物價局工作要點

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一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀統領價格工作，緊緊圍繞縣委、縣府中心工作，努力保持價格總水平基本穩定，著力解決政府關注、群眾關心、社會反響強烈的價格、收費熱點問題，認真履行價格監管職能,拓寬價格服務領域，創新工作方式，加大價格監管力度，規范價格和收費行為，加強隊伍建設，堅持依法行政，建設一支“領導滿意、群眾滿意、服務對象滿意”的物價工作隊伍。

二、工作目標

(一)信息宣傳工作上臺階。

年內要利用各種新聞媒體，加大對物價工作和物價形勢的宣傳報道，真正讓干部群眾了解宏觀調控的政策，為市場價格平穩運行提供強有力的思想支撐；宣傳資源環境價格改革政策，認識協調各方面利益關系的難度,保護好低收入群眾的利益；開展明碼標價檢查宣傳月活動,推行明碼實價,推動價格誠信建設;宣傳價格法規，教育干部群眾認識價格穩，則人心穩，人心穩則社會穩的道理，自覺維護價格總水平的基本穩定。制定獎勵措施，使宣傳報道工作成為全員參與，人人動手的良好局面。

（二）業務工作上臺階。

根據書記對物價工作的重要批示和省、市物價工作會議精神，按照縣委、縣政府的工作要求，著力做好以下幾個方面的工作。

第一、深化價格改革,加強成本監審。按照“協調各方利益，側重社會穩定，考慮中低收入家庭承受能力”的原則，重點對教育、城區供熱價格以及城南居民小區的物業費進行成本監審，積極穩妥地進行定調價，逐步建立成本監審、價格決策、監督檢查三位一體的政府定調價機制。

第二、清理收費項目，規范收費秩序，解決群眾關心的熱點、難點問題。一是規范教育收費；二是規范醫療（藥品）收費；三是規范壟斷行業的收費；四是規范公路、交通、建設、國土、環保、勞動、人事、技術監督、工商、民政、有線電視等部門的收費;四是拓展價格評估工作。

第三、加大價格檢查力度，打擊亂收費行為。一是加大對教育收費的監督檢查；二是加大對醫療（藥品）服務的監督檢查；三是加大對涉農、涉企領域的收費檢查。今年重點檢查的單位是：公路、交通、建設、環保、技術監督、工商、民政、勞動、有線電視等部門的收費。

第四、拓展工作領域，實現工作突破。一是加強價格評估市場管理；二是積極向政府建議建立價格調節基金制度，平抑市場價格異常波動及處理緊急物價問題的發生；三是搞好重點商品的價格監測。

（三）執法工作上臺階。

認真貫徹落實國務院《全面推進依法行政實施綱要》，全面推進依法行政，依法治價。

一是加大對價格法律、法規的學習宣傳和業務培訓，落實執法責任制，促進全局形成學法、懂法的良好氛圍。

二是根據執法責任制和崗位目標責任制要求，對全局執法人員的執法任務、權限、標準、程序、錯案追究和應承擔的責任進行細化，認真落實。

三是努力提高執法水平和辦案質量；受理案件要符合法律程序，嚴格政策界限，嚴格檔案管理，提高辦案質量。

（四）服務水平上臺階。

一是圍繞全縣經濟又好又快、更好更快發展，搞好價格服務。全面推行價格和收費公示制，把第三產業發展與價格業務密切結合起來，在優化環境上實現新突破。

二是工作提速提效，認真實行“首問負責制”、“一次告知制”、“限時辦結制”和“責任追究制”。

三是努力提高全局服務水平，年內開展執法和服務先進科室、先進個人的評選活動，促進全局在服務觀念、服務水平、服務職能上臺階。

（五）自身建設上臺階。

結合開展爭創和諧機關活動，樹立“上下同心”、“和諧的人際關系”、“科室的密切配合”、“濃厚的學習氣氛”、“豐富多彩的文體活動”機關風氣。達到上下協作、友好相處、科室協調，全局一盤棋的工作局面。在工作中要嚴格遵守各項紀律和廉潔自律的各項規定，爭做廉潔勤政的模范。

（六）機關管理上臺階。

在全局積極開展政治業務、思想道德、工作紀律、廉潔自律等教育活動，按照縣2015年制定的激勵措施，認真履行局制定的各項規章制度。通過動態管理，使各項制度得到全面落實，使考核更加公正、更加合理。真正解決干和不干一個樣、干好干壞一個樣。把機關建設成為學習型機關、服務型機關。

三、2015年著力辦好的五件實事

1、治理涉農價費，保障農民群眾利益。年內結合新農村建設，在全縣30個示范村建設高標準的價格公示和價格宣傳欄基礎上，開展好價格服務進社區、價格進學校、價格進醫院活動。

2、加強價格誠信建設，促進公開、公平競爭，推動“價格誠信單位”創建活動，樹立價格誠信典型。

3、按照省市要求，實行上下聯動重點檢查制度，每年確定2-3個單位，開展價格、收費專項檢查工作。

4、根據省、市要求，結合實際，在外出參觀學習的基礎上,向縣政府寫出建立價格調節基金制度報告。

5、圍繞學習貫徹《價格法》，年內組織兩次價格法規宣傳活動。

四、工作措施

(一)加強教育，培養、錘煉自己的人生觀、世界觀、價值觀，結合學習日上黨課，教育全體人員形成共同的奮斗目標，為做好物價工作奠定良好的思想基礎。

(二)加強管理，以落實局各項管理制度為抓手,形成用制度管人、管事的機制。樹立機關正氣，抵制歪風邪氣，創造良好的工作環境。

（三）評先樹優、激勵斗志。結合百分考核，對全體人員定量、定性考核，結合評先樹優，年內評選優質服務先進科室和先進個人，以及執法先進科室和先進個人。形成爭先創優的良好工作局面。

（四）加強黨風廉政建設，嚴禁工作人員在執行公務時接受宴請、收受禮品、禮金；嚴禁到被管理單位報銷個人支付的費用；嚴禁工作人員借工作之便吃、拿、卡、要等不廉潔行為。