安全運行管理范文精選

摘要農(nóng)村飲水安全工程建設情況是其運行管理的決定因素之一。在黨和國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略推進實施下，于田縣農(nóng)村飲水安全工程不斷擴建、改造，規(guī)模化供水建設體系逐步完成。本文針對當前工程建設情況，分析了于田縣農(nóng)村飲水安全工程建設現(xiàn)狀與運行管理機制，總結了存在的問題，并提出了建議，以期達到強化提升供水保障水平和服務質(zhì)量的目標。

關鍵詞農(nóng)村飲水安全工程；工程建設；管理機制；現(xiàn)狀；問題；建議；新疆于田

于田縣是一個以農(nóng)為主、農(nóng)牧結合的國家扶貧開發(fā)重點縣。在農(nóng)村飲水安全工程建設啟動之前，于田縣農(nóng)牧民主要飲用澇壩水，水質(zhì)苦咸、含氟量高，導致大脖子病、胃病和氟斑牙等地方病頻發(fā)。自1995年農(nóng)村飲水安全工程建設啟動后，特別是近年來在黨和國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略推進下，于田縣聚全民之智、匯萬眾之心、舉全縣之力，圍繞一條主線、統(tǒng)一規(guī)劃、分段實施的農(nóng)村飲水工程建設原則，大力推進水廠建設和管網(wǎng)聯(lián)通入戶工作，不斷強化提升供水保障水平和服務質(zhì)量。截至2020年末，全縣農(nóng)牧民家家戶戶都用上了干凈、安全的自來水，農(nóng)牧民生活質(zhì)量和生活環(huán)境得到了明顯提升。為使農(nóng)村飲水安全工程長效良性運行，應不斷優(yōu)化其運行管理機制。

1于田縣農(nóng)村飲水安全工程建設現(xiàn)狀

1.1基礎工程建設現(xiàn)狀于田縣農(nóng)村飲水安全工程建設20多年累計投入各類資金6.21億元。2018—2020年，全縣共建成集中供水廠13個，備用水源2處。鋪設各類管道逾4200km，日供水量達3.76萬m3，工程覆蓋13個鄉(xiāng)、2個鎮(zhèn)、1個場。在全縣集中供水工程中，有多鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水工程2處，單鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中供水工程3處，單村或聯(lián)村供水工程8處，有完善的凈化消毒設施，設施完善率達100%，詳見表1。七鄉(xiāng)二鎮(zhèn)總水廠是于田縣內(nèi)最大的水廠，其供水范圍從建設初期的蘭干鄉(xiāng)發(fā)展到現(xiàn)在覆蓋11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個場。

1.2信息化工程建設現(xiàn)狀

配電網(wǎng)以及配電線路對于電力系統(tǒng)而言是十分重要的，它們與電網(wǎng)的安全性能有著直接的聯(lián)系，同時對我國社會的發(fā)展也有著不可言喻的重要性。因此，我們應當加強對配電網(wǎng)以及配電線路的維護力度，防止出現(xiàn)失誤或者故障從而對人們的生命財產(chǎn)產(chǎn)生威脅與影響。

1配電網(wǎng)及配電線路目前存在的問題

1.1配電網(wǎng)的網(wǎng)絡結構不合理

目前我國配電網(wǎng)的網(wǎng)絡結構存在著不合理的現(xiàn)象，而其主要的原因在于最初的網(wǎng)絡結構設計不合理。隨著我國城市化發(fā)展進程不斷的向前邁進，很多城市地區(qū)的配電網(wǎng)結構在對于開關柜設計時，都存在不合理的地方，而傳統(tǒng)的開關柜在傳動設計等方面同樣存在著不合理的地方。以刀閘以及關閉為例，使用的是同一套裝置，使用期限一旦過長就會出現(xiàn)許多的問題。

