電公司總經(jīng)理優(yōu)秀經(jīng)營管理者事跡材料

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電公司總經(jīng)理“優(yōu)秀經(jīng)營管理者”事跡材料

郭安勤同志現(xiàn)任淮陰供電公司總經(jīng)理、黨委副書記。自2005年11月到任以來，他帶領(lǐng)全系統(tǒng)900余名干部員工創(chuàng)新思維、強(qiáng)化責(zé)任、科學(xué)實踐，為保障全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會進(jìn)步做出了積極的貢獻(xiàn)。公司相繼獲得省級aaa“重合同、守信用”企業(yè)和省“和諧企業(yè)”等榮譽(yù)，他本人也獲得2007年“淮安市五一勞動獎?wù)隆保窗补╇姽緝?yōu)秀經(jīng)營管理者，并被選為區(qū)第十五屆人大代表。

超前謀劃，建設(shè)地區(qū)強(qiáng)網(wǎng)。兩年來，在郭安勤同志的直接領(lǐng)導(dǎo)下，公司想方設(shè)法爭取省、市公司資金支持，狠抓供電設(shè)施的建設(shè)與改造，共完成電網(wǎng)建設(shè)投資8529萬元，新建和改造高低壓線路累計總長313.4公里，新增和改造89個城區(qū)配網(wǎng)臺片，完成了新農(nóng)村電氣化一、二期共312個項目的建設(shè)任務(wù)，新架465臺變壓器，新立4400余根電桿。由他簽發(fā)的淮陰電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃，主動將電網(wǎng)規(guī)劃融入地方規(guī)劃，既突出前瞻性，又注重結(jié)合性，為地方經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展奠定了堅實的電力基礎(chǔ)。

主動作為，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)。郭安勤同志定期走訪政府、園區(qū)、企業(yè)和社區(qū)，廣泛聽取意見和建議，改進(jìn)工作流程，客戶滿意率顯著提高。在他的組織、部署下，圍繞中心村建設(shè)、工業(yè)園區(qū)建設(shè)、招商引資項目建設(shè)工程，如期完成了淮師、西互通、“四區(qū)聯(lián)動”、火車站廣場、振達(dá)二期等39個桿線遷移項目工程，拆除1200根電桿。對用電大戶實行“面對面”重點服務(wù)，及時解決好客戶電力使用中的難點問題。振達(dá)公司的二期擴(kuò)建工程，郭安勤同志多次深入現(xiàn)場上門服務(wù)，以客商利益為重，解決了擴(kuò)建所涉及的電力桿線拆移、電力增容等所有問題。

心系民生，情注和諧社會。克服路燈維修工作量大、人員少、經(jīng)費缺等困難，新架沈陽路等8條道路上的路燈590盞，燈亮率達(dá)100％。不管是重大保電任務(wù)，還是夏季防汛期間，郭安勤同志總是親自戰(zhàn)斗在保電、搶修第一線，曾經(jīng)兩次夜間為東南人造板廠排除電力設(shè)備故障，保證生產(chǎn)恢復(fù)正常，得到政府、百姓的高度贊譽(yù)。開展居民接戶線改造工程，兩年共投資4294萬元，惠及7282戶農(nóng)民，3000戶城區(qū)居民，更換居民電表2.69萬余只。幾年來，郭安勤同志個人為液氯泄露、希望工程、抗雪災(zāi)等捐助金額逾萬元。

精益管理，企業(yè)蒸蒸日上。郭安勤同志提出了服務(wù)求優(yōu)、管理求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)求高的工作思路，實施并健全了首問負(fù)責(zé)制、工作督察制、績效考核制等制度。公司里的一切重大事項，堅持集體討論、民主決策。兩年多來，公司完成了200多個大大小小的工程建設(shè)項目，投資超億元，一律堅持招投標(biāo)制度，從不批條子、打招呼。07年公司完成供電量6.78億千瓦時，增幅居全市第二。整個企業(yè)步入了良性發(fā)展的軌道。