省專家組論證并入選全國教博會參展。

      (三)抓水潤課堂,促教學優質高效

      以水潤課堂作為“水潤教育”的立足點,細化過程管理,加強點面監控,持續推進高效課堂建設。

      1.集體備課追求實效。一是規范細化集體備課流程,提升集體備課實效。將網絡備課與現場交流相結合,做到“一結合”、“兩發揮”、“ 三統一”、“四確定”。二是創新完善集體備課制度。教務處依據新的備課組考核方案,從活動的計劃、開展、實效等方面進行量化考核,專人負責對集體備課進行巡查,并對活動情況進行詳細記載,及時反饋意見與建議,在過程管理中將集體備課的實效落在實處。

      2.水潤課堂追求高效。對老師的課堂教學年管會加強了巡課、聽課、評課的力度,對學生的學習突出預學、小組爭星、小組合作探究、糾錯訓練,推動高效課堂標準和要求的落地、生根、開花和結果;學校還對教師的案頭資料進行定期檢查、評比,對教師的課堂教學進行定期問卷、調查,推動了高效課堂的規范化建設。

      3.學教量化追求收效。學校嚴格控制學生每天的作業量,對作業量過大的學科進行當面問責;同時嚴格控制課外輔導資料,杜絕亂征訂、亂翻印現象,促進教師力爭向備課要效益,向課堂要質量;精心組織每次大型考試,保證考試成績客觀公正,及時總結教與學的得和失,并召開師生座談會,開展學生問卷調查,分析教學情況,提出針對性的改進措施,切實促進教學評價由終結性轉向過程性。

      4.學風建設追求長效。學校以各年管會為管理單位,制定三個年級相應的學風建設和質量提升目標,形成七年級抓習慣,重基礎;八年級防分化、保會考;九年級抓臨界生、保優等生的年度規劃。同時放權年管會,要求年管會創新管理思路,堵漏洞,防分化,調熱情,增信心。今年,各年級創新期中表彰形式,分級部召開期中表彰會,多形式表揚先進、鞭策后進,實效明顯。

      (四)抓水潤教研,促教師素養提升

      以水潤教研作為“水潤教育”的突破點,把打造一支師德高尚、業務過硬、作風純正的師資隊伍,作為不懈的追求,內強素養,外樹形象。

      1.立德鑄魂樹榜樣。新學年伊始,舉行教師嚴禁有償公開承諾簽名儀式,與教師簽訂師德師風責任狀,利用網絡、微信、《告家長書》等多媒體提醒教師自覺自律,定期舉行教師政治學習活動,將師德師風建設機制化,常態化。充分發揮學校領導班子戰斗堡壘和黨員教師先鋒模范作用,結合“創先爭優”和“兩學一做”等基層黨建活動,樹先進典型,評“有突出貢獻教師”,用榜樣帶動影響身邊其他人,將師德師風建設榜樣化,示范化。

      2.清溪引水求實效。每周教師例會,學校定期下發學習材料,組織大家集體學習、討論、交流,通過學習先進人物事跡、高效課堂案例、創新課堂典范,教師敬業、愛崗、勤研、善教的工作作風得到激發。圍繞“磨課”等相關教研課題,各教研組和備課組不定期組織教學沙龍、材料匯總和經驗交流,保證了教研活動的專題性和實效性。積極組織安排教師參加區域性中考復習研討活動,并邀請專家來校指導教學與科研,提高中考復習的針對性和有效性。

      3.示范引領促成長。學校重視教研組長、備課組長隊伍建設,有目的有計劃有步驟地開展高層次優秀教師培養工作。充分發揮校內名師的資源優勢,組織開展名師(學科)工作室主題活動,放大名師示范效應。發揮骨干教師的傳幫帶作用,采取“樹典型、搭臺子、鋪路子、壓擔子”的方法,讓每位教師都有獲得成功的機會和顯露身手的空間,積極為骨干教師專業發展搭建平臺。本學期學校安排20對師徒結對,給青年教師配備兩名師傅,專門召開青藍工程會議,簽訂師徒結對工作責任狀,建立青藍工程群,對師徒結對工作跟蹤管理,動態了解結對教師聽課情況等;實施青年教師匯報課制度,完善師徒結對考核細則,將教師發展與課堂教學,教學質量考核相結合,嚴格師徒結對考評,有力地促進了教師的專業成長。

