黨委精神文明黨建事跡材料

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*建于*年，是中國500家最大工業企業和512家重點扶持企業之一，是*國有資產授權經營企業集團之一，現有在崗員工13425人，黨員7228人（其中在崗黨員4586人，離退休黨員2642人），二級單位黨組織41個，黨支部278個。

近年來，*黨委高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，堅持科學發展觀，緊緊圍繞創辦現代企業，推行現代管理，走新型工業化道路，加強黨的建設，創新黨建工作，增強黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力，充分發揮黨建優勢，有力地推動了企業健康快速發展。

*年至*年：

*鋼產量從80萬噸增長到287萬噸；總資產從24．4億元增長到117．48億元；凈資產從12．9億元增長到52．26億元；年社會貢獻總額從6．71億元增長到29．44億元；員工人均年收入從9033元增長到2．99萬元。

*實現利稅總額21．26億元，利潤13．91億元。

今年1－5月產鋼147．23萬噸。實現利潤7．04億元。

*年7月9日，國家統計局全國1588家大型工業企業排名中，*名列138位，在全國鋼鐵行業中排20位。

在今年4月公布的《*年世界鋼鐵企業排行榜》上，*排第79位。

*年4月，“**”榮獲“CCTV*最具價值上市公司”稱號。

*年以來，*榮獲全國五一勞動獎狀、全國精神文明先進單位、全國思想政治工作優秀企業、*先進企業黨組織、*思想政治工作優秀企業、*企業文化建設先進單位、連續三次被省、市授予文明單位。

一、大力加強班子建設，充分發揮班子的整體合力

*黨委深刻認識到，要把*的事情辦好，關鍵在于把領導班子建設成為真誠團結、高效務實、開拓進取、清正廉潔，全面貫徹“三個代表”重要思想的堅強領導核心。為此，*黨委一班人身體力行，充分調動班子成員的積極性，發揮了班子的整體合力。

抓觀念創新，不斷提高各級領導干部的素質。觀念決定思路。我們通過中心學習組、專項培訓等多種形式，組織學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習黨的十六大和十六屆三中全會精神。講學習、講政治、講正氣。強化事業心、責任心和發展的緊迫感，增強駕馭全局，應對復雜局面的能力。舉辦“三個代表”重要思想學習班，158名中層以上領導干部參加了學習。學習現代經營管理和科技知識，不斷提高綜合素質。舉辦現代經理人培訓，公司領導親自授課，所有中層以上領導干部都參加培訓，還有近50名中層以上領導參加了MBA培訓。通過學習，引導各級領導干部樹立依靠科技進步和提高勞動者素質，走新型工業化道路的發展觀；強化探索國有制的多種有效實現形式，實行投資主體多元化的改革觀；確立勞動、資本、技術和管理等要素按貢獻參與分配的分配觀；形成全員學習、終身學習的學習觀；明確尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的價值觀；堅持觀念創新、體制創新、管理創新、制度創新、技術創新、文化創新的創新觀，不斷提高黨員領導干部的素質和水平，較好地發揮了領導干部的人格勉力，凝聚了人心。

抓制度創新，保證企業黨組織參與重大問題決策。部鋼黨委按照黨章和《公司法》的有關規定，買行“雙向進入、交叉任職”，集團公司黨委成員全部進入法人治理結構，發揮黨委的監督保證和參與決策的作用。進一步完善了黨政聯席會會議制度、黨委會會議制度、總經理辦公會議制度等各種議事制度，明確黨政聯席會議為討論決定重大問題的高層會議；重視民主集中制建設，企業的發展戰略、規劃、干部任免、制度的制訂、改革舉措的出臺、員工福利等問題，都經過深入調查研究，反復論證，廣泛征求意見，集體討論決定，保證了黨委參與重大問題決策。同時，建立健全各項規章制度。嚴格要求，嚴格管理，規范運作．完善大宗原燃材料、設備備件采購、基建工程招投標制度，做到公開、公平、公正。

抓管理創新，建設規范高效的運作機制。按照建立現代企業制度的要求，集團公司提出了“集中控制、分層管理、精干高效、規范運作”集團運作原則，“系統、嚴謹、科學、高效”的管理思想，“高質量、快節奏、滿負荷、高效率”的工作作風，“爭搶時間，占領市場制高點”營銷策略。推行現代管理，實行信息化、扁平化管理，實行全面預算管理，推行網絡財務，實行專業化集中管理，實行低成本戰略、差異化戰略、大營銷戰略。

大力深化企業改革。積極探索產權改革，實現產權的多元化。優化資產結構，實行全員勞動合同制，員工能進能出。實行干部聘用制，干部能上能下。深化分配制度改革，建立以崗位薪點工資制、以崗定薪為主導的多種分配制度。形成上崗靠競爭，競爭靠技能，收入靠貢獻的觀念和機制。積極探索分離企業辦社會職能的途徑。深化住房制度、醫療制度、社會保障制度等一系列改革。

