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各區(qū)勞動和社會保障局、財政局:
*年,在市委、市政府正確領導和各區(qū)的大力支持下,我市各街道(鎮(zhèn))勞動保障所、社區(qū)勞動保障工作站在全面貫徹落實新三年促進再就業(yè)政策措施、持續(xù)推進社保擴面和進一步加強企業(yè)退休人員社會化管理服務等工作方面發(fā)揮了重要的基礎性作用,為全面實現我市勞動保障工作各項目標任務和創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)做出了積極貢獻。
今年3月,市勞動保障局、市財政局按照聯合印發(fā)的《關于開展*年度勞動保障社區(qū)平臺考核評估工作的通知》(錫勞社就[*]54號)要求,對市區(qū)街道、鎮(zhèn)勞動保障所、社區(qū)勞動保障工作站開展了年度考評,現就有關情況通報如下:
一、考核評估情況
1.勞動保障社區(qū)平臺建設發(fā)展良好
市區(qū)各街道、鎮(zhèn)勞動保障所、社區(qū)勞動保障工作站均達到“機構、人員、經費、場地、制度、工作”六個到位要求,組織機構體系健全,年度目標考核責任到人,工作任務目標明確。勞動保障工作場地和相應的服務窗口建設規(guī)范有序,工作人員穩(wěn)定在崗、持證上崗、掛牌服務和業(yè)務培訓情況良好。
2.勞動保障工作得到全面推進
在勞動保障社區(qū)平臺全體工作人員的共同努力下,*年各項勞動保障工作在社區(qū)層面上得到迅速推進:一是加強下崗失業(yè)人員的動態(tài)管理,幫助持《再就業(yè)優(yōu)惠證》的下崗失業(yè)人員實現再就業(yè)1.6萬人,組織參加再就業(yè)培訓7.2萬人,其中“4045”大齡人員實現再就業(yè)1.4萬人;市區(qū)53%的社區(qū)達到了創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)的標準;二是納入社會化管理服務的退休人員達33.82萬人;社會保險擴面13.5萬人;勞動保障卡信息采集和發(fā)放55萬張;落實了創(chuàng)建“信用社區(qū)”工作要求,對享受小額貸款人員的經營狀況加強了回訪,確保了還款率。
3.業(yè)務工作基礎管理規(guī)范健全
根據考核評估情況匯總,市區(qū)各街道(鎮(zhèn))勞動保障所、社區(qū)勞動保障工作站總體上基礎管理規(guī)范,功能齊全,職責明確,制度完善,臺賬齊全,數據詳實,情況清楚,實行微機化管理,信息及時全部輸入電腦,并與市實時聯網。完善和充實了城鎮(zhèn)失業(yè)人員動態(tài)管理、《再就業(yè)優(yōu)惠證》發(fā)放及人員動態(tài)管理、農村勞動力資源動態(tài)管理、“零就業(yè)家庭”和就業(yè)困難人員動態(tài)管理、企業(yè)退休人員動態(tài)管理以及外來務工人員動態(tài)管理等“六大類”數據庫。落實了創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)工作目標和基礎管理信息臺賬。堅持優(yōu)質服務、文明辦公、禮貌待人、耐心解釋,全年未發(fā)生造成不良影響的有效舉報、投訴、上訪等事件。
4.存在問題
通過考核,也發(fā)現了一些不足之處:一是社區(qū)之間發(fā)展不平衡,雖然存在發(fā)展基礎和歷史條件的差異,但也存在后期投入和管理不足的原因。二是信息網絡管理和運行不全面,有的社區(qū)網絡運用不熟練,有的信息采集和運行不正常,管理不到位。三是隨著社區(qū)工作人員年齡增大,漸難適應勞動保障工作重心下移、工作前移的發(fā)展要求。四是少數單位創(chuàng)新意識不強,勞動保障業(yè)務能力需要進一步加強,主動服務意識需要提高;五是部分勞動保障工作平臺的工作人員業(yè)務素質及服務意識仍需進一步增強和提高。
二、考核評估結果
*年度市區(qū)勞動保障社區(qū)平臺考核內容分為機構建設、職責任務、基礎管理三大類,街道、鎮(zhèn)勞動保障所分23項指標,社區(qū)勞動保障工作站分13項指標。考評時,采取百分制量化。先由街道、鎮(zhèn)勞動保障所和社區(qū)勞動保障工作站自評,然后區(qū)初評,最后由市、區(qū)二級勞動保障部門會同市財政局聯合進行實地評估,形成評定結果。經綜合評定,市區(qū)共有31個街道(鎮(zhèn))勞動保障所、50個社區(qū)勞動保障工作站被評為優(yōu)秀和優(yōu)勝單位。