      (五)抓水潤后勤,促后勤保障有序

      以水潤后勤作為“水潤教育”的平衡點,努力提高后勤管理的效能,為創建平安、和諧、幸福校園提供強有力的后勤保障。

      1.增強服務意識,強化大局觀念。經常性組織職工學習,增強服務意識,大局意識。學校在財力有限的情況下,逐步提高后勤工作人員的工資水平和福利待遇;同時加強對后勤人員的績效考核,后勤基本做到事事有人管,件件有落實。

      2.提高安全保障,建設平安校園。以創建“平安校園”為目標,利用國旗下講話、校園廣播臺、班會課等宣傳陣地,宣講安全知識,普及法律常識,提高學生自我保護意識。同時,加強對門衛值班的督查,實現了防患未然的安保工作目標和要求。一年來,全校未發生一起安全責任事故。

      3.嚴格校產管理,注重開源節流。一是財產管理建立起崗位分工、責任到人,分級管理的管理機制,增強物品使用者的責任意識;二是明確專人負責,對學校各項設施定期檢查,發現問題及時上報,提高財產的管理力度,避免學校財產人為損壞或意外流失;三是調動發揮維修人員工作的主動性,積極性,利用業余時間進行校產維修、維護,最大限度做到物盡其用,廢物利用,節約開支,降低成本。

      4.注重問題整改,確保師生滿意。加強食堂伙食及超市食品的檢查與監督力度,確保食品衛生安全。加強食堂、超市、浴室環境管理,保持就餐就浴環境的優美和整潔,認真抓好工作人員的個人衛生。及時征求師生的建議與意見,不斷改進食堂超市浴室服務工作。暑假期間,改造了東門廳,添置了校園文化設施;近期,針對男浴室和部分教師辦公室空調效果差的現實,及時進行了更換或維修。

      以上成績,來之不易。這是廣大教職員工辛勤耕耘、樂于奉獻的成果。

      三、下學期工作展望

      本學期,學校依靠廣大教職工的團結協作,取得了一定的業績;同時,我們也看到存在的不足。例如:教育教學質量雖有明顯提高,但還有增長空間;教育教學管理仍存在落實不力,執行不嚴等不良現象;教師敬業愛崗的奉獻意識有待進一步增強;后勤服務的質態還有待進一步提升;學生文明禮儀養成還需在細節與長效上下功夫等。 站在新起點,面對新征程,下學期,學校將努力做好以下幾個方面的工作:

      一、狠抓師德師能建設。學校將加強對在職教師的教育和管理,嚴禁在職教師有償補課、開辦課外輔導班或在課外輔導班授課的違規行為。學校將按計劃、有步驟地組織教師參加繼續教育,通過業務進修、學術研討、知識講座、校際交流等形式,努力營造“提升自我,自我提升”的學習風氣。激勵教師自覺整合工作經驗,形成具有個性特色的案例或深度見解的論文。進一步健全名教師、優秀教師的培養、使用、管理機制,加大考核和獎勵力度,真正發揮優秀教師的示范作用。定期對師徒結對活動進行檢查,對青年教師進行思想素質和業務素質的考核。繼續開展優質課、示范課等競賽活動,為教師展示才能搭建平臺,為學校發展進一步增添動能。

      二、精致教學過程管理。重視過程管理,確保“三個到位”。一是“制度到位”。繼續完善落實課堂教學常規、教師案頭資料檢查評比、課堂教學問卷調查等常規管理,力求教學管理有章可循。二是“檢查到位”。學校相關職能部門將繼續深入班級、深入課堂,深入教研組、備課組,抓備、教、批、輔、考各工作環節,促進教師提高課堂教學效率。三是“目標到位”。各年級要加強目標質量管理,增強危機感和責任感,尤其是九年級,要加強中考研究,制訂切實可行方案,合理安排教學、復習、備考進度。班主任要掌控、調動學生的學情,重視尖子生的培養與后進生的轉化,確保我校明年中考再攀新高。切實加強對音樂、體育、美術等學科的教育教學,推進學校素質教育的再發展;同時加強課外興趣小組和社團建設,促進學生全面發展。

