長虹公司財務風險評價與控制探究

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摘要：2020年以來家電行業消費需求極速下降，行業整體發展極不理想。突發的疫情對各個家電公司生產、銷售和售后服務造成巨大影響，而一直業績不理想的四川長虹電器股份有限公司也受到波及，因此需要對家電企業財務風險進行識別和研究，從而減輕財務風險給企業帶來的不利影響。本文選取四川長虹電器股份有限公司作為財務研究對象，分析了其存在的財務風險防范問題，并針對這些問題提出相應的建議。

關鍵詞：風險識別；四川長虹電器；風險控制

引言

家電是與人們生活息息相關的生活必需品，進入成熟期的家電企業的發展一直受到人們的廣泛關注。近年來，在互聯網浪潮和企業跨界競爭的沖擊下，各行業開始進行戰略升級和多元化發展，從產品形態、產品性價比、企業運行模式、競爭模式、戰略升級等方面開始進行縱深向變革。隨著大智移云時代的到來，家電行業也開始進行企業變革和升級，各種家電企業都開始結合互聯網和大數據，向著智能家居方向發展。隨著萬物互聯時代的到來，家電企業開始采用線上線下雙營銷模式，在疫情期間，線上零售成交量一路上漲。而且家電企業也追求企業戰略升級，銷售服務模式也更加完善。家電企業不斷轉型發展，隨之而來是家電企業面臨著激烈的行業競爭和巨大的壓力，因此需要進行及時的風險識別來進行防范，根據市場和行業動態來調整經營方案、控制風險。四川長虹有限公司作為家電行業的領頭羊，受疫情的影響在發展中存在著風險，本文對其進行研究分析，希望能給同行的其他企業提供經驗借鑒。

一、文獻綜述

裴秀芳（2020）認為，隨著醫院的發展，為了滿足日益增長的患者需求，醫院規模需要逐漸擴大，這就使許多醫院面臨建立新院區和改擴建的問題，這樣不僅可以提升患者就醫滿意度，也可以改善目前三甲綜合醫院床位緊張的問題。建立新院區需要投入極大的成本，是醫院的重大事項，需要進行集體決策，但更為重要的是基建項目建設的整個過程中財務風險及成本管控。文章對醫院建設過程中存在的財務風險進行分析并提出風險控制措施。詹志平（2020）認為，隨著市場經濟的不斷發展和變化，企業之間競爭不斷加劇，國有企業在市場經濟中處于不利地位。在激烈的競爭中會受到各種不確定因素的影響，給企業帶來風險和挑戰，從而造成企業財務成果與預期產生巨大偏差，甚至造成虧損，從而對企業發展造成不利影響，導致企業的利潤總額下降，甚至喪失盈利能力，所以對企業進行財務風險分析和防控十分重要。對國有企業的財務風險進行分析時，要注意對企業項目日常存在的、容易忽略的風險進行分析，要從多個角度和公司風險識別方法入手，結合公司實際情況給予適當的風險管控建議。張文文（2020）認為企業危機重重，發展過程中財務風險是不可避免的。所以需要進行財務風險分析，以便企業進行預警分析和應對風險處理，可以提升企業的經營業績，提高經營治理水平。要對企業的財務風險進行識別和分析，首先要明確財務風險的概念，進而判斷財務風險的主要類型，然后分析風險的成因，并對此進行控制和防范管理。嚴數（2020）認為在企業發展過程中，由于競爭十分激烈，企業面臨的財務風險是客觀、普遍存在的。對于國有企業而言，其改革過程漫長，導致部分國有企業財務風險意識弱化，對市場變化反應不敏感，風險控制與防范能力差，給國企發展埋下重大隱患。本文主要以國企作為研究對象，對其財務風險的控制與防范現狀進行分析，提出了相應的對策建議。

二、四川長虹公司財務風險評價

1.數據來源。本文選用四川長虹公司2000年到2020年的年報數據，以此作為原始數據的樣本。這些數據分別在長虹公司官網、上交所或滬交所以及巨潮網、國泰安數據庫等經濟類網站上收集。本文對相關數據進行了分析和整理，形成表1數據。表格中的數據涉及盈利、償債、成長、營運能力四個方面的指標。然后將四種能力和因子分析法相結合，選用了12個重要財務指標，利用統計分析軟件SPSS26．0對樣本數據進行因子分析。