1.2配電網(wǎng)分段斷路器布置不合理

配電網(wǎng)中分段斷路器設置的不合理導致區(qū)域內(nèi)的設備出現(xiàn)故障，且問題隨著時間的推移逐漸的擴大化，直接導致電力系統(tǒng)投資的增加，為電力系統(tǒng)的發(fā)展帶來了一定的負擔。

摘要：隨著我國公路建設的高速發(fā)展，公路管理的智能化、科學化、精細化要求越來越高，將不斷優(yōu)化的信息技術與公路管理相融合，管理的效率和水平逐步提高。文章簡要闡述優(yōu)化公路管理信息化技術的重要性與必要性，針對目前公路管理信息化系統(tǒng)建設、應用的現(xiàn)狀及存在問題進行分析，提出推動信息化管理制度建設和優(yōu)化公路管理信息化系統(tǒng)的策略，切實提高公路管理的信息化應用水平，提高管理效率。

關鍵詞：公路管理系統(tǒng)；公路管理；信息技術；信息化管理制度

公路管理中應用信息技術能夠多元化收集、處理數(shù)據(jù)，充分發(fā)揮信息技術的優(yōu)勢，滿足實際工作中的各方面需求。應用5G、衛(wèi)星遙感、物聯(lián)網(wǎng)、激光雷達等新一代信息技術，完善公路管理信息化系統(tǒng)，保證管理工作中數(shù)據(jù)的有效性和完整性，推動公路管理工作的轉(zhuǎn)型升級。

1優(yōu)化公路管理信息化技術的重要性

1.1保障公路管理工作的實際效率和經(jīng)濟效益

信息技術能夠解決公路管理中數(shù)據(jù)管理的難題，通過維持數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)工作的效率和功能，能夠滿足管理工作中對數(shù)據(jù)的應用需求，實現(xiàn)更完善的安全系數(shù)和使用功能。現(xiàn)階段信息化技術在公路管理中的應用需求廣泛，為了保障公路運行管理系統(tǒng)及其數(shù)據(jù)庫效用，強化公路管理工作的安全保障，必須從公路管理的多方面下手，包括信息交流、交通基礎設備和應急措施、管理方案設計等方面，系統(tǒng)提高公路運營中的信息化管理能力，運用足夠的科學技術支撐公路管理工作。信息化技術的建設非常關鍵，公路在進行管理工作過程中必須充分發(fā)揮公路運行管理系統(tǒng)及其數(shù)據(jù)庫的優(yōu)勢，不斷提高養(yǎng)護能力和應急效率，增強管路方案的安全性，提高公路信息化管理系統(tǒng)工作的高效性。通過科學使用公路運行管理系統(tǒng)及其數(shù)據(jù)庫進行公路運行狀況的監(jiān)測，能夠更嚴密地保證公路管理工作的安全性，防止公路運行過程中的安全風險和經(jīng)濟損失，提高公路運行的經(jīng)濟效益。

一、重要意義

流域重點治理規(guī)劃》規(guī)定我縣滴灌工程建設任務28.27萬畝，占我縣規(guī)劃配水總面積62.53萬畝的45%工程總投資3.59億元，占屬區(qū)總投資11.76億元的30.5%工程完成后年節(jié)水量計劃達到9600萬立方米，縣實現(xiàn)削減地下水開采量這一約束性指標的重要舉措。同時，傳統(tǒng)的田間工程運行管理體制已不適應當前工程管理的需要，改革并探索一整套適宜市場經(jīng)濟條件下的工程運行管理模式，尤其是建立工程長效管理機制，對實現(xiàn)工程自我維持和長久發(fā)揮效益，具有非常重要的現(xiàn)實意義。

二、工作任務

1調(diào)整種植結構。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應加強對群眾的宣傳教育和技術培訓，讓受益群眾合理調(diào)整種植結構，實行集中連片種植，統(tǒng)一栽培管理，積極推廣適宜滴灌運行的棉花、辣椒、葵花等寬行經(jīng)濟作物，為滴灌工程安裝運行創(chuàng)造基礎條件。