      三、確保德育工作實效。政教處、班主任要針對學生厭學、早戀、上網成癮等突出問題,加強方法研究,及早做好思想引導,及時進行心理輔導。要堅持通過開展主題班會、校園體藝節、社會實踐等活動,把思想教育滲透于活動之中,讓舉止得體、言語文明、情操高尚、思想健康等良好品行,成為學生內在素質的一部分。學校將繼續辦好家長學校,定期開展家長一日訪校活動,不定期舉辦小型家長交流會懇談會,運用微信群、QQ群等搭建家校溝通對話平臺。學校將繼續開展踏青、祭掃、感恩等社會實踐活動,聘請校外輔導員進行法制、安全等知識宣講,形成教育合力,確保德育實效。

      學校期中工作總結范文第3篇

      ---仁化縣雙峰寨中學2017-2018學年第一學期教學工作總結

      本學期我校強化教育教學管理,組織開展了系列教育教學活動,管理效果明顯,較好地完成了各項教育教學任務,取得了較好的成績。

      一、工作亮點:

      (一) 以目標管理為抓手,用高效的管理來提升教學質量。

      1、指導學生制定符合自己實際的短期、中期、遠期的目標,幫助學生設計人生規劃,從而增強學生學習的自信心和內驅力,進一步激發學生對自我價值的認識,找到適合自己發展的道路,一步一個腳印的向前走。

      2、通過幫助學生制定學習目標,引導學生以提高學習成績為切入點,認知當下學習是為將來能為社會做貢獻打基礎。要求各班主任和科任教師以成功教育為指導,以學法優化及高效學習為抓手,面向全體,降低重心,按照“教師幫助學生成功學生嘗試成功學生自己爭取成功”的指導模式,大面積提高學生的學習成績,從而增強學生的學習自信心,喚醒學生的成功欲望,點燃學生的學習激情,同時進一步挖掘勤學善問、品德優良、成績優異或成績取得顯著進步的學生的鮮活事例,張榜表彰,大力宣傳,以激發學生勤奮求學,積極上進,促進良好學風不斷形成。

      3、具體做法是:以上學年度期末考試成績作為基礎值,要求學生和教師在本學期的月考、期中考和期末考試中都要設立自己的目標,爭取達到每次都能進步一點點。實施目標管理,將學校目標轉化成為激勵性的學生和教師個人目標。教務處在目標管理過程主要是指導、檢查、控制和調節。通過教師會議,學生會議,明確目標,統一思想,提供信息的支持;通過參與備課、聽課、教案和作業檢查,學生座談會,問卷調查等實現教學信息的及時反饋,對教學活動進行控制;及時解決教學過程中的困難與問題,提供幫助和支持,協調各班級各學科的關系,使各分目標進展均衡,措施運用協調。

      (二)加強常規管理的實效性,全面強化教學工作管理。

      一是備課要求教師在后記上寫上教學思路及對課件的修改和本堂課的反思,并在每周一大課間前上交到教務處檢查。二是上課要求課堂開展師生互動,教師要在課堂上讓學生多開口說話,評課也以學生在課堂上回答了幾次問題,整節課學生開口說話的人次作為評價一堂好課的重要參考依據。在數理化學科中推廣導學小組合作教學模式,注重教學反饋,每次大型的考試后都要求班主任和科任教師對學生進行約談并做好記錄,把約談作為每次考試后的一項常規工作。三是加強試卷分析的實效性。教務處把局教學工作會議下發的2016-2017學年度第一學期期末考試的試卷分析印發給教師每人一份學習。要求教師在每次月考后對照此寫好試卷分析,并上好試卷分析課。

      (三)以“校本教研”為平臺,加強教研活動的實效性。

      學校以“校本教研”為平臺,加強教研活動的實效性,促進教師的專業化成長。通過舉辦教師培訓、校優質課評比,校際交流活動、“請進來走出去”等方式,全面推動學校教研工作的發展。學校要求科組每周開展教研活動,定點定時,學習信息技術或看優秀課例視頻,教育專家講座等,學習先進教育理念,提高業務水平。