2.構建評價指標體系。利用SPSS26.0軟件對樣本數據進行KMO和Bartlett檢驗，來判斷選取的數據能否進行因子分析。首先通過表1可知KMO值為0.616，大于0.6，說明選取的數據合適，可以進行因子分析。其次結合巴特利特球形度檢驗來檢測樣本數據是否具有獨立性。四川長虹公司的巴特利特球形度檢驗近似卡方為467.527，自由度為66，說明這些變量各自之間互不相關，具有獨立性，綜上所述所選取的樣本數據可以進行因子分析。

3.計算方差貢獻率。采用主成分分析法提取公因子后，通過觀察總方差解釋表可發現，相比規律性不明顯的旋轉前的因子載荷矩陣，旋轉后的規律性更加明顯。由旋轉后的因子載荷矩陣得知，第1個因子特征值為5.755，解釋原有12個變量總方差的47.975%、累積方差貢獻率47.975%；第2個因子特征值為3.604，解釋原有12個變量總方差的30.033%、累積方差貢獻率77.991%；第3個因子特征值為1.328，解釋原有12個變量總方差的11.068%、累積方差貢獻率89.059%；第4個因子特征值為0.545，解釋原有12個變量總方差的4.541%、累積方差貢獻率93.600%。初始解提取了12個因子，因此原有變量的總方差均被解釋。

4.因子載荷矩陣選中及因子命名。本文通過對原始變量進行因子分析，采用最大方差正交旋轉法對因子載荷矩陣進行旋轉，選取4個公共因子；為更好地解釋公共因子所代表的經濟含義，進而對其命名。通過分析可以發現總資產凈利潤率、資產報酬率、營業利潤率在因子F1的載荷較高，所以將因子F1命名為盈利能力因子。流動比率、資產負債率、速動比率在因子F2的載荷較高，所以將因子F2命名為償債能力因子。應收賬款周轉率、總資產周轉率、存貨周轉率在因子F3的載荷較高，所以將因子F3命名為營運能力因子。凈利潤增長率、資本保值增值率、營業收入增長率在因子F4的載荷較高，所以將因子F4命名為發展能力因子。

5.計算綜合得分。由于數據中存在缺失值，2014年和2015年部分數據不再顯示。根據各個因子的表達式，可得出經營績效的評價模型為F=（0.38812F1+0.25355F2+0.21145F3+0.08289F4）/0.936根據得出來的因子得分表達式，再以每個因子貢獻率為基礎進行分析，計算出四川長虹2000年到2020年的財務風險指標，做出財務風險綜合評價表（表2），對公司的財務風險進行評價。通過觀察綜合評價表，我們可以發現，綜合評分的前五名是2019年、2020年、2017年、2018年、2005年，但是綜合評分都沒有極高值，說明四川長虹公司發展不是特別理想，存在一些阻礙和風險，需要進行風險評估和防控來促進企業的發展。由綜合評價表（表2）可知，綜合得分F值越大排名越好，說明企業財務風險相對較小。2000年到2020年四川長虹財務風險評分均小于1，說明其存在財務風險。2019年四川長虹綜合評分為0.4409，排名第一，仍不能達到良好值1；2002年為-1.8855，是多年來最低得分。四川長虹2010—2013年指標值為負，說明四川長虹近五年財務狀況不理想；而2020年從2019年的0.44下降到0.40，說明企業經營欠佳，盈利能力受到影響。2000年評分最低的原因為營運能力、償債能力和發展能力因子得分降低為負值，且營運能力因子得分最低，說明2000年四川長虹的償債能力欠佳，發展潛力受限。總體來看，四川長虹公司營運能力多次出現負值，說明其營運能力存在問題，資金流動不完善，可能存在資金短缺問題。要針對存在的問題及時制定相應的措施，保障企業的健康發展。

