三措并舉著力加強年輕干部隊伍建設

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**街道把選好用好年輕干部、發揮年輕干部作用、促進年輕干部隊伍建設作為培養選拔年輕干部工作的目標，2006年成立了年輕干部讀書會，通過構建立體化的培養模式，積極為年輕干部迅速成長、施展才華、發揮作用搭建平臺，著力打造一支朝氣蓬勃、敢于創新、樂于奉獻的年輕干部隊伍。

一是提供崗位鍛煉，提升年輕干部工作能力。根據年輕干部的不同特點，按照因人而異、發揮專長的原則，為其設計長遠的發展方向，通過崗位輪換、掛職鍛煉、雙向交流、實踐體驗等方式，采取交任務、壓擔子的方法，注重對年輕干部的培養。選派一批有發展潛力、缺乏基層工作經驗的年輕干部，分別到工作要求高或能發揮其專長的重點科室或社區接受掛職磨練。三年來，共有12名年輕干部通過到重點科室或社區到進行掛職鍛煉，為年輕干部提供了熟悉基層，積累經驗的鍛煉舞臺。

二是實施競爭上崗，培養年輕干部競爭意識。為積極推進年輕干部選拔任用工作的制度化和規范化建設，培養年輕干部競爭意識。街道每年通過個人自薦、他人舉薦、競爭演講、風采展示、民主測評、考察公示等系列環節，使一批有才干的年輕干部走上了后備干部隊伍。近年來，共推薦了共推薦出后備干部15名，及時把那些年富力強、實干敬業的干部充實到后備干部隊伍人才庫。

三是積極搭建載體，提高年輕干部理論水平。針對年輕干部思想活躍的特點，每季開辟年輕干部論壇，采用互動交流、自由辯論等方式，就社會主義榮辱觀、構建和諧社會、學習貫徹《公務員法》、學習《文選》等當前社會的熱點問題進行深入探討和廣泛交流，至今已連續舉辦10期。每年年初根據街道中心工作和學習重點，設置基本理論專題、現代知識專題、業務知識專題等。同時，開展“讀書之星”評選、心得體會交流、調研報告撰寫等活動。建立了處級領導與年輕干部談心談話制度，處級領導通過與年輕干部結對，加強了同年輕干部之間的交流，及時了解并掌握年輕干部工作情況和思想動態，有針對性地對其進行幫助引導。