      (四)營造濃厚的“書香校園”氛圍。

      我校深入開展了“書香校園”的讀書活動。每周安排1節閱讀指導課和充分利用好周一下午的活動課,讓學生在知識的海洋中盡情地翱翔,養成了良好的閱讀習慣。學校圖書室全天候開放,讓學生課間課后隨時可以去借書閱讀。要求每位學生每學期要寫好讀書計劃,并做好讀書筆記。每學年評比閱讀之星并張榜公布表彰,把學生的讀后感、讀書卡在宣傳欄進行展示交流。積極開展讀書活動,如手抄報比賽,征文比賽,寫人物傳記,辦校刊等活動。本學期由雙峰寨中學文學社主辦的校刊《雙峰寨》,收錄了學生作品42篇,有書海拾貝、紅土地、青蘋果園地等欄目。同時,教務處還加強了早讀、午讀、午練寫字的安排與指導。學校大力打造書香校園,為申報廣東省書香校園積極創造條件。

      (五)學校特色項目成效凸顯。

      我校特色教育以人人有社團為抓手,以豐富多彩的第二課堂興趣小組為載體,全力推進素質教育。學校成立了書法、繪畫、歌唱、跳繩、籃球、足球、乒乓球、月姐歌、小導游等興趣小組。要求七八年級的學生全員參與到社團活動中去,做到人人有社團,活動時間有保證,活動內容有保證,活動質量有保證;做到每周有訓練,月月有提高,學期有成果。書法繪畫、籃球、小導游、月姐歌已凸顯學校特色。

      二、主要成績:

      1、本學期期末考試縣抽考八年級英語平均分排全縣第4名,八年級語文平均分排縣第五名,八年級物理和道德與法制排縣第五名,九年級歷史排縣第三名,七年級地理排縣第6名。

      2、葉海燕老師教學案例《七下unit 10 I’d like some noodles sectiont A 1a-2e》榮獲2017韶關市初中英語新課程教學案例評選三等獎。曾海明、馮菊娣老師論文《歷史課堂的愉快教學》在2017年韶關市中學歷史優秀論文評比中榮獲三等獎。賴伍福教學論文 《淺談初中地理課堂教學中地圖的應用》2017年廣東省中學地理論文評選三等獎。李東強老師在2017年仁化縣中小學心理健康教育活動課比賽中榮獲中學組二等獎。

      3、本學期劉海英申報的課題《農村初中數學教學目標精細化實踐研究》獲縣立項。李衛華老師主持的課題《農村初中數學練習優化設計策略研究》結題榮獲縣二等獎。

      4、本學期學生參加“繪仁愛之誠,創文明校園”2017年仁化縣中小學校(幼兒園)藝術比賽中喜獲佳績。陳錦陸老師輔導的小組唱《映山紅》榮獲中學組二等獎;張福優老師輔導的龍尤同學榮獲書法類中學組二等獎,黃依琳同學榮獲繪畫類中學組二等獎,林艷霞同學、張樺同學榮獲繪畫類中學組三等獎,蔡思敏同學、邱秋玲同學榮獲書法類中學組優秀獎。韶關市第二十二屆“英東杯”文藝競賽黃依琳榮獲中學組繪畫二等獎。在2017年仁化縣第5屆運動會中小學生足球比賽中獲初中男子組第7名。

      三、存在問題及努力方向

      1、課題研究的層次還不夠高,今后要加大教研的管理力度,充分發揮教研組和骨干教師的引領和輻射作用,進一步提高研究的層面,使教學研究真正服務于教學。

      2、高層次學科帶頭人有待培養。今后,我們將進一步加大工作力度,提升教師的專業水平。

      3、優質生源有所流失。如何挖掘學生潛能,進一步提升教學質量,也是學校面臨的一個課題。

      學校期中工作總結范文第4篇

      盡管我們的學校的體育場地和設備有限,幾位體育老師共同協商,盡可能提高場地的使用效率,還有在教學內容上“因地制宜”設置一些簡單組合型的游戲,通過快樂體育教學法改變了學生對體育課及體育訓練的態度,這樣的教學方法既使學生提高了對體育鍛煉的積極性又增強了他們的體質。

