建立健全六項制度加強組工信息員隊伍建設

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一是建立信息工作領導責任制。在部內(nèi)建立由部長、分管部長、各科室科長、主任負責的一級抓一級的信息工作責任制。同時，要求各鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委也建立相應組工信息工作責任制，在鎮(zhèn)鄉(xiāng)干部中形成暢通的信息渠道,鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨群副書記或組織委員要為組工信息員提供閱讀文件、參加會議、跟隨領導調(diào)研的條件和機會，讓他們及時了解上級組織部門工作思路和領導意圖。在聯(lián)村干部和農(nóng)村工作指導員中指定若干名組工信息聯(lián)系員，不定期提供信息線索，確保信息員有足夠信息來源，形成良好的組工信息溝通工作機制。

二是健全考評機制。進一步改進和完善信息工作年度計分考核和評比表彰辦法，將組工信息工作納入黨建考核內(nèi)容，對未完成任務數(shù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），年終考核酌情扣除組織工作目標考核分。完善考核評比制度，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道每年年終按完成達標任務數(shù)情況，分別評出信息工作先進單位和個人若干名，進行通報表彰并獎勵。

三是建立信息例會制度。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息員，規(guī)定每季度舉行一次例會，以小班制的形式，分片進行，主要通報一季度來信息上報、采用情況及存在的問題，布置下一階段的信息需求，并就信息工作進行相互交流和探討，提供有關信息線索。對部機關的信息員，每半個月召開一次信息分析例會，通報近階段各科室信息上報錄用情況，向各科室信息員傳達上級部門的信息需求、部里最近的工作中心、信息撰寫重點，另一方面讓信息員談談各科室近期開展的一些活動、反映的一些問題，共同挖掘信息源編寫信息。

四是建立學習培訓機制。通過舉辦培訓班、以會帶訓、跟班學習、上掛鍛煉等多種方式，提高信息工作人員的業(yè)務水平。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新從事信息工作的信息員，創(chuàng)造機會，分批組織到部辦公室跟班學習，時間為1—2個星期。堅持請進來、走出去的方式，邀請信息行家傳授經(jīng)驗，搞好經(jīng)常性的指導培訓。

五是建立不定期聯(lián)絡制度。主動與基層信息員溝通并約稿，通過相互溝通和約稿建立正常的聯(lián)系，提高信息員對信息的重視，樹立起信息員上報信息的信心，從被動寫稿發(fā)展到主動投稿，激發(fā)做好信息工作的興趣。此外，認真幫他們改稿，并適當照顧用稿，將被采用的信息稿及時寄給他們，并打電話給他們的領導給予表揚，鼓勵其多寫信息、寫好信息，使其看到希望，堅定信心。

六是建立督查制度。不定期地對信息工作進行督查，特別是對那些多次催促而無動于衷的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，將督查函或通報下發(fā)到黨委，要求反饋督查整改意見，給他們施加一點壓力，促使他們思想上能高度重視，工作上能迎頭趕上。