年商務局維護穩(wěn)定計劃

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為了推動商務工作的快速發(fā)展，切實維護全系統(tǒng)的社會穩(wěn)定，特制訂《商務辦2008年維護穩(wěn)定工作計劃》。

一、重要意義

隨著改革的不斷深入，在商務系統(tǒng)范圍內，面臨著“在職職工、下崗職工、離退休職工、內退職工、家屬、職工待業(yè)子女”等六個群體，各群體思想傾向都是不一樣的，對改革、利益的態(tài)度是不一致的，統(tǒng)一“六個群體”思想認識的難度比以往任何時候都大，做好群眾工作的任務異常艱巨、復雜。越是在這種復雜特殊的情況下，做好維護穩(wěn)定工作顯得尤為重要。能否做好維護穩(wěn)定工作，是檢驗商務系統(tǒng)各單位黨政領導班子政治、能力、黨性、覺悟的重要標準之一。

近年來，商務系統(tǒng)各單位認真按照縣維護穩(wěn)定工作領導小組的要求，扎扎實實地做好維護穩(wěn)定工作。每年都制訂并落實維護穩(wěn)定工作計劃，建立了六個群體的排查大表，堅持領導職責到位、責任承包到位、宣傳教育到位、信息聯(lián)絡到位、關心幫助到位、排查落實到位的“六個到位”措施，使全系統(tǒng)維護穩(wěn)定工作見到了十分明顯的成效，構建了維護穩(wěn)定工作的長效機制。實踐證明，做好維護穩(wěn)定工作，為改革發(fā)展優(yōu)化了環(huán)境，提供了動力，營造了和諧氛圍，有力地推動了商務系統(tǒng)的物質文明、政治文明和精神文明的協(xié)調發(fā)展。

穩(wěn)定是一個內容十分復雜的社會問題，但歸根結底，它是一個經濟、政治等方面的利益分配問題。伴隨國有企業(yè)深化改革，在經濟關系上，必然出現(xiàn)“利益主體多元化、利益關系復雜化、利益需求多樣化”；在政治關系上，新的社會階層、社會組織開始形成不同的政治階層，政治要求更為多樣；在思想價值關系上，各種文化類型和信仰都有其信奉者，社會信仰日趨多樣化，價值沖突更趨激烈。新的形勢和任務要求商務系統(tǒng)各單位必須緊跟變化了的形勢，從促進企業(yè)發(fā)展和維護廣大職工群眾利益的高度，總結維護穩(wěn)定工作的經驗和規(guī)律，積極探索和建立維護穩(wěn)定工作的機制，妥善協(xié)調各方面的利益關系，切實擔負其“發(fā)展一方、穩(wěn)定一方”的職責。

二、總體目標

維護穩(wěn)定工作，全商務系統(tǒng)要實現(xiàn)“五有”目標――即穩(wěn)定工作制度建設要有新進展，綜治“三防”（人防、物防、技防）建設要有新加強，解決群眾反映問題力度要有新突破，信息溝通渠道要有新加強，商務系統(tǒng)環(huán)境要有新改善。

信訪工作，全商務系統(tǒng)要實現(xiàn)“三無”目標――無去省進京上訪、無越級集體上訪、無信訪積案。

全商務系統(tǒng)要實現(xiàn)“五無”目標――無進京滋事、無電視插播、無當地滋事、無在逃人員、無未轉化人員。

三、主要任務

深化思想認識，進一步增強政治敏銳性。實踐證明，“沒有穩(wěn)定的環(huán)境，什么事情也干不成”。商務系統(tǒng)各單位領導班子和領導干部，必需切實強化政治敏銳性和政治鑒別力，做到心中有黨，牢記責任，在維護大局穩(wěn)定上與縣委、縣政府保持高度一致。努力實現(xiàn)穩(wěn)定工作重心下移，牢固樹立加強基層、建設基層、穩(wěn)定基層的觀念，實現(xiàn)領導力量、工作力度、具體措施、目標責任“四個下移”，保證基層穩(wěn)定工作落到實處。繼續(xù)堅持和發(fā)揚好的經驗和傳統(tǒng)，圍繞實現(xiàn)“五有”的目標，堅持“五項穩(wěn)定機制”，做到領導職責到位、責任承包到位、宣傳教育到位、信息聯(lián)絡到位、關心幫助到位、排查落實到位，確保實現(xiàn)“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”的目標。

構建維護穩(wěn)定工作長效機制。一是建立健全工作機制。2008年，商務系統(tǒng)所有單位要建立穩(wěn)定工作領導小組會議制度、穩(wěn)定工作信息報告制度、穩(wěn)定工作排查制度、穩(wěn)定工作結對幫扶承包制度。在穩(wěn)定工作特殊時期，要嚴格落實穩(wěn)定工作值班制度、匯報制度、考勤制度等，在制度體系上給予充分保障。二是建立健全責任追究機制。按照維護穩(wěn)定工作領導小組的要求，進一步加大穩(wěn)定工作責任追究力度，真正落實“一級抓一級、一級對一級負責”的工作責任。商務辦將把各單位各部門領導干部抓維護穩(wěn)定工作的實績作為年終考核的一項重要內容，作為文明單位和個人評選的一條重要指標。將加大督促檢查力度，對涉及影響穩(wěn)定的每起案件都要督促協(xié)調有關部門盡快解決處理。對那些因領導不力，工作不負責任，對突發(fā)事件處理不當而出現(xiàn)問題的單位及部門，要查清原因，分清責任，嚴肅處理。三是嚴格落實領導責任制。按照“誰主管、誰負責”的原則，切實把維護穩(wěn)定工作的責任落到實處，絕不能留死角，絕不能掛空擋，能在基層解決的問題必須在基層解決，切實做到一級對一級負責，各自負起保一方平安的政治責任。