企業慰問信

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慰問信

全廠職工、離退休職工及家屬同志們：

值此新春佳節來臨之際，我謹代表廠部、廠黨委、廠工會向您們致以節日的祝賀和親切的慰問！并通過您們，向關心和支持我廠工作的家屬同志們致以節日的問候！特別要向節日期間依然堅守在工作崗位上的同志們致以崇高的敬意！

2005年，面對嚴峻的經營環境，企業積極應對，勇于迎接挑戰，有效地化解了經營風險，取得了預期的經濟效益。原創：這一年里，我廠以安全生產為基礎，以經濟效益為中心，保持長周期的安全生產局面，創建廠以來安全生產最高記錄。面對煤價居高不下、煤質不斷下滑、水和油等原材料價格持續上漲、負荷率偏低等嚴峻的經營形勢，廣大員工統一思想、提高認識、直面應對困難；努力提高發電量，全年機組的利用小時達到了6074個小時，在省統調電廠內處于較高水平；深入進行設備治理，全年共進行了3次小修和1次大修。通過小修，提高了設備的健康狀況和現場的文明生產水平，設備運行狀況良好。大修中，抓安全、抓質量、抓工期，與省公司批復的大修計劃相比，提前16天完成了大修工作，主要設備運行良好；全方位做好燃煤供應，7月23日，與xxxx環保能源股份有限公司煤炭運銷總公司簽訂了《長期戰略合作關系協議書》，有效期為5年，協議的簽訂，對保持穩定的燃煤供應和保證煤質將會起到很好地保障作用。努力提高煤質，9月份以后，增加了15列自備列，使煤質大幅度提高，全年的標煤單價在全省處于最低位。全年共完成發電量xx億千瓦時，廠用電率xx%，發電煤耗xxx克/千瓦時，實現銷售收入xxxxx萬元，較預算減少xxxx萬元，利潤較預算減虧930萬元；連續安全生產2455天，創歷史最高記錄。

在艱難的經營環境中取得這樣的成績，是董事會和上級單位大力支持的結果，是廣大員工頑強拼搏、兢兢業業工作的結晶，更是家屬理解和支持的最好見證。正是有了大家共同的努力，才使企業又一次經受住了市場的檢驗！

2006年，是“十一五”規劃實施的開局之年，在新的一年里，我們要認真貫徹黨的十六屆五中全會和中央經濟工作會議精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，進一步樹立市場意識，增強大局觀念，全面落實科學發展觀；按照企業內外部形勢變化和市場經濟規律的要求，研究經營對策，完善體制機制，夯實基礎管理，著力自主創新，努力建設資源節約型和環境友好型企業，不斷提高企業的綜合實力、市場競爭力和抗風險能力，推動企業生產經營全面協調可持續發展。

新的一年，電力供需形勢將發生明顯變化，持續幾年的電力緊缺局面開始趨向緩解，新的電力供需形勢將使企業的經營形勢更加嚴峻。廣大干部職工要轉變觀念，以市場為導向，努力做好本職工作，原創：穩步夯實基礎管理；改進工作作風，完善管理手段，創新工作方式，提高電量電價，努力提升企業整體競爭力；加強設備治理和維護，確保機組健康經濟運行；全面落實科學的發展觀，加快項目進展步伐，積極開拓和占領市場，用發展來解決企業面臨的各種問題；大力開展挖潛增效、節能降耗工作，大興節約之風，不斷降低企業的經營成本，全方位推動企業健康和諧發展。

百尺竿頭，更進一步。面對2006年更加嚴峻的經營形勢，希望廣大員工認清形勢，解決思想，團結拼搏，奮勇前進，為全面完成年度各項工作任務，為企業取得更好的業績作出新的貢獻！

祝全體員工、離退休老同志及家屬新春快樂、身體健康、闔家幸福、萬事如意！