土木工程中房建工程質(zhì)量問題淺議

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［摘要］近年來，土木工程作為現(xiàn)代建筑工程的重要組成部分，對其施工質(zhì)量進(jìn)行良好的管理和控制，不僅是提高工程施工質(zhì)量的重點、核心和關(guān)鍵，也是提高整個工程施工水平和管理質(zhì)量的重要保證。基于此，本文首先簡述了土木工程與房建工程的概念，繼而總結(jié)了房建工程施工的特征與要點，最后針對土木工程中房建工程質(zhì)量控制出現(xiàn)的弊端深入分析了土木工程中房建工程質(zhì)量控制的有效途徑，供相關(guān)學(xué)者進(jìn)行參考。

［關(guān)鍵詞］土木工程；房建工程；質(zhì)量問題；控制策略

如今，伴隨我國市場的發(fā)展，土木工程中房建工程建設(shè)也在進(jìn)一步發(fā)展壯大。房建工程與各行各業(yè)息息相關(guān)，并且發(fā)揮著極為重要的作用。建筑業(yè)的迅猛發(fā)展，對中國的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展也具有非常重大的意義。然而，房建工程施工中質(zhì)量控制與管理存在著一些問題，這不僅導(dǎo)致了施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受到了影響，也為工程后期的使用埋下了安全隱患。所以，為了使房建工程施工質(zhì)量有所保證，就必須注重房建工程的施工細(xì)節(jié)，也只有如此，才能保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不受到影響，同時也保障了房建工程在使用中的安全性。從而推動我國土木工程中房建工程建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展。

1土木工程與房建工程的概念

1.1土木工程的概念

土木工程是指建筑物所有土地工程設(shè)施的統(tǒng)一名稱。土木工程是一門涉及范圍廣泛、內(nèi)容復(fù)雜的科學(xué)技術(shù)學(xué)科。從具體的實踐層面來看，包括了設(shè)計探索和設(shè)計的技術(shù)活動。同時，它也可以用來指工程建設(shè)中的對象。例如，在道路、建造房屋、機場和其他工程設(shè)施的過程中，不僅包括房屋的建筑，也是一項包括安裝和維護(hù)所有其他新開發(fā)或重建的建筑的技術(shù)操作。這些工程實體也屬于土木工程的范疇。

1.2房建工程的概念

房建工程是指新建或改建房屋的施工，以及施工過程中的設(shè)備勘察、規(guī)劃、施工等過程。工程對象一般包括室內(nèi)外裝飾，如附屬設(shè)施、各種房屋建筑、配套線路以及管道養(yǎng)護(hù)等。從這一定義不難發(fā)現(xiàn)，住宅建筑工程與土木工程之間既有相似之處，也有不同之處。

2房建工程施工的特征與要點

2.1房建工程施工的特征

（1）多樣性影響建筑施工質(zhì)量的因素很多，如施工工藝、建筑材料、施工設(shè)計等。建筑的地理環(huán)境以及施工時的天氣條件都是影響建筑施工質(zhì)量的因素。（2）差異性住房建設(shè)質(zhì)量可能存在差異，這主要有兩個原因。第一，在建筑過程中，不同施工階段使用不同質(zhì)量的不同建筑材料，施工質(zhì)量檢測不到位，檢測技術(shù)不夠先進(jìn)，施工環(huán)境復(fù)雜多變，導(dǎo)致房建工程施工質(zhì)量出現(xiàn)問題。第二，房屋建筑工程的特點導(dǎo)致房屋建筑質(zhì)量存在問題。比如房屋建筑工程具有偶然性和系統(tǒng)性，可能會因為施工程序、施工人員以及施工工藝等原因，一不小心造成房屋建筑質(zhì)量問題。（3）關(guān)聯(lián)性施工質(zhì)量受房屋建筑工程本身的影響。在建設(shè)過程中，建設(shè)單位在項目中的投資和開發(fā)單位在項目建設(shè)中的資金投入也受到工程造價的影響。同時，在房屋建筑施工過程中，工程的整體進(jìn)度也會影響房屋建筑的質(zhì)量，在進(jìn)度倉促的情況下容易出現(xiàn)施工質(zhì)量問題。