技改方面：1996年以來，共投資45億元進行技術改造，建成了小連軋、中板、四號高爐、大電爐、大轉爐、大制氧、大燒結、三總降、5號高爐。目前，正在進行大高爐、太焦爐等八大工程建設。這些工程建成，標志著*技術裝備實現了大型化、現代化，實現了技術裝備上的脫胎換骨。

這一系列重大措施，從思想觀念、管理體制、技術裝備上對企業進行脫胎換骨的改造，推動了企業快速發展。

二、創新黨建實踐活動，不斷增強黨組織的凝聚力和戰斗力

*黨委從實踐中認識到，黨組織的作用是國有企業的一大優勢。為更加充分地發揮這一優勢，*黨委與時俱進，不斷創新黨建實踐活動。

堅持黨管干部的原則，努力造就高素質的人才群體。干部隊伍建設是黨的建設的重中之重，*黨委堅持育人與用人相結合，在干部隊伍建設中引入競爭機制，使各級領導干部認識到市場不同情落伍企業，企業不允許太平干部，員工不支持平庸領導，不斷增強他們的競爭意識、風險意識和危機感、責任感、使命感。在干部任用上，講臺階，又不唯臺階，講文憑，但又不唯文憑，注重真才實學，給各類人才搭舞臺，壓擔子，為大批優秀的年輕人才脫穎而出創造了良好的環境。經過幾年的調整、優化，中層領導由原來的321名精干為現在的154名，領導干部的整體素質有了較大提高。

同時，*黨委站在時展的高度，大力加強對各級領導的教育、培訓和考核，不斷提高各級領導干部的領導能力和決策水平。針對干部年輕化，加強對他們的理想信念教育和黨風廉政教育，引導他們正確對待權力和名利，要求各級領導干部全身心投入工作，一心為了企業，一切為了員工，模范遵守廉潔自律的各項規定，發揮自身的人格魁力，把各級領導班子建設成為堅強的領導核心。每年有重點有針對性地組織培訓班、專題講座，邀請中央、省、市專家學者講課。組織了30名中層以上領導干部進修高級工商管理（MBA）課程；引進高等院校力量，開辦冶金材料工程碩士研究生班、財會研究生班，培養高層次的管理人才和學科帶頭人，造就高素質的人才群體。

今年，省紀委把*確定為全省紀律教育學習月活動先行點。3月至5月，我們通過抓學習、抓查擺、抓整改，在全公司各級黨組織和廣大黨員中，認真開展紀律教育學習月活動，收到良好成效，進一步堅定了廣大黨員、員工打造具有國際競爭力的鋼鐵企業集團的信念，進一步提升了黨員、員工隊伍的整體素質，進一步營造了為民、務實、清廉的氛圍、環境，進一步促進了企業廉政文化建設和管理的規范高效。

開展黨建“三大活動”，確保企業目標的實現。*黨委緊緊圍繞企業生產經營和建設，拓寬工作渠道，創新活動方式，豐富活動內容，多層次多形式開展以“創先爭優”為主題的系列黨建實踐活動，在生產工作中開展“黨員身邊無事故”、“黨員班組無欠產”、“黨員突擊隊”、“黨員工程”、“黨員責任區”等活動。*年以來，*黨委總結經驗，積極探索黨建工作的新路子、新途徑，在黨員領導干部中開展“五比”活動，“比團結、比精神、比智慧、比干勁、比貢獻”黨員領導發揮了企業的中堅作用；在黨支部中開展“旗壘”活動，“一個支部一個戰斗堡壘”，廣大黨支黨成為攻堅制勝的堡壘、學習創新的堡壘、傳播先進文化的堡壘；在廣大黨員中開展“旗幟”活動，“一個黨員一面旗幟”，廣大黨員在現代管理中是先鋒，在技術創新中當標兵，在生產建設中做表率，增強了黨組織的凝聚力，每年發展黨員300名左右。

實施固本強基工程，做好“三個體現”。*年4月以來，*黨委認真貫徹落實省委的決定，通過抓方案設計，抓組織實施，抓檢查考核，在集團公司各級黨組織和黨員中深入開展實踐“三個代表”重要思想，推進固本強基工程活動。重點在做好“三個體現”，即體現現代化管理、體現優秀文化、體現員工根本利益。著重于*實現脫胎換骨改造的實際會認識先進生產力的作用，使廣大共產黨員努力提升自身素質，提高駕馭先進裝備、掌握科學技術、運用現代管理知識的能力，創新業績；著重于近年來*企業文化建設的實踐去認識先進文化內涵，使廣大共產黨員以構筑優秀企業文化為己任，積極體現企業核心價值觀；著重于*近年來改革發展的成效，改善員工生活質量等方面去認識人民根本利益的內涵，使廣大共產黨員自覺地把自身的努力與企業的發展壯大結合起來，把個人的作用融入團隊的奮斗和企業發展之中。

