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      公司職工進(jìn)修培訓(xùn)制度

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      公司職工進(jìn)修培訓(xùn)制度

      為進(jìn)一步加強(qiáng)總公司職工隊(duì)伍建設(shè)、提升職工的學(xué)歷層次和業(yè)務(wù)技能,更好地適應(yīng)后勤社會(huì)化改革的需要,促進(jìn)總公司的可持續(xù)性發(fā)展,現(xiàn)對(duì)總公司職工參加社會(huì)的各類進(jìn)修培訓(xùn)作出如下規(guī)定。

      一、進(jìn)修、培訓(xùn)目標(biāo)

      經(jīng)過進(jìn)修、培訓(xùn),總公司職工的職業(yè)道德水平、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、技術(shù)能力有顯著提高。到2005年,部門經(jīng)理以上人員一般應(yīng)具備大專學(xué)歷,取得本科以上學(xué)歷的占80%,取得碩士學(xué)歷、學(xué)位的占30%;管理技術(shù)業(yè)務(wù)骨干取得大專以上學(xué)歷的占50%,基本具備中級(jí)以上技術(shù)等級(jí),其中取得高級(jí)技術(shù)等級(jí)的占70%。

      二、進(jìn)修、培訓(xùn)原則

      1.堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t。

      2.堅(jiān)持專業(yè)對(duì)口、工作需要的原則。

      3.堅(jiān)持普遍提高與重點(diǎn)培養(yǎng)相結(jié)合的原則。

      三、進(jìn)修、培訓(xùn)對(duì)象及途徑

      全體職工分層面多渠道地進(jìn)行培養(yǎng)。

      四、進(jìn)修、培訓(xùn)程序

      1.職工參加進(jìn)修、培訓(xùn)必須嚴(yán)格履行相關(guān)手續(xù)。

      2.各部門在每年1月份根據(jù)工作需要確定本年度本部門職工進(jìn)修、培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)總公司人力資源部審核,由總公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

      3.列入進(jìn)修、培訓(xùn)計(jì)劃的個(gè)人需到總公司人力資源部領(lǐng)取進(jìn)修、培訓(xùn)申請(qǐng)表,由所在部門負(fù)責(zé)人簽署意見后再到總公司人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)。無故不辦理審批手續(xù)的,不予報(bào)銷經(jīng)費(fèi)。

      4.未列入進(jìn)修、培訓(xùn)計(jì)劃,因特殊情況確需參加進(jìn)修、培訓(xùn)的,須報(bào)總公司辦公會(huì)議討論、批準(zhǔn)。

      5.學(xué)歷進(jìn)修一般應(yīng)安排在業(yè)余時(shí)間進(jìn)行。

      五、進(jìn)修、培訓(xùn)類型

      1.學(xué)歷進(jìn)修

      2.技術(shù)升級(jí)培訓(xùn)

      3.上崗培訓(xùn)

      4.年檢年審培訓(xùn)

      六、經(jīng)費(fèi)報(bào)銷

      1.經(jīng)審批參加進(jìn)修、培訓(xùn)的在編職工,其學(xué)費(fèi)暫由個(gè)人墊付,待進(jìn)修、培訓(xùn)結(jié)束憑畢業(yè)(結(jié)業(yè))證書或技術(shù)培訓(xùn)合格證書(原件、復(fù)印件各一)到總公司人力資源部辦理報(bào)銷手續(xù)。學(xué)費(fèi)額度較高,個(gè)人一次繳納有困難的,可辦理借款手續(xù)。未取得相關(guān)證書的,學(xué)費(fèi)由個(gè)人自理。

      2.經(jīng)費(fèi)報(bào)銷部分是指進(jìn)修、培訓(xùn)的學(xué)費(fèi),資料費(fèi)、報(bào)名費(fèi)、考務(wù)費(fèi)等需個(gè)人自理。報(bào)銷比例參照杭師大[2002]63號(hào)文件《杭州師范大學(xué)教師進(jìn)修培訓(xùn)工作若干規(guī)定》執(zhí)行。

      3.特殊工種上崗技術(shù)培訓(xùn)學(xué)費(fèi)經(jīng)審批全額報(bào)銷。

      4.在對(duì)口崗位上的資質(zhì)年檢年審,給予全額報(bào)銷;不在對(duì)口崗位上的,總公司不予報(bào)銷。

      5.在對(duì)口崗位上的技術(shù)升級(jí)培訓(xùn),總公司承擔(dān)50%,不在對(duì)口崗位上的,總公司不予報(bào)銷。

      6.管理技術(shù)業(yè)務(wù)骨干、部門負(fù)責(zé)人工作成績(jī)優(yōu)異的,經(jīng)總公司辦公會(huì)討論,相應(yīng)學(xué)費(fèi)報(bào)銷可在原定比例上浮10%。

      7.非在編人員在工作中表現(xiàn)突出,被評(píng)為年度先進(jìn)工作者的及所在班組被評(píng)為年度先進(jìn)班組的班組負(fù)責(zé)人,在獲獎(jiǎng)三年內(nèi),其進(jìn)修、培訓(xùn)費(fèi)用總公司承擔(dān)1/3。

      8.各部門應(yīng)擬訂非在編人員進(jìn)修、培訓(xùn)管理辦法,在經(jīng)費(fèi)上予以扶持。

      9.職工進(jìn)修、培訓(xùn)學(xué)習(xí)期滿,須有一定的服務(wù)期繼續(xù)為公司、學(xué)校工作。短期培訓(xùn)及攻讀大專學(xué)歷的服務(wù)期為三年,攻讀本科以上學(xué)歷的服務(wù)期為五年。在服務(wù)期內(nèi),因個(gè)人原因申請(qǐng)調(diào)出公司、學(xué)校的須返還全部費(fèi)用。

      七、本規(guī)定解釋權(quán)屬后勤發(fā)展總公司人力資源部。

      八、本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。

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