首頁 > 文章中心 > 正文

      從中外現代建筑企業制度比較認識國有建筑企業改制

      前言:本站為你精心整理了從中外現代建筑企業制度比較認識國有建筑企業改制范文,希望能為你的創作提供參考價值,我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文,歡迎咨詢。

      從中外現代建筑企業制度比較認識國有建筑企業改制

      國有建筑企業改制

      一、產權制度改革是建筑企業改革的核心

      二、規范法人治理結構是建立現代企業制度的靈魂

      三、轉換以分配制度為重點的經營機制,是企業改革成敗的關鍵

      四、搞好兩個置換是衡量國企改制是否徹底的標志

      五、堅持兩個持大股,絕不搞人人持股,是建立經營者與企業利益捆綁機制的有效途徑

      六、政府開明,職工理解和支持是搞好改制的重要保證

      七、明晰產權是企業改制成功與否的關鍵明晰

      中外現代建筑企業制度比較認識國有建筑企業改制

      國有建筑企業改制作為建筑業改制工作的重中之重。國有建筑企業改制已進入最后的攻堅階段,剩下的大都是老、大、難和包袱重的企業,任務十分艱巨。已完成改制的企業,在規范法人治理結構和轉換經營機制方面還存在不少問題,有待于深入研究探討。

      一、產權制度改革是建筑企業改革的核心

      1.建立現代企業制度,必須進行產權制度改革。現代企業制度是發展社會化大生產和市場經濟的必然要求,也是國企改革的方向和目標模式。國有企業的產權主體是虛的,全方位的,人人所有,人人不負責;國有企業的產權關系是模糊的,企業是政府的附屬物,企業躺在國家身上,職工躺在企業身上吃大鍋飯;經理是對上級負責,而不是對企業負責;政府對國企要負無限責任。不進行產權制度改革,就不能做到產權關系明晰和政企分開。因此,要建立現代企業制度,必須進行產權制度改革。

      2.市場經濟呼喚民營企業,國企必須進行產權制度改革。這里一家公司的招標中可以得到一點啟示。公司負責人反映,他們在常州投標時,業主首先問他們公司是什么性質,有沒有改制?該負責人回答是國有企業。業主認為,國有企業是國家的,責任心不強,干好干壞無所謂,與企業負責人關系不大;民營企業是在為自己干,責任心強。因此,業主相信民營企業。由于該公司是國企,尚未進行改制,失去了投標的機會。

      国产区图片区小说区亚洲区| www亚洲精品久久久乳| 亚洲av麻豆aⅴ无码电影| 亚洲永久网址在线观看| 亚洲精品第一综合99久久| 亚洲国产精品午夜电影| 亚洲综合国产精品| 亚洲色图.com| 亚洲天堂一区在线| 亚洲av极品无码专区在线观看| 激情内射亚洲一区二区三区爱妻| 亚洲人成在线中文字幕| 亚洲www在线观看| 亚洲高清有码中文字| 亚洲熟女综合一区二区三区| 亚洲精品无码你懂的| 久久久久亚洲AV无码去区首| 人人狠狠综合久久亚洲高清| 亚洲国产精品狼友中文久久久| 亚洲精品国产自在久久 | 亚洲免费在线视频播放| 亚洲冬月枫中文字幕在线看| 激情内射亚洲一区二区三区爱妻| 亚洲熟伦熟女专区hd高清| 亚洲AV永久无码精品放毛片| 四虎亚洲国产成人久久精品| 中文字幕亚洲日韩无线码| 亚洲精品无码不卡在线播HE| 亚洲日本中文字幕区| 亚洲国产成人无码av在线播放| 亚洲高清一区二区三区| 亚洲av日韩专区在线观看| 亚洲国产精品国产自在在线| 亚洲精品国产精品乱码在线观看| 亚洲第一精品福利| 亚洲午夜精品一区二区公牛电影院| 亚洲一本到无码av中文字幕| 亚洲av片一区二区三区| 亚洲精品少妇30p| 亚洲成AV人片久久| 亚洲经典千人经典日产|