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      工商企業(yè)管理與企業(yè)信用管理體系構建

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      工商企業(yè)管理與企業(yè)信用管理體系構建

      摘要:當前,企業(yè)信用管理體系雖然不斷改進和完善,但仍然存在不足之處,主要體現在相關法律法規(guī)不健全、部門溝通協(xié)調不足、監(jiān)督評價機制不完善、企業(yè)信息化程度不足等方面。為有效應對這些缺陷與不足,建立完善的信用管理體系,提升工商企業(yè)管理水平,今后應該從法律法規(guī)、部門溝通協(xié)調、監(jiān)督評價機制、企業(yè)信息化建設等方面采取改進和完善措施。

      關鍵詞:工商企業(yè)管理;企業(yè)信用管理體系構建對策;法律法規(guī)

      0引言

      市場的發(fā)展和完善,既為企業(yè)運行創(chuàng)造良好條件,同時也帶來新的挑戰(zhàn)。在這樣的背景下,為促進企業(yè)取得更好更快發(fā)展,建立完善的企業(yè)管理制度,構建健全的企業(yè)信用管理體系是十分必要的。這樣不僅有利于全面、細致地掌握企業(yè)的基本信息,還能促進企業(yè)健康、全面發(fā)展,有利于樹立良好的信譽度,得到整個社會的關注和認可。但目前企業(yè)信用管理體系仍然存在不足,需要采取措施改進和完善。文章將探討分析這些問題,并就建立完善的企業(yè)信用管理體系提出相應對策,希望能為實際工作提供指導與借鑒。

      1工商企業(yè)管理與企業(yè)信用管理體系的不足

      目前工商企業(yè)管理過程中,普遍采用積極有效的手段和方法,推動企業(yè)管理制度不斷改進和完善,也建立起較為健全的制度措施,促進各項工作有效進行和發(fā)展,為企業(yè)競爭力的提高注入生機與動力。但不能否定的是,企業(yè)信用管理體系仍然存在不足之處,難以全面、有效地規(guī)范相關工作,對企業(yè)運行發(fā)展也帶來不利影響,主要存在以下幾個方面的問題。

      1.1相關法律法規(guī)不健全。

      企業(yè)信用管理包括多方面內容,為促進管理水平提高,應該綜合采取有效對策,達到努力規(guī)范和約束信用管理的目的。而為了推動各項工作的制度化和規(guī)范化,首先就應該建立完善的法律法規(guī),實現對各項工作的有效規(guī)范和引導,也能更好指導信用管理體系構建。但目前企業(yè)信用管理體系構建存在缺陷,缺乏健全完善的法律法規(guī),導致相關工作缺乏有效約束,難以與信用管理工作的具體需要相適應。還有些地方明顯存在空白現象,相關部門職責不全面,不能有效規(guī)范和引導企業(yè)信用管理日常工作。

      1.2部門的溝通協(xié)調不足。

      為促進信用管理體系完善,健全相關制度措施,需要加強相關部門的協(xié)調工作,妥善處理不同部門間的聯(lián)系。讓相關部門密切合作,增進相互了解,提高相互協(xié)作能力,促進工作水平提升,為企業(yè)信用管理有效開展奠定基礎。1.3監(jiān)督評價機制不完善。為全面掌握企業(yè)信用基本情況,應該建立統(tǒng)一、完善的信用監(jiān)督評價體系,這是規(guī)范各項工作的前提。但目前這項工作不完善,缺乏有效的監(jiān)督評價機制,導致開展評價工作時,沒有相應標準的引導,影響評價的科學性與規(guī)范性。另外還可能缺乏有效的數據支撐,影響監(jiān)督評價科學性與合理性,難以全面提高信用評價水平。1.4企業(yè)信息化程度不足。計算機技術和信息技術應用存在不足,忽視建立完善的數據庫資料,難以全面提高企業(yè)信用評價水平。或者企業(yè)數據無法及時更新,數據采集不到位,影響信用評價體系的完善和各項工作有效開展。

      2工商企業(yè)管理與企業(yè)信用管理體系的構建對策

      為有效應對信用管理體系的不足,健全完善相關制度措施,讓企業(yè)取得更好更快發(fā)展。根據存在的不足,結合企業(yè)日常運行和發(fā)展需要,筆者認為應該采取以下對策,構建完善的信用管理體系。

      2.1完善法律法規(guī),促進各項工作的制度化和規(guī)范化。

      構建完善的法律法規(guī),使其與信用評價工作相適應,對信用評價工作進行有效規(guī)范和引導。政府部門應該提高思想認識,對法律法規(guī)制定和完善需要大力支持,包括人力、物力、技術上的支持等,推動信用體系法律法規(guī)的健全和完善。健全信用管理體系,有效規(guī)范和引導信用征集、評價、反饋、提示等工作。同時在具體運行和操作過程中,還應該結合新情況和新發(fā)展趨勢,推動各項制度不斷完善,為企業(yè)信用管理和評價各項工作開展提供有效指導。

      2.2加強各部門的協(xié)調溝通,正確處理各部門的關系。

      明確各部門的職責和權限,讓他們有效開展信用評價工作。嚴格落實責任制,將相關責任明確到個人和部門,促進他們更為有效的開展各項工作。在此基礎上,還要增進不同部門的聯(lián)系,包括管理、監(jiān)督、評價部門等,形成合力,相互配合和聯(lián)系。另外還要加強相互溝通和協(xié)作,保證聯(lián)系暢通,能及時有效處理各類情況,提升企業(yè)信用管理水平。

      2.3建立健全完善的監(jiān)督評價機制,掌握使用主動權。

      根據信用管理和評價工作的需要,建立健全完善的評價監(jiān)督機制,及時處理存在的問題與不足,促進監(jiān)督管理水平提高。同時還有利于信息管理監(jiān)督工作的改進和完善,提高工作效率,促進各類信息和數據資源更好發(fā)揮作用。完善監(jiān)督管理機構設置,合理配備工作人員,提高工作透明度,全面收集相關信息。企業(yè)要不斷提高信用管理意識,加強行政管理監(jiān)督效率,積極開展信用評價工作,為企業(yè)發(fā)展及時全面提供相應的數據參考。同時還要妥善處理存在的缺陷與不足,促進監(jiān)督管理水平提高,更好服務企業(yè)日常工作。

      2.4重視現代信息技術的應用,提高企業(yè)信息化水平。

      企業(yè)日常運行中,要制定數據交換標準制度,根據統(tǒng)一、系統(tǒng)、有效原則,為企業(yè)運行提供相應的數據支持。注重信息技術應用,建立完善的數據庫,搜集和輸入相關信息資料,推動各項信息資料不斷完善,為企業(yè)發(fā)展提供支撐和動力。另外還要重視系統(tǒng)維護工作,加強數據庫管理,保證數據真實有效,更好發(fā)揮參考和指導作用。

      3結束語

      企業(yè)的日常運行和發(fā)展中,往往面臨來自市場的壓力和挑戰(zhàn)。在這樣的背景下,為更為有效地順應這種趨勢,應該完善信用管理制度,構建健全的管理體系,從而更好規(guī)范企業(yè)日常活動,提高企業(yè)管理水平,使其在市場競爭力中占據有利地位,推動企業(yè)更好更快發(fā)展。

      參考文獻:

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      [4]易珊珊.如何構建工商企業(yè)管理和企業(yè)信用管理體系[J].東方企業(yè)文化,2015(4),159-160.

      作者:余育新 單位:九江職業(yè)大學

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