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      新形勢下加強企業(yè)民主管理的幾點認識

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      新形勢下加強企業(yè)民主管理的幾點認識

      企業(yè)實行民主管理,是實踐“三個代表”重要思想,全心全意依靠工人階級的具體體現(xiàn),同時也是貫徹”依靠”方針,推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。近年來,我們白莊煤礦之所以能夠始終保持快速發(fā)展的良好勢頭,很大程度上就得益于企業(yè)民主決策,職工積極性高漲。當前,隨著企業(yè)改革的不斷深化,對民主管理工作提出了更高的要求。借此機會,本文擬就新形勢下如何進一步搞好企業(yè)民主管理談幾點粗淺的認識

      一、深化企業(yè)民主管理,必須在思想上統(tǒng)一認識

      企業(yè)民主管理,是企業(yè)職工依照《企業(yè)法》、《工會法》、《勞動法》,以主人翁的身份,通過一定的組織形式,參加企業(yè)管理的一種制度和一項活動。長期以來,在社會主義計劃經(jīng)濟體制的條件下,實行企業(yè)民主管理,對于發(fā)揚社會主義民主,貫徹全心全意依靠工人階級的指導思想,充分調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造力,維護安定團結的政治局面,實現(xiàn)國民經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)地發(fā)展,發(fā)揮了重要的作用,也積累了不少行之有效的經(jīng)驗。

      隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,企業(yè)是否還需要依靠職工進行民主管理,或者說是否還要繼續(xù)貫徹黨的依靠方針。這不僅是個重大的理論問題,而且是個十分嚴肅的現(xiàn)實問題,它直接關系到社會主義民主制度的完善建立,關系到廣大職工生產(chǎn)積極性的有效發(fā)揮,關系到社會主義市場經(jīng)濟體制的順利進行,只有把這個問題從理論上到實踐上都解決好,才能真正依靠職工群眾深化企業(yè)改革,從而把企業(yè)推向市場。我國企業(yè)民主管理曲折發(fā)展的經(jīng)驗教訓告誡我們,企業(yè)民主管理的產(chǎn)生和發(fā)展符合社會發(fā)展的客觀規(guī)律,是不依人的意志為轉移的。為了順應企業(yè)管理發(fā)展的客觀要求,推動企業(yè)改革的不斷深化,必須不斷發(fā)展和完善企業(yè)民主管理制度。