2.2房建工程施工的要點

在土建工程施工過程中，要配合，確保施工機械的及時維護(hù)和維修。最后，土建工程施工需要嚴(yán)格遵循工程各部分的順序要求，按步驟有序進(jìn)行，從而更加細(xì)致地完成土建工程質(zhì)量控制工作。

3土木工程中房建工程質(zhì)量控制出現(xiàn)的弊端

土木工程中房建工程中施工技術(shù)已經(jīng)普遍運用于企業(yè)生產(chǎn)中，并且已經(jīng)取得了較為矚目的成績，但是，就實際情況而言，其中仍存在諸多問題需要加以完善。如土木工程中房建工程施工過程中，需要不斷強化監(jiān)管功能、施工質(zhì)量水平，這樣才能夠及時發(fā)現(xiàn)房建工程施工質(zhì)量控制存在的弊端。

3.1自然環(huán)境因素

房建工程施工過程中涉及范圍比較廣，而且工程建設(shè)地往往是在河流湖畔以及離開鄉(xiāng)鎮(zhèn)的地區(qū)，由于該地的供水、地質(zhì)、山勢、河流等影響，給房建工程的建設(shè)、供電和原物料搬運等工作造成了較大阻礙，為房建工程的建設(shè)帶來了不少的困難。對于相關(guān)人員而言，需要針對工程建設(shè)的具體情況和氣候季節(jié)，提出不同的施工技術(shù)方法，以盡量減少環(huán)境對房建工程施工質(zhì)量的影響。

3.2技術(shù)因素

混凝土施工技術(shù)的優(yōu)劣，決定了土木工程中房建工程施工品質(zhì)與后期效益。土木工程施工中水泥質(zhì)量的優(yōu)劣，影響到房建工程施工建設(shè)的質(zhì)量優(yōu)劣，若不能嚴(yán)密地把控水泥的原材料檢測、備料狀況和配制比例，在混凝土澆灌過程中，缺乏專門的技術(shù)，或者忽略了水泥澆筑環(huán)節(jié)，振搗能力不足或過度振搗，均有可能影響房建工程整體質(zhì)量和施工效果。房建工程建設(shè)是重大的民生工程項目，對于我國發(fā)展來說有著十分關(guān)鍵的意義，不但和人民生命財產(chǎn)有著不可分割的聯(lián)系，同時也是整個國家宏觀經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)當(dāng)中不能缺少的重要內(nèi)容。隨著中國科技的蓬勃發(fā)展，多種新興房建工程施工技術(shù)也逐漸運用到工程施工當(dāng)中，從而推動了建筑產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。但不可否認(rèn)的是，目前在我國房建工程施工技術(shù)與質(zhì)量管理體系與一些發(fā)達(dá)國家有差距，且工程建設(shè)期間企業(yè)僅關(guān)注效益，而缺乏對未來發(fā)展趨勢的思考，導(dǎo)致了產(chǎn)業(yè)發(fā)展較受約束。

3.3施工人員因素

在土木工程中房建工程施工，由于工程所涉及的項目以及工種比較多，所以施工的技術(shù)也比較復(fù)雜，對于施工技術(shù)與素質(zhì)的要求也比較高。然而，由于部分施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)水平較低，沒有品質(zhì)管理的意識，表現(xiàn)在工作中就是操作不認(rèn)真，不注意細(xì)節(jié)，施工質(zhì)量得不到保證。同時土木工程的“門檻條件”也相對較低，目前是一種勞動密集型產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民工數(shù)量很多，但是由于文化水平低、技術(shù)相對滯后，在面對不合理的指揮時，容易盲目、單調(diào)地接受命令來進(jìn)行工作，缺乏自己對于工作的理解，這就容易導(dǎo)致出現(xiàn)安全問題。房建工程施工管理人員原由相應(yīng)的建筑行政部門直接管理，在轉(zhuǎn)制后，建筑隊伍、管理人員已全部走向市場，相應(yīng)的資格雖由省一級建筑行政部門批準(zhǔn)，但人員屬于企業(yè)自我管理，并沒有外部制約。另外，由于建筑行業(yè)主管部門常常忽略了對業(yè)主建設(shè)管理的培訓(xùn)、考評，業(yè)主派駐現(xiàn)場管理沒有專業(yè)性，這就出現(xiàn)了企業(yè)人力成本投入高，但效果卻不好的現(xiàn)象，降低了企業(yè)的效益。此外，許多房建工程施工人員并未進(jìn)行過專門的技術(shù)培訓(xùn)，不熟悉房建工程施工的過程和標(biāo)準(zhǔn)，甚至還有一些施工人員的施工技能也不過關(guān)，這樣就很容易造成施工的產(chǎn)品在質(zhì)量上存在問題。