2規(guī)范安裝運行。今年，縣滴灌工程運行面積將達到17.31萬畝，其中大田滴灌15.90萬畝，溫室滴灌1.41萬畝。灌溉前，必須按照工程安裝技術要求，將已建工程全部安裝到位；灌溉期間，要嚴格規(guī)范操作程序，確保規(guī)范操作，安全運行，充分發(fā)揮效益；灌溉結束后，按照工程設施回收技術要求將滴灌管等地面工程設施安全回收、精心保管，確保所有工程安全越冬。

3提供技術指導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要依據(jù)《田間水利工程運行管理辦法》指導各農(nóng)民用水者協(xié)會建立和完善田間工程經(jīng)營管理辦法，積極推行承包、租賃、股份合作等多種管理形式，重點推行以承包為主的經(jīng)營管理責任制，提高工程自我維持和自我發(fā)展能力。水務部門要加強工程運行管理的監(jiān)督和技術指導，以《滴灌工程運行管理細則》等技術規(guī)范為依據(jù)，對職工、承包經(jīng)營人員和受益農(nóng)戶進行深入細致的技術培訓。

各位領導、黨員同志們：

大家好！

我叫×××，中共預備黨員，變電運行戰(zhàn)線上的一名老兵。今天，很榮幸我能有這樣的機會,以一名生產(chǎn)管理支部普通黨員的身份，參加水利系統(tǒng)共產(chǎn)黨員“先教”活動經(jīng)驗交流。我發(fā)言的題目是“發(fā)揮黨員模范作用，爭做變電安全排頭兵”。

我認為，黨員的先進性最基本的要求就是，每位黨員要盡職盡責做好自己的崗位工作。200x年2月底，本人受新一屆領導班子的重托，競聘為金龍山變電站站長。金龍山站是電業(yè)總公司所轄35kv樞紐變電站，擔負著縣城的工業(yè)生產(chǎn)、城鎮(zhèn)居民生活用電。我深感站長肩上擔子的沉重，安全是做好變電站一切工作的基礎。一年來，我以安全生產(chǎn)為重點，以制度建設為基礎，以提高運行人員綜合素質(zhì)為前提，認真細致地抓好設備的運行維護管理工作，通過全站職工的不懈努力，從設備管理到環(huán)境治理，從各項制度的規(guī)范化、標準化、科學化到職工的工作作風和精神面貌，已經(jīng)進入“安全、文明、科學、規(guī)范”的良性管理軌道。下面將我的工作從四個方面向各位領導、黨員同志們匯報如下：

一、堅持“制度管人”的理念，拓展延伸規(guī)范化管理的內(nèi)涵。

首先，我在200x年3月份，總結自己過去工作的經(jīng)驗，廣泛聽取職工同志們的意見，重新修改了變電站運行管理規(guī)程、制度17項。其中《現(xiàn)場運行規(guī)程》、《運行分析制度》、《運行操作全過程管理規(guī)定》、《崗位獎懲實施細則》、《“兩措”實施計劃》、等站內(nèi)規(guī)程制度，走在了各兄弟站的前例。從而健全和完善好站內(nèi)的一系列規(guī)章制度，使站內(nèi)工作從“人管人”過渡到“制度管人”，從整體上提高員工素質(zhì)。為了徹底改變傳統(tǒng)的粗放管理模式，從根本上提高變電運行管理水平，我們堅持高起點、高標準地對生產(chǎn)管理進行全過程、全方位、全系統(tǒng)的優(yōu)化，拓展延伸規(guī)范化管理的內(nèi)涵，使現(xiàn)場作業(yè)控制體系不斷完善，做到凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督的管理思想在變電運行管理工作中真正得到貫徹落實，走出了一條安全生產(chǎn)的規(guī)范管理之路。