      當前,廣大干部職工必須在以下幾個問題上統(tǒng)一思想認識。第一,企業(yè)民主管理,是社會主義實行市場經(jīng)濟體制的內(nèi)在要求。在社會主義市場經(jīng)濟體制下,所有制結構上是以公有制為主體,分配制度上以按勞分配為主體。因此,企業(yè)的民主管理不是可有可無的,而是社會主義本質(zhì)在企業(yè)的體現(xiàn)。第二,企業(yè)民主管理,是社會主義民主的重要組成部分,是保障人民當家作主,建設和完善社會主義民主制度的重要環(huán)節(jié)之一。第三,企業(yè)民主管理,是依靠職工搞好企業(yè)的需要。充分調(diào)動和發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性,是深化企業(yè)改革、搞好企業(yè)改制工作的巨大優(yōu)勢和力量源泉。沒有廣大職工群眾的積極擁護和參與,企業(yè)改革是不可能成功的。企業(yè)改革無論如何深化,都要有廣大職工的充分參與。離開職工群眾的廣泛支持,再好的改革方案也只能是“空中樓閣”。這就要求企業(yè)在改革過程中,必須毫不動搖地貫徹黨的全心全意的方針,加強職工民主管理,充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,動員職工支持改革,擁護改制,把企業(yè)改革改制真正當作自己的事情,促進企業(yè)改革的順利進行。第四,企業(yè)民主管理,是建立穩(wěn)定和諧勞動關系的需要。民主渠道的暢通與否,直接關系到企業(yè)勞動關系是否正常,在企業(yè)改革不斷深化的進程中,不可避免地會遇到各種矛盾,而這種矛盾往往會形成一種能量,而且會不斷地積聚,如果這種能量越聚越大,在一定的條件下突然釋放出來,就會有很大的破壞作用。這就需要有一個民主的渠道反映這些矛盾,宣泄這種能量。這種民主渠道可以有多種形式,其中企業(yè)民主管理是最直接、最有效的形式。職工的意愿和要求可以通過民主管理的渠道向企業(yè)反映出來,從而使職工群眾與企業(yè)的勞動關系不斷得到協(xié)調(diào),避免由于民主渠道不暢而帶來的嚴重后果。第五,企業(yè)民主管理,是保證企業(yè)正確決策的需要。正確決策的基礎在于決策過程的民主化和科學化。加強職工民主管理,發(fā)動職工群眾參與企業(yè)決策,可以集思廣益,補充和完善決策的內(nèi)容,最大限度地減少和避免重大決策和經(jīng)營管理的失誤。第六,企業(yè)民主管理,是增強企業(yè)活力的源泉。企業(yè)活力的源泉來自哪里?企業(yè)活力的源泉來自充分調(diào)動廣大職工群眾的積極性,只有充分調(diào)動廣大職工群眾的積極性,,企業(yè)才能從根本上呈現(xiàn)出“為有源頭活水來”的良性循環(huán)狀態(tài)。怎樣調(diào)動職工群眾的積極性呢?調(diào)動職工群眾積極性的手段很多,物質(zhì)刺激,精神鼓勵,創(chuàng)造條件使其實現(xiàn)自我價值等等。但是,所有這些都是被動的、有限的。只有當職工具有為理想、事業(yè)而獻身的精神時,才能充分發(fā)揮其潛能。大慶人奮戰(zhàn)荒原鉆油井,邯鋼人齊心協(xié)力創(chuàng)一流,是由于崇高的理想,強烈的責任感激勵他們無私奉獻,艱苦奮斗。如果一個企業(yè)的職工把個人的利益與企業(yè)的興旺和國家的繁榮緊密相連,以主人翁的姿態(tài)來對待自己的工作,這個企業(yè)必然充滿活力,這種力量的煥發(fā)不僅要依靠政治思想工作,更需要健全的民主管理制度來保證。

      二、深化企業(yè)民主管理,必須有堅實的群眾基礎

      經(jīng)濟體制改革的目標是建立社會主義市場經(jīng)濟體制,中心環(huán)節(jié)是企業(yè)改革,企業(yè)改革的關鍵是轉換經(jīng)營機制,通過經(jīng)營機制的轉換,使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營、自負盈虧,自我發(fā)展、自我約束的獨立法人和市場競爭的主體。企業(yè)要在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展,僅靠企業(yè)經(jīng)營者個人的能力是遠遠不夠的,必須深化企業(yè)管理,充分依靠廣大職工群眾,發(fā)揮企業(yè)整體力量,把企業(yè)的命運同職工的命運牢牢的拴在一起,共同承擔企業(yè)面臨的風險,做到企業(yè)自主經(jīng)營,職工當家作主,才能把企業(yè)推向市場,增強企業(yè)的活力和市場競爭力。

      改革和發(fā)展的實踐已經(jīng)證明:廣大職工群眾,是企業(yè)的主人翁,是生產(chǎn)的主力軍,是社會物質(zhì)財富的創(chuàng)造者。今天,他們又是促成企業(yè)經(jīng)營機制轉換的強大動力,是增強企業(yè)活力的根本保證。應當說,我們的多數(shù)企業(yè),但是,就當前的狀況看,不少企業(yè)領導干部民主意識不強,全心全意依靠工人階級的思想比較淡弱。特別是企業(yè)實行承包、租賃經(jīng)營后,一些領導把手中權力握的過緊,統(tǒng)的過死,對企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營,甚至重大決策性的問題,常常是一個人說了算,聽不進職工的合理建議和要求,容不得群眾參政議政,有的企業(yè)職工代表大會常年不能召開,有的即使召開也是擺擺形式,走個過場,使職工對企業(yè)實行民主管理產(chǎn)生懷疑,嚴重挫傷了職工群眾大家做主的熱情,更影響了生產(chǎn)積極性的發(fā)揮。