3.4設(shè)備和管理因素

目前，房建工程施工中使用到的施工設(shè)備相對滯后，不具有前瞻性，阻礙土木工程中房建工程質(zhì)量監(jiān)督工作。相關(guān)企業(yè)在實際工程建設(shè)過程中，不可避免會遇到室外作業(yè)的情況，同時，很多房建工程施工設(shè)備會被用于實際施工過程中。這個過程中，受到外界影響的因素相對較多，如狂風(fēng)、暴雨、降雪等，一部分企業(yè)為了工程進(jìn)度，往往都會在此惡劣的環(huán)境中開展施工作業(yè)，如果這個過程中，相應(yīng)的房建工程施工設(shè)備沒有對應(yīng)的防水設(shè)施，則會對設(shè)備造成損害，阻礙正常的施工進(jìn)度。土木工程中房建工程施工過程中涉及龐大的技術(shù)工程項目以及數(shù)量巨大的設(shè)備施工，項目過程復(fù)雜，施工管理難度很大。有關(guān)企業(yè)若想突破技術(shù)、安全、環(huán)境以及氣候等各種因素的限制，就必須組建一批專業(yè)管理團(tuán)隊，完善優(yōu)質(zhì)的施工品質(zhì)管理體系，分工清楚、責(zé)任到人。需要注意的是，在房建工程的施工過程中，一旦缺少有效管理與督導(dǎo)，就有可能導(dǎo)致工程建設(shè)效能降低，施工品質(zhì)變差，甚至有工期延誤的情況。

3.5圖紙因素

土木工程中房建工程施工過程中，不少企業(yè)只關(guān)注房建工程實質(zhì)性效益，為了提高施工速度以至于部分施工細(xì)節(jié)出現(xiàn)了問題。工程前必須先要通過房建工程設(shè)計人員所繪制的施工圖紙，這樣才可以順利開展接下來的工作。但有關(guān)資料也指出，很多土木工程的設(shè)計人員都是依靠以往工作經(jīng)驗繪制了建筑圖紙，并不能掌握工程實際需求，加之又不能到施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，從而造成了施工圖紙和實際情況之間出現(xiàn)了很大的差距，導(dǎo)致后續(xù)施工流程上出現(xiàn)問題，無法及時采取相應(yīng)的處理對策，從而使得整個工程并不符合規(guī)范。

3.6監(jiān)管因素

土木工程中房建工程施工項目建設(shè)，通常由建筑、監(jiān)理審查、建筑設(shè)計、建筑施工、質(zhì)量監(jiān)管、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測等工作單位共同參加，但由于土木工程中房建工程施工涉及面廣，而建筑、監(jiān)理審查、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測等工作單位的技術(shù)監(jiān)管工作人員又很難做到對所有工作面都全程跟蹤監(jiān)管，導(dǎo)致在房建工程施工過程中的主要監(jiān)理任務(wù)仍然由建筑施工單元的技術(shù)管理擔(dān)當(dāng)，而各建筑施工單元的技術(shù)管理能力和建筑施工的技術(shù)又參差不齊，從而對房建工程項目的最終工程質(zhì)量產(chǎn)生一些負(fù)面影響。

4提升土木工程中房建工程質(zhì)量控制的有效途徑

4.1提前做好房建工程施工前期準(zhǔn)備工作

在以往的傳統(tǒng)住宅建設(shè)中，土木工程住宅建設(shè)施工隊伍過分追求項目的建設(shè)規(guī)模和建設(shè)速度，無法有效實現(xiàn)項目建設(shè)的科學(xué)規(guī)劃。同時，控制外來房建工程施工材料質(zhì)量，嚴(yán)格恪守施工材料輸入質(zhì)量行為。現(xiàn)階段最常用的是扁平化管理模式，使各部門人員明確施工重點和重點工作，對每一筆施工材料進(jìn)行登記、校對，同時將所有管理職責(zé)平均分配給各進(jìn)場管理人員，提高管理效率。另外，合理配置相關(guān)人員，采用“科學(xué)技術(shù)與制度”方法，對施工作業(yè)全過程進(jìn)行即時動態(tài)監(jiān)督。

