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一、指導思想
緊緊圍繞“4+X”產業規劃和“4個100億”產業目標,大力實施茶葉產業“雙百工程”,以“高山生態、富硒有機”為主攻方向,通過連線、擴面,成片成帶整體推進茶葉產業規模發展,實現茶葉產業規模化、標準化、集約化發展。
二、總體目標
以全鄉“一帶兩個亮點”,兩個亮點為核心,以秋植秋管為抓手,超前思謀,提早動員,突出重點,打造亮點,展示特點,全面完成目標任務。
三、建設重點
(一)—三角池茶葉產業帶。
在現有基礎上,規范建設“九三”線茶葉產業帶,重點搞好沿線茶園的秋管和插花斷帶地區的補植,全面提升茶葉產業形象,為舉辦第二屆云頂茶文化旅游節奠定基礎。
具體目標:新建茶園3000畝,改造茶園2000畝,育苗500畝。其中:魚池新建茶園513.5畝,改造茶園500畝,育苗500畝;瑪瑙新建茶園31.9畝,改造茶園100畝,新建茶園1807.5畝,改造茶園800畝;新建茶園27畝,改造茶園100畝;新建茶園68.2畝,改造茶園100畝;新建茶園42.4畝,改造茶園100畝;潮漁新建655畝,改造茶園200畝,三角村新建茶園138.7畝,改造100畝,向坪新建茶園15.8畝。
(二)全面消除從鄉到示范片之間的斷檔現象,實現全線貫通,無縫連接。
四、時間要求
(一)宣傳動員階段。各村組織發動農戶,宣傳相關政策,農業服務站抓好技術培訓,會同縣茶葉中心和林業局搞好規劃設計、將栽植地塊、面積落實到農戶。同步完成苗圃建設。
(二)整地施肥階段。做好茶葉秋植前的相關準備,包括開溝施肥、整地覆膜。
(三)栽植階段。按規劃的面積完成栽植;
(四)管理階段。完成新老茶園的理溝排水、修剪、灌水、覆蓋等田間管理。
五、保障措施
(一)加強組織領導。鄉成立2015年茶園建設領導小組,由鄉黨委書記任組長,鄉長任副組長,其他黨委成員、黨政辦主任、農業服務站站長、財政所所長以及各村支部書記等為成員。
(二)明確工作責任。鄉領導小組負責全鄉茶園建設工作的統籌、協調、督促、指導、檢查,負責重大問題的協調處理;鄉財政所負責建設資金的統籌、調度;農業服務站負責種苗聯系接洽負責搞好茶園規劃設計、技術培訓、技術指導等;各村為建設責任主體單位,負責組織、發動,栽植面積的落實,組織農戶按時按質栽植,協調解決新植茶園建設中的具體問題。
(三)強化技術培訓。在茶園建設過程中,采取集中培訓、分散培訓和分戶指導相結合。農業服務站協同茶葉中心專技人員深入各地搞好技術指導、負責編寫技術培訓方案,組織培訓,協調解決培訓過程中的具體問題。
(四)逗硬檢查驗收。由黨委領導、黨政辦、農業服務站、財政所等部門組成驗收組,通過實地驗收,確保工作成效。驗收分三次進行,10月前驗收整地情況,11月下旬驗收栽植面積和栽植質量,第二年9月驗收栽植成活率和茶園管理,并寫出驗收報告,對發現的問題提出整改意見,督促及時整改。
(五)嚴格考核獎懲。為確保2015年新植茶園按質、按量、按時完成任務,鄉人民政府與村,村與農戶層層簽訂建設目標責任書,對完成任務好的村給予一定工作經費獎勵,對未完成任務的村按一定比例扣減工作經費。栽植成活率在80%以下,栽植和管理不規范的農戶,由村負責回收種苗款上交。由督查組按建設進度分階段督查考核,定期通報情況。