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      企業(yè)電子商務(wù)競爭模式

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      企業(yè)電子商務(wù)競爭模式

      摘要:文章在對湖州零售百貨商業(yè)企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用狀況進(jìn)行調(diào)查的基礎(chǔ)上,分析了湖州零售百貨商業(yè)企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)存在的問題和原因,提出了湖州零售百貨商業(yè)企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)競爭模式的相關(guān)策略。

      關(guān)鍵詞:零售百貨商業(yè)企業(yè);電子商務(wù);虛擬商場;離線服務(wù)

      一、湖州零售百貨商業(yè)企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀

      本次調(diào)研采用了實(shí)地走訪、問卷調(diào)查、電話問詢?nèi)N形式來搜集數(shù)據(jù),其中以問卷調(diào)查為主,共搜集了湖州16個零售百貨商業(yè)企業(yè)(樣本)的相關(guān)數(shù)據(jù),樣本的采集分布面較廣,考慮到了代表性,有不同商業(yè)業(yè)態(tài)的樣本,也有不同規(guī)模企業(yè)的樣本,還有不同所有制企業(yè)的樣本,基本能反映湖州零售百貨商業(yè)企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀。

      (一)對零售百貨商業(yè)企業(yè)的電子商務(wù)類型調(diào)查

      由表1可知:

      1、湖州零售百貨商業(yè)企業(yè)開展B2B的電子商務(wù)業(yè)務(wù),即企業(yè)之間進(jìn)行的電子商務(wù)活動較好,發(fā)展的潛力也比較大。據(jù)了解,不少中小企業(yè)建設(shè)企業(yè)信息化管理系統(tǒng)就是從采購業(yè)務(wù)的信息系統(tǒng)開始的,利用網(wǎng)上或現(xiàn)代的通信設(shè)備向他們的供應(yīng)商進(jìn)行采購,或委托一些專業(yè)的配送商進(jìn)貨,節(jié)約了采購成本,獲得了比較好的效益。表1中的數(shù)據(jù)也反映了這一趨勢,利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行結(jié)算等業(yè)務(wù)的企業(yè)占50%,有此意向的占37.5%。在采購業(yè)務(wù)中越來越多的企業(yè)應(yīng)用信息管理系統(tǒng)的主要原因是來自外部力量的推動。因?yàn)樵S多產(chǎn)品的供應(yīng)商,都通過互聯(lián)網(wǎng)建立了自己的營銷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),作為下游的零售商,也自然與其相對應(yīng)地建設(shè)解決采購業(yè)務(wù)的電子商務(wù)系統(tǒng)來對接。

      2、湖州的零售百貨商業(yè)企業(yè)開展B2C的電子商務(wù)業(yè)務(wù),即企業(yè)與消費(fèi)者之間進(jìn)行的電子商務(wù)活動情況。據(jù)調(diào)查,到目前為止,湖州零售百貨商業(yè)企業(yè)中還沒有一家真正開展這項(xiàng)業(yè)務(wù)。原因很復(fù)雜,從企業(yè)方的角度講主要是銷售觀念跟不上,對系統(tǒng)建設(shè)的前期投入資金不足且風(fēng)險(xiǎn)大,網(wǎng)站建設(shè)水平低,原有的業(yè)務(wù)流程不合理,經(jīng)營管理落后等;從顧客的角度講,如消費(fèi)理念相對落后,擔(dān)心支付風(fēng)險(xiǎn)和配送不及時(shí)等問題。當(dāng)然調(diào)查也反映了比較樂觀的信息,有56.2%的企業(yè)表示,打算條件成熟時(shí)才開展電子商務(wù),可以預(yù)見湖州的零售百貨商業(yè)企業(yè)開展B2C也是一種客觀的趨勢。從調(diào)查中反映出湖州零售百貨商業(yè)企業(yè)在應(yīng)用電子商務(wù)中的特點(diǎn)是,一是屬于被動式,湖州零售百貨商業(yè)企業(yè)的電子商務(wù)活動是一種被動的行為;二是只應(yīng)用于零售過程的部分業(yè)務(wù)上,零售最重要的面向顧客的電子銷售業(yè)務(wù)基本沒有開展起來;三是僅僅處在淺層次的應(yīng)用上,零售百貨商業(yè)企業(yè)的電子商務(wù)不能涉及零售百貨商業(yè)企業(yè)的購、銷、存的全過程,無法與顧客通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行互動,限制了零售擴(kuò)展業(yè)務(wù)的空間。