*年12月2日，黃華華省長來*調研時，對*的結構調整、技術改造和固本強基工作給予了充分肯定，并對下一階段的固本強基工作提出了明確的要求。今年，我們按照黃省長的指示，進一步深化固本強基工程，實行黨員分類管理，開展保持共產黨員先進性教育。固本強基工程取得了新的成效。

三、創建學習型組織，建設優秀企業文化*黨委認識到，企業文化是企業的靈魂，企業要提升競爭優勢，必須培育優秀的企業文化。特別是在社會深刻變革時期，在企業處于深層次轉型時期，各種利益群體相互碰撞、相互矛盾，各種價值觀念相互交織，必須大力建設優秀的企業文化，培育企業核心價值觀，弓得人們始終堅持先進的人生理念和價值觀念，支持和支撐企業的轉型和發展。

深入細致做好員工思想政治工作，全心全意依靠員工辦企業。*黨委注重健全民主管理機制，堅持由職代會對集團公司領導進行評議的制度，充分發揮職代會的民主參與、民主監督作用。制定全心全意依靠員工辦企業的若干規定，大力推行廠務公開，把員工的主人翁地位和民主管理切實落到實處。公司黨委要求各級領導要尊重員工的首創精神，時刻把員工的冷暖記在心頭，把關心群眾疾苦體現在行動上。按照黨委的要求，公司工會建立了“解困基金”，共青團設立了“陽光濟困助學基金”，對困難員工給予專項救助。堅持公司領導周三接訪制度，本著“信訪無小事”的原則，熱情做好群眾來信來訪工作，認真聽取員工群眾的意見和建議，化解矛盾；公司領導和各有關部門經常深入生產經營第一線、員工家庭、學校、醫院等，看望和慰問員工，送去黨組織和集體的溫暖，激發了員工群眾的積極性和創造性。

近幾年，*加大了改革力度，公司黨委緊緊圍繞企業減員增效、分配、住房、醫療、教育等各項改革，充分發揮黨政工團各部門的優勢，深入細致做好員工思想政治工作。特別是在黃崗軋鋼廠、源潭耐火材料廠的改革解困工作中，公司黨政工領導和有關部門領導多次深入到這兩個單位，把思想工作做到員工家里，逐家逐戶宣講國家政策，宣傳市場形勢，宣傳企業深化改革的重要意義，幫助解決實際困難，保證了企業改革的順利進行。

全方位開展精神文明創建活動。為提高員工的文明意識和素質，*建立起了黨、政、工、團齊抓共管的精神文明創建機制，形成了“以點帶面；以線促面，敘線面結合”的文明活動網絡。建立了精神文明建設與單位獎金掛鉤、與單位領導業績掛鉤，把兩個文明建設捆在一起考核的工作機制。廣泛開展文明創建活動，每年組織評選出“20名最佳員工”、“十佳文明青年，表彰一大批優秀共產黨員，讓員工學有榜樣、趕有目標，弘揚愛崗、敬業、奉獻的主旋律，激發廣大員工的積極性和創造性，創建活動取得良好成效。

創辦學習型組織，弘揚企業核心價值觀。近年來，*以“一個目標、一面旗幟、一個核心、一支隊伍、一種精神、一種文化”的目標理念為指導，每年突出一個重點，著力推進企業文化建設，營造了濃厚的文化建設氛圍，形成了打造優秀的企業必須以培育優秀企業文化為基礎的共識。同時，大力普及和實踐企業理念，激發員工潛能，樹立了企業的良好形象，提升企業競爭力，使企業文化建設活動環環相扣、步步深入，具有*特色的企業文化初具雛形。

目前，*正努力實施“群鷹練翅”文化工程，積極創辦學習型組織，實踐“誠信為本、規范高效、創新業績、真誠奉獻”的企業核心價值觀，企業文化建設又邁上了一個新的臺階。

建設現代文明，提高社區文明水平。公司黨委以花園工廠、綠色鋼城為目標，以綠化、美化、凈化、亮化、優化為重點，提出了“點成景，面成林，線成蔭，環成帶，全年常綠，四季有花，花果飄香”的社區美化思路，組織制定了總體規劃，健全制度，狠抓落實。大力加強社區環境整治和管理，提高美化品位，組織提練綠化美化社區環境格言警句，加大環境文明和行為文明的宣傳教育力度，建設優美環境陶冶員工，社區環境明顯改善，社區人員素質顯著提高。目前已形成了北區榕樹園、紅旗區前香園、西五區玉蘭園，東區盆景園、辦公大樓香樟園、青年幸福果園、廠大門口風景線為主體的景點景線和景面。人們感到走進*，走進文明，形成了積極、向上、文明、健康的氛圍。