森林公園籌建工作方案

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為完善城市功能，提升城市品味，滿足廣群眾休閑、健身、娛樂、旅游的需求，經(jīng)縣委、縣政府研究，決定建設(shè)縣伯堅城市森林公園。為全面推進公園建設(shè)工作，特制定如下方案：

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹落實市委三屆九次全會、縣委十二屆九次全會精神，圍繞建設(shè)“工業(yè)強縣、旅游縣和生態(tài)名縣”的目標，按照“整合資源、合理布局、配套建設(shè)”的原則，充分利用革命烈士陵園的既有條件，擴面積，增加綠量，完善設(shè)施，綜合開發(fā)，促進城區(qū)生態(tài)建設(shè)，優(yōu)化城區(qū)人居環(huán)境。

二、工作目標

把伯堅城市森林公園建設(shè)成集生態(tài)綠化、旅游觀光、休閑娛樂、運動健身、祭祀瞻仰于一體的綜合性公園，使其成為我縣的生態(tài)名片、愛國主義教育基地、綠色紅色游覽新景區(qū)和市民健身娛樂休閑區(qū)。

三、建設(shè)規(guī)模

項目占地面積202畝，其中現(xiàn)有革命烈士陵園約50畝，縣民政局、縣園林所國有土地約30畝，新征用革命烈士陵園后側(cè)山地約120畝。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強對項目建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立縣伯堅城市森林公園籌建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（以下簡稱籌建辦），辦公地點設(shè)在縣社區(qū)服務(wù)中心三樓，由劉洪川兼任辦公室主任，王林兼任辦公室副主任，工作人員從縣民政局、縣林業(yè)局、縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局、縣公安局、南安鎮(zhèn)等單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)組成。

五、明確職責(zé)

1、縣城管局：負責(zé)項目建設(shè)區(qū)內(nèi)園林所苗圃搬遷及項目建成后的日常養(yǎng)護和管理。

2、縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局：負責(zé)項目報批、立項、規(guī)劃審批和設(shè)計。

3、縣民政局：負責(zé)原社會福利廠下崗職工的搬遷安置，終止與項目建設(shè)區(qū)內(nèi)石板廠、水泥磚廠、裝修涂料廠、鋸板廠、鑄鐵廠等企業(yè)的租賃合同并完成搬遷；包裝好項目向上爭取資金。

4、縣林業(yè)局：參與有林地的拆遷評估，收回被征地村民的林權(quán)證，保護項目建設(shè)區(qū)內(nèi)的林木資源。

5、南安鎮(zhèn)：負責(zé)項目建設(shè)區(qū)內(nèi)的征地、遷墳工作。

6、縣財政局：負責(zé)項目征地拆遷補償款和工程款的籌集、撥付，全程監(jiān)督項目建設(shè)的資金使用情況。

7、縣國土局：負責(zé)辦理項目征地、用地的相關(guān)手續(xù)。

8、縣物價局：對項目建設(shè)區(qū)內(nèi)地面附屬物的價格及搬遷費用進行評估。

9、縣審計局：負責(zé)項目竣工后的全面審計。

10、縣職業(yè)技能培訓(xùn)中心：負責(zé)籌建辦的日常事務(wù)，牽頭做好綜合協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌調(diào)度、監(jiān)督匯總等工作，促進項目順利建設(shè)。

六、進度安排

1、3月底前，完成項目規(guī)劃、施工圖設(shè)計等工作，4月10日前完成項目施工和監(jiān)理的招標工作，由縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局負責(zé)。

2、4月10日前，完成項目建設(shè)區(qū)內(nèi)的園林所苗圃搬遷，項目施工隊進場，工程動工，此項由縣城管局牽頭，縣林業(yè)局、縣物價局協(xié)助；完成原社會福利廠下崗職工的搬遷安置，終止與項目建設(shè)區(qū)內(nèi)石板廠、水泥磚廠、裝修材料廠、鋸板廠等企業(yè)的租賃合同并完成搬遷，此項由縣民政局牽頭，縣物價局協(xié)助。

3、4月底前，完成項目建設(shè)區(qū)內(nèi)的征地、遷墳及地面附屬物清理工作，施工作業(yè)全面鋪開，此項由南安鎮(zhèn)牽頭，縣林業(yè)局、縣物價局配合協(xié)助。

4、6月底前完成項目一期施工建設(shè)。

七、工作要求

1、加強領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要統(tǒng)一思想，高度重視，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、經(jīng)辦人員專職抓，確保人員、措施、效果三到位。

2、加強調(diào)度。籌建辦要建立日常工作制度，加強對抽調(diào)人員的管理，被抽調(diào)人員要與原單位完全脫鉤，切實保障工作時間和精力。工作進展情況由籌建辦每天一匯總、三天一報告。領(lǐng)導(dǎo)小組每周調(diào)度一次，對進展迅速的予以通報表揚，對難點焦點問題進行集中攻堅。

3、加強管理。公園建成后，統(tǒng)一納入縣城衛(wèi)生及綠地管理體系，由縣園林所負責(zé)具體管理，縣財政按標準撥付保潔費及綠地養(yǎng)護費。縣園林所要加強公園內(nèi)的花木養(yǎng)護、衛(wèi)生保潔、設(shè)施維護、安全管理等工作