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      企業文化建設實施辦法

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      第一章目標任務

      為了全面貫徹落實集團公司首屆企業文化建設現場會精神,使進一步加強公司企業文化建設,實現無形文化創造有形價值,把企業進一步做大做強,實現可持續發展的文化支撐,特制定《公司企業文化建設實施辦法》。

      第一條:經過企業領導和廣大員工的共同努力,兩年內建立起公司完整的企業文化體系,使公司的企業文化成為符合“三個代表”重要思想要求,合乎文化發展規律的先進企業文化;成為符合市場經濟和現代企業制度要求的科學企業文化;成為個有行業特征和公司特色的獨特的企業文化。

      第二條:構建企業理念、企業行為、企業視覺三大識別系統,創建學習型組織,完成企業文化建設的基礎性工作,逐步形成規范的公司企業文化體系。

      第三條:本辦法是企業文化建設工作中的指導性文件,適用于公司企業文化工作的各個領域。

      第二章實施步驟

      第一條:從現在起至2005年底,公司黨委參照集團公司《企業文化手冊》,圍繞“1135”工程,全力培育11種理念,搞好3項建設,實現5個目標。完成本公司的企業理念、企業行為和視覺識別系統的構建,出臺本公司的企業文化建設實施方案。

      三大識別系統的文字表述方案、制度文本和視覺標識,要在調查研究基礎上,通過編寫、征集、整理、論證、提煉、綜合等方式匯集完成,并印制發行到員工手中,廣泛宣傳。

      第二條:從2006年初至年底,要根據企業實踐,全面開展公司企業文化建設活動。

      1、建立企業文化宣傳、培訓制度。充分運用會議、報刊、廣播、板報、音像等各種宣傳方式,深入廣泛地向員工宣傳企業文化建設的意義、目標、內容、要求,宣傳企業文化建設的理念規范、典型案例、英模人物,動員員工積極參與,使企業文化得到員工認同。

      各單位各部門領導必須掌握企業文化建設理論、方法,指導企業文化建設工作。不定期對企業文化建設骨干進行重點培訓,每年安排一定時間,通過多種方式對員工進行企業文化培訓。

      2、建設親民、愛民、富民干部隊伍。領導干部要帶頭更新觀念干事業,克服困難求突破,審時度勢謀發展,為員工致富出主意、找項目、辦實事,興一方經濟、建一方文明、富一方百姓、保一方平安。

      3、加強學習培訓,提高員工素質。在思想上以培育“四有”新人和提高思想道德素質為目標,進行“三觀”、“三德”教育和熱愛墾區、建設家鄉的主題教育;在行為上組織員工學習《公民道德建設實施綱要》、《墾區員工行為規范》、《墾區員工基本禮儀規范》,教育培養員工養成良好的行為規范,打造一支愛崗敬業、誠實守信、工作積極、奮發向上的員工隊伍。

      4、加強基層生產單位民主管理,搞好隊務公開,建立生產隊隊長員工民主對話制度,完善一事一議民主管理辦法,搞好公益性基礎設施建設。解決熱點難點問題,做好員工群眾的信訪工作,構建和諧墾區。

      5、按照“全黨抓小康、重點抓經濟、突出抓環境”的總體要求,開展以“環境治理、修路治臟”為突破口的美化家園活動。圍繞增加員工收入,引導員工走好五條致富路,繼續加強小康建設。

      6、開展“創建學習型組織、爭當知識型員工”活動,分別制定領導干部,普通員工的學習培訓計劃、獎懲措施,灌輸學習理念,形成學習氛圍;利用“科技之冬”學習培訓的平臺,開展科技、文化、衛生、法律、道德規范“五進隊區”活動。公務員之家版權所有

      7、開展黨員建功立業“創先爭優”活動。發揮黨員的先鋒模范作用,全面開展黨員責任區中心戶建設活動,搞好“雙培工程”,建設過硬黨支部,造就能致富的黨員,培養致富能人入黨。

