社區(qū)創(chuàng)建匯報(bào)材料

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x街是武漢市遠(yuǎn)城區(qū)中的衛(wèi)星城，地處全區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技、商貿(mào)的中心。也是區(qū)委、區(qū)政府所在地。自200年市委、市政府號(hào)召全市上下實(shí)施“883”行動(dòng)計(jì)劃以來，街黨工委、辦事處站在實(shí)踐“三個(gè)代表”的高度，把此項(xiàng)工作當(dāng)成民心工程，德政工程來抓。與邾城經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)，納入和諧邾城的重頭戲來運(yùn)作。200年我街整合資源，克難奮進(jìn)，既著力抓好達(dá)標(biāo)社區(qū)的上檔升級(jí)，探索長效管理，又自加壓力負(fù)重奮進(jìn)，實(shí)事求是地推進(jìn)5個(gè)社區(qū)的創(chuàng)建達(dá)標(biāo)。全年共投入創(chuàng)建380余萬資金，用來社區(qū)創(chuàng)建，主要涉及道路硬化，綠化美化，居民路燈照明，規(guī)范“三亂”，居委會(huì)硬件建設(shè)，社區(qū)黨建“四進(jìn)社區(qū)”的基礎(chǔ)工作，使社區(qū)變面貌，居民得實(shí)惠的目標(biāo)基本變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。現(xiàn)在走進(jìn)任何一個(gè)社區(qū)都會(huì)發(fā)現(xiàn)，路硬了，燈亮了，樹綠了，秩序好了，環(huán)境美了，人們安居樂業(yè)了，市、區(qū)、街大力推行的“創(chuàng)建為民，為民創(chuàng)建”的目標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成創(chuàng)建攻堅(jiān)的合力

社區(qū)創(chuàng)建是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，得益于社會(huì)各方面的大力支持。盡管我街城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施有了較快的發(fā)展，城區(qū)水平和居民生活水平有一定的提高，但作為本年達(dá)標(biāo)的五個(gè)社區(qū)，均屬老城區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)滯后，欠帳多，城區(qū)配套功能不全，環(huán)境差，經(jīng)濟(jì)發(fā)展不快，投入不足，居民參與力度小，氛圍差，鑒于邾城的實(shí)情，黨工委、辦事處沒有畏難，而是在市委、市政府“883”行動(dòng)的號(hào)召下，在區(qū)民政局大力支持下，堅(jiān)定信念，勇于負(fù)責(zé)，變壓力為動(dòng)力，變被動(dòng)為主動(dòng)。切實(shí)加強(qiáng)創(chuàng)建工作的，形成強(qiáng)有力的工作體系。一是科學(xué)調(diào)配力量，成立創(chuàng)建工作專班。街黨工委、辦事處成立了邾城創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由辦事處主任掛帥，一名分管副書記主抓，抽調(diào)12個(gè)相關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人組成工作專班，進(jìn)行常規(guī)運(yùn)作。二是街級(jí)“八個(gè)一”工程，將黨工委成員、街科級(jí)干部包社區(qū)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)進(jìn)行年度目標(biāo)管理；三是社區(qū)內(nèi)部實(shí)行明確的責(zé)任分工，即“四進(jìn)社區(qū)”進(jìn)行按季按月份分解目標(biāo)任務(wù)，上下聯(lián)動(dòng)，全街一盤棋。通力合作，合力攻堅(jiān)。正是街黨工委、辦事處從組織領(lǐng)導(dǎo)層著手，做到了“一高、三納入、二不變”的工作格局。即高要求打造社區(qū)創(chuàng)建平臺(tái)，把社區(qū)創(chuàng)建納入黨工委重要的議事日程，納入鞏固邾城城市建設(shè)成果的重要內(nèi)容，納入街級(jí)政府目標(biāo)考核。真正做到工作任務(wù)再重，社區(qū)創(chuàng)建的地位不變，工作難度再大，抓緊抓好社區(qū)創(chuàng)建工作決心不變。使200年的邾城創(chuàng)建中5個(gè)達(dá)標(biāo)社區(qū)獲得了三優(yōu)一良一合格的佳績。

二、廣泛宣傳，營造創(chuàng)建的濃厚氛圍

社區(qū)創(chuàng)建是一項(xiàng)惠及萬民的德政工程，它的實(shí)施和完善必須要取得有關(guān)職能部門，廣大社區(qū)居民、社會(huì)方方面面的共同參與，才能奏效。創(chuàng)建在即，輿論先行。我們自上而下地召開了一月一次的黨工委專題會(huì)，社區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)，全體干部群眾動(dòng)員大會(huì)，全體居民代表大會(huì)，黨員代表大會(huì)，轄區(qū)成員系統(tǒng)大會(huì)，對(duì)口幫扶單位扶助會(huì)，組織學(xué)習(xí)市、區(qū)、街創(chuàng)建文件，明確社區(qū)創(chuàng)建的目標(biāo)任務(wù)，意義和要求，制發(fā)切實(shí)可行的創(chuàng)建實(shí)施方案，發(fā)放萬余份《共建邾城美好家園》公開信，使廣大居民，共駐共建單位、社會(huì)各界和區(qū)直各部門普通知曉創(chuàng)建“趕考”的目的，方法步聚，對(duì)創(chuàng)建的全面鋪開打下了扎實(shí)的思想基礎(chǔ)。通過多種形式，多個(gè)層次，居民群眾易于接受的形式，武裝發(fā)動(dòng)，使創(chuàng)建深入人心，得到居民的理解支持參與。各參加創(chuàng)建的社區(qū)，把市、區(qū)、街創(chuàng)建目標(biāo)結(jié)合各自黨建變成了具體行動(dòng)，號(hào)召居民群眾從自身做起，從小事做起，從點(diǎn)滴做起，充分發(fā)揮了創(chuàng)建主力軍作用。在環(huán)境整治上，有全體居民參與。有的居民自拆違章建筑，有的主動(dòng)洗抹牛皮癬，有的主動(dòng)打掃公共場所衛(wèi)生，在公益事業(yè)改造中，也有居民的參與，道路硬化有居民自愿值守夜班，有的還義務(wù)捐贈(zèng)下水管，有的提供居民小區(qū)路燈的燈線，有的還主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)綠化樹，如此等等，使“社區(qū)是我家，建設(shè)靠大家”的創(chuàng)建理念，在創(chuàng)建活動(dòng)中得到實(shí)實(shí)在在的體現(xiàn)。

