首頁 > 文章中心 > 正文

      信用社合規文化建設

      前言:本站為你精心整理了信用社合規文化建設范文,希望能為你的創作提供參考價值,我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文,歡迎咨詢。

      隨著現代金融的快速發展和金融環境的不斷變化,許多主客觀因素決定了合規建設的長期性與復雜性。在各種文化相互激蕩的社會背景下,農信社如何應對改革發展,加快合規建設步伐,努力構建符合時展需要的合規文化體系,造就和諧發展的合規風險管理機制,應著力在“看、帶、建、促、保”五個字上下功夫:

      堅持跳出文化“看”文化

      一是堅決樹立合規文化建設整體發展觀,摒棄把合規文化建設僅僅看作部門或局部工作的觀念,將其放到全局發展的大背景下去分析、去把握。合規工作與農信社的各個流程、各個工作環節和每個農信員工都息息相關,合規文化建設涵蓋農信社方方面面,體現了全員性、大眾性的基本特征,只有全員參與、各負其責,真正做到“人人合規、主動合規”,才能有效控制合規風險,確保農信社經營不偏離目標,實現經營價值的最大化。

      二是注重合規文化對工作發展的牽動和支撐,把合規文化建設從部門意識提高到全局戰略的高度來認識,將其納入全局各項工作總體發展戰略,加強合規文化發展戰略研究,與其他工作一同部署,一同檢查,一同落實,科學謀劃,形成“合規大文化管理”的框架。

      三是提升企業合規文化內涵,防止對合規文化建設片面性認識。從現實看,許多員工對合規文化建設的內涵缺乏科學的認識和理解,把企業合規文化建設與企業的一般文化娛樂活動混淆起來,以為提幾句口號,組織一些文體活動,唱唱跳跳就是企業合規文化建設。而實際上,農信社員工既是合規文化建設的主體,又是企業合規文化的實踐者和創造者,沒有廣大員工的積極參與,就不可能建設好優良的合規文化企業,更談不上讓員工遵紀守法。只有解決好讓員工認識“合規”問題,消除認識誤區,真正理解合規的內涵與實質,才能知道為何要“合規“,怎么樣才“合規”。

      堅持合規從高層做起“帶”文化

      一是要定好合規基調。建立良好的合規文化,必須首先從理(董)事會、高級管理層等高層做起,確保樹立農信社合規文化建設的基調,以此帶動和促進系統合規文化建設。可以說,領導合規是構成農信社合規文化基因,是實現人人合規的首要前提。

      二是要統一各級領導對加強合規文化教育的認識,使之成為企業合規文化建設的倡導者、策劃者、推動者。領導是“游戲規則”的制定者,又是決策者,所以他必須是一個不折不扣的“實踐者”,因此農信社各級領導要適應形勢的發展要求,加強自身綜合素質修養,努力提升領導能力、管理能力和執政能力,做一個過硬的合規執行者、實踐者。

      三是全面樹立“合規從領導做起”的理念。在建立、執行、監督與改進農信社內控制度中,作為管理者、決策者,尤其是“一把手”要帶頭首先做到自警、自醒、自律,帶頭增強遵章守法意識和合規經營的自覺性,當好名副其實的“排頭兵”和“首席執行官”,切實從制度上解決合規管理中缺位、錯位、越位以及制約機制不力的問題

      四是形成領導率先垂范的良好氛圍。農信社高層應提倡合規人人有責,提倡用最高道德標準和價值準則實現人人、事事、處處百分百合規,不抱違規可以謀取私利或取巧的僥幸心理,不做有違國法、黨紀、行規、公德、人格的事。在領導的影響和帶動下,最終將“誠信、正直、守法、合規”的理念貫穿于為客戶服務的全過程,把合規理念轉化為合規行動,把合規行動升華為合規文化,把合規文化打造為合規價值,推進合規經營持之以恒,與時俱進。

      堅持以人為本“建“文化

      一是要抓好立“規”,努力建立與農信社自身法人治理、企業文化、組織機構、發展戰略、人力資源、目標市場需求和競爭環境等客觀因素相匹配的“規”,要盡快組織力量對相應的“規”進行清理和完善,建立和完善合格的“規”。使合規工作達到有規可循,有據可依。

      二是要建立科學的合規管理機制,組建專業化的合規風險管理隊伍,明確清晰的合規報告路線,建立合規風險管理問責制、舉報制,真正在農信社日常經營管理活動中體現合規風險乃至整個農信社管理工作中的核心地位和作用。

      三是注重懲治與預防、自律與他律、制度與文化在各項工作中有機地融合,通過文化潛在的熏陶、引導和滲透,感化、優化干部職工的從業行為,深入理解和把握文化的科學內涵,最終實現文化無意識。

