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      做好新提拔領導干部信訪掛職

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      做好新提拔領導干部信訪掛職

      為增強年紀輕、基層工作經驗缺乏的新提拔區管領導干部的群眾觀念,提高他們做群眾工作的能力,鎮海區通過健全四項制度,大力推進新提拔區管領導干部信訪掛職工作。

      1.健全掛職干部座談會制度。一是掛職干部到區信訪局報道后,由信訪局長親自與其進行一次見面座談,聽取掛職干部的打算和想法,科學合理地安排掛職干部的工作。二是在掛職期間,由信訪局長主持,召集掛職干部和其他工作人員召開一次工作交流會。三是在掛職結束前,進行一次掛職體會懇談會,由掛職干部匯報交流掛職經驗體會,提出信訪工作中存在的問題及工作建議。

      2.健全掛職干部傳幫帶制度。對每位到區信訪局掛職鍛煉的干部,專門指派一名信訪工作經驗豐富的同志進行傳、幫、帶,通過“一幫一”的方式,讓他們盡快熟悉環境、進入角色,并將相關政策法規匯編發放給掛職干部,幫助他們盡快熟悉信訪工作流程,適應信訪工作崗位,讓掛職干部在鍛煉中培養能力,在工作中積累經驗,從而提高掛職干部的整體素質。

      3.健全掛職干部培養制度。對掛職干部信訪鍛煉培養,堅持“三個同等對待”:一是在工作身份上堅持同等對待,在思想上做到把掛職干部當“家人”、不當“外人”,當“主人”、不當“客人”,把他們視為信訪干部隊伍中的一員來對待。二是在工作職責上堅持同等對待,及時明確掛職干部的職責和分工,有意識地交任務、壓擔子,讓他們有權有責,有位有為,在實踐中真正增長才干。三是在工作要求上堅持同等對待,認真遵守有關掛職干部管理制度,對待掛職干部像對待本單位干部職工一樣,在工作、紀律等方面進行了嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督。

      4.健全掛職干部服務管理制度。在工作、生活等方面對掛職干部細心服務妥善安排,認真貫徹有關規定,給予掛職干部每月適當的補貼,為掛職干部營造方便的工作和生活環境。

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