糧食局發展協會管理計劃

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各位領導，各位理事，同志們！

回顧協會成立以來的運行情況，由于各位同仁的大力支持和密切配合，一年多的工作是卓有成效的，應該講，我們已經順利走過了艱難的初創階段。但更要看到，我們仍面臨著許多不足和新的挑戰。現對20*年的協會工作提出如下意見，供各位常務理事討論：

一、20*年協會工作的總體指導思想

新的形勢，新的任務，對我們的協會工作提出了更高的要求，我們將繼續抓住機遇、解放思想、開拓創新、大膽探索新形勢下充分發揮協會作用的新路子。按照20*年協會工作的總體指導思想，新一年協會工作的重點是：

1、以加快發展為主題。

協會作為黨和政府領導下的民間組織，必須牢牢把握加快發展主題，找準協會工作與經濟建設的結合點，推動糧食經濟跨越式發展。具體可概括為“321”工程：

一是潛心組織三項活動。

今年，我們將認真組織開展三項活動。

第一，糧油食品質量安全行業自律“檢查周”活動。糧油食品質量安全事關消費者切身利益，我們在組織正常督查的同時，將會同質量監督、衛生、工商等部門，聯合開展一次檢查周活動，活動期間，通過提高認識、普及知識、自律宣言、整改督查等多種途徑，確保取得預期效果。

第二，組織申報綠色食品推介活動。“綠色”是小康生活的必然要求，也是糧食產品的發展趨勢，今年，我們將以“綠色”為主題，在強化會員企業“綠色”意識，組織會員企業申報綠色食品的同時，通過多種形式開展綠色食品推介活動，全面提升糧食產品的檔次和形象。

第三，深入開展“放心糧油產品”評選活動。一年多來開展“放心糧油”活動的實踐充分說明，這是利國、利民、利企的“三贏”之舉，是實踐“三個代表”重要思想的實際行動。今年，我們要按上級協會，進一步提高認識，把實施“放心工程”作為一項民心工程來抓，進一步加強對產品的質量監督檢查工作，將“放心糧油”推薦評比活動推向深入，培植更多的“放心產品”，真正使其成為社會眾多企業的排頭兵。

二是精心實施兩大戰略。

為推動如東糧食經濟更快、更好發展，我們將精心實施兩大戰略。

第一，集團化戰略。今年，我們將以*為重點，在目前集團化雛形的基礎上，充分發揮*企業的設備、技術、產品、市場等優勢以及購銷企業在倉容、資金、收購網點等方面的資源，采取聯合、兼并、重組等形式，進行規模化生產和集約化經營，推動龍頭企業迅速做大做強。在整合過程中，協會將協助會員企業繼續搞好招商引資，協助會員企業申報農業資源開發項目，從而使我們企業的規模越來越大、效益越來越好，發展越來越快。

第二，品牌化戰略。我們要繼續培育和發展名牌產品，調整優化產品結構，推動行業健康發展。具體將組織會員企業參加國家糧油食品展示交易會，以創名牌帶動產品質量水平、管理水平和綜合素質的提升，擴大品牌效應，爭取大宗訂單。同時，要將爭創名牌與提升整合有機結合起來，積極創造條件，組織企業申報，使更多企業的產品躋身于名牌行列。

三是熱心當好一個參謀。

20*年，我們要繼續當好企業和行業發展的“參謀”，組織全方位的調查研究，摸清家底，總結經驗，為政府決策提供有益依據。要研究政策變化對行業和企業的影響，積極搞好市場形勢分析工作，為大家全面分析供求動態、正確把握商機、爭創最佳效益、謀求更快發展，促進糧油工業健康發展。

2、以強化服務為主導。

服務是協會的生命力所在。在新形勢下，協會工作要取得突破，關鍵就是要拓寬服務領域，提高服務水平，在服務中樹立信譽，在服務中體現價值，在服務中求得發展。20*年將著重做到以下“三多”：

一是多“雪中送炭”。作為協會，要想企業之所想，急企業之所急，多為企業“雪中送炭”。要根據企業的實際需求，積極在資金融通、信息咨詢、維權服務等方面開展服務。20*年，要繼續為企業提供比較全面、及時、準確的市場動態信息，尤其要注重專題分析預測，進一步開辟信息渠道，逐步建立協會與全體會員單位的信息互動機制，把《*行業信息》辦得更有特色。

二是多協調溝通。在工作中，矛盾總是存在的，我們將通過做工作及時進行協調，防止矛盾的擴大或激化。同時，我們將認真履行好“溝通”的職能，既要代表會員向政府反映會員的合理要求，又要接受政府委托，在會員中貫徹政府宏觀意圖和經濟政策，敦促會員遵守國家法律和職業道德，起到“政府助手”的作用。

三是多團結協作。協作是大生產、大市場、大流通的客觀要求，也是維護行業權益的共同需要。協作的前提是互惠互利。團結起來才能形成規模效益。我們在20*年的協會工作中，將在團結全社會各方面力量上做好文章，使他們能在行業自律中受到教育，培養良好的職業道德，使行業協會真正成為具有廣泛代表性和群眾性的社團組織。

3、以自身建設為主線。

協會工作的效果好壞、作用大小，關鍵在于自身素質高低。因此加強自身建設、提高自身素質至關重要。20*年，我們要重點圍繞三個方面，不斷加強協會的自身建設。

一是加強運行機制建設。在工作方法上，要做到公開、公正、公平，要體現自律精神。一切重大決策要以國家政策為依據，兼顧各方面的利益；一切措施辦法、工作程序力求高度透明，讓企業感到一種家庭式的溫暖，從而真正形成一套適合*行業工作實際的運行機制。

二是加強組織制度建設。策應《糧食流通管理條例》的貫徹落實，做好會員發展和管理工作，既要發展國有企業，也要發展非國有企業，進一步增強協會的廣泛性和代表性，增強協會的凝聚力和影響力。要強調行業自律，通過開展*等活動，樹立正氣，打擊歪風，真正把協會辦成“政府滿意、企業歡迎”的自律性社會團體。

三是加強思想素質建設。要加強學習，提高人員素質，牢固樹立為企業服務的思想，熱心為企業服務，把協會真正建成“企業之家、企業家之家、糧食經濟工作者之家”。