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      下屬考察報告范文精選

      前言:在撰寫下屬考察報告的過程中,我們可以學習和借鑒他人的優秀作品,小編整理了5篇優秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。

      中國醫院代表團赴美學習考察報告

      中國醫院代表團赴美學習考察報告

      為推動醫院的改革與發展,加強國際交流與合作,學習國外醫院管理的先進理念和方法,提高我國醫院管理水平,應美國加州大學Fresno分校和美國駐華使館商務處的邀請,于200*年11月26日至2005年12月9日由中華醫院管理學會組織分別來自北京,河南,安徽,湖南,江蘇,浙江6省市的醫院院長,書記及科室主任一行19人赴美考察.在中華醫院管理學會精心組織和北京艾賽菲克國際商務有限公司安排下,圓滿完成了本次培訓和考察任務.美國紐約國際口腔研討會暨設備展和美國醫療保健體系,醫療衛生管理,給全體團員留下了深刻的印象,現將點滴感悟匯報如下:

      一,紐約國際口腔研討會暨設展(GNYDM)規模宏大

      紐約國際口腔研討暨展覽會(GNYDM)是國際上規模最大最重要的牙科藥品和技術的貿易展覽會.每年全世界牙科方面的代表匯聚在美國紐約,展示高水平的產品和技術,并討論這個領域的最新發展動向.迄今為止,紐約國際口腔研討暨設備展已成功舉辦了80屆.

      2005年紐約國際口腔研討暨設備展共吸引了來自不同國家的1400名參展商,和來自77個國家的41788名觀眾.即將于2005年11月27日-11月30日舉辦的第81屆紐約國際牙科展,也將是有史以來規模最大的一次.屆時來自全球的專業人士將共聚紐約,分享81年來世界牙科領域的成功經驗.

      隨著中國口腔醫學行業的巨大發展,以及代表美國最新技術的產品在中國所具有的潛在市場,美國駐華使館商務處鼓勵中國衛生行政官員,醫院負責人及企業的代表參與此次活動并希望能通過此次訪問同美國口腔醫學行業的相關組織建立有效的聯系,同時能對美國口腔醫學行業有進一步的了解.

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      文化廣電新聞出版局規則

      第一章總則

      一、為推進市文廣局各項工作的法制化、規范化、科學化,加強局機關作風建設,進一步提高局機關工作效能,根據《中共*市委議事規則》、《*市人民政府工作規則》,并結合我局實際,特制定本規則。

      二、*市文廣局是主管全市文化、廣播電視和新聞出版事業的行政職能部門。各職能處室要認真貫徹市委、市政府和省廳的各項工作部署,切實按照工作職責,做好職權范圍內的工作,并相互協調、密切配合,進一步轉變政府職能、管理方式和工作作風,提高工作效率,保證政令暢通。

      三、全體工作人員要忠實履行職責,堅持勤奮學習,鉆研業務;與時俱進、開拓創新;忠于職守、甘當公仆;依法行政、廉潔奉公;勤奮工作、講求實效,努力完成各項工作任務。

      第二章領導職責

      四、市文廣局實行局長負責制,局長領導市文廣局的全面工作。副局長、紀委書記協助局長、黨委書記開展工作。

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      黨政領導干部辭職暫行規定

      第一章總則

      第一條為加強領導干部管理工作,進一步深化干部人事制度改革,促進干部能上能下,根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《江蘇省黨政領導干部辭職暫行規定》、《蘇州市黨政領導干部辭職暫行規定》和有關法律法規,制定本規定。

      第二條本規定所稱的辭職,是指領導干部依照法律、法規的規定,辭去現任職務。領導干部辭職包括因公辭職、自愿辭職、引咎辭職和責令辭職。

      第三條本規定適用范圍包括:

      市委、市政府工作部門(含派出機構、部門管理機構)的領導成員;

      市人大常委會、市政協機關內設機構的領導成員;

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      黨政領導干部辭職暫行制度

      第一章總則

      第一條為加強領導干部管理工作,進一步深化干部人事制度改革,促進干部能上能下,根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《江蘇省黨政領導干部辭職暫行規定》、《蘇州市黨政領導干部辭職暫行規定》和有關法律法規,制定本規定。

      第二條本規定所稱的辭職,是指領導干部依照法律、法規的規定,辭去現任職務。領導干部辭職包括因公辭職、自愿辭職、引咎辭職和責令辭職。

      第三條本規定適用范圍包括:

      市委、市政府工作部門(含派出機構、部門管理機構)的領導成員;

      市人大常委會、市政協機關內設機構的領導成員;

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      廣東省中山市小欖鎮考察報告

      ×創新是靈魂發展是主旋律

      ×——廣東省中山市小欖鎮考察報告

      ×

      ×享有“全國村鎮建設先進鎮”、“國家衛生鎮”、“全國造林綠化百佳鎮”、“中國五金制品產業基地”、“中國鄉鎮之星”等榮譽的廣東省中山市小欖鎮,鎮域總面積平方公里,其中鎮區面積平方公里戶籍人口萬人,另有外來人口萬人。改革開放前,小欖鎮是一個地道的農業小鎮,蠶桑、甘蔗、魚塘是小欖鎮經濟的主要來源。改革開放以來,小欖鎮的經濟得到了快速發展。年,全鎮工業企業達家,地方生產總值億元,稅收總額億元;農業總收入億元,工業銷售收入億元,商業營業額億元;城鎮居民人均年可支配收入萬元,農民人均年純收入萬元,年末各項存款余額億元。

      ×一、小欖鎮的主要做法

      ×創新資產經營機制。小欖鎮為整合資源,搞好鎮屬集體資產的資本運作,促進集體資產的保值增值,年鎮政府成立了資產經營公司,將鎮屬的經營性資產、非經營性資產(指學校、醫院、已購買的用于公益性事業的土地資源等)納入資產經營公司管理運作。資產經營公司管轄工業總公司、原創:城鎮建設發展總公司、旅游總公司、供電所、發電廠、人民醫院、陳星海醫院、電視臺以及部分民辦學校等。資產經營公司作為鎮人民政府管理鎮屬集體資產的經營管理機構,以出資人的身份出面,主要負責對鎮屬集體資產的產權管理,對鎮屬各大公司及事業單位進行財務監控和經營效益分析,制定和監督實施績效考核激勵機制,參與組織實施投資項目調研與可行性評估,加強對各大公司和其它直屬事業單位的內部審計,參與確定產業發展方向,推動和協調鎮屬參股、控股企業走向資本市場等工作,并根據各公司的經營情況和鎮政府的決定組織好利潤收交。年該鎮資產經營公司擁有的經營性凈資產收益率超,鎮政府獲得收益近億元。

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