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寶雞市2007年以市級統一管理工作為抓手,切實提升對定點醫院的監管能力,不斷完善新農合制度建設,全市新農合健康平穩運行,有效的控制了參合農民醫藥費用的不合理上漲。其主要做法:
一、強化監督檢查,不斷提高工作水平。首先是開展面上的督查,重點解決組織機構建設、農戶籌資、基金管理、政策宣傳等問題。其次是針對具體問題開展督查,對個性問題現場指導解決。
二、堅持例會制度,及時分析解決問題。每季度召開一次各縣區經辦中心主任、業務骨干參加的運行分析會議,查找不足、交流經驗、解決問題、共同提高。
三、探索統一管理政策,為定點醫院監管確定統一尺度。從去年7月1日起,寶雞市對技術層面的政策做了全市“六統一”:統一了全市住院按比例報銷補償方案;統一了全市定點醫院住院單病種管理;統一了全市門診慢性病年度定額補助標準;統一了全市報銷管理規定;統一了全市新農合家庭醫療賬戶管理辦法;統一了全市新農合報銷結算報表。
四、嚴格費用控制,確保農民群眾受益。首先是實行次均住院費用控制制度。其次是把醫政管理與合療管理有機結合,在等級評審和復審中,實行合作醫療工作一票否決制。再者,對定點醫療機構實施量化管理,每年至少考核兩次。最后是實行合作醫療公示監督制,接受群眾監督,建立起了行業、社會、組織全方位的監督體系。
五、加強人員培訓,提升監管和經辦能力。采取邀請省上專家講課、請搞得好的縣區介紹經驗、組織合療工作人員現場學習、外出參觀等多種方式,努力提高管理經辦人員素質。