      8、以“綠色家園”為主題,結合節慶紀念日,開展環?;顒?、三化(凈化、綠化、美化)活動、美在農家、文明隊區創建等主題活動,打造“綠色家園”品牌。開展文明行業、文明單位、文明隊區、文明示范崗等文明競賽活動,深入開展精神文明建設活動。

      9、營造文化氛圍。利用文學、攝影、書法、音樂、體育活動等形式,舉辦各類展覽、比賽,提高人文素質,陶冶員工情操;建立宣傳櫥窗和板報,定時定期播出、展出,加強陣地建設。培育廣場文化。結合單位實際,為員工群眾創造文化活動場所(廣場或多功能活動室),開展激情廣場大家唱、青年歌舞鍵身,老年舞美秧歌,員工體操等全民鍵身運動,豐富公司員工群眾文化生活,營造和諧文化氛圍。

      10、以人為本扶貧幫困。開展領導干部、科室“一幫一、一助一”幫扶、節日送溫暖、貧困家庭扶貧項目致富、特困家庭助學四項幫扶體系,把對困難職工的幫扶工作制度化,確保困難職工得到溫暖。

      第三章職責分工

      企業文化建設工作,以黨、政、工、團四個渠道齊抓共管的方式進行。

      第一條:黨委政工部制訂企業文化建設綱要、年度工作計劃;策劃企業文化建設活動方案,組織采寫、提煉、展示典型案例、授課安排并組織實施;督促、指導、檢查、通報各單位企業文化建設工作;確定三大識別系統的表述及釋義,編制《企業文化指導手冊》;開展創建學習型組織活動;通過對外形象宣傳,打造企業品牌,塑造企業形象。

      第二條:工會組織要把企業文化建設工作與企業員工文化工作有機地結合在一起,通過各種形式的文化活動陶冶員工精神情操,增強企業的向心力和凝聚力;征集制作場歌、場微、企業標識,2006年5月30日前完成;圍繞企業文化建設,組織群眾性文體活動。

      第三條:共青團要結合團員青年的特點,廣泛開展弘揚企業文化、提高青年素質、加強青年學習、增強團隊建設的各類文體活動,將企業文化的宣傳貫穿于工作,落實到青年工作的各項實際當中去。

      第四章保障措施

      第一條:加強組織領導,建立公司企業文化建設委員會。

      定期研究部署企業文化建設重大事項,審定企業文化三大識別系統方案和規范;對企業文化建設工作統籌安排,明確分工,落實責任。

      第二條:企業文化建設委員會下設辦公室,辦公室設在政工部。

      第三條:公司所屬各單位成立企業文化建設領導小組。

      第四條:保障活動經費。企業文化建設資金列入年度預算,從企業管理費中列支,??顚S茫桓鲉挝粦谐鰧iT預算,保證企業文化建設所需資金;公司企業文化建設資金,年初由黨委政工部提出預算,交財務部門審核上報,經公司批準執行。

      第五條:樹立先進典型,深入挖掘我公司的各個不同歷史時期的典型案例,用生動事例鑄魂育人;大力選樹先進典型,充分發揮先進典型的示范作用。

      第六條:強化形象宣傳,利用各種媒體,宣傳企業的經營業績;以統一、規范的方式展示企業標識系統。

      第五章考評獎懲

      各單位要積極參與公司企業文化三大識別系統的構建,并按照公司黨委的要求做好企業文化建設在本單位的推進和落實工作。

      第一條:孝評標準

      1、機構健全。建立企業文化建設領導小組,有專人負責;

      2、工作到位。把企業文化建設擺到重要日程,納入年工作計劃;

      3、資金保證。企業文化建設所撥付資金,??顚S?,開支合理;

      4、措施落實。每年有安排、有檢查、有總結、有先進典型和經驗交流等。

      第二條:孝評方法

      1、公司企業文化建設委員會每年對各單位企業文化建設孝評兩次,將企業文化建設工作納入雙文明考核范疇。

      2、公司企業文化建設委員會將評比表彰年度企業文化建設先進單位和個人。

      3、本辦法自發文之日起執行。執行中的有關問題由政治工作部負責解釋。

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