      如何使廣大職工能夠在企業(yè)中真正當家作主呢?必須著重從增強企業(yè)領導的民主意識和增強職工的主人翁意識兩個方面入手。首先要教育企業(yè)領導確立職工是改革主力軍的思想,要認識到實行廠長、經(jīng)理負責制和職工參加企業(yè)管理都是行使法律賦予的權力,二者并不矛盾。要依法放權給職工,相信和依靠職工辦好企業(yè),使職工真正成為企業(yè)的主人,與企業(yè)結成利益共同體。同時要虛心接受群眾監(jiān)督,聽取群眾意見,吸收群眾智慧,增強企業(yè)決策的透明度,可以減少和避免企業(yè)的決策失誤。其次,要教育職工牢固樹立主人翁思想,不斷提高自身的政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、技術素質(zhì),自覺履行主人義務,為深化企業(yè)出謀劃策,多做貢獻。總的來說,在深化企業(yè)民主管理工作中,要進一步解放思想,加強對工人階級歷史地位和主力軍作用宣傳,堅持全心全意依靠工人階級的質(zhì)的方針,切實依靠職工辦企業(yè),充分發(fā)掘職工群眾蘊藏的聰明才智和創(chuàng)造力,使改革成為職工群眾的共識和自覺行動,使廣大職工成為深化企業(yè)民主管理的主力軍。

      三、深化企業(yè)民主管理,必須堅持以企業(yè)經(jīng)濟效益為中心

      當今,我國社會正處在社會主義初級階段,以經(jīng)濟建設為中心是黨在社會主義初級階段基本路線的核心內(nèi)容。在建立社會主義市場經(jīng)濟體制下,我們的一切工作仍必須服從和服務于經(jīng)濟建設這個中心。企業(yè)民主管理工作也不例外,要適應時代的要求,具備時代的特點,必須圍繞企業(yè)經(jīng)濟建設目標來開展。

      在企業(yè)民主管理工作中,要緊緊圍繞經(jīng)濟中心,從企業(yè)的實際出發(fā),實事求是,把企業(yè)民主管理深入到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、規(guī)劃乃勞動、工資、分配、人事、保險、福利等各個方面,做到改革的每個環(huán)節(jié)上去,不斷拓寬企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督渠道,把弘揚工人階級主人翁思想與社會主義市場經(jīng)濟知識教育結合起來;把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中帶有全局性、關鍵性的問題與職工關心的熱點、重點、難點問題結合起來;把企業(yè)經(jīng)營的好壞與職工的切身利益結合起來。使職工樹立起強烈的市場經(jīng)濟意識、競爭意識、參與意識、主人翁意識,增強與企業(yè)“風險共擔、利益共享”的意識。把職工群眾在改革中煥發(fā)出來的主人翁積極性,及時引導到搞好生產(chǎn)、提高效益上來。在找準薄弱環(huán)節(jié),明確主攻方向的前提下,廣泛發(fā)動職工群眾圍繞生產(chǎn)經(jīng)營獻計獻策,提合理化建議,組織職工大力開展社會主義勞動競賽,雙增雙節(jié),技術革新,激勵廣大職工為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)紀錄、上水平、增效益做出貢獻,滿腔熱情地投入經(jīng)濟建設中去,把企業(yè)民主管理工作推上一個新臺階。

      四、深化企業(yè)民主管理,必須依法辦事

      我國的企業(yè)民主管理,是社會主義企業(yè)管理的重要組成部分,并且是以法律形式為制約的手段,具有強制性的一種企業(yè)民主制度,他把職工參與企業(yè)管理的權利及職工代表大會的職權用法律條文規(guī)范起來,以法律為保證。