      教師實施快樂體育的教學,目的是要改變學生對體育課或體育訓練的態度。在過往的體育教學中,教師只片面地對學生體質的訓練,忽視了學生能力的培養;單一的教學方法、模型化的教學模式,使整堂體育課處于一個枯燥無味的情境當中,造成學生對體育課產生厭倦、逃避的心理,這也是傳統的教學所帶來的后果。快樂體育則需要體育教師充分發揮主導作用,利用一切有益于改善學生對體育課的手段,使學校體育更好地實施,以達到其目的。比如:中學生廣播體操學生普遍感覺較枯燥,做操的興趣不大。我就要求學生不在原地做操,不按老模式做,而是到某節操時變個隊形,或變向或在行進中改變位置等。這樣就會使一套廣播操能有多種隊形變換,能組成多種圖案,在音樂節拍下做出各種精彩的廣播體操動作。這樣便調動了學生的興趣,練習效果也就大不一樣,使廣播操以另一種新奇的形式展現出來。

      教師對學生的過高要求也是不利快樂體育的實施。教師在要求學生完成動作或訓練時,有必要降低難度或要求,使身體素質較差的學生也能在運動中體驗到成功,如我在單足跳的練習中,可允許學生換一次腳,這樣就使學生嘗到了成功的滋味,有了很大的成就感。對待學生方面,既要求嚴格注重素質的培養,提高他們的自信心方面,還多給予鼓勵和表揚,堅定他們克服困難決心,也培養他們吃苦耐勞,頑強拼搏的體育精神。

      一、在上課方面:

      1、按《體育課程標準》和學生實際情況,制定學年體育教學工作計劃,學期體育教學工作計劃,單元教學計劃,備好課,寫好教材,做到課前布置和檢查場地器材。

      2、準備部分和整理部分,以及每個教學環節前后,都要求學生做準備或放松活動練習。

      3、每一堂課教材合理安排,使學生得到全面的身體鍛煉,發展學生各方面的素質。

      4、講解動作要領和保護方法,突出重點、難點,示范動作正確,每堂課分組練習,既有秩序,又有隊形。

      5、教材由易到難,由簡到繁。循序漸進,新舊難易程度和不同性質的教材,搭配好,備課之間的教材銜接好,每次課的教材注意多樣化,使學生的身體得到較全面的鍛煉。

      6、注意每堂課運動量曲線的預計,防止身體過渡疲勞。

      7、積極虛心請教有經驗的領導和老師,使自己在理論和實踐相結合,鉆研教學大綱,努力地培養體育尖子,輔導差生,提高學生整體素質。

      8、同事的理解、信任、支持和幫助,是體育教學工作的最強勁動力,也是出色完成教學工作取得成績的基礎。保亭中學體育科組的領導、同事,在教學、生活中給予每位科組成員以極大地幫助和支持,共同進步,讓每位成員輕松愉快的工作,取得應有的成績。

      二、訓練工作

      本學期體育課組領導給予我極大地信任,組織堅持業余籃球訓練,制定詳細的訓練計劃,帶領學生科學系統的進行訓練。在訓練時間上,為不耽誤學生的學習,我每天都是等太陽落山后天都大黑了才能回家。在訓練過程中我努力做好學生和家長的工作,使家長能夠讓學生訓練,使學生能夠安心訓練。在作學生和家長的工作中,學校領導也為我作了不少工作,支持了我的訓練工作。因此,我要加倍努力,爭取在體育高考取得好成績。

      學校期中工作總結范文第5篇

      本學期開始,我校便確定下這學期的整體工作方法。

      即圍繞一個中心(以提高教學質量為中心)。

      突出二個重點(執行教師安全崗位責任制,中層以上領導崗位責任制)。

      突出三個建設(校園校舍建設、校園文化建設、教師隊伍建設)。

      強化四項活動(少先隊活動、師德強化活動、教師基本功活動、教學質量監測活動)。

      執行五項制度(安全工作日檢查、周總結、月匯報制度、中層以上領導聽、評課制度工作痕跡管理制度、個人學習和匯報相結合制度、學生質量評價分析制度、校財會報批公開制度)

      歷經半個學期的努力,學校整體工作有了新的突破,社會影響力有了很大的提高.特別是完善的教師值日崗位責任制的有效執行,大大提高了學校工作安全性,得到家長的一致好評,教學質量穩中有升,各種活動開展的扎實有效。

      一、加強制度建設,完善制約機制,確保各項工作有序開展.

