企業安全文化建設論文

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一、當前企業文化建設中存在的問題

1.企業員工的安全文化素質不高制約一個企業進行安全文化建設的最根本問題就是企業員工的素質不高，如果企業員工不能從思想上對安全生產引起足夠的重視，那么將很難開展企業安全文化建設。

2.企業缺乏具有自身屬性的安全文化一個成功的企業應當擁有自身屬性的企業安全文化，但是當前有很多企業并不重視安全生產，以為把別的企業的安全生產規章制度照搬過來就可以執行，實際不然，這樣會在很大程度上造成“水土不服”的現象，嚴重影響了企業的生產效益。

3.缺乏有效的員工激勵機制要想充分地調動企業員工的積極性就需要加強企業員工的激勵機制建設，但是在際工作中，很多企業的安全管理人員并沒有建立和完善企業安全生產獎懲機制，這就使得企業員工的工作積極性受損，也嚴重影響了企業員工自主學習安全生產理論知識的主動性。

4.缺乏人性化安全管理有的企業在進行安全文化建設時過于形式化，對很多規章制度的執行都過于機械化和模式化，并沒有充分地考慮員工的情感需求，這在很大程度上影響了員工的積極性，因此這種缺乏人性化的安全管理規則勢必會被企業淘汰。

二、企業安全文化建設的主要措施

1.提高企業員工的安全文化素質提高企業員工的安全文化素質是一個企業進行安全文化建設的基礎，作為企業的相關管理人員首先要考慮企業自身的實際情況，在日常的安全生產管理上不僅僅是要提高員工的安全技能，也應當在這個過程中向員工灌輸安全生產意識，并通過安全文化培訓教育的方式，達到提高企業員工安全文化素質的目的。例如，企業可以通過開展企業安全日主題活動來促進企業員工學習安全生產的有關內容，并在學習和思考的過程中提高安全意識，規范自己的操作行為，這不僅保障了自己和他人的人身安全，而且保障了企業的生產效益。

2.建立嚴格的企業安全管理目標企業安全管理部門應當對企業各級安全生產目標有充分的了解，并在此基礎上科學的安排企業員工，使每個人都能明確自己在企業安全生產目標體系中所處的地位和作用，并通過努力實現安全目標。通過安全管理目標的確定，可以有效提高整個企業的安全工作管理績效，促進企業的長遠發展。

3.創建優秀的企業安全文化首先要確立安全教育在企業文化建設中的重要地位，通過多種教育途徑強化宣傳效果，具體可以采取安全培訓、安全會議、安全報刊等形式。要想長期維持這種宣傳效果就必須實現安全教育的形式和內容的與時俱進，使企業員工愿意參加安全教育活動。除此之外，在安全文化建設中，要充分地發揮班組作用，組織好班組安全日活動。班組安全員作為企業最重要的基層監督人員，通常情況下，他們會最先發現問題，也會將問題最快解決。

4.加強員工激勵機制的建設企業要想得到更好的發展，首先必須能夠采取有效措施充分調動企業員工的積極性，而最有效的調動企業員工的積極性就需要加強企業員工激勵機制建設。同時，企業的相關管理人員應當建立健全企業的各級安全生產責任制度，并在此基礎上不斷完善企業安全生產獎懲機制。例如，企業可以對個人和集體進行物質獎勵，也可以評選企業的安全標兵和安全之星等，從而充分地調動企業員工的積極性。

5.在安全文化建設中融入情感管理人是情感動物，人在社會中的活動受到各種感情因素的影響，作為企業的安全生產管理者在日常的工作中應當深入了解員工的內心情感世界，只有這樣才能合理地優化資源配置。例如，遇到有的員工生病或家里有困難時，安全生產管理者可以酌情考慮，盡量不安排其從事危險的高空作業，這樣可以感化人心，進一步增強企業員工的凝聚力，在企業內部形成良好的安全生產氛圍。

6.實施全方位安全管理所謂企業安全管理就是指企業通過制定安全生產操作規程，使企業員工能夠自覺加強安全理論知識學習，將企業安全文化建設貫穿在生產過程中，并改正生產過程中的不規范、不安全的操作方法。企業要想搞好安全生產，保證員工的人身財產安全，就必須有安全生產意識，充分調動每個員工的積極性，發揮企業安全管理人員的作用，與此同時，企業要加大對安全文化建設的投入力度，從資金、人力及制度上加大投入，使安全文化建設的各方面工作能夠有序開展，從而確保企業的安全生產。四、結語企業安全文化建設工作對于促進企業安全生產工作具有十分重要的意義，它需要在企業管理者的有效推動下，全體員工的共同努力，而在企業內部形成一種精神理念。因此安全文化是企業文化建設的重要組成部分，在開展企業文化建設時應當加強企業的安全文化建設。

作者：王吉昌單位：長慶油田分公司燕鴿湖物業服務處