      (二)湖州零售百貨商業(yè)企業(yè)的電子商務(wù)應(yīng)用現(xiàn)狀

      由表2可知,顧客能使用信用卡消費(fèi)的零售場所占18.7%,說明現(xiàn)金交易目前仍然是主流。據(jù)了解銀行收取的手續(xù)費(fèi)過高,顧客購物成本增加,是信用卡使用率低的主要原因之一。湖州零售百貨商業(yè)企業(yè)中條碼及銷售實(shí)時(shí)管理系統(tǒng)(POS)的使用已較普遍,占82.4%,對自動化信息處理、有關(guān)庫存情況分析等增值服務(wù)及輔助服務(wù)需求等系統(tǒng)的前期投入較大,而湖州零售百貨商業(yè)企業(yè)的規(guī)模普遍較小,開展電子商務(wù)也難以明顯地降低經(jīng)營成本。

      二、湖州零售百貨商業(yè)企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)競爭模式面臨的問題

      (一)對零售百貨商業(yè)企業(yè)電子商務(wù)認(rèn)識上的誤區(qū)

      大多數(shù)對零售百貨商業(yè)企業(yè)電子商務(wù)的研究都集中在大型的零售百貨商業(yè)企業(yè)如何應(yīng)用電子商務(wù)贏得市場的競爭優(yōu)勢上,并認(rèn)為電子商務(wù)僅僅是先進(jìn)的零售百貨商業(yè)企業(yè)在發(fā)展過程中的必然選擇,是推動零售百貨商業(yè)企業(yè)現(xiàn)代化的新動力等,而忽略了中小型商業(yè)企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)問題的研究,更忽略了相對落后的零售百貨商業(yè)企業(yè)對電子商務(wù)的應(yīng)用問題的研究。這是對電子商務(wù)本質(zhì)認(rèn)識的一個誤區(qū)。

      事實(shí)上零售百貨商業(yè)企業(yè)采取電子商務(wù)的主要功能是,借助于虛擬經(jīng)濟(jì)的環(huán)境,聚合資源,大大地降低交易成本,實(shí)現(xiàn)理想的經(jīng)濟(jì)效益的目的。這與傳統(tǒng)的零售百貨商業(yè)企業(yè)發(fā)展的途徑是完全不同的,傳統(tǒng)的零售百貨商業(yè)企業(yè)發(fā)展的觀念是,只有擴(kuò)大商場和倉庫等的空間才能實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大銷售的目的,投資零售百貨商業(yè)企業(yè),首先就是要投資網(wǎng)點(diǎn),即投資場地,要搶灘設(shè)點(diǎn),對于那些原來規(guī)模小、實(shí)力差、資金缺乏的零售百貨商業(yè)企業(yè)來說,尤其是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌下的國有商業(yè)企業(yè),就只能束手待斃。

      (二)契約后的兩個履約問題

      1、換貨、退貨或退款的保證問題。零售百貨商業(yè)企業(yè)處于供應(yīng)鏈下游,接近消費(fèi)終端,這些企業(yè)所面臨的共同問題是廠家配送少、社會配送體系不發(fā)達(dá),配送費(fèi)用在總物流成本中所占比例大,因此對配送服務(wù)的需求較強(qiáng)烈。但由于零售百貨商業(yè)企業(yè)需要處理的是成千上萬種商品,具體運(yùn)作難度較大,目前,還沒有可靠的物流企業(yè)能承擔(dān)其所有產(chǎn)品的配送。目前為止,互聯(lián)網(wǎng)商店提供消費(fèi)者取貨的方式與傳統(tǒng)的郵購并無太大差異,消費(fèi)者上網(wǎng)購物,要等到商品寄到手時(shí)才能確認(rèn)商品是否所需、商品是否完好無損。若商家未提供換貨、退貨或退款的保證,為避免買到不實(shí)商品、劣質(zhì)品或損壞的商品,即使商家提供較低廉的價(jià)格,消費(fèi)者仍不愿上網(wǎng)消費(fèi)。為解決這個問題,美國的電子商務(wù)網(wǎng)站都有提供7至11天的驗(yàn)貨期,在驗(yàn)貨期,購買者付出的貨款不劃撥到賣者的賬戶上,而是放在第三者賬戶上,若商品不滿意,商家保證退貨、換貨或退款,使得消費(fèi)者所承擔(dān)的商品不確定性的風(fēng)險(xiǎn)改由廠商承擔(dān),進(jìn)而降低消費(fèi)者的驗(yàn)貨成本。在我國還沒有形成這樣的第三方保證機(jī)制,往往由商家承諾保證退、換貨,但是由于前面所述的對商家信用認(rèn)定有很高的成本,商家保證退換貨的承諾很難被消費(fèi)者相信。送貨、取貨與驗(yàn)貨的成本幾乎完全取決于遞送、運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營效率,如果缺乏有效率的相關(guān)產(chǎn)業(yè)配合,電子商務(wù)的發(fā)展必然受到限制。