      安全工作制度的制定、教師崗位責任制的完善、教師學習制度、匯報制度,使各項工作能夠有序開展,為教學質量的提高提供了制度保證.

      二、細化檢查內容,強化執行力度,確保檢查結果真實有效.

      針對本學期各項計劃的項目,我們有針對性地細化了檢查內容,使檢查時即能做到摸得著、看得到,又能精確評價階段性工作質量。至目前,對教師備課、作業本檢查和單元測試監督已達四次,每次均能達到精細效果.在總結時又能查擺到存在的問題,科學地提出整改措施,為下一次的復查提供了理論依據。本學期工作的程序是計劃、方案、檢查、總結,系列化,力求真實、有效。日安排、周重點、月總結,重點工作匯報的有機結合促進了工作質量的提高。經過半個學期的實踐,大大加強了學校的管理效率,下半個學期,乃至于本年度,將完善這個管理機制和方法。

      三、重視質量建設,尋求提高辦法,確保教學質量穩中有升。

      質量決定學校的榮譽,一切活動都是為提高質量服務的,質量的最優化才是特色學校的最高境界。半個學期以來,我們重視了質量建設,質量建設的重點在教師,教師素質提高的根本在學校,學校必須做好服務,用最優的服務引領教師,提高全面素質。學校要做好服務,校長是關鍵,校長必須得樹立起服務意識,質量意識、競爭意識、憂患意識等。現在來說,中層以上領導們的質量意識已經樹立,競爭意識正在形成,服務意識正在萌發,憂患意識欠缺。

      課堂教學是提高質量的主陣地、主渠道。課堂教學質量的優劣是制約質量提高的關鍵。我們以聽教師隨堂課為依托,強化課堂教學質量。半學期來聽了學校一半老師的課,由于在方法上只是以輔導為輔導,缺乏了理論聯系實際的強化,同時部分人士常有抵觸情緒,熱衷于陳舊的方法與手段,熱衷于陳舊的觀念與理念,致使質量的提高速度很慢。

      科學的教學管理是提高質量的重要保證。本學期,我們重視并強化了在教學管理方面的“抓規范、規范抓”,力使做到精細化。在備課方面,在上課中細化了課堂教學途徑;在批改上,要求多種形式并舉;在輔導上,以補差為重點;在教師學習上,側重青年教師的培養上,但我們學校無論從實踐和理論上,都不能給新教師提供良好的平臺,其效果仍不很突出。

      在教師崗位責任制中,對于師德項也給予了一定的分值,要利用好這些分值的激勵和制約作用,發揮他的功能.讓教師們逐漸做到心想學校、心想工作、心想學生。

      四、提高辦學條件,創建育人環境,再樹學校良好形象。

      半個學期以來,我校更換教室門20扇,更換了教室電風扇16扇,更換了學校電線300米,教室外貼好了瓷磚,種了4課松樹,更換了30幅名人名畫。這些都能有效提高我校的辦學條件,優化我校環境。社會人士一致認為我校辦學條件改善了,育人環境有了很大的改變。

      五、存在的問題及改進措施

      經過幾次檢查及平時的工作表現,在工作中仍然存在如下幾方面的問題。

      1.習慣、觀念仍停滯于未升格的時間段上。尚欠缺進取精神和開拓意識。

      2.校本教研工作起步晚,教師們相互學習,相互聽課、評課的教研之風還沒有形成。

      3. 在教師安全崗位責任制的執行的過程中,少部分教師缺乏學校主人公意識,要樹立學校整體意識。

      4.在校園文化及建設上,文化氛圍不濃。

      5.學校經費嚴重不足,影響教師的積極性,要樹立教師無私奉獻精神。抓典型。

      6.新教師學習和鍛煉的平臺不寬敞。

      改進措施:

      一、繼續更新觀念,樹立質量、服務意識。

      帶領教師認真學習,刻苦工作,想方設法提高教學質量,樹立教師無私奉獻和服務意識。

      二、安全工作不粗糙。

      安全工作要常抓不懈,從制度上建設上消除不安全隱患。

      三、用陽光心態執行教師崗位責任制。

      四、深入抓好校本教研工作,引領教師在我校內形成教研之風,為提高教學質量奠定理論基礎。

      五、精心設計和打造我校文化,強化我校特色及品牌,用市場經營理念來經營本校。

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