      修改后的我國《憲法》明確規(guī)定:“國營企業(yè)依照法律規(guī)定,通過職工代表大會和其他形式,實行民主管理。”“集體經(jīng)營組織依照法律規(guī)定實行民主管理,由它的全體勞動者選舉和罷免管理人員,決定經(jīng)營管理的重大問題。”《工會法》規(guī)定:“全民所有制和集體所有制企業(yè)事業(yè)單位的工會,組織職工依照法律規(guī)定參加本單位的民主管理和民主監(jiān)督。”《勞動法》也規(guī)定:“勞動者依照法律規(guī)定通過職工大會、職工代表大會或者其他形式,參與民主管理。”《企業(yè)法》還具體規(guī)定了職工代表大會享有的五項職權,即:對企業(yè)重大決策形式審議建立權,對企業(yè)重要規(guī)章制度形式審查同意或否決權,對企業(yè)有關職工生活福利的重大事項所使審議決定權,對企業(yè)領導干部行使評議監(jiān)督權,對企業(yè)廠長行使選舉權。從以上內(nèi)容不難看出,企業(yè)實行民主管理是由法律作為依據(jù)。因此在我們的實際工作中,深化企業(yè)民主管理,必須依法辦事,維護法律的尊嚴。

      五、深化企業(yè)民主管理,必須重視工會的地位和作用。

      加強企業(yè)民主管理,工會組織起著非常重要的作用。因此企業(yè)黨組織要高度重視工會的地位和作用,支持工會的各項工作。要給位子,黨組織對工會要思想上有位置,工作上有位置,把工會工作列入黨組織重要議事日程和考核內(nèi)容,定期研究工會工作中的重大問題。要配班子,嚴格按照標準配備好工會干部,把年富力強,德才兼?zhèn)洌谡膬?yōu)秀干部選配到其他重要領導崗位。要壓擔子,圍繞黨的中心任務和工作重點,給工會出題目,教任務,使工會干部了解黨組織的意圖名圍繞中心開展工作。要搭臺子,主動協(xié)調(diào)工會同行政及各方面的關系,為工會工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。要壯膽子,黨組織要為工會撐腰壯膽,支持工會依法開展工作,依法維護職工的合法權益,當工會組織和工會干部的合法權益受到侵犯時,黨組織要站出來為他們說話。各級行政特別是企業(yè)經(jīng)營者要尊重工會的身份和地位,支持工會依法按章、獨立負責、創(chuàng)造性地開展工作,努力為工會工作提供必要的條件。工會組織要堅定黨性觀念、群眾觀念、全局觀念和協(xié)作觀念。工會有重大事情要主動向黨組織請示匯報,要經(jīng)常地了解職工心聲,反映職工的愿望和要求。要在積極維護職工合法權益的同時,維護企業(yè)經(jīng)營者的管理權威。要積極推進企業(yè)改革,緊緊圍繞經(jīng)濟建設中心,扎扎實實地開展好群眾生產(chǎn)工作。

      六、深化企業(yè)民主管理,必須建立一套扎實有效的保障機制。

      制度帶有全局性和根本性。當前,必須用制度的形式把職工在企業(yè)改革、生產(chǎn)、管理以及利益等方方面面的權利規(guī)范下來,同時對如何行使和落實好這些權利等問題作出具體的規(guī)定,使民主管理工作在企業(yè)更加具體化、規(guī)范化。一要健全職工群眾參與決策的機制。企業(yè)要讓職工當“參謀長”,不能參謀不帶長。要強化職工在決策體制中的作用,使之成為決策體制的重要組成部分;要實行情況通報制度,讓職工享有重大問題的知情權;要充分發(fā)揮職代會的作用,落實職代會的各項職權。企業(yè)的重大改革方案、重要發(fā)展目標、重要規(guī)章制度及一些涉及職工切身利益的問題必須經(jīng)職代會審議通過。二要強化職工民主監(jiān)督制約機制。如對企業(yè)領導干部實行民主評議監(jiān)督,建立民主評議和組織考核相結合的干部考核制度,并將評議結果與干部獎懲、任免掛鉤;建立內(nèi)部辦事公開制度,做到——————公開等等,把領導干部直接置于全體職工的監(jiān)督之下。三要完善職工群眾合法權益的保障機制。維護職工群眾的合法權益和具體利益,是職工參與企業(yè)民主管理的必要前提,也是貫徹黨的依靠方針的重要內(nèi)容。當前,我們要繼續(xù)下大力氣貫徹實施好勞動法,大力推行平等協(xié)商和簽訂工資集體合同制度。要依法規(guī)范企業(yè)在勞動用工、勞動報酬、工作時間和休息休假、勞動保險和勞動安全衛(wèi)生等方面的行為,保護好職工群眾的積極性。

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