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為切實抓好今冬明春我區(qū)農(nóng)田水利基本建設(shè)工作,激勵廣大干部群眾以更高的熱情投身到農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上來,特制定年度農(nóng)田水利基本建設(shè)考核獎懲辦法。
一、考核對象
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、辦事處。
二、考核內(nèi)容
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)田水利基本建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計、組織發(fā)動、完成土方、工程標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量、工程效益及工程管理六個方面。
三、實施步驟
根據(jù)農(nóng)田水利基本建設(shè)的開展情況,共分四個階段進行考核,每次考核按計分辦法評分,全部考核結(jié)束累計總分,并將每次考核結(jié)果在區(qū)電視臺進行公布。
第一次考核于年11月下旬進行,主要考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利興修規(guī)劃的科學(xué)性及組織發(fā)動兩項內(nèi)容。
第二次考核于年12月中旬進行,主要考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成土方數(shù)。
第三次考核于年12月下旬進行,主要考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成土方數(shù)及工程標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量。
第四次考核于年3月底進行,主要考核年冬和年春的水利興修工程效益和工程管理工作,對年度農(nóng)田水利基本建設(shè)進行總評。
四、評分辦法
年度農(nóng)田水利基本建設(shè)考核按百分制計分,所有考核內(nèi)容全面完成的,按標(biāo)準(zhǔn)分值計分;未完成任務(wù)的,區(qū)別不同情況,酌情計分。
(一)規(guī)劃設(shè)計(10分)
1、有科學(xué)的水利總體規(guī)劃和年度實施計劃,得5分,否則得0分;
2、重點工程做好勘測、規(guī)劃、設(shè)計,編制“三圖一書”,即工程現(xiàn)狀圖、規(guī)劃圖、實施圖和設(shè)計施工說明書,得5分,否則得0分。
(二)組織發(fā)動(20分)
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織機構(gòu)健全,建立明確的農(nóng)田水利基本建設(shè)崗位責(zé)任制和分工責(zé)任制,得5分,否則得0分。
2、精心安排,營造氛圍,充分利用廣播、電視、板報、橫幅、專欄等多種形式,深入宣傳,大造輿論,動員廣大群眾迅速投入到水利興修中去,得5分,否則酌情扣分。
3、充分運用好“一事一議”政策,最大限度地調(diào)動廣大群眾興修水利的積極性,開展“一事一議”村數(shù)達50%以上,得10分,否則酌情扣分。
(三)完成土方數(shù)(25分)
完成區(qū)重點水利興修土方,其它工程完成土方數(shù)量多,勞均完成土石方5立方米以上,得25分,否則酌情扣分。
(四)工程標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量(15分)
有嚴(yán)格的施工標(biāo)準(zhǔn),且工程標(biāo)準(zhǔn)高,質(zhì)量好,達到三直三平,得15分,否則酌情計分。
(五)工程效益(20分)
工程建筑物配套及時,布局合理,質(zhì)量優(yōu)良,當(dāng)年實施當(dāng)年發(fā)揮效益得20分,未進行配套,發(fā)揮不了效益的計0分。
(六)工程管理(10分)
1、在組織管理方面,建立健全由鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)組成的管理組織,配備管理人員,制定工程管理規(guī)章制度,建立專業(yè)管理、民主管理和群眾管理三結(jié)合體制者得5分,否則酌情扣分。
2、在工程管理方面,能及時維護,使工程正常發(fā)揮效益,工程完好率高,確定管理范圍職責(zé)和制定工程管護的工作細則及鄉(xiāng)規(guī)民約得5分,否則酌情扣分。
五、具體獎懲
(一)獎勵。由區(qū)財政拿出專項以獎代補資金,獎勵一等獎鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個3萬元,二等獎鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩個各2萬元,三等獎鄉(xiāng)鎮(zhèn)三個各1萬元。凡年度總評分在85分以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)均可參加評比,同時,將優(yōu)先安排水利投資項目。
(二)處罰。年度評比為后三名的鄉(xiāng)鎮(zhèn),實行電視曝光,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)通報批評,一年內(nèi)不予安排水利投資項目。