4.2全面監(jiān)督房建工程施工過程管理工作

（1）優(yōu)化房建工程施工工藝通過對我國相關(guān)企業(yè)房建工程的施工任務(wù)以及施工情況分析可知，完成一個高質(zhì)量的房建工程，必須在建造過程中具有行之有效的施工方法，并通過融合內(nèi)外經(jīng)濟(jì)條件，進(jìn)一步優(yōu)化工程建設(shè)內(nèi)容，才能確保整個工程具有實用價值和可操作性。針對這一點，許多企業(yè)在面對施工建設(shè)中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，如工程質(zhì)量事故、結(jié)構(gòu)坍塌等，都應(yīng)該提前做好預(yù)案，保證事故發(fā)生時可以及時采取有效應(yīng)對方案，阻止事態(tài)嚴(yán)重化，防止工程在實施建設(shè)期間發(fā)生不可遏制的事件。另一方面，有關(guān)企業(yè)需要改革當(dāng)前施工工藝，可以通過總結(jié)當(dāng)前實際工程情況，科學(xué)合理地選用所需的工作技術(shù)與手段，從而使得房建工程建設(shè)工作能夠有序地開展。以現(xiàn)如今使用最普遍的BIM技術(shù)為例，如果將它引入到房建工程施工項目中，通過充分控制項目建設(shè)內(nèi)容，可以在很大程度上減少安全事故的出現(xiàn)幾率。（2）完善房建工程質(zhì)量管理條例針對我國土木工程中房建工程建設(shè)過程中所遇到的施工問題進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)，許多問題的出現(xiàn)是由于沒有建立健全的房建工程施工質(zhì)量監(jiān)督機制，以及在工程管理流程中缺少細(xì)節(jié)方面的嚴(yán)格管控，這將會對房建工程建設(shè)的品質(zhì)產(chǎn)生非常負(fù)面的影響，也同時會影響到工程建設(shè)效果，甚至?xí)斐芍卮蠓拷üこ探ㄔO(shè)的無法及時驗收。首先，必須形成健全的管理機制，明晰房建工程項目在各個環(huán)節(jié)的工作職能，把管理責(zé)任落實到具體的部門和個人，實行責(zé)任制工作。此外，政府針對施工現(xiàn)場，要不斷加強房建工程施工監(jiān)督和管理的工作，同時，也在施工現(xiàn)場監(jiān)督有關(guān)條例中嚴(yán)格地規(guī)定作業(yè)秩序，保證工作人員遵守國家建筑施工規(guī)范開展建筑施工，以減少工地問題的發(fā)生幾率。其次，要在施工現(xiàn)場管理過程中及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，從而盡可能地減少安全質(zhì)量事件發(fā)生的可能性，以保障建筑工人的生命健康。相關(guān)部門要實現(xiàn)工程施工質(zhì)量監(jiān)控，為房建工程的長遠(yuǎn)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。（3）監(jiān)管房建工程施工材料質(zhì)量首先，政府要嚴(yán)格控制對土木工程中房建工程施工建筑材料的采購。為此，采購人應(yīng)該深入市場，熟悉房建工程施工建筑材料的市場價格情況，并做好比較，挑選資質(zhì)好的建筑材料供貨商，以便減少建筑材料品質(zhì)問題的出現(xiàn)。另外，政府對所購買的商品，要及時向供貨商提交相應(yīng)的質(zhì)量確認(rèn)書、質(zhì)量合格證等。其次，做好現(xiàn)場的房建工程施工物料管理工作。由于房建工程施工所涉及的物料品種、數(shù)量都相當(dāng)多，因此管理者應(yīng)該采取科學(xué)的管理辦法，包括對各種房建工程施工物料實行編號、并設(shè)有專用的堆放區(qū)，同時，還應(yīng)該嚴(yán)禁煙火等。對特種物料，要合理調(diào)控堆放區(qū)的氣溫、濕度等。最后，在現(xiàn)場，工程管理人員還應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際進(jìn)度、開工計劃，合理調(diào)整建筑用料，以便提高房建工程施工材料的使用率。（4）重視房建工程施工質(zhì)量管理在目前的情形下，部分房建工程項目承攬企業(yè)并未足夠注重工程建設(shè)項目管理和工程質(zhì)量管控工作，這也是房建工程質(zhì)量管理存在問題的主要成因所在。因此對房建工程施工質(zhì)量管理的關(guān)注，需要轉(zhuǎn)變?yōu)樗悸返霓D(zhuǎn)變、思路的放寬、引入新思維概念。在質(zhì)量管理與工程質(zhì)量監(jiān)控方面，有關(guān)單位還應(yīng)設(shè)立具體的獎勵措施與獎懲制度，使合格管理人員可以獲得一定獎金，并對有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)制度，以便使這種人員獲得適當(dāng)懲處。這樣促使施工管理人員和工程質(zhì)量監(jiān)控管理人員對施工管理產(chǎn)生更充分的注意，以保證施工的質(zhì)量。

