企業發展演講稿

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企業發展演講稿范文第1篇

面對全國高舉科技創新旗幟和大力實施全方位減排的新形勢，加強管理，推進科技創新，實現全方位節能減排，促進企業可持續發展是每一企業尤其是作為國民經濟支柱的國有大中型企業的首要任務和歷史使命。人力資本是先于其他一切投資要素的第一資源，是企業發展的決定因素是企業可持續發展的基礎。因此，在加強管理，推進科技創新，實現全方位節能減排，促進企業可持續發展過程中，如何充分發揮廣大員工作用是提高企業競爭力和實現可持續發展必須予以高度重視的問題。在此，我即結合本公司的時機情況，探索在加強管理，推進科技創新，實現全方位節能減排，促進企業可持續發展過程中，如何充分發揮廣大員工作用。

第一，大型生產設備運行不暢，經常出現故障。生產設備是生產力的重要組成部分和基本要素之一，是企業從事生產經營的重要工具和手段，是企業生存與發展的重要物質財富，也是社會生產力發展水平的物質標志。生產設備無論從企業資產的占有率上，還是從管理工作的內容上，以及企業市場競爭能力的體現上，它都占有相當大的比重和十分重要的位置。由于本公司建立不久，許多新購置大型生產設備尚處于運行磨合期，加上在生產過程中，許多工作人員輕設備，重工藝，對設備管理認識不夠，在觀念上輕維護，重檢修；輕預防，重事后；做事隨意，弄虛作假，不守規則；一旦設備故障發生，維修人員應接不暇，操作人員卻袖手旁觀，設備故障得不到及時、有效的處理。這嚴重抑制了工作人員作用的發揮。

第二，技術人員缺乏。人是生產力的載體，是企業良性發展的源泉。人員不足尤其是相關技術人員缺乏不僅會直接影響相關技術問題的解決，降低生產效率和提高企業的運營成本，同時，還會增加技術人員的工作負擔，是他們長期處于高負荷的工作壓力和疲憊狀態，降低了其工作壓力和工作熱情從而影響他們作用的發揮。

第三，工作人員的工作經驗有些不足。工作人員的工作水平是衡量企業人力資源財富的一個重要標準，同時也是工作人員在企業發展和實現可持續發展中的作用能否得到充分發揮的重要因素。本公司的工總人員工作勤奮，不懼勞苦，努力奮斗在工作崗位上，但不可否定的是其工作經驗和工作水平還有提升的空間。

從以上的分析中可以看出，要想在推進科技創新，實現全方位節能減排，促進企業可持續發展的過程中，充分發揮工作人員的作用，應當從以下一個方面入手。

第一、加強企業設備管理。在企業的生產經營活動中，設備管理的主要任務是為企業提供優良而又經濟的技術裝備，使企業的生產經營活動建立在最佳的物質技術基礎之上，保證生產經營順利進行，以確保企業提高產品質量，提高生產效率，增加飼料品種，降低生產成本，進行安全文明生產，從而使企業獲得最高經濟效益。根據設備特點和使用要求，建立或配制設備特殊工藝條件要求的環境設施，滿足對溫度、潔凈度等的要求，清理和整頓好設備的工作環境和設備附件，認真區分工作場所要與不要的物品。通過將不需要的物品處理掉，讓生產現場和工作場所透明化，增大作業空間，減少碰撞事故，提高工作效率。

第二、壯大技術工作人員的隊伍。通過各種途徑壯大技術工作人員的隊伍。如可通過企業內部培養或者通過對外招聘的方式壯大工作人員的隊伍，也可通過技術培訓的方式提高工作人員的工作水平和經驗，從而從實質上壯大工作人員的隊伍。

企業發展演講稿范文第2篇

曾經我們的企業因為前人的努力而在通信行業獨占鰲頭，曾經我們以自己是一名電信人而備感殊榮。然而殘酷的市場體制改革卻改變了這種現狀，當我們面對XX電信的排名落后、市場份額的大幅度下降,當我們處在企業轉型與全業務發展的十字路口，我們曾經一度陷入迷茫。

