城管局加強數字化建設計劃

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20*年下半年，時間緊、任務重，我們將圍繞20*年“創新五項機制、著力四個提升、推進五大工程”的整體工作思路，繼續堅持改革創新，繼續加大工作力度，在建立完善長效機制的基礎上，繼續深入開展以民生實事工程和“雙創”活動為重點的各項工作，全面推進城區環境綜合治理，進一步實現城市管理的常態化、標準化、規范化，圓滿完成20*年工作任務。根據上半年各項工作進展情況，我局下半年的重點工作是：

（一）保質保量完成天然氣轉換工程。繼續配合供氣企業加快鋪設進度，實施天然氣管道到小區工程，爭取在*年底基本完成主管網鋪設工作，使茗園二區、中大新苑、錦繡福興、銀桂小區、工農小區、三角地小區等小區完成天然氣轉換，使老城區居民盡快用上安全、潔凈能源。

（二）全面完成數字化城管建設任務，加強對各職能部門的效能評估。數字城管建設方案提交區長會議討論后進入項目立項流程，預計6月底完成項目立項，7月初開始招標、場地裝修。8月中旬硬件設備到位并安裝軟件、調試，爭取10月底前全面開通試運行。數字城管開通后，我局將充分利用好這一平臺，促進各部門的工作主動性，大力提高案件處理率，提高城市管理工作效率。

（三）繼續以創建省示范文明城區和全國文明城市為契機，深入開展城區市容市貌整治。加大以跨門占道經營、無證設攤為重點對象的整治工作力度，落實市容環境衛生責任區制度，維持環衛保潔作業高標準，不斷改善城區環境面貌。

（四）推進城鄉結合部、城中村環境綜合整治工程。繼續以社會主義新農村建設和“清潔美化家園”行動為契機，結合生態區創建工作要求，積極開展調研，爭取在駱駝、莊市分別再建一個糞便處理中心，以滿足糞便無害化處理的迫切需要；大力開展后海塘區域環境衛生綜合治理，加強市政設施日常養護，加大執法監督力度，提升后海塘區域的管理檔次。

（五）大力實施市政設施綜合整治。實施童李衙弄、城河東路等道路、人行道、車行道改造，進一步加大道路日常巡查和維護力度，完善一路一檔制度；實施龍賽醫院門口、*路等6座老公廁和部分沿街垃圾房生態綠化、美化改造，提升公廁和垃圾房檔次和形象；繼續實施城區內河清淤、水質凈化和水面綠化工程，改善城區內河水環境。

（六）加強公用事業行業監管，做好安全生產工作。繼續加強燃氣、供水、公交行業安全監督管理，做好奧運期間反恐、防恐工作，確保系統內部無重大事故發生。繼續開展節水型社區和節水型企業創建工作，培育一批節水意識濃厚、節水器具普及率高的節水型社區、家庭、企業，試點計劃用水管理，對轄區內月用水量在10000噸以上企業、單位進行試點管理。

（七）繼續推進城管宣傳教育工作。圍繞城管中心工作，及時宣傳我局的工作動態，爭取較好完成各類信息宣傳工作任務。對我局的重點工作，全年計劃再出3期宣傳窗。積極探索城管“五進門”模式，以群眾喜聞樂見的形式宣傳城管法規政策，讓城管工作真正得到老百姓的支持。

（八）注重思想政治政治學習不放松，不斷加強干部隊伍建設。繼續以學習貫徹“十七大”精神為主線，加強城管隊伍思想、組織、作風、制度建設，在全局組織一次“我為誰管理，管理為了誰”的大討論，通過討論，進一步激發全局干部職工愛崗敬業的精神，在此基礎上，進一步掀起“崗位比先進，工作比業績”主題實踐活動，并把活動做深、做細、做實。突出加強督查考核力度，建立完善干部考核體系；突出加強組織建設，在全局內部組織實施中層干部競爭上崗工作，使優秀人才脫穎而出，做到人盡其才，才盡其用，不斷改善充實干部隊伍建設；突出加強黨風廉政建設，構建具有城管特色的保廉體系。