三、四川長虹公司財務風險控制的相關對策

對四川長虹公司財務現狀進行了分析，發現其發展過程中存在風險，需要進行財務風險控制來提高企業經營業績。應從以下方面發力。

1.提升企業核心競爭力。隨著家電發展進入成熟期，一個企業要保持能可持續平穩發展，必須有其核心競爭力。擁有核心競爭力可以幫助企業在競爭過程中獲得優勢，使其在競爭中處于有利地位。要想解決企業核心競爭力不足的問題，企業首先要尋找自身優勢，結合自身優勢來制定符合市場發展的企業經營戰略；其次要有充足的資金流來保證提升企業核心競爭力，然后進行技術研發活動，安排新產品開發、推廣、銷售，企業相關市場部門要定期進行市場調查，及時獲取市場實時信息，結合信息來科學分析消費者需求，研發出符合消費者需要的新型高質量產品。一個企業要有自己獨特的核心競爭力，這才是企業提高產品銷量和市場占有率的關鍵。結合大智移云背景，強化大數據與智能家居服務相結合，提高家電核心競爭力，打造智能家居體系，才能讓企業在市場發展中擁有一席之地，不被其他企業替代。

2.推進新產品的研發與銷售。從目前家電行業的產品更新速度來看，家電產品處在快速更新換代、深入與人工智能技術相融合的階段。對于家電企業來說，要不斷推出市場需要的新型產品和能超越同行業極具競爭力的產品。新產品研發對于家電企業尤為重要，如果忽視新產品的開發，企業的原有優勢就將逐漸消失。如果企業不能在每個科技發展的新時期推出優勢產品，就會被同行業淘汰。四川長虹目前的智能化戰略雖然一直在進行，但是產出的效果還是不足以拉動企業目前的經營。企業應在研發的同時做好市場調查，積極推出適合市場的新產品，強調產品設計和選型的標準化和模塊化，以擴大銷量、提高利潤。四川長虹應該以現有企業的發展戰略為核心，輻射其他分支經營方式，加強科技競爭力，來打造全新高質量產品。

3.多措施提高企業盈利能力。鼓勵各產業單元向外拓展業務來提高利潤，在保障規模增長和質量不變的前提下，追求利潤最大化。實行產業多元化發展，促進家電產品高質量發展，完善售后相關配套服務和維修服務。結合大智移云背景，強化大數據與智能家居服務相結合，完善智能家居系列，提高家電產品性價比。要充分控制成本費用，降低各產業鏈成本費用，提高生產效率，強調產品設計和選型的標準化和模塊化，持續推進采購降低成本和生產效率提升，來提高企業利潤。最終通過多舉措降低成本費用和提高產品質量，增加產品性價比，提高企業市場占有率，增加企業盈利能力。

4.建立全面的風險管理體系。企業對于風險的防控不應局限于某一環節，而應該是一環扣一環，每一環出現的財務風險都會影響整個企業的經營業績。首先，四川長虹企業應根據市場環境的變化，對所面臨的風險進行分析、識別和評價，確定企業的風險承受度。其次，企業應設立風險防范和管理部門，其功能是對日常風險進行監控和管控，要隨時關注新風險的出現和原有風險的重大變化，確保有及時的風險應對方案，并確保其執行效率和實施效果。最后，企業應建立風險考核評價體系。為了培養員工的風險防范意識，將職工薪酬與風險管控工作相結合，對風險防控和管理部以及其他部門風險管理情況進行監督和考察，以期提升企業的風險管理工作效果。

5.樹立全員風險控制觀念。企業首先應當在公司上下普及“風險管控”“財務風險”的概念以及危害，使企業員工形成財務風險識別和管控意識；其次，在全公司加強對風險控制觀念的宣傳。可以采用課堂教學、網上培訓或外出培訓的形式，使員工逐步形成風險控制意識。除此之外，提升全體員工風險管控的參與感，讓每位員工都參與到風險管控的過程中來，形成全方面、全員、全角度的風險管控體系。不光需要財務部門有風險管控意識，公司各部門都需要進行風險管控，樹立全員風險控制觀念，整個公司全員形成風險管控意識，從多角度進行風險管控。

參考文獻：

[1]裴秀芳.醫院基建項目財務風險控制管理[J].財會學習，2021（16）：13-15.

[2]詹志平.國有企業建設投資項目財務風險識別與管控措施[J].財會學習，2020（07）：235-236.

[3]張文文.企業財務風險分析與控制研究[J].商場現代化，2020（02）：165-166.

[4]嚴數.財務風險的控制與防范[J].經營者，2020（01）：194.

作者:李瑾嫻 單位:青海民族大學