20*年*月*日,全省召開了可視電話會議,會上廖總的講話就像一股清泉滋潤了我們的心田。他的講話更帶給我們一種對未來展望的激情，一種與企業同生死共命運的決心和毅力。我作為XX電信一名普普通通的營業員,或許對廖總的講話理解得不是那么深刻，領悟得不是那么透徹，但我還是愿和大家一起交流我的心得。

曾有這樣一則故事，兩個農民進城，天氣很熱，口渴難耐，來到一家飲料店一打聽，一杯水兩塊錢，其中一個農民就想，水在我們那里是不要錢的，而這里水要錢，可見這里不好過，我得回去。另一個農民卻想，水在我們那里不要錢，而這里水要錢，可見這里的錢很好掙，我得留下。一個觀念的改變，讓兩個人的生活有了天壤之別。回家的依然是面朝黃土背朝天，留下的卻是豐衣足食。這雖然是一個并不生動的故事，卻告訴我們一個深刻的道理。那就是我們要轉變觀念，我們要正確對待企業的轉型和全業務經營。我們要從心底真正理解廖總的講話，轉型和全業務經營對企業不僅意味著困難，意味著挑戰，更意味著這是一次歷史難得的機遇！

誠信是電信企業的生命和靈魂，是把企業做強做大的無形資產和寶貴財富。所以我們每個人都要從誠信做起，誠信對人，誠信做事，認真執行電信公司提出的三項服務承諾，只有我們每個人都做到了誠信，才能為企業贏得好的口碑，企業才能得到廣大用戶的信任與尊重。

企業發展演講稿范文第3篇

什么是“忠誠”？在包鋼廣大普通職工的心目中，忠誠的含義很簡單，那就是要有敬業的態度、敬業的觀念和敬業的行為。煉鐵廠原料車間點檢員石全福用自己的故事為“忠誠”做出了注釋。在座的各位職工朋友，我想問一下，如果讓你選擇，你是愿意做一名收入較高的段長，還是愿意做一名收入較少的點檢員，對于多數人來說，答案是顯而易見的，但是，煉鐵廠石全福則是一個例外。當他面臨著這樣選擇的時候，考慮到企業生產的需要，同時也為了使自己的特長得到發揮，他毅然選擇了后者，成為了原料車間一名點檢員。面對不理解的聲音，他卻笑著說：“這些設備大部分都經過我手的改造，在我心里它們就像我的孩子，我哪舍得不要它們。”

在我們身邊，像石全福那樣，因為緣于對設備的熱愛、對崗位的執著，而顯得“傻氣”的人還有很多。氧氣廠設備工程部區域管理員冷國利也是這樣一個“傻里傻氣”的人。冷國利收入不高，平時也十分節儉，但是在購買學習書籍方面卻出奇的大方，只要是能用得著的，他總是毫不猶豫地投入。“一個普通工人，還折騰什么？”面對同事的不理解，冷國利始終抱定一個念頭：一定要做技術方面的骨干。功夫不負有心人，冷國利從一個毛頭小伙很快成長為一名技術骨干，他琢磨出的膠圈專用檢修拆卸工具，使檢修時間縮短至2小時。

石全福、冷國利僅僅是包鋼千萬名職工的代表。“忠誠”體現在包鋼廣大職工身上，既是一種義務，更是一種高尚的操守。他們的事跡告訴我們：敬業就是把使命感注入到日常工作中，敬重和熱愛自己的職業。

“與企業共命運，勇于承擔責任，有任務不推諉，有困難不避讓。”在包鋼，廣大普通職工雖然沒有什么驚天動地的壯舉，也沒有太多催人淚下的感人事跡，但是，他們用心血和汗水在平凡的崗位上做出了不平凡的業績，深深感動著我們。勘察院巖土公司野外鉆探機長孫海濱就是這樣一個讓我們感動的普通職工。在一次施工中，由于機械設備超強度運轉，一臺振沖器的錘體嚴重磨損，需加固后才能使用。為了不影響工程進度，他提出下班后，由他一個人留下來負責加固錘體。經理說：“你干了一天了，后半夜能撐得住嗎？”他卻堅定地說：“沒問題。”其實說沒問題是假的。他一個人站在冷風中檢修設備哪能沒問題。胃疼了，孫海濱就按一按，關節痛了，就揉一揉。晨曦微露時，加固工作完成了，而他卻拖著一身的疲憊，又投入到新一天的工作中。

