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干部工作主要是如何選人、用人和管人。選拔干部要注重“優(yōu)”,使用干部要體現(xiàn)“活”,管理干部要強調(diào)“嚴”。
選干部要選優(yōu)。從某種意義上講,選拔領導干部是優(yōu)中選優(yōu)。品德是選優(yōu)根本。看領導干部品德,主要看政德、官德、公德、情德。政德主要是政治思想上立場堅定,永葆本色;官德主要是履行職責中清正廉潔,作風正派;公德主要是社會活動中文明守紀,形象良好;情德主要是感情生活里精神高尚,情趣健康。數(shù)量是選優(yōu)基礎。擴大人選數(shù)量和人員種類,有利于機會平等、多方比較、充分鑒別。政績是選優(yōu)依據(jù)。把政績突出作為重要依據(jù),用政績評價干部、選擇干部。機制是選優(yōu)保證。努力構(gòu)建體現(xiàn)組織意圖和群眾評價相統(tǒng)一的選人制度體系。
用干部應用活。要在能進能出中用活干部。這是干部流動的重要途徑。領導干部在一個地方或一個崗位呆得太久,工作熱情和動力會減弱,開拓精神會淡化。在能上能下中“激活”。努力實現(xiàn)干部“優(yōu)者上”、“劣者下”、“平者讓”。通過正確的用人導向激發(fā)干部的工作熱情。
管干部須管嚴。領導干部重選,更要重管,管意味著愛護。管要突出重點。權(quán)力是管的核心,管住了權(quán),人只能用權(quán)為公,難做壞事;權(quán)力管不住,好人也容易走偏蛻化。管要抓住根本。約束是管,教育也是管,要加強思想教育,通過經(jīng)常性、針對性教育,不斷把他律轉(zhuǎn)化為自律。管要管全面。領導干部不論職位高低都必須接受管束。不但要管大事,還要管小事,不但要管現(xiàn)在,還要管將來,不但要管行為,還要管思想。