企業領導自我評價材料

前言：本站為你精心整理了企業領導自我評價材料范文，希望能為你的創作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

2005年，本人在黨委和行政的正確領導下，緊緊圍繞生產經營這一中心工作，積極踐行“三個代表”重要思想，堅持馬列主義、思想、鄧小平理論的學習，自覺與黨中央保持一致，認真貫徹落實黨的路線方針政策和上級黨委的工作要求，勇于進取，開拓創新，使企業管理工作進一步規范、完善，有力地促進了生產經營的順行。

一、牢記宗旨，堅持學習，努力提高政治素質

始終牢記黨的“全心全意為人民服務”的宗旨，積極踐行“三個代表”重要思想，加強自身學習，認真貫徹落實黨的路線方針政策和企業公司黨委的工作要求，堅持理論聯系實際，與時俱進，牢固樹立與企業發揮著那相適應的的新觀念。顧全大局，從集團公司的整體利益出發，不折不扣地貫徹執行集團公司的決策指令和各項規章制度。

二、通過先進性教育使黨性意識進一步加強，思想觀念更加成熟

堅持用黨的先進理論指導個人行為是我一貫的作風，保持共產黨員先進性教育活動的開展為我提供了渴望已久的機遇，通過礦黨委組織、班子成員交流和個人自學，我的黨性意識和政治理論水平又得到了大幅提高，對科學發展觀、和諧社會和如何保持共產黨員先進性等先進理論的認識變得更加清晰，思想觀念也變得更加成熟。

三、勇于創新，實現管理工作規范、高效

為適應企業生產經營和科學管理需要，對各類管理制度進行清理整合，編制了《====管理制度匯編》,保證了各項工作有章可循。同時，以生產經營目標為主線對基層車間管理層和機關部室實行目標管理經濟責任制考核，按各項指標完成情況進行全方位考核評價；以貫徹管理制度為主線，考核各項管理制度貫徹執行情況。保證了管理制度和管理責任的層層落實，提高了管理人員的工作質量，日常管理工作得到了進一步完善。

本著“立足現有人員完成全年生產經營目標，實現企業增效，職工增收”原則，對系統進行了勞動組織改革。一是推行工時制度改革，在汽運車間實行“四班二運轉”工作制，在精粉車間實行兩班工作制，有力地緩解了崗位缺員問題。同時，企業向公司爭取相關工資政策，為崗位工人增發了延時工資。二是在主體崗位執行計件工資制，實行電鏟司機、生產車司機和指揮計量工三方同時計量，以計量部門實際檢測為依據，職工崗薪工資隨產量全額浮動。通過勞動組織改革，職工的工作熱情空前高漲，設備效率明顯提高。牙輪鉆機效率同比提高156％，電鏟效率同比提高20—50％，在崗職工勞動生產率同比提高80％，職工工資收入同比提高19％。

四、團結協作，實行民主決策

工作上嚴格執行集團公司黨委工作規則，重大問題匯報黨委，并認真聽取各方面的不同意見和建議，實行集體討論、集體決策，做到先民主后集中，班子集體決定的正確的工作堅決無條件執行。經常與黨政領導談心、交心，工作上積極配合，形成核心，與班子之間互相支持、主動協調，發揮整體功能。積極開好班子民主生活會，認真開展批評與自我批評，通過生活會的形式，解決個人存在的問題，并善于解決自身問題，達到思想統一、步調一致。

五、嚴于律己，牢記“兩個務必”

落實領導班子黨風廉政建設責任制，認真貫徹執行《國有企業領導人員廉潔自律的若干規定》和集團的相關規定，帶頭廉潔自律，認真吸取腐敗分子墮落的教訓，重視自身政治素質的提高，用馬列主義、思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝自己的頭腦，注重日常的政治學習。工作上有真務實，堅持正確的政績觀，嚴格管理，誠實守信，不弄虛作假，正確使用手中的權力。深入實際，深入職工中調查研究，及時發現和解決問題，落實各項制度，嚴格管理，敢于碰硬，敢于同不良傾向作斗爭。牢記“兩個務必”，關心職工生活，為職工辦實事，維護好、保護好職工利益，積極為企業生產穩定順行做貢獻。

工作上取得了一些成績，但那是與組織的幫助、同事密切配合分不開的。同時，自己也有一些不足之處，一是因為年齡的原因進取心不是很強了；二是接受新生事物慢；三是主動創新意識不強了等等。這些不足都有待在今后的工作中加以改進和克服。

綜上所述，我認為自己勝任本職工作。