朋友們，這就是我們默默無聞、不求回報的包鋼職工啊！

琢磨十幾年，研制用兩年，說的是選礦廠破碎車間普通管工趙金剛總結出來的先進操作法。“多功能管材放樣劃線器”操作法，堪稱管工作業的一場革命。用趙金剛的新操作法，簡化了以往的繁瑣步驟，成倍地提高了勞動生產率，節約了大量材料。更可喜的是，這種方法不僅簡單易學，大大縮短管工培訓周期，而且完全可以在板金工、管工、鉚工等工種推廣，具有廣泛的實際應用前景。目前此技術已申請國家專利，并被受理。

企業發展演講稿范文第4篇

有一句俗話叫“海闊任魚躍、天高任鳥飛”，實際上闡述的就是企業發展與個人價值的關系，員工的個人價值必須在企業的發展中才能完全得到體現，脫離了企業的發展，自我價值的體現便成為空談，同時，員工實現自我價值也是推動企業發展的根本動力，它們二者是相互依存相互拉動的關系。

個人價值只有在企業的發展中才能得到充分的體現。員工，首先應該是為企業的發展提供服務與需要，在滿足了企業發展需要的基礎上，才能滿足個人的需要，其個人價值也就體現在這一過程中。離開了企業的需要、利益和成功發展，不擇手段的追求個人價值，最終是不可能實現個人價值的。員工所提供的企業價值越大，自身發展也就越快，個人價值實現的程度也就越高。

個人價值是推動企業發展的根本動力。我們知道，在知識經濟時代，公司的主要產值貢獻來自企業的無形資產，傳統的有形資產所能創造的產值將大大降低。所謂企業的無形資產，實際上指的是新概念、新知識、新發明、新技術、新信息。而這些新概念、新知識、新發明、新技術、新信息的載體必須是人，個人如果不思進取，不求個人發展，如何接受新概念、新知識、新發明、新技術、新信息呢？對于我們煤炭企業來說，這一點尤為重要。只有個人努力去接受這些新生事物，并將其應用在自己的本職工作中，不斷推陳出新，才能使企業的產值不斷持續增長，才能促進企業的發展。

企業發展演講稿范文第5篇

曾經我們的企業因為前人的努力而在通信行業獨占鰲頭，曾經我們以自己是一名電信人而備感殊榮。然而殘酷的市場體制改革卻改變了這種現狀，當我們面對xx電信的排名落后、市場份額的大幅度下降,當我們處在企業轉型與全業務發展的十字路口，我們曾經一度陷入迷茫。

2008年10月22日,全省召開了可視電話會議,會上廖總的講話就像一股清泉滋潤了我們的心田。他的講話更帶給我們一種對未來展望的激情，一種與企業同生死共命運的決心和毅力。我作為xx電信一名普普通通的營業員,或許對廖總的講話理解得不是那么深刻，領悟得不是那么透徹，但我還是愿和大家一起交流我的心得。

曾有這樣一則故事，兩個農民進城，天氣很熱，口渴難耐，來到一家飲料店一打聽，一杯水兩塊錢，其中一個農民就想，水在我們那里是不要錢的，而這里水要錢，可見這里不好過，我得回去。另一個農民卻想，水在我們那里不要錢，而這里水要錢，可見這里的錢很好掙，我得留下。一個觀念的改變，讓兩個人的生活有了天壤之別。回家的依然是面朝黃土背朝天，留下的卻是豐衣足食。這雖然是一個并不生動的故事，卻告訴我們一個深刻的道理。那就是我們要轉變觀念，我們要正確對待企業的轉型和全業務經營。我們要從心底真正理解廖總的講話，轉型和全業務經營對企業不僅意味著困難，意味著挑戰，更意味著這是一次歷史難得的機遇！

誠信是電信企業的生命和靈魂，是把企業做強做大的無形資產和寶貴財富。所以我們每個人都要從誠信做起，誠信對人，誠信做事，認真執行電信公司提出的三項服務承諾，只有我們每個人都做到了誠信，才能為企業贏得好的口碑，企業才能得到廣大用戶的信任與尊重。