      四是充分發揮民主管理制度優勢。積極倡導合規文化建設,吸取集體智慧,通過民主集中的貫徹執行,在各項決策中充分融入全體員工的意志和要求,體現全局的核心價值觀。

      堅持貼近經營管理“促”文化

      一是要堅持科學發展觀,提高合規建設的影響力和實效性,把先進合規文化與完善員工思想政治教育機制結合起來,使思想政治教育體系與農信社管理工作相適應。

      二是結合地區特點,確定符合地區特點的文化建設重點,培育可信的合規機構、有效的合規監管體系,敬業稱職的合規人員、準確的信息支撐系統的科學文化體系,充分發揮文化建設的綜合效應,進一步激發農信社員工愛崗敬業、無私奉獻的精神,使文化實踐活動更加貼近經營管理、貼近群眾、貼近生活。

      三是樹立合規文化引導工作意識,通過以文化人,真正做到文化建設“三貼近”和“兩服務”,即合規文化建設貼近基層、貼近內部管理和貼近業務經營,合規文化建設服務群眾、服務于管理,同時各項管理工作要始終堅持合規文化建設和經營管理兩手一齊抓的工作機制。領導全體員工不斷推動本單位的合規文化建設。

      四是結合實際開展各種形式的宣傳活動,營造良好的合規文化輿論環境。合規不能畢其功于一役,違規卻可以一念之差,導致“一時失足千古恨”,農信社應通過開展社會主義榮辱觀、“反賭博、知榮辱、守法紀”、“遠離黃、賭、毒”“合規人人有責”等形式的專題活動,加強合規培訓,舉辦合規專題討論等,把合規文化建設有機的融入進去,保持時時刻刻學合規,事事處處講合規,真正使合規文化無時不在,無處不在。

      推進機制建設“保”文化

      一是要加強合規長效機制建設。合規文化建設只有起點,沒有終點,它伴隨著農信社改革發展的全過程。合規風險作為一項核心的風險管理活動,要時刻與信用風險,市場風險、操作風險一樣納入農信社全面風險管理體系之內,努力建立合規管理的長效機制。

      二是應建立有效的合規激勵約束機制,農信社應保護、培養、宣傳和嘉獎合規經營的單位和員工,建立有效的違規問責約束機制,限制、批評、糾正和懲處違規違紀的單位和員工,在內部弘揚正氣,杜絕違規惡習,對違規失德的人和事,不能姑息遷就,不搞下不為例。

      三是要建立合規創新機制。合規建設是一項復雜的系統工作,沒有固定模式,不能指望“一蹴而就”或“一勞永逸”。合規文化建設既要博采眾長,與時俱進,不斷學習和借鑒先進銀行的成功經驗;也要防止全面“拿來主義”,照搬照套其他商業銀行的做法,而是要結合實際,自主創新,適時根據外部環境、法律法規的變化,農信社深入改革等多種因素,不斷調整和探索新的合規文化建設機制,完善合規風險管理機制。

      亚洲乱码日产精品a级毛片久久| 日本亚洲中午字幕乱码| 日韩亚洲国产二区| 亚洲色中文字幕在线播放| 亚洲制服丝袜一区二区三区| 亚洲黄色网址大全| 亚洲综合久久成人69| 亚洲精品网站在线观看你懂的| 78成人精品电影在线播放日韩精品电影一区亚洲 | 亚洲国产精品无码久久九九| 无码不卡亚洲成?人片| 伊在人亚洲香蕉精品区麻豆| 亚洲AV网站在线观看| 亚洲国产午夜中文字幕精品黄网站 | 国产亚洲综合久久| 亚洲国产成人久久一区WWW| 亚洲黄黄黄网站在线观看| 亚洲综合激情另类专区| 在线精品亚洲一区二区三区| 亚洲日韩精品射精日| 亚洲av午夜福利精品一区人妖| 久久精品国产亚洲夜色AV网站| 亚洲国产人成在线观看69网站 | 久久久久亚洲AV成人无码网站 | 亚洲国产精品日韩| 亚洲日韩欧洲无码av夜夜摸| 亚洲av无码一区二区三区网站| 亚洲韩国—中文字幕| 亚洲国产成人无码av在线播放| 亚洲avav天堂av在线网爱情| 亚洲色在线无码国产精品不卡| 久久亚洲中文无码咪咪爱| 亚洲精品成a人在线观看| 亚洲精品无码久久久影院相关影片| 久久亚洲精品视频| 亚洲视频在线不卡| 国内精品久久久久影院亚洲| 小说区亚洲自拍另类| 国产亚洲人成A在线V网站 | 亚洲AV无码成人网站久久精品大| 91亚洲一区二区在线观看不卡|