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      公司推進企業文化建設方案

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      公司推進企業文化建設方案

      為貫徹落實總廠企業文化建設現場會精神,按照總廠領導提出的企業文化建設要“力求一年形成氛圍、兩年見到成效、三年見到實效”的要求,積極推進企業文化建設,特制訂此方案。

      一、認真學習,提高干部對企業文化建設重要意義的認識

      2004年6月21日至7月30日期間,利用周三學習日、黨支部書記例會,調度會前10分鐘講課等時間,采取集中學習與自學相結合的方法,組織副科級以上干部,認真學廠廠長、黨委書記鄭懷義同志在總廠企業文化建設現場會上的講話、《企業文化手冊》第一、第二部分和企業文化建設基本知識,使干部進一步了解企業文化基本知識,明確企業文化的重要作用,從而增強培育和實踐企業文化的自覺性。

      二、積極宣貫,引導職工理解和認同總廠企業文化

      力求到10月1日,干部100%能熟記《企業文化手冊》中價值理念、管理思想和行為規范,工人要有90%的同志熟記價值理念、管理思想和職工行為規范,全體職工人人會唱總廠廠歌。為此目標,采取如下措施:

      1、采取班組(科室)集中學與自學相結合的方法,組織和引導職工學習《企業文化手冊》。

      2、利用板報分期宣傳《企業文化手冊》中的重點內容(已經開始)。在檢修生產活動中滲透企業文化,如標語、口號等。

      3、統一制作宣傳板,登錄價值理念、行為規范等重要內容,懸掛在會議室或其他醒目的地方,這項工作計劃在7月15日前完成。

      4、以車間(廠)為單位,7月底之前,由單位領導向職工作一次《企業文化手冊》宣講。

      5、8月末,組織全公司干部職工進行企業文化知識考試。副科以上干部考試公司組織,一般干部和工人由所在單位組織。

      6、復制廠歌光碟發至基層,組織職工開展學唱廠歌活動,9月中旬考核廠歌學唱熟練程度。

      7、搞好企業文化小故事的撰寫、推薦工作。

      8、會議室座席牌、基層單位門牌上印上總廠標識,這項工作計劃在7月15日前完成。

      三、規范行為,樹立良好的企業形象和職工形象

      1、加強考核,落實企業服務規范。監督、保障質量保證體系的運轉和工作程序的施行。每月發一期考核公報,獎懲兌現。此項工作由企管辦負責。

      2、注重養成,規范干部職工行為。堅持教育引導與規章制度相結合,規范職工行為,教育和引導職工自覺堅持“八個做到”的要求。按照“八要”的要求,教育和考核干部。此項工作由人力資源部(組織部)負責。

      3、講究禮儀,提高職工品位。修訂并嚴格執行公司內各項會議紀律,力爭杜絕會議遲到早退,接打手機等不良行為。提倡語言文明、禮貌待人。

      四、加強領導,積極推進企業文化建設

      公司成立企業文化建設領導小組

      組長:劉榮梁啟國

      成員:張立山徐世凱劉玉金孫鐵英王鳳君

      侯曉峰和機關各部門主任、基層黨支部書記

      日常工作由經理(黨委)辦負責。“公務員之家”版權所有

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