三、講求實(shí)效，認(rèn)認(rèn)真真抓創(chuàng)建

在社區(qū)創(chuàng)建的具體實(shí)施中，我們對(duì)照目標(biāo)合理規(guī)劃，進(jìn)行攻堅(jiān)。一是社區(qū)辦公場地的達(dá)標(biāo)。按照規(guī)劃，每個(gè)社區(qū)的辦公場地不可少于100平方米，我們?nèi)ツ?個(gè)達(dá)標(biāo)社區(qū)都全部解決，全部達(dá)標(biāo)。二是轄區(qū)道路硬化。5個(gè)達(dá)標(biāo)社區(qū)硬化，修復(fù)，完善，斷頭路，泥巴路，窄巷共33條，投入資金284萬。基本解決了“家里現(xiàn)代化，出門踏泥巴”的窘態(tài)。三是市政配套設(shè)施完善。修沉井，換井蓋，維修涵橋、僅齊安大道箱涵一項(xiàng)就達(dá)千萬余元，惠及鳳凰臺(tái)，章南黃茂三個(gè)社區(qū)萬余居民。四是在社區(qū)內(nèi)部管理制度上規(guī)范。5個(gè)達(dá)標(biāo)社區(qū)在一圖一表即《社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度表》，一項(xiàng)對(duì)一項(xiàng)，一事對(duì)一事，決不馬虎，件件落實(shí)。居務(wù)公開“四到社區(qū)”、“低保公示欄”等敏感的問題，都全部公示在醒目的地方。居委會(huì)內(nèi)部各項(xiàng)目標(biāo)制度，紀(jì)律，社區(qū)黨支部活動(dòng)方案等都上墻公示，接受群眾監(jiān)督，推動(dòng)社區(qū)建設(shè)向縱深發(fā)展。五是社區(qū)從日常環(huán)境衛(wèi)生入手，從整治提高上見成效。環(huán)境衛(wèi)生工作是社區(qū)創(chuàng)建的基礎(chǔ)工作，是日常的必備課，必須常抓不懈。切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)清掃清運(yùn)人員的管理，確保垃圾日產(chǎn)日清，創(chuàng)新?lián)u鈴收集垃圾的工作方式，采用周檢查，旬抽查，月督導(dǎo)，季評(píng)比的督促檢查方式，有了進(jìn)一步的提高，不僅如此，社區(qū)還有計(jì)劃、有步驟地組織社區(qū)低保對(duì)象，青年志愿者，吳天祥服務(wù)小組對(duì)公共場地，垃圾死角地帶進(jìn)行清除雜草，鏟除牛皮癬等等，清運(yùn)積存垃圾，使“陽臺(tái)、樓道、屋頂”三個(gè)潔起來有了提升。六是在社區(qū)服務(wù)上，有進(jìn)一步的探索。以職介為龍頭，將待業(yè)、下崗、失業(yè)救濟(jì)金發(fā)放作為媒介，服務(wù)社會(huì)，全年發(fā)放各類救濟(jì)金5萬元，以戒除毒癮網(wǎng)癮等關(guān)注未成年人成長的專題講座8場次，為搞好母子教育，專門邀請(qǐng)學(xué)者、教授和老前輩講授育兒經(jīng)3場次，滿足了不斷增長的居民精神需求。七是提高社區(qū)群干工資待遇，夯實(shí)創(chuàng)建物質(zhì)基礎(chǔ)，社區(qū)群干是創(chuàng)建主角，情緒的好壞直接影響創(chuàng)建的進(jìn)展快慢，鑒于邾城經(jīng)濟(jì)的實(shí)際，結(jié)合群干工資普遍偏低的歷史原因，從人本關(guān)懷，從社會(huì)物質(zhì)不斷發(fā)展的角度出發(fā)，我們黨工委、辦事處全面提高了全體群干的工資待遇，在原有工資待遇上年支付20萬的前提下，凈年增加4萬余元用于提高群干工資，使群干工作積極性有所提高。

雖然，200年我們創(chuàng)建工作在“創(chuàng)建為民、為民創(chuàng)建”的總體方針指引下，做了一些實(shí)事，但離上級(jí)要求與群眾的愿望仍有許多不足，具體表現(xiàn)為因城區(qū)不斷拓展，社區(qū)硬件設(shè)施仍有“欠帳”，小區(qū)背街后巷衛(wèi)生管理模式要從根本上改進(jìn)，社區(qū)服務(wù)建設(shè)沒有建立品牌和形成規(guī)模，小區(qū)內(nèi)民主協(xié)商、議事民主氛圍不濃，多功能活動(dòng)室的社會(huì)效果不夠明顯.......，今后，我們將一如既往地發(fā)揮創(chuàng)建優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮創(chuàng)建中的優(yōu)良傳統(tǒng)，在社區(qū)上檔升級(jí)，長效管理上狠下一番功夫，再上新臺(tái)階．