4.3嚴(yán)格把控房建工程施工后驗收工作

（1）關(guān)于地基工程深基坑的質(zhì)量驗收問題房建工程后期工作與深基坑工程質(zhì)量密切相關(guān)。因此，有必要安排相關(guān)專業(yè)人員對開挖情況實行檢查，并辦理相關(guān)校對手續(xù)。質(zhì)量測試主要包括地質(zhì)環(huán)境的探測、地基承受力的測試和施工周圍土體的穩(wěn)定性。（2）隱蔽房建工程驗收在地基基礎(chǔ)作業(yè)檢查之前，在質(zhì)量檢查的基礎(chǔ)上，對基坑回填地基上的地基土進(jìn)行承載力測試。按照科學(xué)、合理的方式刮抹、覆蓋混凝土結(jié)構(gòu)表面，目的在于防止大體積混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)明顯質(zhì)量問題。

4.4提高施工人員整體素質(zhì)

近兩年，科技發(fā)展持續(xù)騰飛，人們的生活愈加富足。隨著現(xiàn)代社會的快速發(fā)展，房建工程施工人員面對的作業(yè)環(huán)境也更為復(fù)雜，也對他們的施工質(zhì)量提出了更嚴(yán)格的要求。一方面，現(xiàn)場施工質(zhì)量現(xiàn)有管理檢測標(biāo)準(zhǔn)還不夠完善，或者不夠明確，或者缺乏具體的方法指向說明；質(zhì)量檢測風(fēng)險相關(guān)的參數(shù)和方法模糊不夠清晰，對實際質(zhì)量控制工作來說缺乏可操作性；另一方面，施工作業(yè)人員的操作能力達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，不能滿足特定的施工任務(wù)，導(dǎo)致自身工作目的混亂，無從下手。同時，一些管理部門與施工作業(yè)人員配置和配合相比存在諸多問題，如人員專業(yè)不匹配，檢測人員的失誤、疏忽或?qū)^程的不熟悉導(dǎo)致操作過程中必要的標(biāo)準(zhǔn)和程序出現(xiàn)錯誤、管理方法相對落后，以及培訓(xùn)數(shù)據(jù)不夠完善甚至錯誤等問題。另外，建筑施工作業(yè)中，導(dǎo)致重大失誤的主要風(fēng)險因素是違章作業(yè)、指揮失誤和疏漏、特殊案件處理不力。隨著當(dāng)代社會的發(fā)展，施工人員面對的操作環(huán)境越來越復(fù)雜，原有的施工作業(yè)方式已經(jīng)無法滿足當(dāng)前的操作需求。如果施工人員能做好施工質(zhì)量工作，認(rèn)真執(zhí)行任務(wù)，高風(fēng)險事故的發(fā)生就能在很大程度上減少。同時，土木工程中的房建工程施工管理工作十分重要，要進(jìn)一步提高房建工程質(zhì)量水平，就必須提高施工管理水平，有關(guān)單位具體可以從以下幾點進(jìn)行實施。第一，對房建工程質(zhì)量管理與品質(zhì)監(jiān)控管理實施專業(yè)評估與考試，對施工管理人員的理論與實際水平作出評估，并組織他們進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練，使管理者可以進(jìn)一步掌握相關(guān)職業(yè)技能。第二，對處于重要崗位的管理者而言，通過與高校協(xié)同培養(yǎng)發(fā)展專業(yè)力量，實現(xiàn)房建工程項目管理質(zhì)量的提高。

