民生工程上年總結及下年計劃
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在區委、區政府的堅強領導下，以及區直各部門的支持配合下，通過全鎮上下的共同努力，鎮2013年度實施的37項民生工程（其中涉及我鎮25項）。
及時調整了鎮民生工程領導小組，成立了以鎮長為組長，班子成員為副組長，財政、民政、衛生等有關部門負責人為成員的領導小組，領導組負責對全鎮民生工程項目的統一組織領導，各部門具體負責民生工程項目的組織實施，同時制訂了民生工程實施方案和實施倒排計劃表，在將民生工程任務分解到各村、各部門的同時，進一步量化任務指標，細化工作計劃，確保各部門分工協作，各司其職，形成了政府主導、部門協作、上下聯動、全面推進的工作機制，有效推進了民生工作的組織實施；4月集中宣傳月按照市區要求，完成了民生工程一封信進村入戶的發放工作，并對群眾進行了面對面的政策解讀，在人流密集的地點張貼了宣傳大公告，與鎮文化廣播站、鎮婦聯聯合舉辦了“新洪”杯六一兒童文藝匯演；編制了鎮民生工程簡報，通報了全鎮民生工程進展情況。
二、下半年民生工程工作謀劃
下一步工作中，我們將以美好鄉村建設為契機，以富民惠民、改善民生為工作著力點，進一步加大民生工程實施力度。
一是強化目標考核，明確責任分工。將全年民生工程目標任務進一步細化分解，明確各村、各有關部門的工作責任，實行鎮民生工程領導組成員聯系到村制度和鎮干部包村、村干部包組制度，及時解決民生工程實施中存在的困難和問題，以確保民生工程有序推進。
二是強化宣傳引導，營造濃厚氛圍。在原有宣傳形式的基礎上，不斷拓寬宣傳渠道、多方位，多角度、多層面地深入宣傳，充分調動群眾參與的熱情和積極性，使廣大群眾關注理解、支持和參與民生工程建設，全力提高民眾對民生工程的知曉率和滿意度，努力營造良好的社會氛圍，提高民生工程社會影響力。
三是加快工程建設，確保完成計劃。進一步拓寬工作思路，把惠民行動與統籌城鄉、新農村建設相結合，對照民生工程任務，逐項進行摸排，通過倒計日程，將各項民生工程逐一細化、量化，采取有力措施確保按計劃完成。強化工程建設“六制”管理，嚴格質量責任追究，確保建一處、成一處，堅決杜絕“豆腐渣”工程。進一步健全后續運行、維護、管理工作機制，對于民生工程中暴露出來的一些問題，及時糾正、及時查找原因、及時處理，確保不能出問題。
四是加強監督檢查，嚴格規范管理。做好今年民生工程實施謀劃和項目規劃等工作，做好項目預算，力爭早謀劃、早部署、早落實，針對民生工程實施要求，制定更加細致和可操作性的具體辦法，嚴格按規定的程序、手續審核撥付資金，并由鎮紀委、民生辦等部門定期檢查，及時了解項目進展情況和存在問題，對于虛報、瞞報項目進度和工作推進不力的，堅決予以批評處理，以確保民生工程項目順利實施，民生工程資金安全高效運轉，不出問題。