      2、結(jié)算過程中的安全問題。電子結(jié)算系統(tǒng)的出現(xiàn)可以極大的提高結(jié)算工作的效率,降低結(jié)算的成本。不僅是數(shù)字產(chǎn)品,包括很多的傳統(tǒng)商品也可以采用電子結(jié)算的方式。這種方式可以很大的降低經(jīng)營處理成本。但是采用電子結(jié)算系統(tǒng)又會帶來一定的安全問題。很重要的就是電子現(xiàn)金的安全問題。電子現(xiàn)金使用過程中威脅不只來自于交易系統(tǒng)以外,在交易系統(tǒng)內(nèi)部它也是存在安全問題,比如說,怎樣防止電子現(xiàn)金的擁有者重復(fù)消費(fèi)這些電子現(xiàn)金。由于電子現(xiàn)金的特殊性導(dǎo)致其復(fù)制過程簡單。如果在用戶復(fù)制并且將他們使用出去之后才發(fā)現(xiàn)這些復(fù)制品的話,那電子結(jié)算系統(tǒng)的安全性已經(jīng)被破壞了。解決這個問題的方法就引入可以信賴的第三方(如電子銀行)參與到電子現(xiàn)金的結(jié)算過程中。消費(fèi)者可以將電子現(xiàn)金存放在銀行的賬戶上,由銀行來持有電子現(xiàn)金賬號。在消費(fèi)

      者要進(jìn)行消費(fèi)時(shí)。在線結(jié)算系統(tǒng)要求商家先與消費(fèi)者開戶銀行聯(lián)系。然后接受消費(fèi)者的消費(fèi)請求。

      三、湖州零售百貨商業(yè)企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)競爭模式的思路及對策

      (一)樹立虛擬經(jīng)濟(jì)下新營銷理念

      隨著信息越來越主宰人們的社會生活,企業(yè)在虛擬經(jīng)濟(jì)的環(huán)境的影響下營銷思維、發(fā)展途徑、資本運(yùn)作、管理模式、物流模式、人才模式等,都發(fā)生了深刻的變化。電子商務(wù)打破了傳統(tǒng)的零售百貨

      商業(yè)企業(yè)受時(shí)空限制的發(fā)展觀的束縛,虛擬商場無時(shí)不在、無處不有,以其方便的形式大大地滿足了顧客的需要。零售百貨商業(yè)企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)將自己的形象、品牌、經(jīng)營和服務(wù)的商品信息都迅速地傳向更廣闊的空間,甚至全世界市場,資源也將在更廣闊的范圍內(nèi)整合,企業(yè)的采購鏈、需求鏈可以伸向全世界市場。這些電子商務(wù)的優(yōu)越性都證實(shí)了零售百貨商業(yè)企業(yè)的電子商務(wù)化是新經(jīng)濟(jì)下的必然趨勢,現(xiàn)在的問題不是討論零售百貨商業(yè)企業(yè)要不要全過程的開展電子商務(wù)的問題,而是像湖州的大多數(shù)零售百貨商業(yè)企業(yè)那樣,應(yīng)采取什么樣的電子商務(wù)模式的問題。湖州的零售百貨商業(yè)企業(yè)應(yīng)盡快地轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)落后的營銷理念,樹立在虛擬經(jīng)濟(jì)下新的營銷理念,以滿足網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)消費(fèi)者的利益為中心開展網(wǎng)絡(luò)營銷活動,花大力去研究在電子商務(wù)的平臺上,虛擬商業(yè)活動對消費(fèi)者有什么影響、采用什么新的營銷策略等新問題。