4.5環(huán)境方面

（1）建立科學(xué)完善的房建工程施工管理制度建筑施工企業(yè)無論是企業(yè)所有者，還是企業(yè)管理者，又或者一線施工人員都清晰地認(rèn)識到綠色施工的重要性，建立施工監(jiān)管機構(gòu)，監(jiān)督保證綠色房建工程施工理念在實際工作中的落實情況，相應(yīng)的還應(yīng)建立合理的獎懲制度，激勵、強化綠色施工理念。在實際工作的應(yīng)用中，有一些往往是第一批踐行者，擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)決策，遵守企業(yè)制度，對于有突出貢獻(xiàn)的部門和個人，給予適當(dāng)獎勵。相對的，總有一些違背者，也必須給予相應(yīng)的處罰。（2）提高員工綠色施工意識房建工程綠色施工意識的培養(yǎng)并非一朝一夕，并且是個長期滲透的過程，企業(yè)的目的是盈利，上至企業(yè)管理者，下至具體施工者，都要讓他們看到房建工程綠色施工所帶來的經(jīng)濟(jì)效益，只有看到最實際的效益，才能促使員工真實感受到房建工程綠色施工技術(shù)帶來的改革和創(chuàng)新，從而能在房建工程實際項目中采用該理念，直至有了具體的行為模式。

4.6加強對施工環(huán)節(jié)效果的隨機抽查

（1）施工細(xì)節(jié)在房建工程建設(shè)管理及施工質(zhì)量管理流程中，應(yīng)該從實際出發(fā)，著重具體的、細(xì)節(jié)上的工作，如此就可以提高房建工程建設(shè)管理及施工質(zhì)量管理的有效性，從而確保房建工程施工的品質(zhì)。其中，關(guān)鍵是要搞好對房建工程施工步驟的監(jiān)測和管理，針對一般工程質(zhì)量問題必須及時加以解決，針對較嚴(yán)重的工程質(zhì)量問題甚至必須進(jìn)行返工處理，同時還要對處理結(jié)果及時加以檢查，保障房建工程的質(zhì)量。（2）薄弱環(huán)節(jié)對于房建工程的總體施工方案，管理者應(yīng)結(jié)合施工人員的具體情況出具薄弱環(huán)節(jié)調(diào)查報告，指出薄弱環(huán)節(jié)：第一部分，我們通常認(rèn)為的薄弱環(huán)節(jié)：施工難度大、施工人員能力要求高的工程環(huán)節(jié)。對于這一部分，只要做好預(yù)防工作，并在施工前和施工期間對員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，就可以順利完成。第二部分，在沒有經(jīng)驗的情況下使用新的施工流程和方法，這也被稱為薄弱環(huán)節(jié)。由于沒有經(jīng)驗，我們應(yīng)該更加重視，實現(xiàn)“實時質(zhì)量檢查”，不需任何隱患。

5結(jié)論

總的來說，土木工程中房建工程施工質(zhì)量控制問題，應(yīng)該引發(fā)全體房建工程建設(shè)人員的重視。相關(guān)企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重對于員工實際操作技能、管理技能的培養(yǎng)，不斷提高個人素質(zhì)，建立高質(zhì)量的施工隊伍，為工程提供良好的人員基礎(chǔ)；另一方面，加強對房建工程入場材料以及設(shè)備的管理，從最根本上保證工程的質(zhì)量。與此同時，有關(guān)部門建設(shè)相應(yīng)的質(zhì)量保障制度，完善工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把工程質(zhì)量監(jiān)督管理關(guān)，全面重視各種施工工序、施工環(huán)節(jié)，才可為施工安全、可靠施工奠定更牢固的基石。

作者:劉志強 單位:中鐵五局集團(tuán)建筑工程有限責(zé)任公司