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在過去的一年,在市局黨組和紀檢組的領導幫助下,認真落實黨風廉政建設責任制,嚴格遵守有關紀律和要求,使分局的黨風廉政建設不斷加強,有力的促進了各項工作的開展。
一、抓教育。教育是根本,教育搞好了,思想上筑起了反腐的防線,行動就自覺了。一年來我們認真按照市局機關黨委安排的學習計劃,組織干部、職工學習,學習中注意緊密聯系工作實際和思想實際,做到有計劃、有布置、有筆記、有討論、有交流、有檢查、有講評。市局多次檢查受到好評,對上級關于黨風廉政建設的精神,做到了及時認真的傳達學習。結合分局的實際,自己主動按排時間,也先后進行了職業道德、遵紀守法等內容的教育。通過這些不同形式的教育,干部職工的法紀觀念普遍增強,分局沒發現違規違紀問題,積極向上的集體榮譽感不斷增強。公務員之家版權所有
二、抓班子。班子建設的如何,決定著一個單位的風氣。班子成員都能自覺地至于集體領導之中,認真貫徹民主集中制原則,按時召開民主生活會,一把手善于當好班長,不當家長,不搞一言堂,凡是涉及比較大的問題都能主動與其他同志主動商量,集體決定。班子團結干事業的氛圍好。班子成員都能按照廉潔自律的規定嚴格要求自己,不該做的不做,不該去的不去,不該沾的不沾,在所有福利待遇方面都取分局的平均值,從不搞特殊化,去年班班子成員沒有一人去外地所謂的“開會”“培訓”,一心撲在工作上。在接受財政、審計等方面的檢查后,都受到了很好的評價。對于在個別問題上有個別人有不正常的反映,我們都能當眾給予毫無隱諱的公開,解釋清楚。班子成員在群眾中的威信都很高。
三、抓制度。科學的管理機制應從制度入手。在前年制定幾項制度的基礎上,去年我們又進行了修改完善,辦公樓搬遷后我們又制定了8項制度,有效地預防了不廉潔、不文明的行為。政務公開,集體聯合現場踏查等制度始終堅持比較好。市局“五不準”的禁令下發后,我們在搞好學習教育的基礎上,上墻公示于眾,分價段有重點抓好落實,自尊、自重、自警的自覺性明顯增強。用簽訂黨風廉政建設責任狀的形式約束我們的行為,已經成為一種有效的制度,與干部的考評掛鉤,與領導的政績掛鉤,與全體人員的物質獎勵掛鉤,真正起到了一票否決制的作用,也起到了警鐘常鳴的作用。
四、抓服務。優化服務環境,樹立行業新風是上級抓的一件大事。在堅持以前優化服務做法的同時,去年以來我們著力抓了兩件事。一是改善窗口服務。成立了辦件中心,抽調了一名科級干部,3名分局公認的,平時表現好,業務能力強,群眾威信高的同志固定到窗口工作,獨于辦公室,直接由分局領導負責,重新修定了服務公約,現運行良好,使服務水平上了一個檔次。二是縮短辦件時限。辦件時限近兩年在不斷縮短,但幅度不大,群眾還是不十分滿意,去年我們在反復研究論證的基礎上,使辦件時限普遍減少了三分之一,有的縮短的更多,受到群眾歡迎,去年又被道里區政府評為優化經濟發展環境最佳服務單位。
雖然我們在落實黨風廉政建設責任制工作中做了一些工作,取得了一些成績,我們也清醒地認識到還存在一些不容忽視的問題,比如打基礎工作還不夠,有的執行工作制度還不嚴格等等,還需要我們今后進一步加強