      (二)虛擬商場應(yīng)用營銷,開拓網(wǎng)上市場

      零售百貨商業(yè)企業(yè)開展全過程的電子商務(wù)最難解決的就是在網(wǎng)上銷售的突破。對于大多數(shù)電子商務(wù)剛剛起步的湖州零售百貨商業(yè)企業(yè)來說,要研究如何進(jìn)行網(wǎng)上營銷,掌握虛擬商場的營銷應(yīng)用規(guī)律,開發(fā)網(wǎng)上市場。

      首先,對網(wǎng)上經(jīng)銷的商品進(jìn)行選擇,在虛擬銷售并不得到消費(fèi)者普遍認(rèn)可之下,不是所有的商品都會在網(wǎng)上銷售獲得好的效益的,所以要對虛擬商場的商品進(jìn)行精心的挑選。如在美國有兩個響當(dāng)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)取得電子商務(wù)模式的成功,一個是銷售電腦的戴爾;另一個是銷售圖書的亞馬遜。這兩個公司銷售的商品都屬于只要能占有相當(dāng)多的信息,不一定要見到真實(shí)的商品就能決定購買的商品。而商品是鮮活的或?qū)Ξa(chǎn)品的外型很講究的商品,就不便于在虛擬商場銷售。

      其次,要在網(wǎng)站的建設(shè)上下工夫。除了要選對、選好構(gòu)建網(wǎng)站的軟、硬件關(guān)鍵技術(shù)以外,還要建設(shè)有特色的網(wǎng)站,也就是建好吸引目標(biāo)客戶的網(wǎng)上商場——精心設(shè)計(jì)供顧客瀏覽的,能吸引他們眼球的虛擬商場的網(wǎng)頁,讓顧客在網(wǎng)上商場里能找到樂趣,樂不思蜀。

      再次,運(yùn)用具有誘惑力的廣告和開展效果明顯的網(wǎng)上公關(guān)活動,還可以通過拍賣競價(jià)、派送、競賽、獎勵等方式開展促銷。

      (三)建設(shè)強(qiáng)大的離線物流配送系統(tǒng)

      電子商務(wù)是一條“在線虛擬交易+離線服務(wù)”的活動鏈條。當(dāng)零售百貨商業(yè)企業(yè)的電子商務(wù)的虛擬在線交易完成后,就需要離線服務(wù)提供保證,離線服務(wù)主要是指商品的實(shí)體配送或售后的其它服務(wù)項(xiàng)目,這些服務(wù)是要通過實(shí)實(shí)在在的企業(yè)行為來實(shí)現(xiàn)的。因?yàn)楫?dāng)顧客選定商品,付了貨款后,就希望得到按時(shí)、在約定交貨地點(diǎn)的配送服務(wù),也享受到售后服務(wù)帶來的附加利益。離線服務(wù)的設(shè)計(jì)和服務(wù)能力好壞,直接影響著顧客對企業(yè)的信任感。如果企業(yè)的實(shí)力強(qiáng),其電子商務(wù)的活動就可以前向或后向的延伸,使電子商務(wù)的供應(yīng)、銷售、調(diào)運(yùn)、儲存集于一身,通過建設(shè)信息管理系統(tǒng)來聯(lián)接;如果企業(yè)的實(shí)力不濟(jì),電子商務(wù)過程的部分功能則可以分別請各個專業(yè)公司來協(xié)作解決。湖州的零售百貨商業(yè)企業(yè)應(yīng)該在正確的電子商務(wù)概念的基礎(chǔ)上,選擇好適合自身的電子商務(wù)模式。

      (四)加強(qiáng)法律、法規(guī)建設(shè),解決信用、安全、履約等棘手問題

      電子商務(wù)不同于傳統(tǒng)商務(wù),是一種以網(wǎng)絡(luò)為載體的新的商務(wù)動作模式,傳統(tǒng)的貿(mào)易合同都必須通過書面訂立,通過手寫簽名或印章來辨別。但在網(wǎng)絡(luò)中,電子貨幣、電子簽名使有形的合同的法律規(guī)定很難適用于網(wǎng)上交易。我國目前《合同法》中關(guān)于電子商務(wù)的有關(guān)法律問題,主要是就電子合同的形式問題作了規(guī)范,確認(rèn)電子合同的法律效力,但與電子商務(wù)相關(guān)的一系列問題,如電子合同的信用問題、電子合同的管轄權(quán)問題、電子票據(jù)的安全及效力問題、消費(fèi)者權(quán)益的履約保護(hù)問題等,均未確立必要規(guī)范。一旦在交易過程中發(fā)生糾紛,很難合理解決。

      參考文獻(xiàn):

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